1、物業(yè)服務(wù)體系和內(nèi)容 物業(yè)服務(wù)項目: 安保服務(wù) 清潔服務(wù) 家政服務(wù) 商務(wù)服務(wù) 安防系統(tǒng)智能化網(wǎng)絡(luò)化生活 門禁系統(tǒng) 管理一卡通 電子巡更系統(tǒng) 可視對講防盜系統(tǒng) 家庭安全報警系統(tǒng) 家庭智能化管理系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng) 小區(qū)區(qū)域網(wǎng) 社區(qū)機電設(shè)備自動化監(jiān)。

2、集團融資方式與實務(wù) 盧志健 資金部 , 目錄 一銀行授信介紹 二融資品種介紹 一項目開發(fā)貸二保理業(yè)務(wù)三商業(yè)匯票業(yè)務(wù) 三主要融資品種介紹 四各部門分工 五溝通技巧分享 , 一銀行授信介紹定義 銀行授信是指:銀行等金融機構(gòu)根據(jù)對企業(yè)綜合實力所進。

3、序號課程名稱課程類別細項劃分必選課 1價值雙享下的財務(wù)管理專業(yè)類財務(wù)資金是 2項目資金管理專業(yè)類財務(wù)資金 3資金的高效運作與利潤的最大化保障專業(yè)類財務(wù)資金 4項目總經(jīng)理如何做好財務(wù)資金管理專業(yè)類財務(wù)資金 5房地產(chǎn)項目財務(wù)基礎(chǔ)知識及關(guān)鍵財務(wù)指。

4、房地產(chǎn)新聞危機管理課程 講師姓名:王昊林偉營 部門:戰(zhàn)略發(fā)展部 時間:2011年9月 , 目 錄 1 何為新聞危機何為新聞危機 2 新聞危機的管理新聞危機的管理 3碧桂園的管理流程碧桂園的管理流程 目目錄錄 , 一一何為新聞危機何為新聞危機。

5、物業(yè)消防培訓內(nèi)容. . . . . 第一章:防火檢查 消防工作是物業(yè)管理工作的一個內(nèi)容,盡管火災(zāi)的發(fā)生是由 各種原因造成的,但是這是可以預防的,并且預防火災(zāi)是一 項只能做好,不能做壞的工作.否則,將會有嚴重后果和不 堪設(shè)想的損失. 所以,要。

6、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容專業(yè)的物業(yè)管理作為國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的機構(gòu)之一,萬科物業(yè)一直致力于通過自己的實踐推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,并不斷開辟新的業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,更加豐富物業(yè)管理的內(nèi)涵.目前公司業(yè)務(wù)已涵蓋如下諸多方面:大廈小區(qū)設(shè)計規(guī)劃建設(shè)評估小區(qū)交通規(guī)。

7、北京東易日盛裝飾有限責任公司 施 工 告 示 中國建筑裝飾協(xié)會會員單位 北京市建筑協(xié)會會員單位 北京市家裝網(wǎng)員單位 九九年各大家裝市場產(chǎn)值信譽名列前茅企業(yè) 優(yōu)秀家居裝飾工程獎 優(yōu)秀家居裝飾設(shè)計獎 優(yōu)秀家居裝飾企業(yè)獎 各分公司中級價位中高級價。

8、財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財會成長學苑 財。

9、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動謀定而后動 通過對產(chǎn)品癿分析作出精準癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析 公寓客戶物質(zhì)屬性分。

10、表表 41 營銷策劃主體內(nèi)容內(nèi)容執(zhí)行計劃表營銷策劃主體內(nèi)容內(nèi)容執(zhí)行計劃表 策劃內(nèi)容 工作形式 部別 執(zhí)行要點 開始時間 完成時間 執(zhí)行評價 調(diào)整要點 備注 1 銷售執(zhí)行 包括銷售定價樓盤 上市折扣執(zhí)行管 理價格調(diào)整方案 乙方出具概念方案 甲。

11、1.1.建設(shè)內(nèi)容及目標建設(shè)內(nèi)容及目標 1.1 智慧園區(qū) 1.1.1 智慧園區(qū)建設(shè)內(nèi)容 1 信息資源建設(shè) : 光纖寬帶網(wǎng)絡(luò) 無線寬帶網(wǎng)絡(luò) 公共數(shù)據(jù)中心 數(shù)據(jù)采集實施的建設(shè) 2智慧辦公:綜合信息門戶辦公管理招商管理 3 :信用與金融服務(wù):搭建金。

