1、主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)表的 構(gòu)成及聯(lián)系 財(cái)務(wù)報(bào)表重 要概念 財(cái)務(wù)報(bào)表科 目解讀 練習(xí)案例 主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)表的 構(gòu)成及聯(lián)系 財(cái)務(wù)報(bào)表重 要概念 財(cái)務(wù)報(bào)表科 目解讀 練習(xí)案例 資產(chǎn)負(fù)債表 收益表 權(quán)益變動(dòng)表 現(xiàn)金流量表 1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債。

2、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

3、開發(fā)商投資成本分析開發(fā)商投資成本分析 價(jià)值V 功能F 成本C 價(jià)值工程原理 利潤(rùn)收入成本 提高價(jià)值的途徑:提高價(jià)值的途徑: 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 F F C C VV F F C C VV F F C C VV F F C。

4、總費(fèi)用構(gòu)成明細(xì) 單位:元 項(xiàng)次費(fèi)用項(xiàng)目金額 1 管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利 費(fèi)職員教育經(jīng)費(fèi) 289524 2 物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用487836 3 清潔衛(wèi)生費(fèi)用400504 4 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用81140 。

5、物業(yè)管理收費(fèi)的內(nèi)容構(gòu)成條目及其北京市收取標(biāo)準(zhǔn)作者:物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)是物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備公用設(shè)施綠化衛(wèi)生交通治安和環(huán)境容貌等項(xiàng)目開展日常維護(hù)修繕整治服務(wù)及提供其它與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。

6、面談構(gòu)成表姓名 申請(qǐng)職位1. 工作興趣 你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作 你對(duì)待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能,你什么時(shí)候可以到我們公司上班 你的。

7、項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目總成本成本類別2個(gè)成本項(xiàng)目名稱一級(jí)科目11個(gè)二級(jí)科目33個(gè)三級(jí)科目n個(gè)開發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價(jià)合作款項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測(cè)丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)三通一平和臨時(shí)設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工。

8、的空間;廣義的城市綠地空間是指城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)被植被覆蓋的土地空曠地和水體的總稱.2. 在園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)城市綠地這樣描述以植被為主要存在形態(tài),用于改善城市生態(tài)保護(hù)環(huán)境,為居民提供游憩場(chǎng)地和美化城市的一種城市用地.3. 城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)。

9、品質(zhì)提升;7支撐保障體系;8實(shí)施監(jiān)測(cè).接下來,將通過公眾號(hào)向大家逐一推送八篇文章,本期為第三篇國土空間格局.一三區(qū)三線1. 三區(qū)三線的探索歷程三區(qū)三線是實(shí)現(xiàn)主體功能區(qū)戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地的重要手段,是空間規(guī)劃的核心內(nèi)容.對(duì)于三區(qū)三線的劃定從多年前開。

10、品質(zhì)提升;7支撐保障體系;8實(shí)施監(jiān)測(cè).接下來,將通過公眾號(hào)向大家逐一推送八篇文章,本期為第六篇國土空間優(yōu)化和品質(zhì)提升.圍繞居住與住房保障公共服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)布局公園綠地與開敞空間鄉(xiāng)村建設(shè)歷史文化保護(hù)和大地景觀與城鄉(xiāng)風(fēng)貌七個(gè)方面,對(duì)城鄉(xiāng)國土空間功。

11、第四篇第四篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成 一一 服務(wù)項(xiàng)目齊全服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理的目標(biāo)是滿足住戶客戶的需求,這其中的一個(gè) 基本方面就是服務(wù)項(xiàng)目的齊全.只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能談 得上服務(wù)的快捷方便周到細(xì)微.物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)住 戶客戶。

12、第四篇第四篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成 一一 服務(wù)項(xiàng)目齊全服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理的目標(biāo)是滿足住戶客戶的需求,這其中的一個(gè) 基本方面就是服務(wù)項(xiàng)目的齊全.只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能談 得上服務(wù)的快捷方便周到細(xì)微.物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)住 戶客戶。

13、1 物業(yè)公司各層級(jí)工資構(gòu)成及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司各層級(jí)工資構(gòu)成及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 一項(xiàng)目經(jīng)理: 1工資級(jí)別及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn): A 級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 B 級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 C 級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 800000元 7000.00元 6000.00元 2工資構(gòu)成: 基本工資 50崗位。

14、贏商網(wǎng)運(yùn)營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院 ,海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加 Q 群 340180654,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 租金,你真的懂它嗎 本文解析了租金的計(jì)算構(gòu)成,值得做招商的人士看一看;此。

15、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 首地大峽谷購物中心 成就品質(zhì)生活成就品質(zhì)生活 創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你 首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活 方式全面升級(jí)方式全面升級(jí) 中國第一家機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司,五大實(shí)力商業(yè)地。

16、 全國全國 102 家購物中心業(yè)態(tài)與品牌構(gòu)成調(diào)研報(bào)告家購物中心業(yè)態(tài)與品牌構(gòu)成調(diào)研報(bào)告 根據(jù)調(diào)查,全國 102 個(gè)購物中心擁有 8700 個(gè)獨(dú)立品牌商家,這一龐大品牌庫成為絕大部分購物中心定位業(yè)態(tài)組合招商引入的主要目標(biāo). 服裝零售品牌占據(jù)榜首。

17、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

18、1 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我。

19、 1 園林景觀工程及其成本分析 成本管理部 2008.12 2 隨著人們生活水平的提高,生活環(huán)境完善,對(duì)小區(qū)的園林景觀逐步有更高的要求,從樓盤無景觀到有綠化, 再到有綜合園林,再到現(xiàn)在有風(fēng)格園林,層次不斷提高,這樣更需要加強(qiáng)園林景觀管理.在。

