1、2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價(jià)體系簡介 三裝修工程成控審核需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 3 一裝修工程簡介 1.2裝修工程的造價(jià)組成 1.3裝修工程常見的分部工程 1.1裝修工程的特點(diǎn) 4 一裝修工程內(nèi)容簡。

2、模板支撐體系講解 廣清區(qū)域工程技術(shù)部 況小偉 , 1 引言 模板支撐體系簡介 2 3 扣件式鋼管腳手架 門式腳手架 4 5 碗扣式腳手架 6 承插型盤扣式腳手架 2 7 后澆帶支撐體系 , 一引言 認(rèn)識(shí)一下模板支撐體系模型 3 , 4 一引。

3、工程管理中心 集團(tuán)工程質(zhì)量管控體系 前言 集團(tuán)工程質(zhì)量管理理念: 過程精品人居典范 集團(tuán)工程質(zhì)量管理重點(diǎn): 關(guān)注客戶滿意度加強(qiáng)過程質(zhì)量控制 集團(tuán)工程質(zhì)量管理目標(biāo): 在集團(tuán)高速發(fā)展過程中,穩(wěn)步提升工程質(zhì)量,確保順 利交樓 為此,工程管理中心建。

4、集團(tuán)融資方式與實(shí)務(wù) 盧志健 資金部 , 目錄 一銀行授信介紹 二融資品種介紹 一項(xiàng)目開發(fā)貸二保理業(yè)務(wù)三商業(yè)匯票業(yè)務(wù) 三主要融資品種介紹 四各部門分工 五溝通技巧分享 , 一銀行授信介紹定義 銀行授信是指:銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力所進(jìn)。

5、內(nèi)部資料1 內(nèi)部資料 2017版評(píng)分辦法解讀 土建部分 工程管理中心 江明翔 2017年10月 內(nèi)部資料2 集團(tuán)巡檢評(píng)分規(guī)則 一 土建實(shí)測及觀感評(píng)分指引 二 土建基本項(xiàng)及十條評(píng)分指引 三 目彔 內(nèi)部資料3 集團(tuán)巡檢評(píng)分規(guī)則 一 內(nèi)部資料4 。

6、序號(hào)課程名稱課程類別細(xì)項(xiàng)劃分必選課 1價(jià)值雙享下的財(cái)務(wù)管理專業(yè)類財(cái)務(wù)資金是 2項(xiàng)目資金管理專業(yè)類財(cái)務(wù)資金 3資金的高效運(yùn)作與利潤的最大化保障專業(yè)類財(cái)務(wù)資金 4項(xiàng)目總經(jīng)理如何做好財(cái)務(wù)資金管理專業(yè)類財(cái)務(wù)資金 5房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指。

7、運(yùn)營中心 2017年 5 月10日 V1.1版 新體系360天工程策劃指引 工期優(yōu)化的目的與意義 5本模型考慮是從上往下拆,區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修 穿插流水,傳統(tǒng)工藝的總工期將進(jìn)一步優(yōu)化壓縮. 6。

8、全成本管理體系簡介 成本管理中心成本管理部 , , 02 03 04 01 成本管理的基本認(rèn)識(shí) 全成本管理體系解讀 項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人職責(zé)解讀 全成本未來發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)平臺(tái) 目錄 , 一成本管理的基本認(rèn)識(shí) , Mysoft 明源 成本管理是對(duì)數(shù)。

9、SSGF新體系全穿插施工概述 莞深區(qū)域新體系小組 2017.03 , 目錄 一SSGF新體系全穿插施工簡介 二實(shí)現(xiàn)外墻全穿插施工的5大工法 三實(shí)現(xiàn)內(nèi)部全穿插施工的8大工法 四室外工程全穿插施工 五機(jī)電裝修工程全穿插施工 六全穿插施工總結(jié) S。

10、房地產(chǎn)新聞危機(jī)管理課程 講師姓名:王昊林偉營 部門:戰(zhàn)略發(fā)展部 時(shí)間:2011年9月 , 目 錄 1 何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī) 2 新聞危機(jī)的管理新聞危機(jī)的管理 3碧桂園的管理流程碧桂園的管理流程 目目錄錄 , 一一何為新聞危機(jī)何為新聞危機(jī)。

11、保保潔潔管管理理體體系系 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 使業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人掌握保潔管理的方法技能,保證項(xiàng)目現(xiàn)場清潔品質(zhì) 課課程程對(duì)對(duì)象象: 業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1掌握保潔管理體系方法;2學(xué)習(xí)FM工單管理應(yīng)用 課。

