健身休閑酒店有限公司健身休閑酒店有限公司康體部康體部部門手冊部門手冊目目錄錄節(jié)數(shù)節(jié)數(shù)目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門概述部門概述第二節(jié)第二節(jié)部門組織結構及人員編制部門組織結構及人員編制第三節(jié)第三節(jié)崗位職責崗位職責第四節(jié)第四節(jié)工作流程工作流程第五節(jié)第,
康體部Tag內(nèi)容描述:
1、企業(yè)年會參考方案,目錄,年會活動目的 年會關鍵詞 年會時間表 年會活動流程 公司簡介,聯(lián)系我們,感恩 信心 展望,感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員 工間的互動與交流。
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2、保利達會所功能建議保利達會所功能建議 2012-12 高端會所常見功能綜述高端會所常見功能綜述 高端會所功能模塊布置包括康體項目、消閑項目、娛樂項目、商業(yè)服務項目四大類。
高端會所功能模塊布置包括康體項目、消閑項目、娛樂項目、商業(yè)服務項目四大類。
主要分類主要分類 常見功能設置常見功能設置 康體類康體類 健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球館、羽毛球館、網(wǎng)球館、壁球館、籃球場健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球。
3、生鮮部檢查清單被檢查部門: 連鎖店生鮮部 檢查日期: 年 月 日 生肉銷售區(qū) 是否貼有衛(wèi)生防疫站檢疫標簽 商品的包裝日期與保質(zhì)期肉餡有效期是否為一天,肉塊的有效期為三天 商品的銷售狀態(tài)收貨 詢問收貨驗收標準 詢問收貨去水標準豬肉二號肉3;通。
4、考核內(nèi)容考核項目權重考核要點 扣分說明自我 評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和管理辦法。
5分2自覺遵守勞動紀律,服從公司工作安排。
4分3加強部門之間的工作協(xié)作,提高工作效率。
2分4服務規(guī)范,著裝整齊,儀表大方,保持優(yōu)雅的。
5、考核內(nèi)容考核項目權重考核要點扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和管理辦法。
5分2自覺遵守勞動紀律,服從公司工作安排。
4分3加強部門之間的工作協(xié)作,提高工作效率。
2分4服務規(guī)范,著裝整齊,儀表大方,保持優(yōu)雅的工作。
6、老年人提供生活照料、康復護理、托管照護、醫(yī)療衛(wèi)生等服務的房屋和場地設施所使用的土地,包括敬老院、老年養(yǎng)護院、養(yǎng)老院等機構養(yǎng)老服務設施的用地,養(yǎng)老服務中心、日間照料中心等社區(qū)養(yǎng)老服務設施的用地等。
(二)依法依規(guī)確定土地用途和年期。
供應養(yǎng)老服務設施用地,應當依據(jù)詳細規(guī)劃,對照土地利用現(xiàn)狀分類國家標準確定土地用途,根據(jù)法律法規(guī)和相關文件的規(guī)定確定土地使用權出讓年期等。
養(yǎng)老服務設施與其他功能建筑兼容使用同一宗土地的,根據(jù)主用途確定該宗地土地用途和土地使用權出讓年期。
對土地用途確定為社會福利用地,以出讓方式供應的,出讓年限不得超過50年;以租賃方式供應的,租賃年限不得超過20年。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老服務設施用地空間布局(三)保障養(yǎng)老服務設施規(guī)劃用地規(guī)模。
各地要強化國土空間規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,落實“多規(guī)合一”,在編制市、縣國土空間總體規(guī)劃時,應當根據(jù)本地區(qū)人口結構、老齡化發(fā)展趨勢,因地制宜提出養(yǎng)老服務設施用地的規(guī)模、標準和布局原則。
對現(xiàn)狀老齡人口占比較高和老齡化趨勢較快的地區(qū),應適當提高養(yǎng)老服務設施用地比例。
各級自然資源主管部門在組織對國土空間總體規(guī)劃進行審查時要嚴格把關,確保養(yǎng)老服務設施用地規(guī)模達標、布局合理。
(四)統(tǒng)籌落實養(yǎng)老服務設施規(guī)劃用地。
編制詳細規(guī)劃時,應落實國土空間總體規(guī)劃相關要求,充分考慮養(yǎng)老服務設施數(shù)量、結構和布局需求,對獨立占地的養(yǎng)老服務設施要明確位置、指標等,對非獨立占地的養(yǎng)。
7、廣州長隆旅游度假區(qū)、四川李冰文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、陜西西安大唐不夜城文化商業(yè)步行街景區(qū)7家園區(qū)入選。
7個園區(qū)有哪些亮點?01北京751園區(qū)751園區(qū)是在北京正東電子動力集團有限公司(原751廠)退出生產(chǎn)的廠房基礎上建成的。