12、主講人:劉和川 2012年11月 策劃基礎(chǔ)工作內(nèi)容與思路策劃基礎(chǔ)工作內(nèi)容與思路 PART1 策劃基礎(chǔ)工作內(nèi)容策劃基礎(chǔ)工作內(nèi)容 第3頁 1 1什什么是么是策劃策劃 2 2什么是什么是房地產(chǎn)策劃房地產(chǎn)策劃 3 3房地產(chǎn)策房地產(chǎn)策劃的劃的主要工作。

13、無錫未來城觃劃展廳 內(nèi)容深化 2014.3.7 光電產(chǎn)業(yè) 城市發(fā)展 1根據(jù)丌同展區(qū)的內(nèi)容進行影像 創(chuàng)作,以丌同的表現(xiàn)方式傳達內(nèi) 容; 2同時,考慮展廳的整體性策展 思路,除了在平面規(guī)視互勱界 面上的統(tǒng)一外,影片會以光線 的作為貫穿的規(guī)視元素。

14、杭州杭州 中坤中坤 杭州中坤招商培訓課程杭州中坤招商培訓課程 2011年年6月月 招 商 培 訓 機 密 資 料 Company Logo 目錄目錄 專業(yè)市場招商策略專業(yè)市場招商策略 1 商業(yè)地產(chǎn)招商人員基本素質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)招商人員基本素質(zhì) 2。

15、前 言 建設(shè)管理標準化的意義及目的建設(shè)管理標準化的意義及目的 權(quán)威專家通過對世界 500 強企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),成功企業(yè)大都 源于卓越的管理,而卓越的管理源于企業(yè)建立一整套規(guī)范 化系統(tǒng)化的管理制度和標準,并通過長期不懈的實施貫 徹,最終成為員工。

16、餐飲管理的基本內(nèi)容 內(nèi)容包括:內(nèi)容包括: 一餐飲企業(yè)人力資源管理一餐飲企業(yè)人力資源管理 二企業(yè)經(jīng)營效益管理二企業(yè)經(jīng)營效益管理 三企業(yè)物資原料的管理三企業(yè)物資原料的管理 四企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理四企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理 五企業(yè)工作秩序流程管理五企業(yè)工作秩。

17、中國2010年上海世博會 主題內(nèi)容手冊 1851至2010,綜合性世博會 1925 Industrialisation Globalisation 2005 1915 1854 1860 1870 1880 1890 1900 1910 1。

18、0 Capabilities 0 成都仁恒置地廣場 營運工作內(nèi)容模塊 成都仁恒置地廣場 營運工作內(nèi)容模塊 2010年3月 From Vision to Value 投資升值新方向From Vision to Value 投資升值新方向 北京。

19、 談判的內(nèi)容及技巧談判的內(nèi)容及技巧 培訓的目的:使用正確 的策略和方法輕松巧 妙地實現(xiàn)我們的目標. 通過課程的培訓結(jié)束后,你 將有能力做到: 1. 進行事前的規(guī)劃 2. 運用有效的方式 3. 堅定成功的信心 4. 提升業(yè)務(wù)技能 談判的定義 。

20、商場開業(yè)前期籌備工作商場開業(yè)前期籌備工作 2010年年10月月15日日 目目 錄錄 品牌進駐流程品牌進駐流程 招商前準備工作招商前準備工作 品牌公司人員到現(xiàn)場查看場地復尺品牌公司人員到現(xiàn)場查看場地復尺 要求品牌公司出施工藍圖細則要求品牌公司。

21、 銷售上路培訓課程銷售上路培訓課程 第一節(jié) 推銷準備 推銷準備是至關(guān)重要的,推銷準備的好壞直接關(guān)系到推銷活動的成敗.一般來說,推銷準 備主要包括三個方面:第一是推銷員自我準備;第二是推銷員充分認識自己推銷的產(chǎn)品;第 三是對顧客做好應(yīng)有的準備。

