1、監理單位績效考核表 分項內容 滿分 檢查標準 評分標準 實得分 及說明 監理組織 4 監理人員:監理項目部班子能滿足現場階段性管理和項目公司的要求;項目總監或總監代表必須具備相應的資格證書,到位良好;監理人員數量及資歷上崗證和資質證書等符合。

2、公公寓寓項項目目部部保保安安隊隊長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域內規定時間內全員上崗巡邏2 2能認真完成保安隊所承擔的學生公寓安全消防保衛工作5 3能以身作則,遵守國家法令法。

3、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

4、公公寓寓項項目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序號考 核 內 容考核分實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓工程維修工作3 2能按時上下班,保證所管員工按時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違紀行。

5、公公寓寓項項目目部部保保潔潔班班長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓保潔工作5 2能按時出勤,保證所管員工準時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違。

6、軍事體能考核表 年 月 日 編號:姓名隊 列 40分拳 術 30分體 能 30分精神面貌軍姿6分三大步伐10分稍息立正6分停止間轉法6分敬禮跨立6分脫戴帽6分擒敵拳10分警棍術10分散打組合10分長跑15分腑臥撐15分。

7、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

8、xxxx 物業物業項目經理項目經理績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀 律10 1 遵守公司各項規章制。

9、項目部質量目標責任考核表工程名稱管理部門管理崗位管理崗位人數 人考核時間 年 月 日編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1技術交底專項工程未進行施工與安全技術交底缺1項扣5分分項工程未進行施工與安全技術交底缺1項扣5分未履行交底手續缺1項。

10、序 號 被考核班組 部門責任人 考核 結論 項目負責人 項目副經理 項目技術 負責人 專職安全員 施工員 試驗員 機械設備 管理員 項目部安全生產管理目標考核表項目部安全生產管理目標考核表 GDAQ20204GDAQ20204 安全生產 管。

11、附件 1 項目經理部關鍵目標考核表項目經理部關鍵目標考核表BDGL010501A 當期當期 關鍵關鍵 目標目標 關鍵管理目標關鍵管理目標 權重暫定權重暫定 自我評分自我評分 考核評分考核評分 責任部門責任部門 匯總得分匯總得分 工期 10 。

12、項項目目成成本本管管理理考考核核表表 序序號號考考核核項項目目考考核核內內容容考考核核標標準準評評價價意意見見 1 項目目標成本 編制與運行 目標成本的編制編制程序是否有,相關人員能否共同參與編制 2分部分項工程量及費用分解能否將指標分解。

13、公公寓寓項項目目部部工工程程主主管管考考核核表表 序號考 核 內 容考核分實的分不合格內容 1能服從項目部正確領導,共同做好學生公寓工程維修工作3 2能按時上下班,保證所管員工按時上崗,進入工作狀態3 3能認真完成本職工作,本人無違章違紀行。

14、公公寓寓項項目目部部保保安安班班長長考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域規定時間內有人站崗巡邏2 2能認真完成本職工作,本人無違章違紀行為5 3能在工作中能起到班長的表率作用2 4能協調處理。

15、公公寓寓項項目目部部保保潔潔外外環環工工作作質質量量考考核核表表 檢查時間: 檢查人 序號應得分 實得分不 合 格 內 容 1保潔員必須服從領導聽從分配做好本職工作5 2保潔員必須按時上下班,準時進入工作崗位3 3保潔員經培訓上崗后必須明確。

16、公公寓寓項項目目部部保保安安隊隊長長工工作作考考核核表表 序號考 核 內 容考核分 實的分不合格內容 1能按時上下班,保證責任區域內規定時間內全員上崗巡邏2 2能認真完成保安隊所承擔的學生公寓安全消防保衛工作5 3能以身作則,遵守國家法令法。

17、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質質考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務務 考考核核項項目目 分分數數占占 比比 考考核核標標準準 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

18、表 80 員工培訓考核表 日 期 地 點 內訓 外訓 課程內容 時 數 講 師 應參加人數 人 實參加人數 人 姓 名 出 勤 狀 況 發問次數 考試成績 備 注 總經理: 銷售主管: 制 表: 說 明:1本表由負責培訓部門填寫; 2呈報總。

