1、冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 項(xiàng)目 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 培訓(xùn) 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓(xùn)計(jì)劃. 每月按年度培 訓(xùn)計(jì)劃分解實(shí)施. 2. 培訓(xùn)的組織實(shí)施及效果 評(píng)估情。

2、保安消防日常管理服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)編制部門:物業(yè)部文件制作: 文件審核: 文件審批: 批準(zhǔn)日期:1保安消防日常管理服務(wù)與考核標(biāo)準(zhǔn)1.1 檢查項(xiàng)目序號(hào)檢查標(biāo)準(zhǔn)操作責(zé)任扣分管理責(zé)任扣分以2倍扣分管理1保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發(fā)出的書。

3、1 金碧月員工月度獎(jiǎng)勵(lì)及考核 實(shí)施細(xì)則 金碧月員工月度獎(jiǎng)勵(lì)及考核 實(shí)施細(xì)則 一月度獎(jiǎng)勵(lì)和考核金額及對(duì)象 一月度獎(jiǎng)勵(lì)和考核金額及對(duì)象 每月獎(jiǎng)勵(lì)所有地區(qū)物業(yè)公司的總額為 500 萬元, 每月考核所有地 區(qū)物業(yè)公司的扣罰總額為 100 萬元. 獎(jiǎng)。

4、物業(yè)管理公司績(jī)效物業(yè)管理公司績(jī)效物業(yè)管理公司績(jī)效物業(yè)管理公司績(jī)效 考核指標(biāo)匯編考核指標(biāo)匯編考核指標(biāo)匯編考核指標(biāo)匯編 27.127.127.127.1工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo) 序號(hào)序號(hào)KPIKPIKPIKPI 指標(biāo)。

5、XX物業(yè)公司績(jī)效考核方案 第一部分 績(jī)效考核工作綜述一考核目的 1通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績(jī). 2通過績(jī)效考核,加強(qiáng)員工間的橫向縱向多維度考察溝通,增進(jìn)上級(jí)對(duì)下級(jí)員工工作的全面了解. 3對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀。

6、1 市場(chǎng)部薪酬考核體系 一目的 為貫徹執(zhí)行公司培養(yǎng)人才,經(jīng)營人才的理念及體現(xiàn)忠誠敬業(yè)能力的用人標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司 發(fā)展需要,擬定考核標(biāo)準(zhǔn). 二適用范圍 適用于成都合智商務(wù)服務(wù)有限公司市場(chǎng)部全員 三組織架構(gòu) 四薪酬管理原則 一公平性原則 不同職位。

7、附附件件: 物物業(yè)業(yè)管管理理部部保保安安員員考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)細(xì)細(xì)則則 考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目總總分分值值總總體體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考考核核細(xì)細(xì)則則扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方,按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)儀容儀 表全面達(dá)標(biāo) 1.1上班時(shí)不按。

8、客客戶戶服服務(wù)務(wù)崗崗位位檢檢查查考考核核評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參參考考稿稿 姓名: 工號(hào): 職務(wù): 客服人員 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 類類 別別標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值 得得分分扣扣分分說說明明 儀容儀表 10 1.1按規(guī)定著工裝上班,工。

9、萬科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法 一績(jī)效考核概述 1 績(jī)效考核 績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué) 的方法,對(duì)員工的工作行為工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng) 價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程. 2 績(jī)效。

10、開展綠色建筑節(jié)約型機(jī)關(guān)綠色學(xué)校綠色醫(yī)院創(chuàng)建行動(dòng).加強(qiáng)財(cái)政金融規(guī)劃建設(shè)等政策支持,推動(dòng)高質(zhì)量綠色建筑規(guī)模化發(fā)展,大力推廣超低能耗近零能耗建筑,發(fā)展零碳建筑.相關(guān)閱讀:實(shí)施建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰碳中和行動(dòng),最頂層意見出臺(tái)2021年10月24日,中共中。

11、一般是對(duì)居住和公共設(shè)施等環(huán)境有一定干擾和污染的工業(yè),有食品工業(yè)醫(yī)藥制造工業(yè)紡織工業(yè)等,二類工業(yè)用地是指對(duì)居住和公共設(shè)施等環(huán)境有一定干擾和污染的工業(yè)用地.包括房地產(chǎn)業(yè)體育娛樂業(yè)水利管理業(yè)環(huán)境管理業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)農(nóng)副食品加工業(yè)食品制造業(yè)飲料制。

