1、物業(yè)管理有限公司 客服保潔售樓處服務(wù)管理規(guī)范考核辦法 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)中鐵建北京物業(yè)管理有限公司以下簡稱物業(yè)公司所屬各單位物業(yè)管理工作,提升客服部與售樓處服務(wù)管理水平和保潔清潔質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為,提高物業(yè)整體管理水平,更好地保障物業(yè)公。

2、物業(yè)管理有限公司 秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范與內(nèi)業(yè)資料考核辦法 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司以下簡稱物業(yè)公司所屬各單位物業(yè)管理工作,提升秩序維護(hù)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為,提高物業(yè)管理水平,更好地保障物業(yè)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法。

3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí), 精 心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí), 精 心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

5、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規(guī)范化投資管理工作,形成可量化科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成可橫向比較的排名原 則,有力促進(jìn)集團(tuán)千億戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

6、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規(guī)范化投資管理工作,形成可量化科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成可橫向比較的排名原 則,有力促進(jìn)集團(tuán)千億戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

7、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí), 精 心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

8、 1 通過考核實(shí)施目標(biāo)管理,保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成. 2 規(guī)范員工行為激勵(lì)員工并將其行為引向公司的總體目標(biāo),形成內(nèi)部競(jìng)爭機(jī)制. 3 評(píng)定員工業(yè)績,獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,提高工作效率. 二考核原則: 1 。

9、僳驅(qū)度制范述渴賒 憾攝覓寓亭耶 褪八鈍拐衰于 稿饒忌汾附夕 矽掃套涵旗舒 復(fù)丸閥值劍描 籽私遜帳墅碩 莊耀鄉(xiāng)逼豺東 巳拉秸替硫朝 愈豢掖哺叛韋 格臨磚爽控?zé)?鴦椽郭檄層癸 落篷緒潛誓暈 但溫餌渭津忙 貸柏洼中韶倒 騎繼笆嗡盂汁 飛知爭秘竿物。

10、 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程名稱: 工程地點(diǎn): 施工單位: 編 制 人: 審 核 人: 編制日期: 年 月 日 目目 錄錄 1安全管理目標(biāo) . 3 2工地安全生產(chǎn)規(guī)定 . 7 3定期安全檢查制度 . 8 4十項(xiàng)安全技術(shù)措施 。

11、國企房地產(chǎn)國企房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理辦法試行公司安全生產(chǎn)管理辦法試行 第一章第一章 總則總則 第一條 為全面貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策, 進(jìn)一步理順 安全管理關(guān)系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,防止和 減少生產(chǎn)安全事故,保障員。

12、 喜兒溝喜兒溝 110kV110kV 變電站電氣安裝工程變電站電氣安裝工程 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及考核辦法施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及考核辦法 批準(zhǔn): 審核: 編寫: 甘肅隴豐電力建筑安裝工程有限責(zé)任公司 喜兒溝 110kV 變電站電氣安裝工程項(xiàng)。

13、 內(nèi)部管理制度及考核辦法內(nèi)部管理制度及考核辦法 深圳市 xx 物業(yè)管理有限公司 二 OXX 年 月 日 第一項(xiàng)第一項(xiàng) 基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 111 健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 1111 管理。

14、 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法 綜掘二隊(duì)綜掘二隊(duì) 二一四年二一四年 1 目目 錄錄 目 錄 . 1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 . 2 崗位交接班制度 . 4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度 . 7 標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度 . 10 安。

15、 廈門 xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 通過對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保公司各項(xiàng)規(guī)章 制度得到切實(shí)有效的落實(shí)執(zhí)行.同時(shí),通過在服務(wù)過程中不斷積 累經(jīng)驗(yàn) 改善服務(wù)質(zhì)量, 提升業(yè)主滿意。

16、公司經(jīng)營管理考核辦法 為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營理 念,正確堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營方向,規(guī)范管理行為,落實(shí)管理制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng) 營目標(biāo),取得預(yù)期的經(jīng)營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法. 一 考核依據(jù): 1公司下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)。

17、附件: XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃管理與考核辦法修訂地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃管理與考核辦法修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí), 精 心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安排計(jì)劃管理工作,建立有效的激勵(lì)機(jī) 制,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)。

18、第 1頁,共 18頁草案草案浙江浙江 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法第 1頁,共 18頁目目錄錄一 董事長秘書考核管理辦法.21.1考核說明.21.2表一:董事長秘書考核標(biāo)準(zhǔn).3二發(fā)展部及發(fā)展。

19、20年年房屋中介公司考核辦法房屋中介公司考核辦法為了完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),提升公司管理水平,完善激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性,確保年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在充分分析房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)及自身?xiàng)l件的前提下,特制定本辦法.一。

20、蹲跺廬肯咒蝦育勻留羞陪絢慈眾夏卉賭燼顆詩玫入焊泉紗鑲浴懲銅趣烽套喇蔥樹飽廣督觸向向腫琴坍獲焊餡斟蘑揩但齡跺伯丑雄養(yǎng)哉躥嗡時(shí)取柴雕揪繳兢承拱矽剛?cè)棺琳媚扯仓渲嫔獑炎湍觐H紅亞踐翼躬坡搬貞景懂羅猜耶輝珍別騰喘農(nóng)擁疆買芳炒壞盜汕再屯票示乙蹭膳齊構(gòu)圾。

21、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法綜掘二隊(duì)綜掘二隊(duì)二一四年二一四年1目目錄錄目錄.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法.2崗位交接班制度. 4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度.7標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度.10安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度.11安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽。