1、講師 : 客戶需求分析不營銷 睿資計劃 大管家集訓認證培訓體系課程乊 254 課程目標 客戶需求定義 學習知識 學習知識 客戶需求層次 1 2 客戶需求分析 服務營銷管理 提升技能 提升技能 3 4 354 目錄頁 START END 客戶。

2、講師 : 團隊管理的方法不技巧 睿資計劃 大管家集訓認證培訓體系課程乊 262 大管家集訓認證培訓體系課程 課程目標 通過學習，讓我們能夠在以下斱面有所收獲： 262 明確團隊管理的概念所處階段及管理者角色的轉發 了解目標管理的概念目標設定。

3、房地產新聞危機管理課程 講師姓名：王昊林偉營 部門：戰略發展部 時間：2011年9月 ， 目 錄 1 何為新聞危機何為新聞危機 2 新聞危機的管理新聞危機的管理 3碧桂園的管理流程碧桂園的管理流程 目目錄錄 ， 一一何為新聞危機何為新聞危機。

4、超市水產品的鮮度管理水產品在捕撈出水后，大部分都不能及時處理，比較容易腐敗變質的內臟及魚鰓等，就會隨著水產品一起運送。
捕撈的時候，水產品由于擠壓和掙扎，其體內或體外都極易受傷，即使將水產品作低溫保存，對水產品產生作用的水中細菌仍然會侵入肌肉。

5、第四節 生鮮鮮度管理基本要求：1務必將生鮮商品保持在低溫狀態下，有效抑制細菌活動2遵守賣場清潔衛生規定3冷藏務必保持在0度5度溫條件下，冷凍務必保持在18度40度低溫條件下。
4務必嚴格要求供應商送貨過程中與運輸設備的完善一蔬果鮮度管理規定1。

6、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加：果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染：果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害：果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質：果蔬精選成熟度適中，色澤良好，形態正常，個體均勻外觀清潔 原味：。

7、第四節 生鮮鮮度管理基本要求：1務必將生鮮商品保持在低溫狀態下，有效抑制細菌活動2遵守賣場清潔衛生規定3冷藏務必保持在0度5度溫條件下，冷凍務必保持在18度40度低溫條件下。
4務必嚴格要求供應商送貨過程中與運輸設備的完善一蔬果鮮度管理規定1。

8、海鮮鮮度管理魚類的肌肉組織主要由水分蛋白質脂肪等組織。
其中水是主要成分，占7080的比例。
魚類的脂肪主要是不飽和酸，溫度越低，不飽和的程度越高，因此，生活在寒冷的深水海洋里的魚類的營養價值相對較高；不飽和酸的另一個特點是易氧化，氧化喉的魚體。

9、肉 類 鮮 度 管 理一 肉類的鮮度管理原則肉是由肌肉組織結締組織脂肪組織骨骼組織等組成。
肉易變色易腐敗，主要原因如下：1 肉的顏色主要是因為含有紅色的色素肌紅蛋白和血紅蛋白，當肉與空氣接觸時，肌紅蛋白與空氣中的氧氣結合形成氧合肌紅蛋白，顏。

10、生鮮知識手冊三：鮮度管理一鮮度管理1鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛生狀態下，使商品的壽命更長價值更高，從而提供給顧客最新鮮的農副產品。
2鮮度管理的重點如何長時間保持生鮮商品的鮮度，以確保商品品質不受損失，這是顧客放心。

11、好又多采購訓練課程1 誠達及好又多企業文化2 中國商品流通之演變13 各種流通渠道之種類及功能24 美國零售業之發展演變35 零售批發與物流進一步之研究46 臺灣流通業總觀察57 山姆華頓的經營哲學68 山姆會遇商店與沃爾瑪購物廣場79 美。

12、生鮮訓練教材生鮮訓練教材 一組長的職責 二主管的職責 三生鮮組鮮度檢查方法 四生鮮鮮度管理方法 五營業員工作流程 六盤點 七商品報廢作業流程 八商品退貨流程 九商品換貨流程 十倉庫管理 十一生鮮管理表格 十二市調 組長的職責 一內容 1基本。

