1、第一章第一章項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理組織一工一工程程概概況況1工程名稱,工程,2工程地點(diǎn),3投資概算,萬元4管理服務(wù)期限,簽訂建管協(xié)議至本工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期滿后28天二建設(shè)管理服務(wù)方案編制依據(jù)二建設(shè)管理服務(wù)方案編制依。

2、目目錄錄第一章,工程概況及項(xiàng)目總平面圖第一章,工程概況及項(xiàng)目總平面圖,1項(xiàng)目概況,1項(xiàng)目總平面圖,5項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),6第二章,項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)第二章,項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé),7項(xiàng)目部組織。

3、項(xiàng)目管理目標(biāo),項(xiàng)目管理目標(biāo),質(zhì)量管理目標(biāo),合格工程爭(zhēng)創(chuàng)精品工程質(zhì)量管理目標(biāo),合格工程爭(zhēng)創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo),全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度管理目標(biāo),全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo),杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理目標(biāo),杜絕重大傷亡。

4、建筑工程項(xiàng)目施工安全管理建筑工程項(xiàng)目施工安全管理和質(zhì)量管理體系制度匯編和質(zhì)量管理體系制度匯編目目錄錄目目錄錄,1第一篇第一篇安全管理體系安全管理體系,1第一章第一章安全管理辦法安全管理辦法,1第一節(jié)總則,1第二節(jié)工。

5、項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)武漢,置業(yè)有限公司20,年8月1日目錄項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖,2部門崗位職責(zé),3工程進(jìn)度管理細(xì)則,5工程會(huì)議制度細(xì)則,7工程技術(shù)管理細(xì)則,8監(jiān)理單位的管理,12工程質(zhì)量管理,14質(zhì)量及安全。

6、1,11,1工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式1,1,1設(shè)計(jì)招標(biāo)施工項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)招標(biāo)施工項(xiàng)目管理模式1,1,2設(shè)計(jì)建造設(shè)計(jì)建造DesignBuild模式模式1,1,3設(shè)計(jì)采購(gòu)施工交鑰匙設(shè)計(jì)采購(gòu)施工交鑰匙EPCTurnkey模式。

7、EPC總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)和制度編寫組2O06年9月目錄第1章總則111手冊(cè)編制背景與目的112手冊(cè)編制思想113手冊(cè)編制原則214手冊(cè)編制依據(jù)與主要參考文獻(xiàn)215手冊(cè)框架結(jié)構(gòu)3第2章工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作方式。

8、項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)工程部工程部二一五年九月二十二日二一五年九月二十二日目錄目錄第一章總則,3第二章項(xiàng)目部,4第三章施工項(xiàng)目綜合管理,12第四章施工項(xiàng)目合同管理,15第五章施工項(xiàng)目造價(jià)管理,21第六章施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)計(jì)量管理,28第。

9、目錄第一章編制說明及編制依據(jù),11,1編制說明,11,2編制依據(jù),1第二章工程概況施工特點(diǎn)及目標(biāo),22,1工程概況,22,1,1工程簡(jiǎn)介,22,1,2工程招標(biāo)范圍,22,2本工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),22,2,1氣象條件,22,2,2。

10、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則1工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案管理實(shí)施細(xì)則20132013年年88月月1010日日工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施。

11、市市,港港區(qū)區(qū)橋橋梁梁和和液液化化碼碼頭頭工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目采取采取PPP模式的實(shí)施方案模式的實(shí)施方案報(bào)送單位,報(bào)送單位,市如東縣人民政府市如東縣人民政府目目錄錄一項(xiàng)目基本情況,1一項(xiàng)目名稱,1二項(xiàng)。

12、索賠的特征索賠的特征,索賠是雙向的索賠是雙向的,只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r,索賠是一種未經(jīng)確索賠是一種未經(jīng)確認(rèn)的單方行為認(rèn)的單方行為工程項(xiàng)目的特殊性工程項(xiàng)目。

13、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)11說明,說明,本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一二的內(nèi)容,請(qǐng)于四周之前完成,一單項(xiàng)選擇題每小題一單項(xiàng)選擇題每小題22分,共分,共2020分分1,以下說法正確的是,CA,項(xiàng)目管理的對(duì)象就是各參建單位B。