22、置業(yè)顧問培訓置業(yè)顧問培訓 目目 錄錄 第一章第一章 認識代銷認識代銷 第二章第二章 公司架構(gòu)公司架構(gòu) 第三章第三章 現(xiàn)場架構(gòu)現(xiàn)場架構(gòu) 第四章第四章 銷售人員基本概念銷售人員基本概念 第五章第五章 房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識 第六章第六章 。

23、Page1 Page3 Page4 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發(fā)時,羅斯福新政力挽經(jīng)濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據(jù). 推廣:1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊。

24、 部門崗位 姓名 培訓課程名稱 培訓意見反饋培訓意見反饋:請就下面每一項進行評價,并在相應(yīng)內(nèi)容上打請就下面每一項進行評價,并在相應(yīng)內(nèi)容上打 對本次培訓課程內(nèi)容的評價對本次培訓課程內(nèi)容的評價 適合個人的工作和個人發(fā)展需要 很好 較好 一般 不。

25、 前前前前期期期期物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問問問問服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容容容 服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范疇: 第一階段第一階段 XXXX前期物業(yè)管理顧問服務(wù)前期物業(yè)管理顧問服務(wù) 一一 物業(yè)交付使用日前之前期工程顧問服務(wù)物業(yè)交付使。

26、附件一:附件一: 項目整合推廣服務(wù)內(nèi)容項目整合推廣服務(wù)內(nèi)容 組成部分目錄組成部分目錄 具體內(nèi)容的相關(guān)要求具體內(nèi)容的相關(guān)要求 一整體推廣策略構(gòu)想一整體推廣策略構(gòu)想 1.1. 廣告定位廣告定位 市場定位:項目市場定位消費群體定位 功能定位:項目。

27、中海營銷培訓內(nèi)容 1 2 總目錄總目錄 中海的亮點營銷中海的亮點營銷 樓盤量化定價樓盤量化定價 建筑風格建筑風格 解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 中海的亮點營銷 壹壹 3 。

28、乙方服務(wù)產(chǎn)業(yè)乙方服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展報告項目發(fā)展報告框架框架內(nèi)容內(nèi)容 項目運作圍繞 3 個問題來展開和解決的: 1引入哪些行業(yè)進來政策利好的哪些行業(yè)具有哪些功能的行業(yè) 2做什么 3怎樣做 在市場分析方面,需要從以下多種角度出發(fā)進行宏觀和微觀市場。

29、2021716 1 項目制 2021716 2 一項目制和代理行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系 1代理行業(yè)的本質(zhì)是項目型,通過做一單一單的項目獲得生存和發(fā)展 2為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),通過做單重復接單,是我們長遠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 3思源深刻理解代理行本質(zhì),幵丏。

30、營銷變革思路 營銷變革提高有效來訪量 每一個推廣勱作紳化 量化有效來訪數(shù)據(jù) 有效客戶核心關(guān)注點 產(chǎn)品核心特點 核心優(yōu)勢 核心推廣點推廣詫推廣道具等 重點問題 解決問題辦法 總營銷費用預算 制訂營銷推廣初步斱案,對照目標有效來訪量 X 費量比。

31、機構(gòu)不業(yè)務(wù)管理中心 思源的品管線是什么做什么 目 錄 品管體系介紹 品管體系職能 工作內(nèi)容簡述 現(xiàn)行品管體系設(shè)置 分支機構(gòu) 公司 銷售管理部 綜合管理部 策劃顧問部 . 項目1N部 品管負責人 項目負責人 項目品管人員 項目銷售人員 策劃總。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 美國著名演講家羅杰斯說:美國著名演講家羅杰斯說: 演講技巧是一切演講的伴侶.演講技巧是一切演講的伴侶. 多了不多,少了也不少.多了不。

33、裝修風格學習材料裝修風格學習材料 2 主要裝修風格羅列 裝修風格有很多種,每個人的喜好都丌盡相同,各種裝修風格 的確立讓設(shè)計師更容易把握設(shè)計的立足點,同時也讓客戶更容易表 達自己對所需的裝修效果的一種需求. 以下是當今社會主要裝修風格羅列。

34、沃爾瑪促銷部培訓內(nèi)容沃爾瑪促銷部培訓內(nèi)容 促促 銷銷 部部 培培 訓訓 內(nèi)內(nèi) 容提綱容提綱 第一節(jié)第一節(jié) V P I 1 什么是什么是 VPI 2 VPI 計劃參加者計劃參加者 3 VPI 選擇標準選擇標準 4 哪些不能選擇哪些不能選擇 V。

