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考核評分表項目

XXX項目安全文明施工考評表 說明: 1、支付每批次工程款前3日,乙方必須報請工程部及監理公司組織相關人員依據現場情況對考核指標逐項考評,匯總后簽字交公司備案方可支付工程款。 2、考評時請在考評結果欄內相應的“”內打。 3、考評結果作為甲方對乙方進行現場安全文明施工管理及總包竣工結算依據。 序號

考核評分表項目Tag內容描述:

1、022 保安員基礎訓練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。

2、單位: 班別: 年 月 日分評姓名項目序號精神面貌立正稍息停止間轉法三大步伐立定集合解散脫帽戴帽蹲下起立敬禮禮畢拳術總分102055510101052012345678910。

3、1 金碧月員工月度獎勵及考核 實施細則 金碧月員工月度獎勵及考核 實施細則 一月度獎勵和考核金額及對象 一月度獎勵和考核金額及對象 每月獎勵所有地區物業公司的總額為 500 萬元, 每月考核所有地 區物業公司的扣罰總額為 100 萬元。
獎。

4、永昌物業英倫莊園物業績效考核評分及獎懲方案吳忠永昌物業服務有限公司青銅峽分公司二一二年十二月二十四日星期一英倫莊園物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條:總則一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導。

5、部門: 月份:姓 名工作完成 情況工作態度及責任心團隊精神規范性儀容儀表服務意識及禮貌紀 律工作量專業知識和技能學習進取總分備注。

6、員工考核評分表標準考核項目評分標準備注差14分一般56分良好78分優秀910分工作完成 情況工作粗心,常出錯,或不能按要求做工作不夠細心,偶有差錯,偶有不到位的情況工作認真負責,符合要求,沒有差錯,或基本能做到位工作效率高,能高水準完成工作。

7、深圳市萬科物業管理有限公司維修類職員部門考核評分表編號:VKWY6.2Z0103F5 版本:C0 表格生效期:2005年2月1日 序號:部門: 姓名: 報考類別: 得分: 項目評分標準得分2.5分2分1.5分1分0.5分工作質量總能超出領導。

8、深圳市萬科物業管理有限公司職員月考核評分匯總表編號:VKWY6.2Z0103F1 版本:cC0 表格生效期:2005年2月1日 序號:部門班組考核期:序號電腦編號姓名加減分原因總分備注1234567891011121314151617181。

9、深圳市萬科物業管理有限公司職員中級考核部門評分表編號:VKWY6.2Z0103F9 F6 版本:cC0 表格生效期:2005年2月1日 序號:部門: 姓名: 報考類別: 得分: 項目評分標準得分3分2.5分1.5分0.5分工作質量總能超出領。

10、深圳市萬科物業管理有限公司職員工季度考核評分表編號:VKWY6.2Z0103F2 版本:BcC2 30 表格生效期:200345年912月81日 序號:部門: 崗位 姓名: 考核時間: 季度第一部分 季度工作目標評定根據職員工工作目標完成情。

11、怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條:總則一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的公正的可見的一致的績效考核標準制定本。

12、永昌物業英倫莊園物業績效考核評分及獎懲方案吳忠永昌物業服務有限公司青銅峽分公司二一二年十二月二十四日星期一英倫莊園物業績效考核評分及獎懲方案試行第一條:總則一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導。

13、附表7 恒天地產有限公司年度工作績效考核評分標準考核項目54321工作計劃完成情況超額完成計劃工作量5以上,且工作質量令人極為滿意順利完成工作計劃或超額完成計劃工作量5以內,工作質量達到或超過規定要求完成計劃工作量90含100含,工作質量符。

14、附件 項項目目工工程程質質量量檢檢查查評評分分表表 評估時間: 項項目目基基本本 資資料料 項項目目名名稱稱項項目目負負責責人人 總總包包單單位位監監理理單單位位 評評估估內內容容權權重重得得分分 內業管理質量20 工程實體質量40 安全文。

15、責責任任成成本本考考核核評評分分表表 指標名稱指標說明指標計算公式 評 估 評估標準權重等級實得分率 成成果果指指標標 1 設計變更費 用比率 除精裝修 景觀外 設計變更費用比率設計變 更工程費建安工程目標成 本100 設計變更工程費用占建。

16、022 保安員基礎訓練考核評分表 單位: 班別: 年 月 日 序 號 精神面貌 立正稍息 停止間轉法 三大步伐 立定 集合解散 脫帽戴帽 蹲下起立 敬禮禮畢 拳術 總分 10 20 5 5 5 10 10 10 5 20 1 2 3 4 5。

