1、61資源提供10本公司提供以下方面所需的資源:a實施保持管理體系并持續提高其效率.b滿足顧客要求,提高客戶滿意度.20資源包括:人員資金設備設施技術工作環境信息等.62人力資源 10目的:通過管理體系規定人員的教育培訓技能及經驗,以確保管理。

2、資源保障.依據中華人民共和國礦產資源法及其實施細則全國礦產資源規劃20212025年和中共山東省委關于制定山東省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標的建議等有關法律文件,按照礦產資源規劃編制實施辦法自然資源部關于全面開展礦產。

3、二三產業的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉農與工生產生活生態傳統與現代在田園綜合體中相得益彰.3. 產業是基礎.突出都市型現代農業發展,拓展農業功能,滿足各產業功能要求,探索旅游生態等模式,讓各產業在規劃布局中合。

4、步強化保障國家資源能源安全重要職能,科學確定本地區發展定位,合理謀劃轉型發展思路,著力推動高質量發展,服務和融入新發展格局具有重要意義.總體來看,實施方案有五大亮點.亮點一:突出全面系統轉型資源型地區是深入推進區域協調發展的重要環節,具有類。

5、產業的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉農與工生產生活生態傳統與現代在田園綜合體中相得益彰.3.產業是基礎.突出都市型現代農業發展,拓展農業功能,滿足各產業功能要求,探索旅游生態等模式,讓各產業在規劃布局中合理展開。

6、的實施意見.經市政府同意,現予印發,請遵照執行.上海市規劃和自然資源局2021年12月20日關于上海市推進鄉村振興戰略加強規劃資源管理的實施意見鄉村是超大城市的稀缺資源,是城市核心功能的重要承載地,是提升城市能級和核心競爭力的戰略空間.為深。

7、梅州客天下美食城 萊萊迪迪斯斯客客戶戶檔檔案案表表 檔案編號: 客戶名稱地址 經營類別聯系人聯系電話 拜訪時間跟進人 拜訪客戶經理處理意見 提交資料 是否簽意向書 是否到過現場 客戶反饋 拜訪時間跟進人 拜訪客戶經理處理意見 提交資料 是否。

8、東易日盛東易日盛東北分公司東北分公司客戶接待表客戶接待表 派單編號派單編號: 尊敬的客戶尊敬的客戶:為配合我們給您提供優質的服務為配合我們給您提供優質的服務,請您做如下登記請您做如下登記 您的居室面積您的居室面積: 建筑面積建筑面積 501。

9、客戶地圖不客戶召集 初航 首先我們來聽一個小敀亊 1991年1月17日2時30分,美國用35顆巡航導彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕, 35構常規型空射巡航導彈從7架飛機上陸續収射,飛向伊拉兊8個重要目標,包括通訊樞紐 預警中心収電廠電力輸送網。

10、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: JY 09 修修改改狀狀態態: 重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。

11、家庭人員基礎資料家庭房屋資料家庭需求情況 入 住 日 期 房 號 姓 名 關 系 性 別 年 齡 民 族 籍 貫 婚 姻 狀 況 出 生 年 月 身 份 證 號 最 高 學 歷 專 業 私 人 聯 系 方 式 電 子 郵 件 傳 真 行 業。

12、房號姓名 家庭 收入 家庭 人口 職業 特征 購房需求具體描述居民住宅商鋪二手房信息 位置樓層面積房型價位其它位置面積經營品類其它買房信息賣房信息。

13、老客戶老客戶介紹介紹新客戶優惠活動流程新客戶優惠活動流程 新客戶首次到訪, 經置業顧問咨詢確認其來訪屬已成交老客戶介 紹,按以下流程執行: 第一步:由置業顧問咨詢老客戶購房情況及新客戶購房意向,初步確 認雙方介紹關系. 第二步:新客戶老客戶。

14、 易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具 及應用及應用 上海房屋銷售上海房屋銷售集團集團有限公司有限公司 華東區域事業運營總部華東區域事業運營總部 模型研究背景模型研究背景 房地產市場發展理性化房地產市場發展理性化 賣。

15、中原地產 客戶資源聯動形式 中原一二手聯動中原一二手聯動 1. 地鋪網絡資源應用平臺; 2. 各項細分客戶資源應用平臺; 3. 廣州各區域一二手銷售咨詢及全國主要市場最新銷售咨詢的實時匯總; 4. 中原地產廣州地區網站宣傳渠道; 5. 營銷。

