安管隊安管隊 月份考核評分表月份考核評分表 評核期:評核期: 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 序 號 崗 位 姓 名 班次 精 神 面 貌 儀 表 儀 容 訓 練 考 核 工 作 責 任 心 出 勤 情 況 業 務 熟 練 程度 值,
考核標準物業安管員Tag內容描述:
1、022 保安員基礎訓練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。
2、物業安管培訓實用資料1物業管理的物業是什么 答:是指已建成投入使用的住宅區各類房屋及公共設備公用設施附屬場地等. 2物業管理是指什么 答:是指物業管理企業按照委托合同的約定對物業所進行的養護維修管理和位業主房屋使用人提供的服務. 3 什么要。
3、單位: 班別: 年 月 日分評姓名項目序號精神面貌立正稍息停止間轉法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術總分102055510101052012345678910。
4、冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 1 培訓 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓計劃. 每月按年度培 訓計劃分解實施. 2. 培訓的組織實施及效果 評估情。
5、BMDJ048 巡邏保安員崗位標準巡邏保安員崗位標準 A 版 0 次修改 生效日期: 年 月 日 共 1 頁 第 1 頁 1. 保安員應按規定的時間地點進行巡邏,發現事故苗頭,應及時清除隱患,確 保大廈和他人安全. 2. 加強對重要區域的巡。
6、年度品質考核指標安防指標序號考 核 點權重保安服務巡邏1文件是否對保安人員巡邏作明確規定路線頻次巡視內容記錄要求等6.82保安巡邏路線頻次設置是否合理,是否存在重要的監控部位區域遺漏3現場詢問巡邏崗保安是否熟悉作業指導書中關于巡邏的規定4保。
7、護衛員消防干部竟爭上崗標準作業規程1.0目的 規范干部的選拔程序,確保公平公開共正選拔安全員消防干部. 2.0適用范圍 適用于護衛部消防管理中心各級干部的選拔錄用.3.0職責 3.1經理負責竟爭上崗策劃及組織工作. 3.2竟爭上崗領導小組負。
8、xxxx 物業物業保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規定統一著裝,佩。
9、xx 物業保安員績效考核表物業保安員績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定統一穿著制服佩戴工作。
10、崗位 客服接待員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1.負責客戶的引領,合理安排滯留人員,保持秩序良好,未做到扣2分次;2.負責客戶的接待,及時斟添茶水。
11、附附件件: 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方,按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。
12、崗位 保潔員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1. 每日8:00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分次.2. 地面含臺階溝花臺等不干凈清潔,扣1分 次處。
13、崗位 保安員協管員 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.未按規定巡邏或未記錄巡邏時間情況,扣1分次.2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣1分次.3.未按。
14、客客戶戶服服務務崗崗位位檢檢查查考考核核評評分分標標準準參參考考稿稿 姓名: 工號: 職務: 客服人員 考核日期: 年 月 日至 年 月 日 類類 別別標標 準準分分值值 得得分分扣扣分分說說明明 儀容儀表 10 1.1按規定著工裝上班,工。
15、崗位考核標準職位:招待所接待員 姓名: 年 月項 目考核內容自評部門考評管理處考評通 用 項 目一遵紀守法,違紀每次扣2分,違法每次扣5分;二服務意識良好,文明禮貌,行為規范,不講粗言穢語,違者每次扣2分;三著裝規范,不穿奇裝異服,按規定配。
16、xxxx 物業物業客服中心管理員客服中心管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定。