19、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經經營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經經營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經營預算完成情 況檢查 營銷活動執行情況檢查月度損益經營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權重項目分值。

20、業主代表季度考核表營運期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團寶龍集團 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財年 季度 二二考核指標考核指標 指標 類型 具體 指標 標準分 單 位 預算 目標 實際 完成 數據來源指標計算 。

21、業主代表季度考核表營運期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團寶龍集團 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財年 季度 二二考核指標考核指標 指標 類型 具體 指標 標準分 單 位 預算 目標 實際 完成 數據來源指標計算 。

22、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFHJXBD007 版本修訂:A0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

23、公公司司高高管管能能力力與與態態度度考考核核表表 文件編號:TFHJXBD008 版本修訂:A0 被被考考核核人人:考考核核人人:考考核核時時間間: 項項目目指指標標解解釋釋和和關關注注點點 評評價價標標準準 說說明明可可應應用用具具體體事。

24、表 80 員工培訓考核表 日 期 地 點 內訓 外訓 課程內容 時 數 講 師 應參加人數 人 實參加人數 人 姓 名 出 勤 狀 況 發問次數 考試成績 備 注 總經理: 銷售主管: 制 表: 說 明:1本表由負責培訓部門填寫; 2呈報總。

25、個個人人工工作作業業績績評評估估表表 姓名:職務: 評估時間: 年 月至 年 月 工作目標可附頁完成情況可附頁權重 個人評分 直接上級 評分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總分: 直接上級簽字:被考核人簽字: 總經理簽字確認: 。

26、 企企劃劃部部績績效效考考核核表表 月份: 職務: 文案策劃 姓名: 適用年份:2016年 序序號號KPIKPI目目標標項項 目目標標 分分值值 權權重重 具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分 本本部部門門評評分分減減扣。

27、xx 物業管理有限公司員工月度考核表物業管理有限公司員工月度考核表 保安人員考核表 GTQR8.2317 單位: 年 月份 姓名: 部門: 考核類別:月度考核 工號: 職位: 考核項目 一 二 三 四 五 得分 1 服務意識 0 1 3 5。

28、安全 責任目標 考核匯總表 生產責任制 工程名稱 西鄉縣新東方醫院工程項目 考核日期 201 年 月 總包單位 陜西建筑工程有限公司 序號 被考核人姓名 考核崗位 考核得分 考核等級 備注 1 項目經理 2 生產負責人 3 技術負責人 4 。

29、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責責人人5 5月月度度常常規規工工作作考考核核表表 姓名:徐媛媛 工號:700388 部門:一樓 職務:副主任 入職日期:20041129 最近晉升日期:20133 月份考評項目及指標描述。

30、1房地產房地產 行政部考核表行政部考核表一一 度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面101行政費用預算控制率10二二流程流程運營運營管理管。

31、1審計部審計部 績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一流程一流程運營運營管理方面管理方面901審計部工作計劃完成率402審計分析報告50。

32、高級職員考核表高級職員考核表考核對象:主管副部長經理含以上級管理人員姓名:崗位名稱:總得分:項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標1314尚能領導。

33、1財務部財務部 考核表考核表一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績業績方面方面101成本費用預算達成率10二二流程流程運營運營管理管理方面方面80。

34、1工程部工程部績效考核指標績效考核指標一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一一財務財務業績方面業績方面201工程項目費用預算控制率20二二客戶客戶方面方面201。

35、1采購部采購部 績效考核表績效考核表一一度績效考核表度績效考核表序號序號考核指標考核指標權重權重目標值目標值評分標準評分標準實際值實際值加權得分加權得分一財務一財務業績業績方面方面101采購成本控制率10二流程二流程運營運營管理管理方面方面。

36、行政中心庫房小組長的考核表行政中心庫房小組長的考核表姓名職務考核時間本部門業務考核0.7其他考核 0.3領導所屬人員保質保量的完成部門工作 00.1出勤率 00.05部門收取支票現金及時交回財務 00.1加班率 00.05部門內人員遵守貨運。