12、上上崗崗考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名: 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理:考考評(píng)評(píng)時(shí)時(shí)段段: 序序號(hào)號(hào)類類型型考考核核內(nèi)內(nèi)容容考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 是是否否通通過過 通通過過畫畫,未未通通過過畫畫 1 1考考核核資資格格 需提交的作業(yè) 步行壓遍案場(chǎng)附近方圓1。

13、冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 冠城酒店物業(yè)綜合管理考核檢查標(biāo)準(zhǔn)住宅 序號(hào) 項(xiàng)目 服務(wù)要求 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 培訓(xùn) 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓(xùn)計(jì)劃. 每月按年度培 訓(xùn)計(jì)劃分解實(shí)施. 2. 培訓(xùn)的組織實(shí)施及效果 評(píng)估情。

14、東營職業(yè)學(xué)院物業(yè)考核辦法東營職業(yè)學(xué)院物業(yè)考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理招標(biāo)合同所要求的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容和服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和檢查,全面提高我院物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量, 為教學(xué)科研和師生員工提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù).根據(jù)東 營職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)合同及。

15、房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核房地產(chǎn)公司績(jī)效考核 指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編指標(biāo)匯編 26.126.126.126.1投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 序號(hào)序號(hào)KPIKPIKPIKPI 指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核。

16、 VSI 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)匯編 VSI質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系 目錄 目 錄 VSI體系 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清單.1 一現(xiàn)有國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).1 二VSI質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).2 VSI體系 復(fù)合石膏板內(nèi)保溫系統(tǒng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).3 1一般規(guī)定.3 2主控項(xiàng)目.6 。

17、行政錄盤考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲規(guī)定行政錄盤考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲規(guī)定 為了提高行政錄盤的工作效率和體現(xiàn)多勞多得的原則, 現(xiàn)對(duì)公司總部資料盤 源錄入工作進(jìn)行量化考核并根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,具體辦法如下: 一考核工作崗位一考核工作崗位 總部行政部盤源錄入崗位。

18、萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 辦 公 室 崗 位 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)辦 公 室 崗 位 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 崗位:崗位:主任 序序 號(hào)號(hào) 考核考核 內(nèi)容內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 分 辦 法評(píng) 分。

19、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量的的管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 營營運(yùn)運(yùn)部部季季度度服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量總總查查和和暗暗訪訪表表 管理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分值內(nèi)容對(duì)象滿分實(shí)際得分 服 務(wù) 質(zhì) 量 管 理 總 查 和 暗 訪 清潔衛(wèi)生5 酒店外場(chǎng)0.5。

20、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經(jīng)經(jīng)營營能能力力的的管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)月月度度經(jīng)經(jīng)營營考考核核表表 月度檢查實(shí)際 得分 月度經(jīng)營預(yù)算完成情 況檢查 營銷活動(dòng)執(zhí)行情況檢查月度損益經(jīng)營分析會(huì) 月度總查 實(shí)際得分 0000.0 管理標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重項(xiàng)目分值。

21、第 1 頁 共 4 頁 保安消防日常管理服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)保安消防日常管理服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn) 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準(zhǔn)日期:批準(zhǔn)日期: 第 2 頁 共 4 頁 1 1保。

22、 消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 一除四害服務(wù),包括:滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅. 二除四害區(qū)域:重點(diǎn)部位餐飲操作間庫房地下室外環(huán)境垃圾臺(tái)下水井污水 井隔油池等及鼠蟑活動(dòng)地方. 三消殺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行國家愛衛(wèi)會(huì)所規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).消殺情。

23、 綠化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法綠化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法 一綠植租擺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn) 綠植租擺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 1植物要求: 1無枯葉黃葉枯枝; 2無灰塵; 3無害蟲. 每發(fā)現(xiàn)一處一項(xiàng)不合格罰 扣單盆日租擺價(jià)格約 10 倍的罰款,即 5 。

24、 石材養(yǎng)護(hù)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)石材養(yǎng)護(hù)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)方式 作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 無縫處理 結(jié)晶養(yǎng)護(hù) 1無縫作業(yè)顏色和石材本身相近, 色調(diào)均勻,平整光滑. 2潔凈: 石材整體潔凈率達(dá) 95以上, 光亮如新,光澤度達(dá)到 75 度以上; 3色澤: 。

