1、碧桂園山河城開盤執行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典 活動時間:2008年10月1日8:309:30 活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位 活動內容:威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演。

2、百江明珠三期楓丹白露項目開盤前執行方案百江明珠三期楓丹白露項目開盤前執行方案 行行 動動 起起 來來 為百江明珠三期楓丹白露營銷推廣的全面啟動而努力工作為百江明珠三期楓丹白露營銷推廣的全面啟動而努力工作 百江明珠三期楓丹白露的整體推廣思路在。

3、 盛雅御龍庭 開盤慶典開盤慶典 選房選房 執行方案執行方案 一開盤慶典售樓處安排 活動地點:盛雅御龍庭售樓處 活動時間:6 月 26 日 籌備事務分工小組責任人: 分 組 事務 明細 18 19 20 21 22 23 24 25 26 負。

4、 風火廣告風火廣告 事業四部事業四部 成都君山開盤廣告執行方案成都君山開盤廣告執行方案 上次溝通回顧上次溝通回顧 1. 開盤的整體思路認同,勢在成都,實在新津.開盤的整體思路認同,勢在成都,實在新津. 2.VI視覺系統基本確定,平面方向也認。

5、公寓開盤前營銷推廣執行方案公寓開盤前營銷推廣執行方案 星河星河世紀世紀 中原星河世紀項目小組 風火星河世紀項目小組 中原星河世紀項目小組 風火星河世紀項目小組 回顧.回顧. 春交會春交會8月初8月初 主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞2。

6、城北綜合農貿市場開盤執行方案城北綜合農貿市場開盤執行方案 一開盤活動基本內容一開盤活動基本內容 開盤時間:開盤時間:20132013 年年 1010 月月 2 2 日日 8 8 點點 5858 分分 開盤地點:開盤地點:售樓處 開盤主題:開。

7、中海 龍灣半島 開盤執行細案 現場氛圍布置 開盤內容架構開盤內容架構 風情互動活動 外場演藝活動 銷售內場 簽約組織 目的:迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節把控品牌形象 展示,樹立客戶口碑,擴大市場影響力及提升市場美譽度。

8、 開盤前營銷作戰計劃 藍鯨定位傳播 事業三部 2019.02.19 本報告高度嚴格保密,整體涉及活動定位方案及其執行 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T 。

9、開盤前營銷作戰計劃 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T I N G C A M P A I G N P L A N 2 0 1 9 . 0 2 . 1 9。

10、佳佳兆兆業業未來未來城城開開執執方方案案 開開安安排排一一 開開時時12月9日上午1000暫定1.1. 開開地地點點佳兆業未來城 中心2.2. 開開標標開當天300套3.3. 推推售售房房源源批擬推售556套4A,4B,5A,5C,共17條。

11、 開盤前營銷作戰計劃 藍鯨定位傳播 事業三部 2019.02.19 本報告高度嚴格保密,整體涉及活動定位方案及其執行 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T 。

12、二期開盤組織方案二期開盤組織方案 三期開盤活動三期開盤活動 二期開盤活動二期開盤活動 開盤組織時間:開盤組織時間:2019年10月2811月4號; 開盤組織模式:開盤組織模式:4天3晚,客戶分4批次參加開盤開兩天休整一天; 開盤組織人數:開。

13、九龍倉濱江壹十八 2015開盤前執行細案 2015.5.22 濱江壹十八濱江壹十八 20152015銷售目標銷售目標 25億 億暫暫 定定 市場風于萬變 陸家嘴群雄逐鹿,時間緊迫仸務艱巨 豪宅營銷打破常觃勢在必行 PART1PART1 策略。

14、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

15、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統突圍,創新營銷手段泰禾ip起勢 全面傳播立勢 。

16、20202020年年 寶寶能能公館公館V V HOUSE HOUSE 開開盤盤前營銷執行案前營銷執行案 營營銷銷執行報告目執行報告目錄錄contentcontent 一一市場分析市場分析 二二客戶變化客戶變化 三三營銷思考營銷思考 四四推售。