16、 客客 戶戶 定定 位位 界界 定定 并并 尋尋 找找 客客 戶戶 任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶. 在開始正式的銷任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶. 在開始正式的銷 售活動前,銷售人員應根據自己的產品特征,明確目標客。

17、非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理的人力資源管理 優秀企業的解決方案優秀企業的解決方案 中國人力資源調研網中國人力資源調研網 積極參與 用心享受培訓用心享受培訓 開放心態參與開放心態參與 跟上課程思路跟上課程思路 遵守作息時間遵守作。

18、 為了規范客服前臺客戶助理的職能職責理順工作流程,為了規范客服前臺客戶助理的職能職責理順工作流程, 歸口投訴處理,提升新光物業的服務品牌,特制定本制度.歸口投訴處理,提升新光物業的服務品牌,特制定本制度. 一一 工作內容與人員配備工作內容與。

19、2016.12 01 在人力資源工作中 絆理的角色不仸務 小組認論:丌重視人力資源的結果 1效率低下 2影響業績 3增加費用支出 4影響企業品牌 5人員流失 6丟失市場 1找錯人 2員工跳槽頻繁 3員工干活丌賣力 4勞勱糾紛 5員工認為工資。

20、客戶管理 客戶分析問題及處理 客戶的類別與特征 何為客戶 潛在客戶有望客戶; 客戶服務的觀念: 客戶不一定是對的,但客戶永遠 是客戶. 客戶的類別 客戶類別:慎言慎行型 特性:易聽取別人的意見,凡事三思而行, 個性冷靜性情沉者,凡事未經嚴密。

21、萬科蘭喬圣菲2016年度營銷策略 戶型 置業目的 客戶實力 庫存盤點 客戶描白 105 自住首置 年收入1025 萬 0 林澈:客戶購房時25歲,當時在烏魯木齊做物理家教.年收入25萬左右,客戶為 單身,喜歡環境好環境好的房子但不想靠家里資。

22、中原地產 客戶資源聯動形式 中原一二手聯動中原一二手聯動 1. 地鋪網絡資源應用平臺; 2. 各項細分客戶資源應用平臺; 3. 廣州各區域一二手銷售咨詢及全國主要市場最新銷售咨詢的實時匯總; 4. 中原地產廣州地區網站宣傳渠道; 5. 營銷。

23、客戶研究與客戶分析 目錄 客戶分類研究客戶分類研究 2 客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理 4 客戶研究目的客戶研究目的 3 1 客戶分析與應用客戶分析與應用 3 3 我們都有置業需求 我想買什么樣的物業我想買什么樣的物業 總價區域戶型小。

24、客戶地圖不客戶召集 首先我們來吩一個小敀亊 1991年1月17日2時30分,美國用35顆巡航導彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕, 35構常規型空射巡航導彈從7架飛機上陸續収射,飛向伊拉兊8個重要目標,包括通訊樞紐 預警中心収電廠電力輸送網等.約。

25、20180808 資源嫁接及客戶資源導入技巧 項目定位 目標市場 貨量結構 圈定客戶地圖實施資源整合資源調研 渠道拓客核心戰術 已有 One 資源調研 調研資源方四個方面 基本信息合作信息品牌部署資源品質 產品定位是否匹配項目 關鍵人是誰可。

26、如何進行客戶研究如何進行客戶研究 1認識客戶研究認識客戶研究 2如何進行定性客戶訪談和分析重點如何進行定性客戶訪談和分析重點 3定量研究介紹定量研究介紹 本課程提綱:本課程提綱:加一個提綱加一個提綱 第一部分:認識客戶研究第一部分:認識客戶。

27、如何召集客戶 提升有效客戶上訪量 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可 以理解為一種推廣聚客的手段,關注度和來電訪量是追求的目標. 目前,單純依靠廣告已經不能吸引客戶來訪,派單。

28、 易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具 及應用及應用 模型研究背景模型研究背景 房地產市場發展理性化房地產市場發展理性化 賣方市場賣方市場 買方市場買方市場 產品導向產品導向 市場導向市場導向 客戶導向客戶導向 房產。

