1、倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度暫行暫行 一目的: 為加強(qiáng)庫(kù)房材料管理,規(guī)范庫(kù)房管理工作,保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全,特制定 本制度. 二范圍: 本制度適用于公司材料及庫(kù)房的管理. 三內(nèi)容: 一嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度 1庫(kù)房需設(shè)有專門(mén)管理人員,以下稱庫(kù)房管。

2、文件編號(hào) 電話管理制度電話管理制度 編 制 日 期 版 本 A0 審 核 日 期 頁(yè) 碼 共 6 頁(yè) 批 準(zhǔn) 日 期 1.1.目的目的 為加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部電話使用的管理勤儉辦公,特制訂本條例. 2.2.范圍范圍 適用于公司全體員工. 3.3.職責(zé)。

3、文件編號(hào) 行政日志管理制度行政日志管理制度 編制 日期 版本 A0 審核 日期 頁(yè)碼 共 3 頁(yè) 批準(zhǔn) 日期 1. 目的 為了規(guī)范公司員工行為準(zhǔn)則,提高公司員工的工作效率,特制定本制度. 2范圍 適用于公司全體員工. 3職責(zé) 31 由行政人。

4、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會(huì)管理制度1 頁(yè) 二考勤管理制度2 頁(yè) 三辦公用品管理辦法3 頁(yè) 四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3 頁(yè) 五員工食堂就餐管理制度4 頁(yè) 六員工宿舍管理制度4 頁(yè) 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁(yè) 八關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用。

5、一家游樂(lè)直營(yíng)店考勤管理制度 1工作時(shí)間: 1直營(yíng)店員工實(shí)行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營(yíng)店由店長(zhǎng)編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營(yíng)店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時(shí)間 2任何。

6、華閩酒店考勤管理細(xì)則華閩酒店考勤管理細(xì)則 為了維護(hù)酒店正常的工作秩序,嚴(yán)格酒店勞動(dòng)紀(jì)律,保障員工能積極有效 地進(jìn)行工作,特制定本酒店考勤管理細(xì)則. 一一 上下班上下班 員工必須根據(jù)所在部門(mén)編排的班次工作,按時(shí)上下班.上下班實(shí)行打 卡計(jì)時(shí)制。

7、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 。

8、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招二籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招 商管理商管理 第六章租賃。

9、成本管理制度流程培訓(xùn) 成本管理制度流程培訓(xùn) 權(quán)責(zé)手冊(cè)與139號(hào)文差異 各管理事項(xiàng)報(bào)區(qū)域管理總部審批順序 成本管理小組工作規(guī)范流程 權(quán)責(zé)手冊(cè)不同點(diǎn) 權(quán)責(zé)手冊(cè)包括區(qū)域分管總授權(quán)與139文不同 權(quán)責(zé)對(duì)比與139號(hào)文成本.xls 權(quán)責(zé)手冊(cè)差異權(quán)責(zé)手。

10、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規(guī)定 檔案管理規(guī)定 印章管理規(guī)定 名片管理規(guī)定 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 辦公用車管理規(guī)定 值班管理規(guī)定 保密管理規(guī)定 會(huì)議管理規(guī)定 行政辦公規(guī)范管理規(guī)定 商務(wù)公出管理規(guī)定 商務(wù)接待。

11、1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時(shí)間:每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后.如因請(qǐng)假或因公外出不便在考勤 時(shí)間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時(shí)。

12、財(cái)務(wù)管理制度 重要條款解讀 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售商品和提供勞務(wù)時(shí),已收或應(yīng)收合 同。

13、物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的: 規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本 素質(zhì). 二 適用范圍: 物業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責(zé): 3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而 做。

14、財(cái)務(wù)管理制度 重要條款解讀 集團(tuán) 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售商品和提供勞務(wù)時(shí),已收或應(yīng)收。

15、 物業(yè)管理公司員工考勤及休假制度物業(yè)管理公司員工考勤及休假制度 物業(yè)管理公司員工考勤及休假制度提要: 本制度自 2011 年 4 月 1 日起施行.公司全體員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間 物業(yè)管理公司員工考勤及休。

16、 寧夏物業(yè)公司管理層員工考勤寧夏物業(yè)公司管理層員工考勤 管理制度管理制度 一目的一目的 并使有效提升員工的敬業(yè)精神,嚴(yán)肅工作紀(jì)并使有效提升員工的敬業(yè)精神,嚴(yán)肅工作紀(jì) 律,為了規(guī)范公司考勤管理,律,為了規(guī)范公司考勤管理, 員工的工資核算做到有。