轉型發(fā)展以來,751園區(qū)時尚與傳統(tǒng)共存,創(chuàng)新與轉型并重,充分利用國有老廠的工業(yè)資源,建設國內(nèi)工業(yè)資源再利用轉型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的示范區(qū)。
落成于2021-751國際設計節(jié)期間的751光影科技藝術體驗館,開館即開放了三個單元的展覽:“時間沒有開端,空間沒有邊界”動態(tài)燈光裝置、“持續(xù)熱島UNIBIRDS系列”展、“24小時的未來”展。
每個展示部分使用高新科技裝置或產(chǎn)品作為載體,內(nèi)容則由藝術家建立起一種新的感知與啟思,從而延伸到對視覺文化與社會的思考。
“時間沒有開端,空間沒有邊界”的主題是“突破邊界,照見未來”,它以“光”為媒,動態(tài)的燈光與屏幕虛擬影像的融合,形成對空間重構與延伸。
當觀者置身其中,就仿佛進入了無數(shù)個平行交錯的時空,既看不到起點,也觸不到邊界。
“持續(xù)熱島UNIBIRDS系列”展是一個圍繞數(shù)字技術重塑感官世界的展覽,展覽通過形體的變換、色彩的交織、光譜的漸變,模糊了人文世界與自然世界的之間邊界、相互的索取和贈予、影響與被影響,既而重新思考我們和自然關系的平衡點。
“24小時的未來”展由751園區(qū)與京東方共同呈現(xiàn)。
8、確,要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,持續(xù)完善“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”房地產(chǎn)長效機制,積極推動房地產(chǎn)行業(yè)轉變發(fā)展方式,鼓勵機構穩(wěn)妥有序開展并購貸款,重點支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購困難房企優(yōu)質(zhì)項目,促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
證監(jiān)會明確,積極配合相關部門有力有效化解房地產(chǎn)企業(yè)風險。
財政部明確,房地產(chǎn)稅改革試點依照全國人大常委會的授權進行,一些城市開展了調(diào)查摸底和初步研究,但綜合考慮各方面的情況,今年內(nèi)不具備擴大房地產(chǎn)稅改革試點城市的條件。
外匯局明確,配合有關部門促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
央行明確,堅持穩(wěn)中求進,防范化解房地產(chǎn)市場風險。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進對此點評,從銀保監(jiān)會表述可以看出,銀保監(jiān)會后續(xù)會有兩條線的工作。
長線看,要鼓勵房企和行業(yè)走新發(fā)展模式。
短線看,要強化并購貸款業(yè)務加快不良資產(chǎn)出清。
此類表述,對于短期和中長期房地產(chǎn)業(yè)等健康發(fā)展具有積極的作用。
2)從證監(jiān)會表述可以看出,后續(xù)在發(fā)債、債務處置、鼓勵機構投資者持股等方面,預計會形成更多的支持性政策。
3)財政部表述說明,一些改革的速度可以適當放緩,時機不成熟。
類似房地產(chǎn)稅改革放緩的做法,綜合了當前各方面的情況,對于房地產(chǎn)市場來說無疑也是一個利好。
4)外匯局表述對于房企美元債、房企海外業(yè)務等都會產(chǎn)生積極的影響。
5)央行表述也說明,近期央行工作除了在房貸等金融政策上要發(fā)力,在防范化解房地產(chǎn)市場風險方面也會積極推進。
9、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值,我部決定開展2022年中國美麗休閑鄉(xiāng)村推介活動。
現(xiàn)就有關工作通知如下。
一、申報條件中國美麗休閑鄉(xiāng)村以行政村為主體單位,在發(fā)展提升鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)方面應具備以下條件。
(一)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢鮮明。
自然風貌、生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土文化等鄉(xiāng)村休閑旅游資源豐富,農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、休閑農(nóng)園等業(yè)態(tài)類型多樣,農(nóng)事體驗、科普教育、親子研學等經(jīng)營項目多元。
休閑農(nóng)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用突出,就地吸納農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)有力,鄉(xiāng)村休閑旅游已成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。
(二)服務設施完善。
餐飲、住宿、停車場、游客服務中心等服務設施齊全,吃住行游購娛學等休閑體驗功能完備。
