1、精裝修工程管理策劃與實施 講師：黎曉林 內部資料，禁止外傳 ， 探討： 集團公司2013年1300億的戓略目標如何實現 身邊同事多從銷售目標角度分析如何實現目標，事實上如 何保質保量的完成批量精裝修工程的交付也將是一個重要課 題： 批量精裝。

2、第一章 執行力的概念 贏在執行 江中區域 陳丹琳 第一章 執行力的概念 在未來十年內，我們所面臨的 挑戰就是執行力。
Bill Gates 內部資料 第一章 執行力的概念 能走到今天，執行力起了 丌可估量的作用 Samuel R. Walt。

3、工程招標管理部 2018年4月 ， 前言 施工合同是建設單位與施工單位權責劃分的重要依據， 熟悉施工合同才能更好的履行雙方的義務，維護雙方的權利， 做好合同交底有助于雙方合同的履行。
， 目錄 臨水臨電臨時道路第一部分 質量要求安全文明施工。

4、家樂福廣州地區選址決策報告 1 家樂福廣州地區選址決策報告 2 摘要摘要：對競爭激烈的零售業而言， 門店二字不僅指店面裝修的水平，更包含了所處地 段優劣與否。
否則，即使是金字招牌，也有酒香怕巷子深的時候。
因而設店選址對零售企業 來說尤為重要。

5、保安服務保安服務 禮儀知識培訓禮儀知識培訓 銀川大地物業服務有限公司銀川大地物業服務有限公司 保安禮儀的概述和特點 職業道德規范 紀律規范 著裝要求 臨上崗前檢查服務指標 工作禮貌表述 什么是保安服務禮儀 保安服務禮儀的工作性質及內容保安服。

6、LOGO 土地土地開發開發融融資資體系建立及體系建立及 融融資資渠道分析渠道分析 目錄目錄 土地一級開發綜述土地一級開發綜述 土地開發融資渠道分析土地開發融資渠道分析 土地開發模式分析土地開發模式分析 各開發區土地開發及投融資體制案例各開發。

7、保安服務保安服務 禮儀知識培訓禮儀知識培訓 保安禮儀的概述和特點 職業道德規范 紀律規范 著裝要求 臨上崗前檢查服務指標 工作禮貌表述 什么是保安服務禮儀 保安服務禮儀的工作性質及內容保安服務禮儀的工作性質及內容 保安服務禮儀的素質要求保安。

8、20112011年年4 4月月 北林女裝北林女裝 http: 員工積極心態培訓課程員工積極心態培訓課程 課程內容課程內容 什么是心態什么是心態 1 積極與消極心態舉例積極與消極心態舉例 2 人生八大經典心態人生八大經典心態 3 打造積極心態。

9、活 道 技 研堂 2017第二堂 內部資料 嚴禁外傳 曹振前 二零一七年五月天 目 錄 PART1 PART1 社群營銷開展情況 PART2 PART2 優秀活動案例分析 CONTENTSCONTENTS 社群營銷開展情況 完成社群營銷指引。

10、裝配式混凝土結構裝配式混凝土結構標準介紹標準介紹 中國建筑科學研究院中國建筑科學研究院 建筑工業化研究中心建筑工業化研究中心 田春雨田春雨 2018.62018.6 2 1.1. 主要標準介紹主要標準介紹 2.2. 標準改革及發展的方向標準。

11、土地投資法律基礎 投資管理中心風險控制部 2015年11月 主要內容： 一 土地物權制度 二 土地規劃 三 征地農轉用審批 四 征地補償 五 土地供應 1使土地 符合土地利 用總體規劃 和城鄉規劃； 2辦理土 地的征地 農轉用審批 手續； 。

12、培訓中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 目 錄 01 02 03 鏈家業績制度 鏈家信用管理規則 鏈家人亊制度 鏈家業績制度 01 546 SHAJS2018010102 鏈家業績制度 通過獲取角色分邊，讓付出都有收獲，以保護新。

13、課題：課題： 百安居與宜家的軟裝市場之戰百安居與宜家的軟裝市場之戰 目錄目錄 公司背景公司背景 公司任務公司任務 公司目標公司目標 產業定義 產業特征 競爭最激烈的環節和競爭 最薄弱的環節 兩個企業的優略對比 SWOT分析法 一般戰略分析 。

14、 惠萬家惠萬家十年盛作巨獻盛作巨獻 耀世登場耀世登場 2013年是惠萬家陶瓷發展的第十個年頭。
十年來， 產品推層出新，追求創新突破，技術保持走在行業前 沿，滿足消費者多方位家居風格的選擇。
十周年慶之際，惠萬家成功推出循環層疊布料技術新產 。

15、培訓中心出品 鏈家管理制度 租賃崗前訕 系列課程之 目 錄 01 02 03 鏈家業績制度 鏈家信用管理規則 鏈家人亊制度 鏈家業績制度 01 546 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 SHAJS2018010102 鏈家業績制度。

16、SHDR 環境培訓 SHDR Environment Training DISNEY Shanghai Disney Resort Construction Management SHEILSS 20 November 2014 當前中國的。

17、Lenovo Confidential 2008 Lenovo 店面運營手冊系列課程店面運營手冊系列課程 店面一天的工作流程店面一天的工作流程 渠道銷售部店面運營處渠道銷售部店面運營處 Page 2 Title change by usin。

18、ctrlc ctrlv 這些年，圍繞在我們周邊的聲音這些年，圍繞在我們周邊的聲音 我們曾經做過的那個活動就很好。
這個項目，照搬金域華庭的模式就可以了。
報版打了，戶外上了，短信也發了，該做的都做了，來訪來 電就是上不去。
這種市場環境下，。