17、 1 陽光國際 開盤前蓄客營銷執行方案 目錄 一 項目背景 二 蓄客目的 三 蓄客目標 四 蓄客節點安排 五 蓄客方式 六 蓄客分解 七 各階段具體蓄客目標 八 營銷重要節點串連設置 九 鎖客活動執行方向 2 一項目背景: 1根據貴司已審批。

18、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行 策劃情景模擬培訓 本報告是嚴格保密的. 客戶積累客戶積累 價格方案價格方案 開盤選房開盤選房 1 2 3 4營銷跟進營銷跟進 本報告是嚴格保密的. 客戶積累客戶。

19、公寓開盤前營銷推廣執行方案公寓開盤前營銷推廣執行方案 星河星河 世紀世紀 回顧.回顧. 春交會春交會8 8月初月初 主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞星河,鼓舞20052005 輔助推廣主題:輔助推廣主題:CBDCBD價值運營體價值運營。

20、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統突圍,創新營銷手段泰禾ip起勢 全面傳播立勢 。

21、 活動概述 活動主題:2018XXXX開盤盛典 活動時間:2018年12月9日晚暫定 活動對象:頃目領導辦卡客戶意向客戶 活動規模:1000人 活動目標:展現XXXX的品牌及頃目特色,增強客戶 對頃目的信心,以促進成交選房為主. 酒店坐落于。

22、華森廣場2018年開盤前 策略執行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

23、報 告 框 架 REPORTS FRAMEWORK Chapter1 政策及市場環境 Chapter2 現狀及節點安排 Chapter3 開盤前執行方案 Chapter4 開盤前費用預算 政策市場:政策市場:限售新政出臺,公寓限售限售新政出。

24、保利上城 開盤前推廣執行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年,保利置業亍白沙洲,繪制宏偉藍圖, 保利上城,致敬同類中的佼佼者. 春節后,上城初露,拉開推廣序幕. 武昌二環,80萬方都市集優區. 在武漢市場初次發聲。

25、開盤前營銷作戰計劃 藍鯨定位傳播 事業三部 2019.02.19 本報告高度嚴格保密,整體涉及活動定位方案及其執行 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T I。

26、國都名城選房活動國都名城選房活動執行執行 1現場布置現場布置 室外場地,主要設置了VIP 客戶簽到區 休息大棚 舞 臺 待選區 冷餐區五個分區組成.具體要求如下: 分區分區 尺度尺度 工藝及要求工藝及要求 物料配備物料配備 備注備注 簽到區。

27、某開盤期執行方案某開盤期執行方案 一一 開盤期推廣執行開盤期推廣執行 A.A. 階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日階段一:形象提升開盤強銷期:年月日月日 B.B. 階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日階段二:項目強銷及續銷期:年月日月日。

28、中新城上城 2樓選房認購執行方案背背景景2樓目前認卡達到 53 張,與之前達到的 150 張才開始認購的預期有明顯不足.這是由于已經公布了 2樓的大致銷售價格,使目前認卡客戶的準確度得到極大提高所致.但由于認卡到開盤的周期過長,導致認卡客戶。

29、亞運城山海灣開盤執行方案目錄 MENU1營銷思路梳理2開盤策略3推廣建議4展示策略壹營銷思路梳理p入市背景p營銷目標p營銷策略營銷思路梳理l項目重新包裝后面世,如何有效利用現場放大項目產品價值點,實現體驗營銷l選擇何種推廣方式,吸引首批意向。

30、中交錦繡雅郡5月26日開盤執行方案2018年5月目錄C O N T E N T010203目標及籌備開盤執行方案 應急預案5月底開盤目標客戶群體前期未選到房的VIP客戶已確認參與下批次選房1000組開盤目標5月26日開盤289套,貨值3.0。

