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考核實施細則

部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為, 保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據建業住宅集團部門績效考評 暫行辦法制定本細則。 第二條第二條 考評內容和指標 部門績,

考核實施細則Tag內容描述:

1、市政基礎設施工程市政基礎設施工程 市政監23.2 監理實施細則監理實施細則 工 程 名 稱: 工 程 名 稱: 項 目 總 監: 項 目 總 監: 年 月 日 年 月 日 建 設 單 位: 建 設 單 位: 承 包 單 位: 承 包 單 位。

2、GDAQ4202GDAQ4202 工工程程 安安全全監監理理實實施施細細則則 編編 制制: 審審 批批: 工工程程項項目目監監理理部部 年年 月月 日日 安安全全監監理理實實施施細細則則編編制制要要點點 GDAQ42021GDAQ42021。

3、XXXX 商業地產商業地產 招商傭金實施細則招商傭金實施細則 2011 試行版試行版 集團市場經營管理中心集團市場經營管理中心 20102010 年年 1212 月月 1 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 2 第二章第二章 中介傭金。

4、 XXXX 商業地產商業地產 招商傭金招商傭金實施細則實施細則 2011 試行試行版版 集團集團市場經營市場經營管理管理中心中心 20102010 年年 1212 月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 2 第二章第二章 中介傭金中。

5、超市精細化管理實施細則超市精細化管理實施細則 為真正把精細化管理深入落實在思想上行動上,確實發 揮它的實效,做到不斷完善發展,堅決貫徹落實,使精細化管 理工作全員化全方位化和全過程化,制定本實施細則. 一 指導思想: 嚴格按照公司職代會精神。

6、 1 員工獎懲實施細則員工獎懲實施細則 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為增加公司員工主人翁責任感,鼓勵員工的積極性和創造 性,維護正常的工作秩序,加強經營管理,不斷提高勞動效率,根據國 家有關規定,結合公司實際,特制定本實施細則. 。

7、一工程概況 本工程三層局部 37AC 軸及 45CF 軸區域為高支模,支模高度為 9.5m, 既屬于危險性較大的分部分項工程,也屬于超過一定規模的危險性較大的 分部分項工程,施工單位須組織專項方案專家論證會.專項方案經論證后,專家 組必須提。

8、 1 編號: 項目名稱 外墻外保溫工程外墻外保溫工程 監 理 實 施 細 則監 理 實 施 細 則范 本范 本 批 準 :總監理工程師 編 制 :專業監理工程師 長沙華星建設監理有限公司長沙華星建設監理有限公司 項目監理部項目監理部 20 。

9、 監理旁站實施細則監理旁站實施細則 編編 制:制: 審審 批:批: 建設監理有限公司建設監理有限公司 2007 年年 5 月月 1 監理旁站實施細則監理旁站實施細則 一 編制依據: 建設工程質量管理條例 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法 監。

10、 13.12 13.12 隧道明洞工程隧道明洞工程 13.12.1 明洞施作必須是在洞頂截水溝 邊仰坡完成后進行. 13.12.2明洞基礎監理要點:明洞襯砌邊墻基礎和遮光棚支 柱基礎,必須設置在穩固地基上,如邊墻基礎挖到設計標高 后,地質情。

11、 監監 理理 細細 則則 廣州建筑工程監理有限公司廣州建筑工程監理有限公司 監監 理理 細細 則則 序號:序號: 總頁數:總頁數: 編制單位: 編 制 人: 日 期: 審 批 人: 日 期: 目目 錄錄 一 本工程玻璃幕墻工程概況及特點 二。

12、 建筑裝飾裝修工程 監監 理理 實實 施施 細細 則則 編 制: 審 核: 批 準: 二00八年三月二日 工程概況 1項目名稱: 2建設單位: 3設計單位: 4裝飾裝修工程分標段施工單位: 5建設地點: 6建筑規模:約三萬平米 8計劃裝飾裝。

13、 1 康奈專賣營銷管理實施細則康奈專賣營銷管理實施細則 前言前言 為了完善公司營銷管理制度,使各項工作制度化合理化,以增加產 品銷售額,提高市場占有率,擴大品牌知名度,讓康奈品牌真正成為 消費者心目中的名牌,經公司研究決定:對 2002 年。

