1、便利店開業(yè)前期流程 開業(yè)前 選址 市調(diào),評估 評估否決各類證件的辦理后勤 放棄網(wǎng)點門店公章制作后勤 重選網(wǎng)點增值服務(wù)項目引進(jìn)采購 鮮食項目的制作引進(jìn)鮮食 人員招聘,培訓(xùn)人事 拓展 拓展做市調(diào),新店項目組審核 定位新店項目組 制作平面布局圖營。

2、新店開業(yè)活動方案 聚寶店目錄一活動策劃的原則二活動的目的三宣傳策略四活動項目設(shè)置五活動現(xiàn)場布置六開業(yè)慶典儀式流程七活動開始前應(yīng)籌備的事項 八開業(yè)促銷方案設(shè)置九平面物料設(shè)計及宣傳內(nèi)容規(guī)劃十費用預(yù)算一活動策劃的原則 1必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上。

3、便利店開業(yè)前期流程 開業(yè)前 選址 市調(diào),評估 評估否決各類證件的辦理后勤 放棄網(wǎng)點門店公章制作后勤 重選網(wǎng)點增值服務(wù)項目引進(jìn)采購 鮮食項目的制作引進(jìn)鮮食 人員招聘,培訓(xùn)人事 拓展 拓展做市調(diào),新店項目組審核 定位新店項目組 制作平面布局圖營。

4、新新商商業(yè)業(yè)項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時時 間間 節(jié)節(jié) 點點 正式立項 開業(yè)前 14個月 開業(yè)前 13個月 開業(yè)前12個月 項目開工 開業(yè)前 11個月 開業(yè)前 10個月 開業(yè)前 9個月 開業(yè)前8個 月 開業(yè)前 6個月 開業(yè)前。

5、 珠海首個國際風(fēng)情商業(yè)中心 開業(yè)前期介紹 國際風(fēng)情娛樂新地標(biāo)國際風(fēng)情娛樂新地標(biāo) 珠海首個集購物珠海首個集購物娛樂娛樂休閑休閑餐飲為一體的餐飲為一體的國際風(fēng)情商業(yè)中心,珠海風(fēng)情娛國際風(fēng)情商業(yè)中心,珠海風(fēng)情娛 樂的新地標(biāo).樂的新地標(biāo). 打造珠海。

6、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議。

7、 餐飲店開業(yè)證照辦理餐飲店開業(yè)證照辦理 營業(yè)執(zhí)照營業(yè)執(zhí)照 餐飲服務(wù)許可證餐飲服務(wù)許可證 消防審批消防審批 環(huán)保審批環(huán)保審批 稅務(wù)登記稅務(wù)登記 營業(yè)執(zhí)照辦理形式營業(yè)執(zhí)照辦理形式 辦理營業(yè)執(zhí)照是餐廳開業(yè)的必備前提,辦理營業(yè)執(zhí)照有兩種形式:即前制。

8、xxx HIGH 翻天翻天 Happy with meHappy with me 一座xxxx廣場 一個城市中心 一座盡在集購物休閑商務(wù)社交居住于一身的萬達(dá)城市綜合體一座盡在集購物休閑商務(wù)社交居住于一身的萬達(dá)城市綜合體 本次活動設(shè)計多個全民。

9、 嘉洲廣場開業(yè)典禮策劃方案 新 鮮 嘉 洲 絢 麗 開 啟 活動主題 活動主題 新鮮嘉洲 鼓動廣佛鼓陣 嘉洲星光 燃動廣佛晚會 新 鮮 嘉 洲 絢 麗 開 啟 新 鮮 嘉 洲 絢 麗 開 啟 輔助主題 視覺符號及基本色調(diào) 新 鮮 嘉 洲 絢。

10、 xxxxxx 酒店酒店 開業(yè)當(dāng)天流程開業(yè)當(dāng)天流程 一活動目的:一活動目的: 鑒于酒店將于 x 月 x 日正式開業(yè),我們需要邊經(jīng)營邊準(zhǔn)備,開業(yè)典禮應(yīng)熱烈 隆重而簡短.在我們經(jīng)過前幾個月的試營業(yè)后,在開業(yè)當(dāng)天,應(yīng)突出酒店的優(yōu)勢 餐飲,會議室和。

11、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

12、商場開業(yè)前期籌備工作商場開業(yè)前期籌備工作 2010年年10月月15日日 目目 錄錄 品牌進(jìn)駐流程品牌進(jìn)駐流程 招商前準(zhǔn)備工作招商前準(zhǔn)備工作 品牌公司人員到現(xiàn)場查看場地復(fù)尺品牌公司人員到現(xiàn)場查看場地復(fù)尺 要求品牌公司出施工藍(lán)圖細(xì)則要求品牌公司。

