1、推廣任務,一有效的傳播藝術商務 的項目價值,形成區域差異化; 二將場域精神落地,樹立產品高端形象,確立區域標桿; 三連續性的社會化營銷病毒式傳播,保持市場熱度,5月,6月,7月,8月,5.21,凱德外展開放,6.4,商務藝術論壇,6.25。

2、第 1 頁 共 19 頁 ICONICON 英郡三期交房現場執行方案英郡三期交房現場執行方案 一交房現場機構設置:交房現場機構設置: 1交房小組及工作職責 組長:1 名負責交房前統籌安排等,及交房期間現場總指揮 副組長: 3 名負責銷售相關。

3、中華園交房活動方案 一活動要素一活動要素 1.11.1活動目的:活動目的: 為了中華園更好更順利的完成交房工作.通過開展一系列的交房活動,以此增強公司 與業主之間的關系,提高公司的品牌形象.同時交房活動又是一次公共關系營銷,以交房為 平臺。

4、中國興仁盛豐國際商貿城項目 泛聯動含老帶新獎勵方案 一 活動目的 1維系老客戶VIP 認籌客戶,并最大化挖掘現有客戶資源,以帶動上門量; 2通過泛聯動含老帶新渠道提高認籌量成交量,以低投入獲取高產出; 3通過泛聯動含老帶新渠道,進一步傳播項。

5、事件策劃與執行培訓事件策劃與執行培訓 內部培訓資料內部培訓資料 選擇要求選擇要求 場地情況場地情況 目的和程序目的和程序 預預 算算 構構 思思 團隊組成團隊組成 項目推進表項目推進表 工作說明書工作說明書 前期準備前期準備 活動場地活動場。

6、 如何撰寫營銷執行報告如何撰寫營銷執行報告 上海世聯顧問分享沙龍 本報告是嚴格保密的. 2 撰寫營銷執行報告的撰寫營銷執行報告的五個一五個一法則法則 法則一:一個方法論法則一:一個方法論 法則二:一個策略推導法則二:一個策略推導 法則三:一。

7、 Hotel HOE Summary DATE:2010914 17:18 序序號號 主主要要品品項項 使使用用部部門門合合同同簽簽署署時時間間 英英文文中中文文 QG01 Automotive 酒店用汽車Hotels Cars QG02 。

8、 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 二商業街設計套餐 分類套餐類別 三主要構件詳細說明 分類套餐類別 目 錄 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 商業街是營銷環境體驗的重要環節,實質性的商家經營或業態布置,可讓客戶快速感知未來 商。

9、事件策劃與執行培訓事件策劃與執行培訓 內部培訓資料內部培訓資料 選擇要求選擇要求 場地情況場地情況 目的和程序目的和程序 預預 算算 構構 思思 團隊組成團隊組成 項目推進表項目推進表 工作說明書工作說明書 前期準備前期準備 活動場地活動場。

10、商戶圍擋特賣執行標準 營運中心營運部 PART.01商戶圍擋的設計要求 PART.02商戶圍擋的結構材質 PART.03商戶圍擋施工裝修要求 PART.04商戶圍擋施工安裝要求 PART.05營運期空鋪圍擋示例 PART.06商戶圍擋示例 。

11、 施工預算的執行 目錄目錄 一工程的授權不發包 . 2 二外包工程的訂約 . 2 三外購材料的處理 . 2 四外購材料的驗收不簽收及整理付款 . 3 五自備材料的請領 . 3 六用料的處理不列帳 . 4 七工程估驗款的請領不外包工款的給付 。

12、版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 沈陽東方銀座沈陽東方銀座中心城中心城 營銷執行開盤。

13、 工程名稱: 合同名稱 合同編號 合同簽訂日期 合同執行評估日期 合同簽訂部門 合同對方單位 合同執行部門 合同跟蹤人 合同執行評估意見欄合同執行評估意見欄 合同關 聯部門 注:與 本合同 相關的 部門填 寫 工 程 技 術 部 對合同供方。

14、之 一商業執點 工作步以及注意事 二商業套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業執點 工作步以及注意事 商業是境體實性商家或業態布可客戶快感未來 商業套同時為整體區增添氣. 在用控前提下既滿各商業求同時保持個性化總10套商業 套可并且按下。

15、活動策劃執行思路 一活動策劃目的: 1 通過定期具備相關主題活動,推動置業顧問邀約客戶,提升來 訪量,增加項目對客戶的黏性. 2 通過活動的形式,生動有效的傳遞項目信息,增加客戶對項 目的好感. 3 通過活動,將項目的各個參與角色聚集于項目。