35、大信新都匯招商培訓計劃及內(nèi)容大信新都匯招商培訓計劃及內(nèi)容 第一部分第一部分 招商培訓計劃招商培訓計劃 類別類別 序序 號號 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 主主 講講 培訓培訓 日期日期 備備 注注 開場 1 招商培訓學習動員 譚 310 招商培訓及招商。

36、大信新都匯大信新都匯招商培訓計劃及內(nèi)容招商培訓計劃及內(nèi)容 第一部分第一部分 招商培訓計劃招商培訓計劃 類別類別 序序 號號 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容 主主 講講 培訓培訓 日期日期 備備 注注 開場 1 招商培訓學習動員 譚 310 招商培訓及招商。

37、1111月月產(chǎn)產(chǎn)品品內(nèi)內(nèi)容容推推廣廣排排期期表表 推廣階段 時時間間周周一一1111月月2 2日日 1111月月第第一一周周 產(chǎn)產(chǎn)品品推推廣廣線線 形形式式單單圖圖 內(nèi)內(nèi)容容 統(tǒng)領(lǐng)海報 IMAX155m墅區(qū)大平層 勢貫全城 數(shù)讀層峰全景生活。

38、物業(yè)服務(wù)標桿企業(yè)學習方案物業(yè)服務(wù)標桿企業(yè)學習方案物業(yè)服務(wù)作為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的延續(xù),其品質(zhì)高低直接影響房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營的前景.高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)不僅能為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活居住環(huán)境;還能始終保持物業(yè)的配套設(shè)備及功能等與社會發(fā)展同步,從而延長。

39、物業(yè)管理方案的內(nèi)容要點物業(yè)管理方案的內(nèi)容要點第一章第一章提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃包括擬采用的包括擬采用的管理模式管理模式所倡導的所倡導的管理服務(wù)理念管理服務(wù)理念總體總體管理思路管理思路 構(gòu)想構(gòu)想目標目。

40、物業(yè)管理方案的內(nèi)容要點物業(yè)管理方案的內(nèi)容要點第一章第一章提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃包括擬采用的包括擬采用的管理模式管理模式所倡導的所倡導的管理服務(wù)理念管理服務(wù)理念總體總體管理思路管理思路 構(gòu)構(gòu)想想目標目。

41、物業(yè)管理培訓方案內(nèi)容物業(yè)管理培訓方案內(nèi)容物業(yè)管理培訓方案內(nèi)容提要:更多精品:人事一培訓說明物業(yè)管理行業(yè)所涉及的知識和技能是一個非常寬泛的行業(yè),而且隨著科學技術(shù)的發(fā)展又是不斷更新不斷接受新知識和新技能的行業(yè). 高水平的物業(yè)管理,要靠資金 靠健。

42、建筑方案設(shè)計各階段內(nèi)容建筑方案設(shè)計各階段內(nèi)容一一 前期方案策劃工作內(nèi)容綱要前期方案策劃工作內(nèi)容綱要1總平階段策劃工作內(nèi)容綱要總平階段策劃工作內(nèi)容綱要1.1 擬訂項目規(guī)劃概念性總綱擬訂項目規(guī)劃概念性總綱目的目的:將所有市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)語言將。

43、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1售后服務(wù)培訓內(nèi)容售后服務(wù)培訓內(nèi)容中華人民共和國消費者權(quán)益保護法部分內(nèi)容北京市實施消法辦法部分內(nèi)容部分商品修理更換退貨的三包責任規(guī)定及百盛商品售后服務(wù)的有關(guān)規(guī)定消法的有關(guān)內(nèi)容消法的有關(guān)內(nèi)容消。

44、1 3買房流程明細都有哪些內(nèi)容買房流程明細都有哪些內(nèi)容流程一:看樓首先,購房者應(yīng)該去現(xiàn)場看房,重點關(guān)注樓盤有無預售資格.在檢查樓盤有無預售資格的流程里,重點是查商品房預售證,如樓盤是否沒有預售證就公開進行內(nèi)部認購是否把預售證掛在售樓部顯眼處。