13、店鋪開業(yè)流程表店鋪開業(yè)流程表 遞交加盟申請表 市場部市場拓展 洽談 市場部市場拓展 1 天 實地考察 市場部市場拓展 25 天 加盟合同簽訂 市場部市場拓展 1 天 交納保證金 市場部市場拓展 合同簽訂后打入 加盟申請表交公司歸檔 市場部市。

14、房地產(chǎn)前期策劃流程 投資環(huán)第一部分 綱要編制 步驟 1:項目所在地初步市場情況調(diào)查 階段 A:宏觀環(huán)境分析 第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響; 第二境對項目發(fā)展的影響; 第三住宅需求對項目的影響. 階段 B:項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析 第。

15、流程名稱:項目前期策劃流程流程名稱:項目前期策劃流程 流程編號:流程編號:2.1.12.1.1 流程擁有者:前期開發(fā)部流程擁有者:前期開發(fā)部 時間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

16、 房地產(chǎn)開發(fā)前期流程轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作 一 確定投資建設(shè)工程項目 對項目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù). 二建設(shè)項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面。

17、房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)流程前期策劃篇 地產(chǎn)營銷中心一般來說分為四大模塊:前期策劃中期策劃銷售管 理噸渠道銷售后臺組成.有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系 中,在此丌細(xì)說. 主要講前期策劃在房地產(chǎn)體系中扮演的角色和作用. 說到前期策劃, 必須要說到定。

18、20192019 龍龍?zhí)锰帽?V33V3 2019.08.11 周口 萬科溥天龍?zhí)?營銷中心街區(qū) 目目 錄錄 活活動動時時間間節(jié)節(jié)點點 CueCue sheetsheet 活動地點:溥天龍?zhí)脿I銷中心 活動時間:2019年08月10日09月。

19、新新商商業(yè)業(yè)項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè) 時時 間間 節(jié)節(jié) 點點 正式立項 開業(yè)前 14個月 開業(yè)前 13個月 開業(yè)前12個月 項目開工 開業(yè)前 11個月 開業(yè)前 10個月 開業(yè)前 9個月 開業(yè)前8個 月 開業(yè)前 6個月 開業(yè)前。

20、中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊。

21、 1 2 3 4 活動概況 創(chuàng)意主線 排期規(guī)劃 內(nèi)容規(guī)劃 目目 錄錄 CONTENTSCONTENTS 活活 動動 概 況概 況 P A R TP A R T O N EO N E 0101 2019年34月,某販物中心商業(yè)項目 開業(yè)在即。

22、奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃 奧特萊斯作為國際知名的規(guī)模化品牌直銷廣場,已在世界范圍內(nèi)引起了越來越 廣泛的關(guān)注.據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示,全美有275個大型奧特萊斯中心,銷售增長 率逐年遞增,在美國歐洲日本甚至東南。

23、二十五二十五前期物業(yè)管理備案前期物業(yè)管理備案辦件流程圖辦件流程圖 準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)材料 擬 定 招 標(biāo) 公 告 申報要件: 1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ; 2規(guī)劃平面圖; 3營業(yè)執(zhí)照; 4企業(yè)資質(zhì)證書. 否 是 授 權(quán) 委 托 書 擬 定 招 標(biāo)文。

24、2021817 凱德龍之夢凱德龍之夢 虹口廣場虹口廣場 開業(yè)前期活動方案開業(yè)前期活動方案 PART1 項目介紹項目介紹 PART2 開業(yè)主題開業(yè)主題 PART3 活動預(yù)熱活動預(yù)熱 PART4 開業(yè)活動開業(yè)活動 開業(yè)前期活動方案開業(yè)前期活動方。

25、奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃奧特萊斯前期宣傳及開業(yè)慶典策劃 奧特萊斯作為國際知名的規(guī)模化品牌直銷廣場,已在世界范圍內(nèi)引起了越來越 廣泛的關(guān)注.據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示,全美有275個大型奧特萊斯中心,銷售增長 率逐年遞增,在美國歐洲日本甚至東南。

26、 第 1 頁 共 6 頁 銷售前期管理流程銷售前期管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 流程目的流程目的 指導(dǎo)完成項目銷售前的準(zhǔn)備工作. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所。