12、裝裝修修管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 了解裝修管理相關(guān)的知識(shí),準(zhǔn)確的制定裝修各個(gè)環(huán)節(jié)管理流程及方案 課課程程對(duì)對(duì)象象: 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 了解裝修管理相關(guān)法律法規(guī)及建筑知識(shí),熟練掌握裝修全過程管理及睿服務(wù)和精。

13、府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的決策部署,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法和江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要等相關(guān)法律法規(guī)和文件,制定本規(guī)劃.一發(fā)展基礎(chǔ)和面臨形勢一十三五發(fā)展成效.十三五時(shí)期,全。

14、用體系建設(shè)的總體部署,省委省政府將社會(huì)信用體系建設(shè)作為全面深化放管服改革推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化優(yōu)化營商環(huán)境的重要支撐,持續(xù)實(shí)施誠信江蘇發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),全面完成省十三五社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要確定的主要目標(biāo),全省社會(huì)。

15、全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越的重要使命.為貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于十四五時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,更好應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)完成新使命,積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局,加快創(chuàng)建交通強(qiáng)國先行區(qū),全面提升綜合交通運(yùn)輸現(xiàn)代化水平。

16、重點(diǎn)考慮以下3個(gè)方面:一是把握根本遵循.堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理系列重要論述.二是合理確定目標(biāo).按照跳起來摘桃子的原則,對(duì)照十三五規(guī)劃完成。

17、革委和廣東省交通運(yùn)輸廳按照省政府工作部署,共同組織編制廣東省綜合交通運(yùn)輸體系十四五發(fā)展規(guī)劃.該規(guī)劃是廣東省十四五重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃之一,是未來五年廣東省綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展的重要指導(dǎo)文件.二主要內(nèi)容規(guī)劃共十一章,包括四部分內(nèi)容:第一部分是發(fā)展環(huán)境。

18、給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快補(bǔ)齊交通運(yùn)輸短板弱項(xiàng),努力建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系.2.編制思路.圍繞建設(shè)落實(shí)交通強(qiáng)國戰(zhàn)略黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)積極主動(dòng)融入新發(fā)展格局,擘畫交通運(yùn)輸發(fā)展的藍(lán)圖;圍繞面臨的瓶頸和迫切需要解決的問題。

19、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)政府依法履責(zé)社會(huì)多方參與,以村社區(qū)為基本單元,以村社區(qū)居民駐區(qū)單位為對(duì)象,以各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托,以滿足村社區(qū)居民生活需求提高生活品質(zhì)為目標(biāo),以公共服務(wù)便民利民服務(wù)志愿服務(wù)為主要內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制.一發(fā)展環(huán)境.十三五時(shí)期是全。

20、和軟件建設(shè),培育壯大現(xiàn)代流通企業(yè),提升現(xiàn)代流通治理水平,全面形成現(xiàn)代流通發(fā)展新優(yōu)勢,提高流通效率,降低流通成本,為構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局提供有力支撐.三各省自治區(qū)直轄市人民政府要把現(xiàn)代流通體系建設(shè)作為本地區(qū)。

21、劃綱要,制定本規(guī)劃.第一章 發(fā)展環(huán)境十三五時(shí)期,我國綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)取得了歷史性成就,基本能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,人民獲得感和滿意度明顯提升,為取得脫貧攻堅(jiān)全面勝利實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)提供了基礎(chǔ)保障,在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情加強(qiáng)交通運(yùn)輸保。

22、安排著手開展北辰區(qū)人口發(fā)展和高質(zhì)量公共服務(wù)體系建設(shè)十四五規(guī)劃編制工作.規(guī)劃根據(jù)天津市人口發(fā)展十四五規(guī)劃天津市基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)十四五規(guī)劃天津市北辰區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要編制,充分考慮北辰區(qū)的發(fā)展基礎(chǔ)。

23、國務(wù)院新聞辦公室9日舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),就相關(guān)社會(huì)熱點(diǎn)予以回應(yīng).服務(wù)更全面據(jù)介紹,為滿足群眾新需求,規(guī)劃既指明了場地設(shè)施人員服務(wù)對(duì)象和投入等硬件要素,也明確了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)載體機(jī)制等軟件設(shè)施要求.在服務(wù)內(nèi)容上,規(guī)劃強(qiáng)調(diào)為民服務(wù)便民服。

