1、 崗位職責 總經理崗位職責總經理崗位職責 一 主持公司日常經營管理工作，組織實施公司董事會決議。
二 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構的設置及其 職權與相互關系。
三 負責管理資源配備，決定管理人員的錄用考核獎懲晉升及。

2、xxxx 大酒店大酒店薪酬管理制度薪酬管理制度 一總則 1本制度經酒店董事會審議通過，自 2004 年 4 月 1 日開始執行。
2本制度實行的準則：堅持按勞分配多勞多得，支持效率優先，兼顧公平的原則。
3本制度努力實現的方向：按效分配，唯。

3、安全生產責仸制考核表 崗 位：項目經理 考核日期： 序 號 考核內容 扣 分 標 準 應得 分數 扣減 分數 實數 分得 1 訃真貫徹執行中華人民共和國安全生產 法 公路水運工程安全生產監督管理辦 法 等國家有關安全生產 勞勱保護和環境 保。

4、玉溪市中心城區火車站片區玉溪市中心城區火車站片區 2013 年年 公共租賃住房建設項目公共租賃住房建設項目 安安 全全 生生 產產 責責 任任 制制 考考 核核 制制 度度 玉溪市中心城區火車站片區 2014年 公共租賃住房建設項目部 年 。

5、項目部安全生產責任制考核制度項目部安全生產責任制考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度， 是保 障安全生產的重要組織手段。
為明確項目部管理人員在施工生產活動 中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部。

6、 高速公路第三合同段高速公路第三合同段 K K970970K K000000 考核制度與獎懲辦法考核制度與獎懲辦法 廣東省廣東省建設集團有限公司建設集團有限公司 20112011 年年 4 4 月月 2222 日日 高速公路第三項目經理部高。

7、 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 風險預控管理考核制度及班組風險評估風險預控管理考核制度及班組風險評估 獎勵機制獎勵機制 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 2013.3 建筑公司建筑公司西卓項目部風險預控管理考核制度西卓項目部風險。

8、員工考核制度 一員工日常考核 為客觀地評價員工的日常工作表現， 提高公司對員工獎懲的準確性， 更好調動員工的工作積極性， 特制定本制度。
一公司以部門為單位進行考核，由領班包括主任工程師對員工每天工作表現考核評分 一次綜合部分由部門主管直接。

9、 代表房制代表房制 一概述 鑒于目前客房服務員做房質量依舊低下，另外為了管理的方便與效率，由人管人向制度管理轉變 提供跳板，故出臺代表房制度，此制度由上到下有客房經理主管領班及客房服務員參與，此制 度主要規定了客房服務員的做房標準及考核標準。

10、 安全生產責任制考核制度安全生產責任制考核制度 第一章第一章 總則總則 為推動公司各崗位，責任人認真落實安全生產責任制，充分調動 全員參與安全生產的積極性和主觀能動性， 確保安全生產 一崗雙責 深入實施，保障安全生產各項工作順利開展，依據國。

11、能源管理考核制度能源管理考核制度 灑店能源管理制度 節能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準, 在此基礎上酒店建立健全了管理監督人人參與的節能降耗的管理體系。
在對 酒店的能源控制進行責任區域劃分,由工程部負責酒店。

12、xx 中心城區火車站片區中心城區火車站片區 2013 年年 公共租賃住房建設項目公共租賃住房建設項目 安安 全全 生生 產產 責責 任任 制制 考考 核核 制制 度度 xx 中心城區火車站片區 2014 年 公共租賃住房建設項目部 年 月 。

13、物業公司考核制度物業公司考核制度 1 1目的目的 為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各 項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。
項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。
2 2適用。

14、1山東山東 xxxx 置業有限公司置業有限公司銷售系統薪酬管理及考核制度銷售系統薪酬管理及考核制度2集團房產考核部集團房產考核部20152015 年年 5 5 月月綱綱 要要第一章 概述第二章 銷售系統組織架構第三章 薪酬構成第四章 提成標。

15、一一 機電設備管理考核辦法機電設備管理考核辦法第一章 一般規定第一條機電設備管理的范圍主要是構成固定資產的生產機電設備， 由機電科管理；辦公用設備如計算機打印機各種車輛等由礦綜合科建賬管理。
第二條機電設備管理部門要參與設備的調研規劃選型購置。