19、獻 給 我 熱 愛 的 中 原 地 產 珊瑚灣姑娘 嫁人記 2012 中原策劃項目比賽逆勢下的突圍之道 這里，只是上海邊角一個小漁村 。
這里，是全上海人口密度最低的地方，居民稀少 。
這里，有上海難得一見的藍海和綠地，卻鮮為人知 。
海灣。

20、談談萬科談談萬科 Cost Management Dep. 的成本的成本 成本培訓系列之設計版成本培訓系列之設計版 關于成本的幾個概念關于成本的幾個概念 萬科成本管理的一些手法萬科成本管理的一些手法 設計成本之配合設計成本之配合 探討探討 。

21、1 部門 文件名 招標采購管理培訓招標采購管理培訓 本次培訓的主要內容本次培訓的主要內容 一一招標采購管理目標招標采購管理目標 二二招標采購管理工具招標采購管理工具 三三總包招標采購管理總包招標采購管理 四四分包招標采購管理分包招標采購管理。

22、融創中國上海區域公司 房地產項目收并購模式簡介 融創中國上海區域公司 一一房地產并購的類型房地產并購的類型 二二房地產并購的幾種方式房地產并購的幾種方式 三三不同并購方式的區別不同并購方式的區別聯系與優劣聯系與優劣 四四房地產并購的基本流程。

23、房地產運營管理 邏輯價值體系概述 2018年5月 行業趨勢 2018年銷售目標依然高企，越來越多追趕型企業 明確展望千億目標，地產行業的規模化仍在繼續 010002000300040005000600070008000 濱江濱江 首開首開 。

24、舊舊 城城 改改 造 及 一級土地開發 造 及 一級土地開發 前前 言言 隨著房地產的快速發展，土地交易市場價格 也逐步攀升，拿地成本越來越高，土地爭奪日逐 白熱化，市區內土地已變得日益稀缺 隨著房地產的快速發展，土地交易市場價格 也逐步攀。

25、成本管理中心 工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 4。

26、置業顧問銷售基礎業務培訓系列一 電話接聽電話追蹤 2016年11月 學習目標 通過本次學習，我們致力于達到以下目標： 系統地掌握有關客戶觸點電話溝通的基本流程與操作標準 解決在電話溝通中可能將要面對的一切問題 掌握客戶信息通過有效分析進行解。

27、團隊建設的核心要素團隊建設的核心要素 引引 言言 縱觀世界五百年，可謂風云變幻，潮起潮落。
五百年來世界九大經濟強國輪流變換，引領風騷。
為什么葡萄牙區區一個彈丸小國會成為世界最早的經濟強國主宰海上世界達一百年之久 為什么第一次工業革命出現在英。

28、 2009 1 1提高自身專業知識提高自身專業知識2 2提高平時的工作效率提高平時的工作效率3 3更快的投入到運營支持的團隊中更快的投入到運營支持的團隊中4 4更好的與運營一線融合更好的與運營一線融合5 5更好的為經紀人做好服務工作更好的為。

29、一項目定位1目標消費群定位2產品定位3區域板塊定位4品牌形象定位5價格定位6價格策略定位7營銷主題定位8差異化定位9開發理念定位10社區風格定位1目標消費群定位房地產項目都在解決做什么和怎么做，但都必須圍繞為誰做這個基礎。
舉例：萬科金色家。

30、南充區域公司運營管理培訓2019年11月運營規劃運營管控知識沉淀01運營規劃運營思考運營思考運營管理發展階段運營管理本質運營根本運營最終目標運營最終目標 戰略推進器運營最終目標 規模發動機運營最終目標 利潤監控者運營最終目標 經營視角經營參。

31、云錦水街項目推介說明推介提綱推介提綱一，開發商背景一，開發商背景二，揚州市場解析二，揚州市場解析三，項目介紹三，項目介紹四，項目展示四，項目展示第一部分：開發商背景 本次招商的云錦水街是首開中央都會一期商業中的首個集中式商業街區，于2014。

32、別墅物業規劃認知別墅物業規劃認知獨棟別墅與類別墅聯排疊加規劃示意獨棟別墅規劃盡端路設計類別墅規劃行列式規劃別墅物業規劃認知獨棟別墅盡端路規劃設計形象理解別墅盡端路規劃設計形象類似于花朵枝狀發散的形態主干道串聯整個社區，各個節點支路發散形成組。

33、房地產項目并購合作 模式風險防范及合同應用 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子，賣給誰，價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據有多少 項目公司的資產如何 項目公司對外債權多少，負債多少 項目。

34、夯實基礎 再練內功京津冀區域集團籌2房地產開發拿好地，開盤快，銷售好是一項復雜的系統工程而當前京津冀面臨的現狀是：新人多，理念雜，管理累。
本次苦練內功緊緊圍繞如何解決化繁為簡，讓團隊打快仗，打硬仗，打贏仗用數字密碼簡單易記，固化管理，提升效。

35、房地產投資工作講義房地產投資工作講義投資業務與投資管理制度投資業務與投資管理制度中海地產的投資管理制度中海地產的投資管理制度土地市場與土地資源獲取土地市場與土地資源獲取投資管理的工作實踐投資管理的工作實踐投資風險的防范與化解投資風險的防范與。

36、房地產投資工作講義房地產投資工作講義投資業務與投資管理制度投資業務與投資管理制度中海地產的投資管理制度中海地產的投資管理制度土地市場與土地資源獲取土地市場與土地資源獲取投資管理的工作實踐投資管理的工作實踐投資風險的防范與化解投資風險的防范與。

37、 房地產項目并購合作 模式風險防范及合同應用 集團投資發展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰,價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據有多少 項目公司的資產如何 項目公司對外債權。