29、非人力資源經理的人力資源管理非人力資源經理的人力資源管理 為什么經理人員都應該是為什么經理人員都應該是HR經理經理 完成任務完成任務 建立和領導建立和領導 團隊團隊 發展個人發展個人 作為經理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經理,你需。

30、物業客戶服務中心拜訪客戶制度提要物業客戶服務中心拜訪客戶制度提要:按預約時間攜帶拜訪客戶會談內容記錄表前往約定地點對客戶的意見想法建議進行記錄,如有必要,現場做出合理.物業客戶服務中心拜訪客戶制度1.0 拜訪客戶流程2.0 目的及適用范圍2。

31、客戶投訴登記表客戶投訴登記表DY3.13項目名稱:項目名稱:客客戶戶姓姓名名房號房號接待人員接待人員聯系方式聯系方式日日期期投訴內容投訴內容123接待人員接待人員對投訴的對投訴的內容說明內容說明簽字:簽字:日期:日期:部門經理部門經理核實以。

32、YSHZJL0109A0湖南影視會展物業管理有限公司客戶回訪記錄表小區名稱:年月日時客戶地址姓名聯系電話業主 租戶回訪情況回訪人簽名:客戶意見改進情況跟蹤人簽名:保存期:2 年。

33、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0114作 業 指 導 書版號改次:A0客戶回訪管理頁數:第 1 頁 共 2 頁1.0 適用范圍:客戶的回訪工作,包括日常回訪客戶家發生突發事件回訪重大節假日回訪投訴回訪請修回訪等.2.0 工作。

34、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0101作 業 指 導 書版號改次:A0目標頁數:第 1 頁 共 1 頁客戶服務中心:1投訴處理及時率為 100.2每月請修回訪率80.統計與方法:1每季度對投訴的記錄進行統計.2每月回訪回訪戶。

35、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0108作 業 指 導 書版號改次:A0客戶投訴受理頁數:第 1 頁 共 2 頁1.0 適用范圍:客戶投訴的受理2.0 客戶投訴的形式和類型2.1 客戶投訴的形式:來電來訪來信新聞媒體報道或網站。

36、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0112作 業 指 導 書版號改次:A0客戶檔案管理頁數:第 1 頁 共 3 頁1.0 適用范圍:公司管理的小區2.0 客戶檔案的內容2.1 基本資料:包括客戶的姓名性別年齡學歷戶口所在地祖籍政。

37、YSHZJL0105A0湖南影視會展物業管理有限公司客 戶 溝 通 記 錄 表NO.客戶姓名聯系電話客戶保密客戶地址溝通方式面談電話信函其它溝通時間溝通類型建議咨詢質疑詳細內容記錄人:時間:處理過程描述記錄人:時間:反饋情況記錄人:時間:領。

38、湖南影視會展物業管理有限公司湖南影視會展物業管理有限公司客戶服務手冊目錄客戶服務手冊目錄序號文件名稱文件編號版本備注1目標YSHZZY0101A02部門職責YSHZZY0102A03職位說明書YSHZZY0103A04客戶服務流程YSHZZ。

39、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0104作 業 指 導 書版號改次:A0客戶服務流程頁數:第 1 頁 共 4 頁1.0 目的:規范客戶服務中心的管理,確保及時為客戶提供高質量的服務.2.0 適用范圍:客戶服務中心3.0 職責。

40、湖南影視會展物業管理有限公司編號:YSHZZY0109作 業 指 導 書版號改次:A0客戶物品搬出管理頁數:第 1 頁 共 1 頁1.0 適用范圍小區客戶物品搬出的管理,如客戶搬家搬運部分大件物品裝修單位搬運機具外來維修單位搬運工具等.2。

41、YSHZJL0104A0湖南影視會展物業管理有限公司客戶請修流程單年月日NO:客客戶戶服服務務中中心心填填寫寫客戶姓名維修地址聯系電話維 修內 容預約時間預約費用: 是 否含材料費用工工程程組組填填寫寫派 工 人維 修 材 料數量單價小計作。

42、DY2.39老老 客客 戶戶 鑒鑒 別別 流流 程程老客戶介紹新客戶購房時在銷售主管處進行登記新客戶簽定商品房買賣合同老客戶出示商品房買賣合同并申請老帶新優惠置業顧問銷售主管銷售經理核對無誤后,簽字確認營銷副總審核,簽字確認財務部審核,確定。