村容村貌整潔,鄉(xiāng)村人居環(huán)境優(yōu)化,未發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)相關服務規(guī)范,從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)良好,未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。
(三)鄉(xiāng)風民俗良好。
村規(guī)民約有效執(zhí)行,村民誠實守信、合法經(jīng)營、安居樂業(yè);民俗文化得以傳承,家風優(yōu)良、民風淳樸、孝悌和睦。
鄉(xiāng)風文明,治理有效,近3年無群體性上訪、惡性治安案件等情況發(fā)生,無擅自占用耕地和基本農(nóng)田行為。
(四)品牌效應明顯。
村域內(nèi)鄉(xiāng)村休閑旅游項目在當?shù)鼐哂休^高知名度,已獲得省級美麗休閑鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂特色村等榮譽,已建設科普基地和中小學及各類大專院校勞動實踐基地或獲得省級以上相關獎勵和榮譽稱號的優(yōu)先推薦。
其中,農(nóng)家樂特色村還應具備以下條件。
一是村內(nèi)以經(jīng)營農(nóng)家樂為主,開辦農(nóng)家樂數(shù)量達到5家。
10、部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為:“(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產(chǎn)及有關經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱,財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條,第。
11、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 目目 錄錄 工作表類別工作表名稱序號。
12、LOGO 建筑基坑支護工程案例分析建筑基坑支護工程案例分析 目錄目錄 第一章第一章 基坑工程概述基坑工程概述 第二章第二章 基坑工程案例分析基坑工程案例分析 第三章第三章 質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督 第一章第一章 基坑工程概述基坑工程概述 基坑工程的。
13、機電設備整體巡檢表機電設備整體巡檢表 設備類別 空調(diào)設備工程 工程設備名稱 風機設備 位置 日期 年 月 日 廠牌 規(guī)格 編號 頁數(shù) 14 項 次 檢驗項目 檢驗標準 檢查結 果 說明 備注 是 否 1 風機型式: , 依契約書及送審數(shù)據(jù)檢。
14、 1 工工 程程 部部 職職 責責 1. 負責制定本部門的崗位職責,及各項業(yè)務的服務質(zhì)量標準。
2. 負責進行新接物業(yè)的驗收工作。
3. 做好工程資料圖紙的收集歸類整理存檔工作。
4. 配合物業(yè)管理部做好相應的合格分承包方的評定及采購工作。
15、 1 房地產(chǎn)銷售部房地產(chǎn)銷售部策劃部策劃部 績效考核績效考核與與提成管理辦法提成管理辦法 為充分發(fā)揮 xx 公司銷售部 營銷策劃部全員的工作積極性與主動性, 激發(fā)創(chuàng)造性與拼搏精神, 以打造一支規(guī)范高效專業(yè)的營銷團隊,我們在制定完善的部門職責。
16、營銷Online 房企在線售樓處 全線上場景看選買房營銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購房服務 停擺 一場關于正確營銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購房者 滿足買房咨詢購買需求 業(yè)績需求 有效連接有效。
17、目 錄 物業(yè)部管理手冊物業(yè)部管理手冊 目目 錄錄 第一第一章章 部門職責與工作目標部門職責與工作目標 . 1 1 一部門職責 . 1 二物業(yè)管理部工作目標及衡量標準 . 2 三部門架構圖 . 5 第二第二章章 崗位職務說明書崗位職務說明書 。
18、目 錄 1 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一家政部部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內(nèi)部流程視角 . 1 四員工學習與成長視角 . 2 二家政部工作目標及衡量標準 . 。
19、1 房地產(chǎn)銷售部策劃部 績效考核與提成管理辦法 房地產(chǎn)銷售部策劃部 績效考核與提成管理辦法 為充分發(fā)揮 xx 公司銷售部 營銷策劃部全員的工作積極性與主動性, 激發(fā)創(chuàng)造性與拼搏精神, 以打造一支規(guī)范高效專業(yè)的營銷團隊,我們在制定完善的部門職。
20、一保安部崗位職責一保安部崗位職責 一保安部經(jīng)理職責一保安部經(jīng)理職責 1. 全面負責保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負責; 2. 負責酒店保安部員工培訓考核評估等工作; 3. 根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊及處理緊急情況等應急預案; 4。