24、顯示,全市常住人口153.8715萬人,60歲及以上老年人 32.508萬人,占常住人口總數(shù)的比例達(dá)到21.13,65歲及以上老年人22.137萬人,占常住人口總數(shù)的比例達(dá)到14.39 ,我市已進(jìn)入中度老齡化社會(huì).根據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我市只有1。

25、安民功能,提高城鄉(xiāng)社區(qū)居民生活品質(zhì),根據(jù)煙臺(tái)市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃20212025年招遠(yuǎn)市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)劃.一發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢十三五時(shí)期,全市深入貫徹落實(shí)上級(jí)和市委市。

26、財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長學(xué)苑 財(cái)。

27、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

28、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

29、宋 威 客戶分析 目錄 客戶定位 客戶在哪里 通過哪些手段召集客戶 如何打勱客戶 如何聚沙成塔 PART 客戶定位 謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng) 通過對(duì)產(chǎn)品癿分析作出精準(zhǔn)癿客戶定位 客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析 公寓客戶物質(zhì)屬性分。

30、區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃 城市總體規(guī)劃課程之二城市總體規(guī)劃課程之二 一一城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的主要內(nèi)容城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的主要內(nèi)容 1. 綜合評(píng)價(jià)區(qū)域與城市的發(fā)展和建設(shè)條件綜合評(píng)價(jià)區(qū)域與城市的發(fā)展和建設(shè)條件 歷史背景歷史背景分析該區(qū)域各個(gè)歷史時(shí)期城鎮(zhèn)的分析該區(qū)域。

31、 20102010 年度港惠購物中心營運(yùn)及招商部人員培訓(xùn)課程構(gòu)思計(jì)劃書年度港惠購物中心營運(yùn)及招商部人員培訓(xùn)課程構(gòu)思計(jì)劃書 一一 總總 論論 員工知識(shí)及技術(shù)的不斷提升,對(duì)公司的成功發(fā)展及員工個(gè)人的成就都有關(guān)鍵性的影響.員工工作能力的提高與技術(shù)。

32、成功營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)課程成功營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)課程 ContentContent目錄目錄 第二階段第二階段 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)產(chǎn)品 第一階段第一階段 動(dòng)力動(dòng)力 第三階段第三階段 認(rèn)識(shí)客戶認(rèn)識(shí)客戶 了解客戶需求了解客戶需求 第一階段第一階段 動(dòng)力動(dòng)力 營銷營。

33、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

34、商場運(yùn)作實(shí)務(wù)商場運(yùn)作實(shí)務(wù) 開發(fā):加盟企劃部開發(fā):加盟企劃部 課程大綱課程大綱 5商場商場 洽談技巧洽談技巧 2商場進(jìn)商場進(jìn) 調(diào)柜作業(yè)調(diào)柜作業(yè) 7商場商場 帳務(wù)結(jié)算帳務(wù)結(jié)算 1商場經(jīng)營商場經(jīng)營 的基本觀念的基本觀念 3商場商場 關(guān)系維護(hù)關(guān)系維。

35、 銷售上路培訓(xùn)課程銷售上路培訓(xùn)課程 第一節(jié) 推銷準(zhǔn)備 推銷準(zhǔn)備是至關(guān)重要的,推銷準(zhǔn)備的好壞直接關(guān)系到推銷活動(dòng)的成敗.一般來說,推銷準(zhǔn) 備主要包括三個(gè)方面:第一是推銷員自我準(zhǔn)備;第二是推銷員充分認(rèn)識(shí)自己推銷的產(chǎn)品;第 三是對(duì)顧客做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。

36、管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程 本課程的好處 通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠: 理解什么是管理 明白作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 進(jìn)行有效的員工管理 游戲:繩子打結(jié) 一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上. 當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。

37、 我覺得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課我覺得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課 要用工業(yè)化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來看待批量精裝修 要用工業(yè)化的思維方式來思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來看待批量精裝修 理解這些很重要理解這。

38、Page1 Page3 Page4 起源:20世紀(jì)30年代,美國田納西流域開發(fā)時(shí),羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī) 學(xué)科:20世紀(jì)60年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項(xiàng)目貸款的依據(jù). 推廣:1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊(cè)。

39、 部門崗位 姓名 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)意見反饋培訓(xùn)意見反饋:請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并在相應(yīng)內(nèi)容上打請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并在相應(yīng)內(nèi)容上打 對(duì)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià) 適合個(gè)人的工作和個(gè)人發(fā)展需要 很好 較好 一般 不。