14、招商中心招商中心 20122012 年度招商人員績效考核年度招商人員績效考核實施細則實施細則 1 1目的目的 為充分調動招商人員積極性,完成年度招商任務,根據公司員工績效考核管理辦 法特制定本實施細則. 2 2考核對象考核對象 2.1 商管。

15、 安全生產監理實施細則安全生產監理實施細則 一 安全監理的依據和原則: 一依據 1. 建設工程安全生產管理條例中華人民共共和國國務院令第 393 號; 2安全生產許可證條例建筑施工安全檢查標準JGJ5999施工現場臨時用電 安全技術規范JG。

16、地區公司半年考核實施條例地區公司半年考核實施條例 1 1 考核對象 各地區公司 2 2 職責 地區公司年度考核由集團人力資本經營部負責組織實施,集團績效促進委員 會負責年度考核評價. 3 3 考核內容: 地區公司半年考核由以下幾部分組成: 。

17、地區公司地區公司年度年度考核考核實施條例實施條例 1 1 考核對象 各地區公司 2 2 職責 各地區公司年度考核由集團人力資本經營部負責組織實施,集團績效促進委 員會負責年度考核評價. 3 3 考核內容: 年度考核使用地區公司年度考核表,考。

18、員工出差實施細則員工出差實施細則 一本公司員工因公務上之需要, 受命出差國內外包括遷調悉依照本章之規定 辦理. 二員工出差均依各單位主管之命令或指示,視實際之需要,限定日期呈請總經 理核準后行之. 三出差員工應于出發前,依式填寫所定表格,通。

19、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據編制依據 1.1 中海地產集團區域公司制管理辦法試行 ; 1.2 中海地產人字2008第 096 號關于明確區域公司相關管理事項 的通知。

20、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 200814 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資。

21、 施工現場安全生產管理實施細則施工現場安全生產管理實施細則 項目安全管理基本內容包括基坑支護工程模板工程腳手架工程 三寶 四口 塔吊和外 用電梯物料提升機及起重吊裝臨時用電施工機具施工消防等.具體管控內容除應符合國家及 地方相關的制度法規規。

22、經營管理總則實施細則經營管理總則實施細則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了貫 徹落實建業住宅集團經營管理總則 ,特制定本細則. 第二條第二條 本條例所指下屬單位是指由建業集團作為獨立或主要投資方而設 立的子。

23、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據編制依據 1.1 中海地產集團區域公司制管理辦法試行 ; 1.2 中海地產人字2008第 096 號關于明確區域公司相關管理事項的通知 。

24、1重慶xx成本管理實施細則2目錄1. 目的2. 適用范圍3. 成本管理對象及責任人界定4. 管理辦法3目的規范和指導重慶xx的成本管理工作;明確成本管理職責;解決何時做如何做的問題;4適用范圍本辦法適用于重慶公司各項目的成本管理;5管理辦法。

25、xxxx 集團有限公司集團有限公司責任成本管理實施細則責任成本管理實施細則試試行行第一章第一章總總則則第一條第一條為貫徹落實總公司責任成本管理工作會議精神和集團公司提出的進一步全面推行責任成本管理工作的決定,根據 xx200725 號文下發。

26、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規范和指導重慶龍湖的成本管理工作。

27、施工現場檢查制度實施細則1,總貝IJ為了確保工程的順利實施,保證工程的安全質量進度等符 合公司的目標與計劃,明確各方人員的責任和義務,做到檢查內容有無疏漏, 過程有記錄,結果有反饋,特制定本施工現場檢查制度實施細則.2,檢查內容施工現場檢查。

28、版號:A作業指導書顧客投訴渠道實施細則更改號:0WI5.1601頁碼:1310目的加強與顧客的溝通,確保顧客投訴得到及時有效的處理,提高顧客滿意度.20適用范圍適用于公司及各物業服務中心.30職責3 1公司客戶服務部負責將公司及物業服務中心。

29、 . 工程施工監理實施細則公司二 O 一年月發布實施. . 目錄第一篇工程概況第二篇管理第一章監理組織機構第二章工程質量的監理第三章工程進度的監理第四章工程費用的監理第五章安全文明監理第六章工地會議制度第三篇技術第一章工程質量監理實施細則。

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