21、 重重 慶慶 X X 制制 度度 匯匯 編編 某某置業(yè)有限公司某某置業(yè)有限公司 制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合部人力資源部 負責解釋。
22、一保安部崗位職責一保安部崗位職責 一保安部經(jīng)理職責一保安部經(jīng)理職責 1. 全面負責保安部的管理工作,向主管副總經(jīng)理負責; 2. 負責酒店保安部員工培訓考核評估等工作; 3. 根據(jù)酒店的規(guī)章制度制訂保安部工作手冊及處理緊急情況等應急預案; 4。
23、 致: 酒店行政人事部 由: 酒店保安部 抄報: 日期: 20 年 03 月 21 日 主題:主題: 關于酒店保安部關于酒店保安部 SOP 檔案檔案 保安部規(guī)章制度目錄保安部規(guī)章制度目錄 1. 酒店安全檢查制度 完 2. 財務部現(xiàn)金安全管理。
24、第 1 頁 共 41 頁 某房某房地產(chǎn)事業(yè)部預算部流程管理制度地產(chǎn)事業(yè)部預算部流程管理制度年版年版 一預決算工作流程 QBXLD4012005 1預算自行編制工作流程 QBXLD40112005 2預算外委編制工作流程 QBXLD40122。
25、1 目 錄 目 錄 一規(guī)劃編制總則 . 3一規(guī)劃編制總則 . 3一規(guī)劃范圍 . 3 二規(guī)劃期限 . 4 三規(guī)劃原則 . 4 四規(guī)劃依據(jù) . 5 二產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 9二產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 9一國際康體養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢 . 9 二國內(nèi)康體養(yǎng)生。
26、重重慶慶勝勝隆隆制制度度匯匯本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 編編重慶勝隆置業(yè)有限公司重慶勝隆置業(yè)有限公司制度匯編制度匯編編編 寫寫 說說 明明1本匯編所包含的任何條文和條款本匯編所包含的任何條文和條款,由公司綜合。
27、 上海松江開元名都大酒店康體俱樂部會員制上海松江開元名都大酒店康體俱樂部會員制 上海松江開元名都大酒店康體俱樂部會員手冊上海松江開元名都大酒店康體俱樂部會員手冊 擬稿擬稿 第一章第一章 總則總則 俱樂部經(jīng)營名稱 上海松江開元名都大酒店康體俱。
28、前廳部禮賓部崗位職責與工作內(nèi)容管理層級關系禮賓部領班直接上層:大堂副理崗位職責1.向前廳部經(jīng)理負責,以身作則,保證禮賓部全體員工能認真執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度。
2.負責大堂服務臺和禮賓部一切對客服務活動, 最大限度得為客人提供滿意的服務, 確保。
29、工程部工程部設備部組織結構與責權設備部組織結構與責權第一節(jié)第一節(jié)工程部工程部設備部組織結構設備部組織結構一工程部一工程部設備部職能設備部職能在企業(yè)設備運行的過程中, 為了有效地發(fā)揮所有設備的效能, 提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,工程部設備部應。
30、修訂歷史:版本號修訂日期主要改動原因修訂者V1.020021制訂周宗輝V1.120031進一步完善周宗輝市場部工程部市場部工程部采購部管理手冊采購部管理手冊數(shù)碼技術深圳有限公司數(shù)碼技術深圳有限公司目 錄1.市場部工程部采購部部門職能與崗位描。
31、華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司China Stone EnterpriseManagement Consulting CO, Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司China Stone 。
32、售房部工作守則售房部工作守則為配合公司業(yè)務不斷發(fā)展,加強銷售管理工作的規(guī)范化系統(tǒng)化,提高銷售服務的專業(yè)化水平, 現(xiàn)制定 售房部工作守則 , 自公布之日起執(zhí)行.執(zhí)行過程中希望公司各級人員不斷提出完善意見,以作及時補充修正.具體內(nèi)容如下:1自覺。
33、銷售銷售部管理制度部管理制度一 日常管理公約1儀容儀表:男生: 1刮胡子剪指甲; 2干凈平順的發(fā)型,發(fā)角長度以不蓋耳部和觸及衣領為度; 3著襯衫系領帶深色西褲,需熨燙; 4著深色襪子; 5皮鞋必須擦亮.女生: 1適當?shù)皿w的淡妝,畫眉涂口紅。
34、 1 目目 錄錄 一規(guī)劃編制總則一規(guī)劃編制總則 . 3 3 一規(guī)劃范圍 . 3 二規(guī)劃期限 . 4 三規(guī)劃原則 . 4 四規(guī)劃依據(jù) . 5 二產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 . 9 9 一國際康體養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢 . 9 二國內(nèi)康體養(yǎng)生旅游發(fā)。