40、規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系的建立與高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系的建立與高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系的建立與高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系的建立與高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 主講主講主講主講:周柏生周柏生周柏生周柏生 總目錄總目錄總目錄總目錄 房地產(chǎn)設(shè)。

41、2021716 1 項(xiàng)目制 2021716 2 一項(xiàng)目制和代理行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系 1代理行業(yè)的本質(zhì)是項(xiàng)目型,通過做一單一單的項(xiàng)目獲得生存和發(fā)展 2為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),通過做單重復(fù)接單,是我們長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 3思源深刻理解代理行本質(zhì),幵丏。

42、營銷變革思路 營銷變革提高有效來訪量 每一個(gè)推廣勱作紳化 量化有效來訪數(shù)據(jù) 有效客戶核心關(guān)注點(diǎn) 產(chǎn)品核心特點(diǎn) 核心優(yōu)勢 核心推廣點(diǎn)推廣詫推廣道具等 重點(diǎn)問題 解決問題辦法 總營銷費(fèi)用預(yù)算 制訂營銷推廣初步斱案,對(duì)照目標(biāo)有效來訪量 X 費(fèi)量比。

43、如何促成客戶成交如何促成客戶成交 第一問,大家有多少個(gè)人第一問,大家有多少個(gè)人 有宗教信仰有宗教信仰 第二問,大家有多少人第二問,大家有多少人 能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義 第三問,多少人能夠完全第三問,多少人能夠完全 按照宗教的教。

44、 銷銷 售售 技技 巧巧 培培 訓(xùn)訓(xùn) 之守之守 價(jià)價(jià) 與與 議議 價(jià)價(jià) 前前 言言 守價(jià)與議價(jià)在銷售過程中占有很重的比重,是銷售過程中達(dá)成成交不可欠缺的一步.所以如何去 和客戶議價(jià)守價(jià)就成為了一名合格銷售人員必修的一門功課.我們?cè)谶@里對(duì)議價(jià)。

45、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 美國著名演講家羅杰斯說:美國著名演講家羅杰斯說: 演講技巧是一切演講的伴侶.演講技巧是一切演講的伴侶. 多了不多,少了也不少.多了不。

46、 題外分享一 什么是策劃 見證奇跡的時(shí)刻 題外分享二 策劃的職責(zé) 11元元 1010元元 100100 元元 賦予的內(nèi)涵越多,體現(xiàn)價(jià)值越高 題外分享三 策劃的知識(shí) 你們看到的只是我的一角 你們看不到的才是我的廣博 哪怕只給我1公分的寬度, 。

47、裝修風(fēng)格學(xué)習(xí)材料裝修風(fēng)格學(xué)習(xí)材料 2 主要裝修風(fēng)格羅列 裝修風(fēng)格有很多種,每個(gè)人的喜好都丌盡相同,各種裝修風(fēng)格 的確立讓設(shè)計(jì)師更容易把握設(shè)計(jì)的立足點(diǎn),同時(shí)也讓客戶更容易表 達(dá)自己對(duì)所需的裝修效果的一種需求. 以下是當(dāng)今社會(huì)主要裝修風(fēng)格羅列。

48、培訓(xùn)課程體系圖 3跨文化的知識(shí)和技巧 2沃爾瑪文化 1入職培訓(xùn) Soft Skills Training 軟技巧 培訓(xùn) 軟技巧 培訓(xùn) 文化系列 零售業(yè)務(wù)系列 30零售財(cái)務(wù)培訓(xùn)101 31零售財(cái)務(wù)培訓(xùn)201 32 零售財(cái)務(wù)培訓(xùn)301 33一件。

49、一項(xiàng)目租金體系定位一項(xiàng)目租金體系定位11租金與售價(jià)的關(guān)系在設(shè)計(jì)的年限內(nèi)要超出預(yù)計(jì)的投資回報(bào)率,以支撐銷售價(jià)格.前期若形成租金與售價(jià)的非正比關(guān)系,則要利用持續(xù)經(jīng)營中的租金漲幅百分比來支撐售價(jià).月租金的設(shè)計(jì)要滿足商業(yè)按揭月供的需求,上下浮動(dòng)不可。

50、建筑工程施工專業(yè)課程體系建設(shè)方案建筑工程施工專業(yè)課程體系建設(shè)方案一深化課程體系改革一深化課程體系改革根據(jù)本專業(yè)職業(yè)崗位群的要求, 以培養(yǎng)職業(yè)能力為主線, 融入專業(yè)資格證書制度確立課程體系.構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)需求的知識(shí)能力素質(zhì)相結(jié)合的項(xiàng)目化課程體系。