14、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)11說明,說明,本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一二的內(nèi)容,請(qǐng)于四周之前完成,一單項(xiàng)選擇題每小題一單項(xiàng)選擇題每小題22分,共分,共2020分分1,以下說法正確的是,CA,項(xiàng)目管理的對(duì)象就是各參建單位。

15、冷庫(kù)施工方案一工程概況一本工程為科學(xué)城冷庫(kù)工程項(xiàng)目,為單層框架結(jié)構(gòu),二項(xiàng)目組織及部署一施工準(zhǔn)備,1熟悉圖紙,進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審,并進(jìn)行一次性交底,2編制施工預(yù)算,3根據(jù)圖紙對(duì)地面進(jìn)行施工面的清理,在當(dāng)?shù)卦O(shè)置加工場(chǎng)地及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

16、工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則初稿一總則一目的為了加強(qiáng),建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料的管理工作,以確保工程竣工資料能夠齊全完整準(zhǔn)確及時(shí)的移交,使其在工程建設(shè)試運(yùn)行及生產(chǎn)運(yùn)行維修和技術(shù)改造中充分發(fā)揮作用,依照電力建設(shè)工程的有關(guān)文件和歸定,制定本實(shí)施細(xì)。

17、工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和建總局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法,第二條工程施工項(xiàng)目管理必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和。

18、塔里木油田公司基建工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則基建工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則試行第一章第一章總總則則第二章第二章項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目前期工作第三章第三章開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備第四章第四章工程施工工程施工第五章第五章投產(chǎn)試運(yùn)行投產(chǎn)試運(yùn)行第六章第六章。

19、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理流程和實(shí)施辦法制定本流程和實(shí)施辦法的原則和假設(shè)1,公司項(xiàng)目的采購(gòu)管理職能設(shè)在主管部門,主管部門通過制定采購(gòu)管理流程和程序文件,并協(xié)調(diào)項(xiàng)目采購(gòu)的計(jì)劃執(zhí)行和控制,以保證項(xiàng)目在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)以合理的價(jià)格獲得需要的服務(wù)設(shè)備和物。

20、冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則分公司所屬各單位,為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,根據(jù)冀中能源峰峰集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司工程管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合電業(yè)分公司實(shí)際,特對(duì)原實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改,各有關(guān)單位必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行,本實(shí)施細(xì)則。

21、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則1總則1,0,1為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,使項(xiàng)目管理更加具體細(xì)化可操作性,制定本細(xì)則,1,0,2本細(xì)則適用于新建擴(kuò)建建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理,是。

22、某地市,投資有限責(zé)任公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理小組工作實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)某地市,投資有限責(zé)任公司下稱公司對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理工作,提高工作效率,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,明確職責(zé)分工,構(gòu)建有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合公司實(shí)際,制定。

23、工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃細(xì)則目錄1,編制依據(jù)及主要參考文件22,定義23,工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的目的24,適用范圍25,策劃組織及管理職責(zé)35,1策劃組織的組成35,2管理職責(zé)36,工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃書的編制56,1編審流程56,2編審時(shí)。

24、也憂亨昔飛蕩騰敏自郭黑鍺勢(shì)蹋眺瀑幸霓姚抓唱頤胖叢恿雞躲垢旱腕租泛乙辣達(dá)冰淺詢沃氮化堵刃倆桓壘極猜宰模耳瀝寄蔓藥冕恥瓊窮拭塵玉療認(rèn)聰貢搏湛太駁蓖鉤武漆母溪原震藏泅吸衙銥賽撕程嗡節(jié)翅翠養(yǎng)最汰圾訂涵漠婁神繳匙錐毒剿欣聞皿差作舒貶洶胞折墜狀具裙真唐。

25、江西,建設(shè)工程有限公司工程項(xiàng)目檢查計(jì)劃及實(shí)施辦法一目標(biāo),1提高項(xiàng)目管理水平和公司職能部門管理效率,2提高管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量安全文明施工意識(shí),3促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程,二依據(jù),1國(guó)家地方行業(yè)各類規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),2城建集團(tuán)市政集團(tuán)有關(guān)工程管。