31、佳佳兆兆業業未來未來城城開開執執方方案案開開安安排排一一開開時時12月9日上午1000暫定1.1.開開地地點點佳兆業未來城 中心2.2.開開標標開當天300套3.3.推推售售房房源源批擬推售556套4A,4B,5A,5C,共17條其中4.4。

32、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執行商討營銷執行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營。

33、綠色佳園項目開盤策劃案一 活動預期目標目標一:使綠色佳園開盤的信息得到廣泛的傳播,強勢切入市場,同時還可以利用此次機會加強與媒體的溝通與交流.目標二:加深綠色佳園在消費者心目中的印象.吸引更多的目標消費群體來此參加活動.目標三:不管是從前期。

34、合肥合肥 綠色港灣綠色港灣項目項目0 08 8春季春季開盤階段營銷執行方案開盤階段營銷執行方案發展商目標發展商目標 速度目標:速度目標:4 4月底前后啟動首批房源開盤月底前后啟動首批房源開盤 6 6月月1010日前后啟動第二批開盤日前后啟動。

35、萬都美尚國際營銷中心正式萬都美尚國際營銷中心正式開盤執行案開盤執行案通過開盤活動以達到形象傳播營造聲勢聚集人氣,贏得更多消費者的關注,爭取較大的市場份額,快速消化項目房源,實現資金回籠的效果.第一活動目標第一活動目標1.促進產品銷售促進產品。

36、星河秋交會及世紀項目開盤執行方案星河秋交會及世紀項目開盤執行方案星河秋交會及世紀項目組星河秋交會及世紀項目組項目執行小組成員責任明細項目執行小組成員責任明細公司公司職位職位人員人員職責職責星河營銷總監營銷總監總指揮總指揮營銷策劃部經理營銷策。

37、Page1 潤豐悅尚 開盤執行方案Page2匯報思路12342開盤活動人員安排開盤前節奏安排開盤活動準備工作開盤現場活動流程Page3 開盤前節奏安排Page4GrowthGrowthStartStartJumpJump2013.1.11 。

38、招商發布會暨派對酒會活動執行案開盤活動一 活動概述活動地點:售樓部活動時間:開盤活動09:0012:00活動形式:開盤活動簽到入場項目推介現場搖號誠意認購活動人群:前期意向客戶 100 組二 現場布置2.1 簽到處物料:簽到背景 43 一個。

39、城北綜合農貿市場開盤執行方案城北綜合農貿市場開盤執行方案一開盤活動基本內容一開盤活動基本內容開盤時間:開盤時間:20132013 年年 1010 月月 2 2 日日 8 8 點點 5858 分分開盤地點:開盤地點:售樓處開盤主題:開盤主題。

40、伊麗莎白花漾開盤執行方案一活動概括1活動時間:2017 年 5 月 28 日上午 9:182活動地點:伊麗莎白花漾營銷中心3活動主題:青春花漾,成熟綻放4活動人員:入會客戶各媒體人士合作單位等5活動規模:約 500 人470 組客戶媒體與合。

41、 潤豐悅尚 開盤執行方案2012年12月Page2匯報思路12342開盤活動人員安排開盤前節奏安排開盤活動準備工作開盤現場活動流程Page3 開盤前節奏安排Page42013.1.122013.1.11 2013.1.1 2012.12.3。

42、項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200X目標實現計劃1.2. 3. 具體措施4.5.1.2. 3. 4.1.2.3.1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200。

43、20202020年年 寶能公館寶能公館V V HOUSEHOUSE開盤前營銷執行案開盤前營銷執行案營銷執行報告目錄營銷執行報告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略四推售策略五。

44、活動概述活動主題:2018XXXX開盤盛典活動時間:2018年12月9日晚暫定活動對象:項目領導辦卡客戶意向客戶活動規模:1000人活動目標:展現XXXX的品牌及項目特色,增強客戶對項目的信心,以促進成交選房為主. 酒店坐落于南湖公園旁,依。