16、銷售禮儀執行規范銷售禮儀執行規范 一一 行為規范要求行為規范要求 1 1行為規范行為規范 1 遵守國家法律法規. 2 關心公司,熱愛本職工作,遵守職業道德; 3 準時上班,不準遲到早退和曠工; 4 員工在工作時間應堅守工作崗位;接待來訪業務。

17、主力酒店可執行性操作報告:主力酒店可執行性操作報告: 一酒店功能說明 建議設置的功能: 設施名稱設施名稱 用途用途 建議規模平方米建議規模平方米 需求程度需求程度15 星星 公共服務設施 多功能會展中心 舉辦會議展覽等 1500 5 商務中。

18、讓夢想照進現實讓夢想照進現實 城南故事銷售執行報告城南故事銷售執行報告 目標預期 宏觀市場 客戶分析 競爭分析 報告思路報告思路 現狀 目標 問題 營銷策略 營銷分解 問題定性 問題解析 策略推導 定位 策略分解 營銷費用估算 目標 世聯始。

19、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危. 房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃時, 必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。

20、北京站北京站 汽車露營party 執行方案 PART TWO 活動概述 活動概述 活動時間:2017年8月1213日2天 活動地點:山水桃園露營基地京郊懷柔琉璃廟鎮白河灣 景區內 邀約人群:廣發卡VIP客戶及其家人20組家庭一家三口 場地設。

21、錦繡世紀 6月推廣排期表 事事項項類類型型 媒媒體體名名稱稱 5 5月月2727日日5 5月月2828日日5 5月月2929日日 三三四四五五 推推 廣廣 面面 線線上上推推廣廣 公公眾眾號號軟軟文文推推送送 公公眾眾號號軟軟文文概概述述 。

22、 首付分期執行方案首付分期執行方案 核心思路 按揭客戶僅限首套房首付款不低于 10,剩余首付款還款期限交房之前; 一次性客戶首付款不低于 50,剩余房款分期還款期限 6 個月以內; 置業顧問根據客戶實際情況摸底墊付需求還款周期引導客戶定制分。

23、活動執行完全手冊活動執行完全手冊 物料庫存表物料庫存表 項目 數量 單位 備注 供應商聯系表供應商聯系表 聯系人 聯系電話 項目 數量 單位 布場位置 備注 演員聯系表演員聯系表 節目 人數 領隊 領隊 電話 備注 布場布場人員安排表人員安。

24、 三個階段:開放,蓄客,開盤 時間排布:9.19.20;9.2010.7;10.710.17 三項任務 迅速打開知名度業內業外 短時間積累大量客戶多種手段,多種角度 盛大開盤達成營銷任務,銷售及品牌 推廣時間軸 售樓處正式開放 媒體開放 開。

25、XS010304 A0 版 藍光地產項目總執行手冊 第一部分:獲取優質土地,定位精準 第二部分:做好前期策劃,快速開工 第三部分:聚焦展示區域,完美開盤 第四部分:過程管控到位,質量優良 第五部分:注重細節完善,完美交樓 第一部分 獲取優質。

26、XX 項目渠道執行方案XX 項目渠道執行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障。

27、之 一商業執點 工作步以及注意事 二商業套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業執點 工作步以及注意事 商業是境體實性商家或業態布可客戶快感未來 商業套同時為整體區增添氣. 在用控前提下既滿各商業求同時保持個性化總10套商業 套可并且按下。

28、商場國慶節促銷執行方案商場國慶節促銷執行方案 一主題:一主題:慶慶輝煌華誕炫麗盛典輝煌華誕炫麗盛典 賀金秋十月震撼特價賀金秋十月震撼特價 二促銷檔期:二促銷檔期:xx 年年 9 月月 28 日日10 月月 16 日.日. 三活動內容:三活動。

29、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 商業街銷售執行報告商業街銷售執行報告 本報告是嚴格保密的. 2 商業物業目標溝通商業物業目標溝通 世紀城千畝大盤商業物業運作世紀城千畝大盤商業物業運作 目標:目標: 項目整體增值:項目整體增值:形。

30、XX 項目渠道執行方案XX 項目渠道執行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障。

31、執行力 超市執行力培訓 執行與團隊 執行與責任 執行與檢查 執行與結果 執行與學習 執行力系統 結束語 執行與團隊 沒有完美的個人,只有完美的團隊 目標一致,利益一致,思想一致 執行與責任 西點軍校校訓:責任 國家 榮譽 1:勇于承擔責任 。

32、 第一章第一章 會員制的起源及發展趨勢會員制的起源及發展趨勢 第一節:會員制起源 1.會員釋義: 會員,英譯 MEMBERS.在百貨行業中被稱為 VIP,是英文 VERY IM PORTANT PERSON 的所寫,意即非常重要的客人,就是。

