1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后。如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡。 工作時,
考勤和休假管理制度培訓(xùn)課件Tag內(nèi)容描述:
1、鏈家地產(chǎn)編號:北京鏈家2011大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部版本編號:V2.0密級:普通呈報:大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部全體成員類型:管理規(guī)定經(jīng)辦部門:大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部電話:591074141516關(guān)于發(fā)布鏈家地產(chǎn)大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部員工考勤及休假管理規(guī)定的通知一 發(fā)布目的及。
2、考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 加強(qiáng)員工行。
3、 編號:編號:BTBT RLRL 211211 版版 本本 號號 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 考勤管理制度考勤管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007。
4、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁 八關(guān)于對講機(jī)的使用。
5、一家游樂直營店考勤管理制度 1工作時間: 1直營店員工實(shí)行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營店由店長編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時間 2任何。
6、華閩酒店考勤管理細(xì)則華閩酒店考勤管理細(xì)則 為了維護(hù)酒店正常的工作秩序,嚴(yán)格酒店勞動紀(jì)律,保障員工能積極有效 地進(jìn)行工作,特制定本酒店考勤管理細(xì)則. 一一 上下班上下班 員工必須根據(jù)所在部門編排的班次工作,按時上下班.上下班實(shí)行打 卡計時制。
7、鏈家地產(chǎn) 編號: 北京鏈家2011大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部 版本編號: V2.0 密級: 普通 呈報: 大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部全體成員 類型: 管理規(guī)定 經(jīng)辦部門: 大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部 電話: 關(guān)亍發(fā)布鏈家地產(chǎn)大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部員工考勤及休假管理規(guī)定的通知 一 發(fā)布。
8、 鏈家地產(chǎn) 編號: 版本編號: 密級: 呈報: 類型: 經(jīng)辦部門: 電話: 關(guān)亍發(fā)布鏈家地產(chǎn)大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部員工考勤及休假管理規(guī)定的通知 一 發(fā)布目的及生效時間 為規(guī)范大區(qū)培訓(xùn)實(shí)施部門考勤及休假管理,公平公正地考核員工出勤狀況,提高工作效 率。
9、 162 考勤管理制度考勤管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 。
10、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃。
11、成本管理制度流程培訓(xùn) 成本管理制度流程培訓(xùn) 權(quán)責(zé)手冊與139號文差異 各管理事項(xiàng)報區(qū)域管理總部審批順序 成本管理小組工作規(guī)范流程 權(quán)責(zé)手冊不同點(diǎn) 權(quán)責(zé)手冊包括區(qū)域分管總授權(quán)與139文不同 權(quán)責(zé)對比與139號文成本.xls 權(quán)責(zé)手冊差異權(quán)責(zé)手。
12、行政管理制度 辦公室 2010年1月15日 目 錄 公文管理規(guī)定 檔案管理規(guī)定 印章管理規(guī)定 名片管理規(guī)定 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 辦公用車管理規(guī)定 值班管理規(guī)定 保密管理規(guī)定 會議管理規(guī)定 行政辦公規(guī)范管理規(guī)定 商務(wù)公出管理規(guī)定 商務(wù)接待。
13、1 考勤管理制度實(shí)施細(xì)則考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點(diǎn)前及晚18點(diǎn)后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時。
14、3 財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)課件 項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度宣貫培訓(xùn) 目錄:目錄: 3 財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的。
15、財務(wù)管理制度 重要條款解讀 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財務(wù)管理制度集團(tuán)財務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營活動中銷售商品和提供勞務(wù)時,已收或應(yīng)收合 同。
16、物業(yè)管理公司規(guī)章制度物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一 目的: 規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本 素質(zhì). 二 適用范圍: 物業(yè)管理公司所有工作人員. 三 職責(zé): 3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度為公司利益而 做。
17、財務(wù)管理制度 重要條款解讀 集團(tuán) 所在章節(jié)所在章節(jié)管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團(tuán)財務(wù)管理制度集團(tuán)財務(wù)管理制度收入確認(rèn)原則解讀收入確認(rèn)原則解讀 一收入確認(rèn)原則1收入的金額按照公司在日常經(jīng)營活動中銷售商品和提供勞務(wù)時,已收或應(yīng)收。
18、 1 深圳建筑工程公司深圳建筑工程公司考勤管理制度考勤管理制度 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使 員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定. 2. 適用范圍適用范圍 本。
19、 寧夏物業(yè)公司管理層員工考勤寧夏物業(yè)公司管理層員工考勤 管理制度管理制度 一目的一目的 并使有效提升員工的敬業(yè)精神,嚴(yán)肅工作紀(jì)并使有效提升員工的敬業(yè)精神,嚴(yán)肅工作紀(jì) 律,為了規(guī)范公司考勤管理,律,為了規(guī)范公司考勤管理, 員工的工資核算做到有。
20、寧夏 xx 置業(yè)有限公司考勤假期制度 為適應(yīng)公司新的管理機(jī)制加強(qiáng)公司人員的考勤管理,提高工作效 率,特修訂寧夏 xx 置業(yè)有限公司考勤制度,請遵照執(zhí)行: 一作息時間及打卡方式 1工作地點(diǎn)為公司本部員工: 實(shí)行 40 小時工作制,周一至周五上。
21、員工考勤制度目錄酒店員工考勤制度刑一m 員工考勤制度處理方法員工考勤制度第四篇: 酒店員工考勤制度第五篇: 公司員工考勤制度正文第一篇:酒店員工考勤制度考勤制度:1 員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班,按時上下班.2 凡超過上班時間 15 分。
22、保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部 二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1物業(yè)設(shè)備概述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排水供電供暖消防通風(fēng)電梯空調(diào)燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)。
23、房地產(chǎn)公司考勤管理制度一上下班規(guī)定公司員工應(yīng)按時上下班, 不得遲到早退, 上班時間要堅守工作崗 位.員工外出辦事應(yīng)事先向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,得到批準(zhǔn)方可離崗,部門 領(lǐng)導(dǎo)外岀辦事應(yīng)事先向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并得到批準(zhǔn).二考勤以部室為單位設(shè)立考勤表, 。
24、建筑工程公司考勤管理制度二建筑工程公司考勤管理制度二建筑工程公司考勤管理制度二提要:公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實(shí)匯總,以此作為工資及考核的依據(jù)建筑工程公司考勤管理制度二1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理總工技術(shù)負(fù)責(zé)人。
25、員工考勤休假管理制度1 目的為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體員工的組織紀(jì)律觀念,結(jié)合重慶XX 新房事業(yè)部實(shí)際情況,制定本制度.2 適用范圍本制度適用于重慶XX 新房事業(yè)部全體員工.3 管理職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支持中心職能 銷管中心電。
26、2011年年2月月27日日公司中國大客戶部公司中國大客戶部綜綜 述述2008年,廣州公司集團(tuán)與公司中國形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方本著優(yōu)勢互補(bǔ)資源共享強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作理念,共同完成戰(zhàn)略合作目標(biāo).為了符合公司集團(tuán)和公司中國整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求符合公司集團(tuán)。
27、1版本號:版本號:1.0簽發(fā)人:簽發(fā)人:考勤管理制度考勤管理制度1工作日和休息日工作日和休息日1.1工作日1.2公司實(shí)行每周五天工作制,每周工作 40 小時.上午 9:0012:00,下午 1:005:30,工作日中午休息一小時用餐.1.3。
28、162考勤管理制度考勤管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1631.1. 目的目的為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作 保證正常工作秩序, 加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理, 特。