17、保安隊長保安隊長 月份量化考核評分表月份量化考核評分表 評核期:評核期: 年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 內 容 姓 名 工 作 責 任 心 工 作 效 率 考 勤 管 理 小區 基本 狀況 熟悉 情況 規 章 制 度 出 勤 情。

18、員員 工工 素素 質質 量量 化化 考考 核核 評評 分分 表表 部門: 考核時間: 年 月 日 姓 名 勞動 紀律 10 分 培訓 考核 10 分 儀容 儀表 10 分 規范用語 10 分 服務態度 10 分 值班 記錄 10 分 工作質。

19、怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行怡和物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一條:總則第一條:總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝 著公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方。

20、永昌物業英倫莊園物業績永昌物業英倫莊園物業績 效考核評分及獎懲方案效考核評分及獎懲方案 吳忠永昌物業服務有限公司青銅峽分公司 二一二年十二月二十四日星期一 英倫莊園英倫莊園 物業績效考核評分及獎懲方案試行物業績效考核評分及獎懲方案試行 第一。

21、物業績效考核評分物業績效考核評分 及獎懲方案及獎懲方案 物業物業績效績效考核考核評分評分及獎懲及獎懲方案方案 第一條:第一條:總則總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得 到貫徹執行,指導所有員工朝著公司共。

22、星匯廣場項目銷售案場物業服務質量考核評分 一考核目的: 為了提升星匯廣場項目整體服務水平,迚一步加強對案場物業服務質量的監督,特制定星匯廣場項目銷售案場 物業服務質量考核評分標準。
二考評范圍: 星匯廣場項目銷售案場物業工作人員。
三考評方。

23、公司各崗位安全生產責任制評分考核制度 經理安全生產責任制考核記錄 序號 考核項目 扣 分 標 準 應得分 扣減分 實得分 1 貫徹執行國家關于安全生 產 職業健康安全 環境保 護等方面的法律 法規 方 針政策和上級有關的條 例 規程 規則和。

24、20142014年年上上半半年年度度平平衡衡計計分分卡卡個個人人考考核核指指標標 課課別別: : 職職階階: :業業種種: : 姓姓名名: : 構構面面量度項次指 標 內內 部部 流流 程程 管理模式差異化 1所屬專櫃業績成長率 2 專櫃業。

25、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升服服務務質質量量的的管管理理標標準準 營營運運部部季季度度服服務務質質量量總總查查和和暗暗訪訪表表 管理標準項目分值內容對象滿分實際得分 服 務 質 量 管 理 總 查 和 暗 訪 清潔衛生5 酒店外場0.5。

26、 大賣場 2005年行政管理考核評比 考考核核項項目目 人人民民店店豐豐產產店店南南昌昌店店中中原原店店沁沁源源店店京京廣廣店店勝勝利利店店文文峰峰店店上上街街店店天天壇壇店店鄭鄭花花店店北北大大街街店店 扣扣分分罰罰款款扣扣分分罰罰款款扣。

27、怡和物業績效考核評分及獎懲方案怡和物業績效考核評分及獎懲方案 第一條:總則第一條:總則 一目的:為加強內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規章制度得到貫徹執行,指導所有員工朝著 公司共同的目標方向行動鼓勵以目標為導向的行為方式,設置。

28、 xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司人人力力資資源源管管理理考考核核辦辦法法評評分分細細則則法法人人公公司司 被考核單位蓋章: 注:各項分數扣完為止序序號號考考核核項項目目考考核核內內容容考考核核分分數數考考核核依依據據及及方方式。

29、附件七: xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司財財務務工工作作考考核核評評分分細細則則非非法法人人公公司司申報單位公章: 標準分:100分 市公司審核后得分:指指標標考考核核內內容容標標準準分分評評分分標標準準上上報報扣扣分分 上上。

30、附附件件五五:20 xx20 xx年年xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司經經營營管管理理考考核核評評分分細細則則非非法法人人公公司司 被考核單位蓋章: 注:各項分數扣完為止序序號號考考核核項項目目考考核核內內容容考考核核分分數數考。

31、11附件一附件一員工考核評比細則員工考核評比細則類別扣分標準違規項目備注一類辭退1.擅離或疏忽職守,發生事故而使公司蒙受重大損失的2.泄露公司經營管理工程技術以及業務上的秘密的3.酗酒滋事打架斗毆嫖娼偷盜他人財物的4.遺失經管之重要文件物品。

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