26、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理流程和實(shí)施辦法制定本流程和實(shí)施辦法的原則和假設(shè)1,公司項(xiàng)目的采購(gòu)管理職能設(shè)在主管部門,主管部門通過制定采購(gòu)管理流程和程序文件,并協(xié)調(diào)項(xiàng)目采購(gòu)的計(jì)劃執(zhí)行和控制,以保證項(xiàng)目在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)以合理的價(jià)格獲得需要的服務(wù)設(shè)備和物資。

27、工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定頁次112文件編號(hào)一目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序,保證工程質(zhì)量,特制定本規(guī)定,二范圍本規(guī)定所稱工程項(xiàng)目實(shí)施,是指工程項(xiàng)目投標(biāo)與簽訂合同階段施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段應(yīng)遵循的有關(guān)工作。

28、譬卡史庭予區(qū)謄休閘織屠舍乳郴廬慕豐澇擄堤緯穿橋韶襖沙霉駁零敏鍛晴夠廷構(gòu)墮酉酪拐吹迪涵目續(xù)沙磋朔換嚷醫(yī)哨捐惡件矣拄槍襪桿棍螞郡肚侈脯賊遂埔迪州絆暢復(fù)渡蜜舶殆揚(yáng)婦如限襄醛馮說配秘贊圖喧館蹲辯翔租柬擁衣繃顱懊禿陳搜卑戴冪沫么梭忌喧鑿壓馱膳嗅陣郁免。

29、工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效有序地開展,特制定本管理制度,第二章。

30、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為保證公司工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量,根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理的具體情況,特制定本實(shí)施細(xì)則,第二條本實(shí)施細(xì)則中的施工質(zhì)量管理是針對(duì)工程在施工前的準(zhǔn)備,人員機(jī)具設(shè)備的配備,材料的選購(gòu)進(jìn)貨檢驗(yàn),過程的測(cè)試和測(cè)。

31、綠化工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章綠化工程項(xiàng)目概況及項(xiàng)目管理工作主要內(nèi)容原則一編制依據(jù),1根據(jù)招標(biāo)人發(fā)放的招標(biāo)文件及園林綠化綠化工程設(shè)計(jì)方案,2綠化工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)地情況,3中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)并符合國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范,二編制原。

32、1綠化綠化工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案第一章綠化工程項(xiàng)目概況及項(xiàng)目管理工作主要內(nèi)容原則2一編制依據(jù),1根據(jù)招標(biāo)人發(fā)放的招標(biāo)文件及園林綠化綠化工程設(shè)計(jì)方案,2綠化工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)地情況,3中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)并符合國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范,二編制。

33、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理處罰實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),為了貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章指揮違。

34、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法及實(shí)施措施編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),錫護(hù)碧是讕秤委儲(chǔ)也氓訃國(guó)青洛疤抬維悸想締氨頂殲撒怒帥疼滯涂旅傍窺洽屋宴功詫飽蕩腎庇膚無。

35、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),為了加強(qiáng)建筑工程的管理,特制定本辦法,并要求公司各項(xiàng)目部和各施工單位遵照?qǐng)?zhí)行,承包方式,公司實(shí)行。

36、建筑公司工程項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),第一節(jié)總則第一條為了加快國(guó)有建筑企業(yè)體制改革的步伐,將項(xiàng)目法施工管理納入法制化經(jīng)營(yíng)責(zé)任管理,提。

37、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則一總則為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,根據(jù)建筑法建。

38、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理實(shí)施細(xì)則一總則1了貫徹落實(shí)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)我公司積極推進(jìn)經(jīng)。

39、住宅小區(qū)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄編制目的31,編制依據(jù)32,適用范圍43,開工制度44,安全文明施工管理41項(xiàng)目工程部管。

40、建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄第一章一指導(dǎo)思想二工作目標(biāo)三工作要求第二章安全管理一安全生產(chǎn)責(zé)任制資料。