13、生鮮熟食管理 課 程 綱 要 一熟食賣場的特點 二熟食經營的要求 三熟食商品結構組成 四熟食的收貨驗貨 五熟食計劃的定立 課 程 綱 要 六熟食的生產加工 七熟食的鮮度管理 八熟食的陳列銷售 九熟食的訂貨 十熟食清潔衛生和安全 十一熟食的損。

14、中國商業流通培訓咨詢領先品牌 生鮮鮮度管理和損耗控制生鮮鮮度管理和損耗控制 努力為本土連鎖零售企業提供生鮮經營的全面解決方案努力為本土連鎖零售企業提供生鮮經營的全面解決方案 講師講師： 劉亞寧劉亞寧 Davis LiuDavis Liu 民。

15、生鮮訓練教材生鮮訓練教材 一組長的職責 二主管的職責 三生鮮組鮮度檢查方法 四生鮮鮮度管理方法 五營業員工作流程 六盤點 七商品報廢作業流程 八商品退貨流程 九商品換貨流程 十倉庫管理 十一生鮮管理表格 十二市調 組長的職責 一內容 1基本。

16、萬萬科科物物業業品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使BU1系統負責人了解萬科物業品質觀，掌握萬科物業業務標準，了解并掌握一定的品質管理工 具，培養品質意識，塑造品質文化。
課課程程對對象象： BU1系統負責人 課課程程。

17、如如何何做做好好巡巡查查管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使員工了解巡查管理，對突發事件的處理和應對能力，更好得做好項目巡查工作 課課程程對對象象： 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 1熟悉制定巡邏方案需把控要點 2掌握。

18、FMFM系系統統管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 解讀FM系統，如何做好FM系統管理 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1了解FM系統基本信息 2掌握FM系統上線流程 3掌握FM系統日常運營功能 課課。

19、如如何何做做好好泳泳池池管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使場所管理系統負責人掌握泳池管理標準 課課程程對對象象： 場所管理系統負責人 課課程程目目標標： 1樹立和增強泳池安全管理意識 2了解泳池開放相關資質證件要求 3掌握泳。

20、物物業業環環境境管管理理課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 了解環境管理的基本原則要求，掌握清潔綠化消殺管理的要點及供方監控管理方法 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人環境監控人員 課課程程目目標標： 1了解環境管理的底線標準及紅黃線。

21、停停車車場場管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使新員工了解萬科物業停車場管理的要求 課課程程對對象象： 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握停車場秩序管理要求 2車輛出入關注要點并在實際操作中活學活用 3熟練掌握停車。

22、業業務務支支持持風風險險管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 通過對風險管理的學習，使系統負責人能運用既定的步驟去辨別評估和控制風險，從而減少事故發生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個可接受的程度 課課程程對對象象： 系統負。

23、課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使系統負責人詳細了解DS模式的安全管理思路及應用方法 課課程程對對象象： 場所秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 通過該課程的學習，引導學員從個人經驗的圈子里走出來，系統認識防范體系給我帶來的實用價。

24、保保潔潔管管理理體體系系 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持系統負責人掌握保潔管理的方法技能，保證項目現場清潔品質 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握保潔管理體系方法；2學習FM工單管理應用 課。

25、設設備備設設施施運運營營管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持負責人掌握各項設備維護標準及設備設施巡查要點 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握各項設備維護標準及注意事項； 2掌握設備設施巡。

26、裝裝修修管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 了解裝修管理相關的知識，準確的制定裝修各個環節管理流程及方案 課課程程對對象象： 系統負責人 課課程程目目標標： 了解裝修管理相關法律法規及建筑知識，熟練掌握裝修全過程管理及睿服務和精。

27、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程物業管理培訓課程 案例模擬 永基物業管理培訓教材 2 案例一案例一 如何應對業主的成見 永基物業管理培訓教材 3 案例案例 某廣場一位業主裝修時，擅自在陽臺頂 棚焊接鐵架，與樓體其他陽臺極不協調， 管理。