25、上上崗崗考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目名名: 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理:考考評(píng)評(píng)時(shí)時(shí)段段: 序序號(hào)號(hào)類類型型考考核核內(nèi)內(nèi)容容考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 是是否否通通過過 通通過過畫畫,未未通通過過畫畫 1 1考考核核資資格格 需提交的作業(yè) 步行壓遍案場(chǎng)附近方圓1。

26、xx房地產(chǎn).崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn) 1 辦 公 室 崗 位 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)辦 公 室 崗 位 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 崗位:崗位:主任 序序 號(hào)號(hào) 考核考核 內(nèi)容內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 分 辦 法評(píng) 分 辦 法 扣扣。

27、第一章總則 第一條 為貫徹落實(shí)部門規(guī)章制度,規(guī)范崗位執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn),提高崗位質(zhì)量業(yè)務(wù) 水平 及服務(wù)意識(shí),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法. 第二條本辦法適應(yīng)于物業(yè)管理有限公司保安部. 笫三條 物業(yè)管理有限公司保安部負(fù)責(zé)本辦法的起草制定修改廢止等工 。

28、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇: 酒店員工考勤制度 第五篇: 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度: 1 員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按各部門排班,按時(shí)上下班. 2 。

29、內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司規(guī)章制度內(nèi) 蒙 古 華 通 瑞 盛 能 源 有 限 公 司制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 匯 編20120601 發(fā)布20120601 實(shí)施內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司發(fā) 布前言公司制度工作標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司計(jì)劃合同部。

30、標(biāo)準(zhǔn)超市門店崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)超市門店崗位職責(zé)20 xx年11月店長工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入;分店直接費(fèi)用;利潤;周轉(zhuǎn)天數(shù);商品耗損率等.2負(fù)責(zé)對(duì)公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任.公司資本金包。

31、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度1嚴(yán)格按規(guī)程和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,施工后不符合規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的要按項(xiàng)進(jìn)行處罰并及時(shí)返工.2支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定,否則嚴(yán)禁使用.若使用要求強(qiáng)制返工并進(jìn)行處罰.3使用的錨桿不符合。

32、物業(yè)部量化考核圖表制度物業(yè)部量化考核圖表制度標(biāo)準(zhǔn)范本物業(yè)部量化考核管理制度物業(yè)部量化考核管理制度設(shè)計(jì)思路本制度是針對(duì)物業(yè)部的日常工作進(jìn)行考核,細(xì)化了工作事項(xiàng),確定了部門內(nèi)各項(xiàng)工作的目標(biāo),從而為部門績(jī)效考核提供依據(jù)解決問題1明確了物業(yè)部的目標(biāo)。

33、1 6物業(yè)公司績(jī)效考核方案一總則為貫徹按勞分配原則,規(guī)范物業(yè)公司隊(duì)伍的管理.建立以崗位績(jī)效為主要形式的激勵(lì)制度, 通過對(duì)職工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估, 與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合.調(diào)動(dòng)職工的工作積極性提高職工的自身素質(zhì),推動(dòng)物業(yè)管理工作上一個(gè)新的。

34、物業(yè)部量化考核方案模板物業(yè)部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本標(biāo)準(zhǔn)范本物業(yè)部量化考核方案模板物業(yè)部量化考核方案模板部門負(fù)責(zé)人所屬部門物業(yè)物業(yè)部部評(píng)估時(shí)間段年月日年月日考核項(xiàng)目量化指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)值權(quán)重考核頻率得分績(jī)優(yōu)目標(biāo)考核目標(biāo)實(shí)際達(dá)成維修服務(wù)檢修養(yǎng)護(hù)計(jì)。

35、物業(yè)部量化考核方案模板物業(yè)部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本標(biāo)準(zhǔn)范本物業(yè)部量化考核方案模板物業(yè)部量化考核方案模板部門負(fù)責(zé)人所屬部門物業(yè)物業(yè)部部評(píng)估時(shí)間段年月日年月日考核項(xiàng)目量化指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)值權(quán)重考核頻率得分績(jī)優(yōu)目標(biāo)考核目標(biāo)實(shí)際達(dá)成維修服務(wù)檢修養(yǎng)護(hù)計(jì)。