17、xxxx 物業物業地下車庫管理員地下車庫管理員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規定。
18、安防監控室工作標準 值班人員必須嚴格遵守交接班制度,認真填寫交接班 記錄,并作好信息交接工作; 監控中心為工作重地,任何時間值班人員不得讓無關 人員逗留,并作好保密工作,因工作需要進入中心的工作人員應 盡快完成工作后離開. 監控中心值班人員。
19、022 保安員基礎訓練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。
20、安安 管管 員員 請請 銷銷 假假 登登 記記 表表 序號 姓 名事 因 外 出 時 間歸 隊 時 間批 假 時 間批 假 人 簽 名備 注 登登記記人人:檢檢查查人人。
21、安安管管員員調調班班休休申申請請表表 年 月 日 申請人原安排班次調整后班次原安排休息日調整后休息日 申請事由: 本人因 ,需與 對調班次休息安排,請給予批準. 調班申請人簽名: 上級領導: 本人同意與 調班調休,如有工作需要,本人將服從領。
22、安安 管管 隊隊 長長.班班 長長 每每 日日 工工 作作 記記 錄錄 表表 檢 查 時 間 地 點 員 工 紀 律 情 況 公共設備情況 治安消防情況 裝修管理情況 車輛管理情況 處理情況 8:00 12: 00 17: 00 24: 0。
23、安安管管員員巡巡視視異異常常情情況況記記錄錄表表 日期: 班次: : 時間樓層具體方位異常情況記錄記錄人備注 CPMBJ。
24、安管員外出登記表安管員外出登記表 日 期 姓 名 外 出 事 由 外出時間 歸隊時間 領班簽名 注:1非上班時間正常外出,隊員自行登記外出歸隊時間.如晚上超過 11 時歸隊或 在外留宿,須填寫書面請假條,按審批權限報相關領導批準. 2超時累。
25、巡邏保安員崗位標準巡邏保安員崗位標準 共 1 頁 第 1 頁 1. 保安員應按規定的時間地點進行巡邏,發現事故苗頭,應及時清除隱患,確 保大廈和他人安全. 2. 加強對重要區域的巡邏,發現可疑情況,應視情處理如:保安員應按規定 的時間地點進。
26、安全員內務管理標準作業規程 1.0 目的目的 為了規范安全部員內務管理, 確保員工具有良好的作息環境, 特制定本規程. 2.0 適用范圍適用范圍 本規程適用于物業管理公司全體安全員工內務管理. 3.0 職責職責 3.1 項目經理負責督促檢查。
27、真心精心 為您服務 我們的宗旨我們的宗旨: 滿足業主不斷增長的期望滿足業主不斷增長的期望 1 如何進行安防新如何進行安防新 員工崗前培訓員工崗前培訓 制作:肖冬元制作:肖冬元 2011.3 真心精心 為您服務 我們的宗旨我們的宗旨: 滿足業。
28、第一節第一節 物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準物業公司月度考核辦法及各崗位員工考核標準 1目的:為保證工作質量,提高工作效率,以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人 階段性工作的績效,使考核工作科學公平,起到獎勤罰惰的效果,特制定。
29、萬科物業提升安管服務品質方法 1各班組工作互控監督制度 問題描述 安全團隊內部各班組配合丌夠默契,有可能存在交接脫節現象嚴重. 解決措施 采叏班組間互控,班長組織落實,過程采叏夜間查崗情景模擬突収事件處 理等,頻次設置 1 次周,確保互控質。
30、安全管理制度手冊安全管理制度手冊目錄目錄1 1安管部組織結構及人員編制安管部組織結構及人員編制 略略 .1 11.1組織結構.11.2人員編制.12 2管轄范圍管轄范圍. 1 13 3崗位職責崗位職責. 1 13.1安管部崗位職責.13.2。
31、物業部量化考核圖表制度物業部量化考核圖表制度標準范本物業部量化考核管理制度物業部量化考核管理制度設計思路本制度是針對物業部的日常工作進行考核,細化了工作事項,確定了部門內各項工作的目標,從而為部門績效考核提供依據解決問題1明確了物業部的目標。
32、物業部量化考核方案模板物業部量化考核方案模板標準范本標準范本物業部量化考核方案模板物業部量化考核方案模板部門負責人所屬部門物業物業部部評估時間段年月日年月日考核項目量化指標績效目標值權重考核頻率得分績優目標考核目標實際達成維修服務檢修養護計。
33、流程名稱流程名稱:樣板房樣板房接待員服務管理流程接待員服務管理流程流程代號:流程代號:銷售中心及會所服務銷售中心及會所服務管理管理0005主管部門:主管部門:物業管理物業管理 銷售中心及會所服務部銷售中心及會所服務部房地產房地產 E 網網倍。
34、中海地產廣場安管管理方案1.安管部架構圖及部門職能1.1部門架構經理1人主管1人領班3人辦公樓禮賓崗6人出入口道閘崗6人辦公樓巡視崗6人商業巡視崗6人消防監控崗3人地庫巡視崗18人外圍巡視崗6人商業禮賓崗6人1.2部門職能1.2.1核心職能。