33、 20XX20XX 同祥城同祥城 XXXX 街街招商執行方案招商執行方案 目錄目錄 一 XX 街項目概況 1. 帶租約銷售 2. 地中海建筑風情 3. XX 街商業面積分解 4. 不利因素思考 二 XX 街招商執行方案 1. 招商任務與分解。

34、2019 年春節營銷方案細則 整體策略 規劃闡述: 蓄水階段全面啟動年貨搶購促銷,商品以春節備貨,組織全客層品類品牌促銷,同時為農歷新年情人節爆發做 蓄水. 農歷新年活動爆發期,利用節前自然需求,通過豐富的商品促銷特賣拉動銷售,輔助 SP 。

35、 1 12 開業開業營銷活動營銷活動執行執行方案方案 主題:新化主題:新化 XXXX 城市廣場城市廣場 1 12 2 月月 3030 日盛大開日盛大開幕幕 目標:客流:三天目標:客流:三天 3030 萬萬 日均客流日均客流 1010 萬萬 。

36、 1 XX 商業廣場商業廣場銷售推廣銷售推廣 執行方案執行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。

37、XX 商城商城 2009 年下半年營銷年下半年營銷執行方案附單頁執行方案附單頁 DM 文案文案 針對 XX 商城的現狀認知包含項目自身存在的硬傷客戶群體自身特點市場環境問題工作問題等項目自身存在的硬傷客戶群體自身特點市場環境問題工作問題等以。

38、 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 二商業街設計套餐 分類套餐類別 三主要構件詳細說明 分類套餐類別 目 錄 一商業街執行要點 工作步驟以及注意事項 商業街是營銷環境體驗的重要環節,實質性的商家經營或業態布置,可讓客戶快速感知未來 商。

39、項目商品房執行案項目商品房執行案 本次團購活動對項目上半年營銷回款十分重要,為保 09 年營銷第一戰順利成功,將本 次團購的前期宣傳做到盡量細致到位,同時也力求發揮項目團購的最大優勢,讓員工 踴躍參于. 一團購價格一團購價格 起價 1788。

40、項目商品房執行案項目商品房執行案 本次團購活動對項目上半年營銷回款十分重要,為保 09 年營銷第一戰順利成功,將本 次團購的前期宣傳做到盡量細致到位,同時也力求發揮項目團購的最大優勢,讓員工 踴躍參于. 一團購價格一團購價格 起價 1788。

41、國都名城選房活動國都名城選房活動執行執行 1現場布置現場布置 室外場地,主要設置了VIP 客戶簽到區 休息大棚 舞 臺 待選區 冷餐區五個分區組成.具體要求如下: 分區分區 尺度尺度 工藝及要求工藝及要求 物料配備物料配備 備注備注 簽到區。

42、促 銷 執 行 手 冊 促 銷 執 行 手 冊 日期:2001 年 1 月 1 日中華零售網 日期:2001 年 1 月 1 日中華零售網 中華零售網 http: 北京商達利商業服務機構 2 目錄 目錄 超市的促銷方式選擇3 超市制作商品促。

43、目目錄錄第一部分第一部分項目診斷項目診斷.3 3第一章第一章項目概況項目概況. 3一項目基本參數. 3二項目基礎質素分析.3三戶型比統計.4四周邊環境分析. 5第二章第二章項目面臨的問題及對策項目面臨的問題及對策.6一產品方面.6二營銷推廣。

44、地產別墅項目推廣執行方案地產別墅項目推廣執行方案關于定位觀點 北京的房地產項目,產品高度同質化,競爭白熱化,銷售力成為關鍵. 激烈的市場競爭中有效的區格市場,尋求差異化行銷策略,精準的定位尤其顯得重要. 要使定位做到精準需要從競爭的角度出發。

45、目錄綱要市場篇項目篇定位篇營銷執行篇07年度回顧及08展望項目現狀及硬件價值項目定位及客戶定位 營銷目標及營銷執行營銷執行篇營銷目標18個月的時間實現6萬平米100的去化營銷執行篇企劃執行階段劃分1月3月4月5月5月7月7月9月10月12月。

46、合同執行情況評估合同執行情況評估表1 合同執行情況評估目的加強合同執行過程中的管理與控制, 通過對合同執行情況的評估, 為合格承包商數據庫的維護與更新提供依據.適用范圍公司所簽訂金額大于 10 萬元且雙方權利義務不能即時結清的房屋銷售合同之。

47、商鋪銷售執行方案一營銷環境分析1項目商鋪非現金牛產品,難做到速銷 項目商鋪最大價值點為新華路及臨街優勢,但目前該區位仍在發展中,未來規劃鮮見搶眼前景,故,相對市中心區域及市區繁華地段臨街商業,其自身價值不構成現金牛產品,稀缺度不高,并非市場。