17、員工考勤制度目錄酒店員工考勤制度刑一m 員工考勤制度處理方法員工考勤制度第四篇: 酒店員工考勤制度第五篇: 公司員工考勤制度正文第一篇:酒店員工考勤制度考勤制度:1 員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按各部門(mén)排班,按時(shí)上下班.2 凡超過(guò)上班時(shí)間 15 分。

18、保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部 二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1物業(yè)設(shè)備概述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排水供電供暖消防通風(fēng)電梯空調(diào)燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)。

19、房地產(chǎn)公司考勤管理制度一上下班規(guī)定公司員工應(yīng)按時(shí)上下班, 不得遲到早退, 上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗 位.員工外出辦事應(yīng)事先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,得到批準(zhǔn)方可離崗,部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)外岀辦事應(yīng)事先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并得到批準(zhǔn).二考勤以部室為單位設(shè)立考勤表, 。

20、1版本號(hào):版本號(hào):1.0簽發(fā)人:簽發(fā)人:考勤管理制度考勤管理制度1工作日和休息日工作日和休息日1.1工作日1.2公司實(shí)行每周五天工作制,每周工作 40 小時(shí).上午 9:0012:00,下午 1:005:30,工作日中午休息一小時(shí)用餐.1.3。

21、162考勤管理制度考勤管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1631.1. 目的目的為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理, 特。

22、XX文化生態(tài)景區(qū)考勤管理制度一景區(qū)員工統(tǒng)一實(shí)行考勤請(qǐng)假制.二員工考勤表由指定考勤員填寫(xiě),考勤員要認(rèn)真如實(shí)填清員工上班請(qǐng)假曠工遲到早退情況.如發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有故意造假行為應(yīng)立即撤換并報(bào)請(qǐng)景區(qū)處理.三員工因事或因病請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條.兩天以內(nèi)的包括兩。

23、營(yíng)銷策劃中心營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度中海地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務(wù)的定義與理念一客戶服務(wù)的定義與理念堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)懷兩方面提供給客戶超越其期望的產(chǎn)。

24、物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排。

25、營(yíng)銷策劃中心營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度中海地產(chǎn)集團(tuán)客戶服務(wù)管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務(wù)的定義與理念一客戶服務(wù)的定義與理念堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,在產(chǎn)品硬件與情感關(guān)懷兩方面提供給客戶超越其期望的產(chǎn)。

26、第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一組織架構(gòu)示意一組織架構(gòu)示意營(yíng)銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管經(jīng)理助理置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)二主要。

27、 華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司昆山分公司 第9頁(yè)共9頁(yè)報(bào)簽內(nèi)容: 員工考勤管理制度擬制: 審核: 核準(zhǔn): 華僑城物業(yè)服務(wù)有限公司昆山分公司員工考勤管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)考勤管理,提高員工工作效率,維護(hù)正常工作秩序,塑造良好企業(yè)文。

28、嘉苑物業(yè)公司管理制度匯編 第一章 章 程1宗旨1 第二章 組織機(jī)構(gòu)1公司機(jī)構(gòu)設(shè)置架構(gòu)圖9 第三章 管理制度1考勤管理制度112勞動(dòng)紀(jì)律管理制度123工作考核評(píng)定細(xì)則134崗位職能考核工資實(shí)行方案155職工聘任任管理方法176印章管理及使用規(guī)。

29、酒店管理制度酒店前臺(tái)接待禮儀酒店管理制度酒店前臺(tái)接待禮儀 酒店管理制度酒店前臺(tái)接待禮儀,酒店管理制度酒店前臺(tái)接待禮儀,TOP是三個(gè)英語(yǔ)單詞的縮寫(xiě),它們是三個(gè)英語(yǔ)單詞的縮寫(xiě),它們分別代表時(shí)間分別代表時(shí)間Time場(chǎng)合場(chǎng)合Occasion和地點(diǎn)和。

30、重慶奧坤物業(yè)管理有限公司考勤管理制度一總則第一條 為了規(guī)范考勤管理,加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,制定本制度.第二條 本制度適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)層以外的全體員工,考勤管理的內(nèi)容包括員工作息加班請(qǐng)假等.第三條 綜合部為考勤管理歸口部門(mén),主要執(zhí)行。

31、長(zhǎng)長(zhǎng) 城城 物物 業(yè)業(yè)績(jī)效管理制度公司的職員績(jī)效管理系統(tǒng)公司的職員績(jī)效管理系統(tǒng)公司目標(biāo)公司目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃部門(mén)目標(biāo)部門(mén)目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)略戰(zhàn)略 核心目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 文化價(jià)值 核心能力 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算 人力計(jì)劃績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo) 幫。