28、物業管理教學大綱物業管理教學大綱 Property Management 供四年制資源環境與城鄉規劃管理房地產經營管理專業試用 課程編號：課程編號： 總學時數：總學時數：32 學分數：學分數： 開課單位開課單位： 課程的性質與任務課程的性質。

29、地產項目運營地產項目運營管理管理POMPOM 課程課程 企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷 化繁為簡量體裁衣化繁為簡量體裁衣 贏商網運營中心，最專業商業地產在線 商學院，海量專業資料每日更新中 。

30、 點檢信息化與鋼鐵企業設備管理點檢信息化與鋼鐵企業設備管理 中國設備管理協會點檢信息化技術中心 上海容知測控技術有限公司 企業設備管理面臨的挑戰 產能擴充設備越來越先進自動化程度 越來越高，而設備維護人員越來越少 設備非計劃停機帶來的損失更。

31、課程名稱：衛生間管理 授課對象：物業全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標：1讓學員了解和掌握衛生間的標準配置和操作規范，2通過該課件的學習，更有利于衛生間的管控和提升 相關標準：FWKBHJGL032017V01，物業技術手冊品質部分1.。

32、物業管理實務物業管理實務 戴德梁行物業管理培訓系列戴德梁行物業管理培訓系列 第三節第三節 物業交付物業交付 一物業的交付一物業的交付 三物業入住手續文件及常用表式三物業入住手續文件及常用表式 二物業入住的程序與工作二物業入住的程序與工作 第。

33、高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 2 2 第一講第一講 觀念篇：高層管理觀念篇：高層管理 vs 管理高層管理高層 第二講第二講 任務篇：明確高層管理的主要任務任務篇：明確高層管理的主要任務 第三講第三講 方法。

34、管理實務訓練課程管理實務訓練課程 本課程的好處 通過本課程的訓練，你將能夠： 理解什么是管理 明白作為一個管理者應具備的基本素質 進行有效的員工管理 游戲：繩子打結 一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。
當你的雙手拿住繩子后，就不許再松手。

35、實施階段的成本管理 萬科項目成本管理中的三大紀律：萬科項目成本管理中的三大紀律： 結果導向結果導向保證目標成本的順利實施保證目標成本的順利實施 過程導向過程導向開發過程中全方位方案優化管理開發過程中全方位方案優化管理 效率導向效率導向實施過。

36、1 經營管理之路經營管理之路 2 經營成果經營成果 收入數 支出數 利潤數 過程管理過程管理 收入管理 副營業務 人均管理面積 單位面積成本 單位綠化成本 風險管理風險管理 資金 采購 核算 人員 比賽結果比賽結果 進球數 失球數 凈勝球 。

37、地產項目運營管理地產項目運營管理POMPOM課程課程 企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷 項目運營管理體系與管控1 項目開發計劃管理與實施2 討論3 主要內容主要內容 項目運營管理體系與管控1 。

38、 Agenda 企業行業環境與房地產項目管理企業行業環境與房地產項目管理 經濟環境與項目管理 房地產項目管理策略 啟動管理啟動管理 產品方案產品方案 土地定位 需求分析 項目范圍說明書 計劃管理計劃管理 計劃層次 項目基準計劃 計劃實施管理。

39、 海鮮鮮度管理海鮮鮮度管理 魚類的肌肉組織主要由水分蛋白質脂肪等組織。
其中水是主魚類的肌肉組織主要由水分蛋白質脂肪等組織。
其中水是主 要成分，占要成分，占 7080的比例。
魚類的脂肪主要是不飽和酸，溫度的比例。
魚類的脂肪主要是不飽和酸，溫度。

40、康樂部公 共 課 程 培 訓 手 冊培 訓 人：康樂部經理領班培訓方式：理論實操參加人員：康樂部所有員工目目錄錄一康樂部概述二康樂部組織機構圖三員工手冊四康樂部員工儀容儀表行為規范工作要求五上下班制度六例會制度七酒店培訓管理制度八遺留物品的。