27、 便利店開業(yè)前期流程 開業(yè)前 選址 市調(diào),評估 評估否決各類證件的辦理后勤 放棄網(wǎng)點門店公章制作后勤 重選網(wǎng)點增值服務(wù)項目引進(jìn)采購 鮮食項目的制作引進(jìn)鮮食 人員招聘,培訓(xùn)人事 拓展 拓展做市調(diào),新店項目組審核 定位新店項目組 制作平面布局圖。

28、企企劃劃部部開開業(yè)業(yè)前前工工作作計計劃劃 時時間間工工作作階階段段主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容備備 注注 2013.06 招商初期 1XXX地區(qū)媒體市調(diào). 2制訂2013年年度招商廣告推廣計劃. 3第一期招商廣告發(fā)布. 4項目現(xiàn)場氛圍布置. 5。

29、企企劃劃部部開開業(yè)業(yè)前前工工作作計計劃劃 時時間間工工作作階階段段主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容備備 注注 2013.06 招商初期 1XXX地區(qū)媒體市調(diào). 2制訂2013年年度招商廣告推廣計劃. 3第一期招商廣告發(fā)布. 4項目現(xiàn)場氛圍布置. 5。

30、房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程 2 目錄目錄 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 市場研究市場研究宏觀土地價值競爭客群 項目定位項目定位客戶產(chǎn)品價格 市場推廣市場推廣廣告設(shè)計媒體運用營銷策略 3 第一階段第一。

31、房地產(chǎn)前期開發(fā)流程房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項目用地預(yù)審意見書一份4項目建設(shè)投資概算一份5銀信部門。

32、 便利店開業(yè)前期流程開業(yè)前選址市調(diào),評估評估否決各類證件的辦理后勤放棄網(wǎng)點門店公章制作后勤重選網(wǎng)點增值服務(wù)項目引進(jìn)采購鮮食項目的制作引進(jìn)鮮食人員招聘,培訓(xùn)人事拓展拓展做市調(diào),新店項目組審核定位新店項目組制作平面布局圖營運部,采購部根據(jù)平面布。

33、房地產(chǎn)開發(fā)前期流程房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇第一篇 開發(fā)前期的工作開發(fā)前期的工作一確定投資建設(shè)工程項目一確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手, 進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項目用地計劃辦理二建設(shè)項目用地計劃辦。

34、中衛(wèi)動嵐健身開業(yè)晚會中衛(wèi)動嵐健身開業(yè)晚會一活動時間2014 年 10 月 28 日 晚 19:30 分二目標(biāo)人群所有本俱樂部會員及其家人朋友同事均可參加此次動嵐健身俱樂部盛大開業(yè)聯(lián)歡晚會活動.三活動前言主持:首先請允許我代表動嵐健身的全體工。

35、一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2項目建議書或項目可行性研究報告一份3建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項目用地預(yù)審意見書一份4項目建設(shè)投資概算一份5銀信部門出示的資金證明原件一份6企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

36、房地產(chǎn)前期策劃流程投資環(huán)第一部分綱要編制步驟 1:項目所在地初步市場情況調(diào)查階段 A:宏觀環(huán)境分析第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響;第二境對項目發(fā)展的影響;第三住宅需求對項目的影響.階段 B:項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析第一城市房地產(chǎn)市場發(fā)。

37、二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖二十五前期物業(yè)管理備案辦件流程圖準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)材料擬 定 招 標(biāo) 公 告申報要件:1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ;2規(guī)劃平面圖;3營業(yè)執(zhí)照;4企業(yè)資質(zhì)證書.否是授 權(quán) 委 托 書擬 定 招 標(biāo)文 件招 投 標(biāo) 備 案。

38、市土地資產(chǎn)管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議四集體建設(shè)用地征用審批六國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批七委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議五農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償?shù)怯洝?/p>

39、市土地資產(chǎn)管理委員會審批土地收購儲備方案委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議集體建設(shè)用地征用審批國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批土地整理中心實施征地公告征地補償?shù)怯?征地補償安置。

40、房地產(chǎn)開發(fā)前期流程第一篇 開發(fā)前期的工作一 確定投資建設(shè)工程項目對項目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測算,為公司決策提供重要依據(jù).二建設(shè)項目用地計劃辦理1.所需資料a.地形圖劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積b.與地塊出讓單位簽署的用地協(xié)議。

41、新新商商業(yè)業(yè)項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業(yè)業(yè)時時間間節(jié)節(jié)點點正式立項開業(yè)前14個月開業(yè)前13個月開業(yè)前12個月項目開工開業(yè)前11個月開業(yè)前10個月開業(yè)前9個月開業(yè)前8個月開業(yè)前6個月開業(yè)前5個月開業(yè)前4個月開業(yè)前3個月論論證證期期預(yù)。