20、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成 一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本 1土地征用及拆遷費(fèi):新區(qū)開發(fā)含對(duì)土地所有者的安置資樹木青苗補(bǔ)償費(fèi) 土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘.養(yǎng)殖場(chǎng)的拆遷賠償費(fèi)等.舊城 區(qū)開發(fā)含動(dòng)遷戶臨時(shí)安置的安置費(fèi)自行安置的。

21、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成與成本控制 本文闡述了上海目前上海房地產(chǎn)成本由土地費(fèi)用地質(zhì)勘察工 程設(shè)計(jì)費(fèi)政府規(guī)費(fèi)房屋建安工程費(fèi)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)銷售費(fèi) 用財(cái)務(wù)成本屬地管理物業(yè)開辦費(fèi)獨(dú)立費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)等十大 部分構(gòu)成;并且提出了從。

22、第 1 頁 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費(fèi)及成本構(gòu)成明細(xì)表 類別 序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn)摘 要優(yōu)惠政策依據(jù)文件索引 一 土 地 征 用 及 拆 遷 安 置 補(bǔ) 償 階 段 1樓面地價(jià)85450元 地級(jí): 10987654321 危改按50計(jì)取 市規(guī)劃局物價(jià)局。

23、項(xiàng)目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表 項(xiàng)目名稱 工程量 單價(jià)元 金額萬元 備注 一 土地成本 560 1 土地使用權(quán)出讓金 23702 300 533 原土地方支付 25 2 征地補(bǔ)償費(fèi) 27 土地出讓金的 5計(jì)提 二 前期開發(fā)費(fèi) 703 1 三通一。

24、成成本本核核算算表表 序項(xiàng)目 總成本 單位成本備注 已發(fā)生預(yù)計(jì)追加 1土地費(fèi) 生地價(jià) 契稅及相關(guān)費(fèi)用 拆遷費(fèi) 拆遷審計(jì)及管理費(fèi) 2前期工程費(fèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)方案施工圖各專項(xiàng)設(shè)計(jì) 環(huán)評(píng)交評(píng) 勘察費(fèi) 放線定位費(fèi) 三通一平臨時(shí)水電 招投標(biāo)費(fèi)包括筑苑代。

25、物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測(cè)算物業(yè)費(fèi)構(gòu)成及測(cè)算 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成,應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:1.管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保 險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等.險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福。

26、物業(yè)管理費(fèi)詳細(xì)構(gòu)成 1.1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi):物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi): 1.1 基本工資:職務(wù) 人數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn)元 月工資總額元 1.2 按規(guī)定提取的福利費(fèi)基本工資總額福利比例 1。

27、現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動(dòng)線空間構(gòu)成現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體的動(dòng)線空間構(gòu)成 當(dāng)今,逛街已成為市民閑暇時(shí)最主要的公共生活.顧名思義,逛帶有悠然隨性 之意.當(dāng)人們將本是物質(zhì)型消費(fèi)的購物當(dāng)成一種體驗(yàn)型消費(fèi)時(shí),生活方式就悄然發(fā)生 了改變.庫哈斯在哈佛設(shè)計(jì)學(xué)院。

28、品牌傳播的構(gòu)成與特點(diǎn)品牌傳播的構(gòu)成與特點(diǎn) 品牌傳播是確立品牌意義目的和形象的信息傳遞過程,同樣包括了信息傳播的 所有參與因素內(nèi)容傳者渠道受者和類似流程.不過品牌傳播與一般的新聞傳 播廣告?zhèn)鞑サ却嬖诓煌?有著自己獨(dú)有的特點(diǎn). 品牌傳播元素。

29、關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測(cè)算關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測(cè)算 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成按照用途大致可分成三塊,一塊是開發(fā)成 本,一塊是稅費(fèi),一塊是期間費(fèi)用. 一開發(fā)成本按照內(nèi)容具體包括: 1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi),指開發(fā)商為取。

30、 2 結(jié)構(gòu)成本的分析結(jié)構(gòu)成本的分析 課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與 五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工。

31、1 部門部門 文件名文件名 營銷部圍擋示意 圍擋材料構(gòu)成 房產(chǎn)營銷圍擋材料一覽表 營銷圍擋 噴繪布圍擋 低高 2mH2.5mH3mH3.5mH4mH 仿真草鋪圍擋 中高 4.5mH5mH6mH 創(chuàng)意情景圍擋 超高 7mH8mH9mH10mH。

32、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)報(bào)表 投資者關(guān)系與信息集成內(nèi)控部 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)表的 構(gòu)成及聯(lián)系 財(cái)務(wù)報(bào)表重 要概念 財(cái)務(wù)報(bào)表科 目解讀 練習(xí)案例 版權(quán)所有 碧。

33、版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)報(bào)表 左瑩 投資者關(guān)系與信息集成內(nèi)控部 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)報(bào)表的 構(gòu)成及聯(lián)系 財(cái)務(wù)報(bào)表重 要概念 財(cái)務(wù)報(bào)表科 目解讀 練習(xí)案例 版權(quán)所。

34、 附件附件 舊村莊全面改造成本構(gòu)成一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 單價(jià) 備注 前 期 費(fèi) 用 一 前期費(fèi) 1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 調(diào)查費(fèi) 按照關(guān)于印發(fā)和 的通知 國測(cè)財(cái)字20023 號(hào)和城市規(guī) 劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見 2004中規(guī)協(xié) 秘字第 022 號(hào) 。

35、1 輕松 尊重 分享 探討 參與 五項(xiàng)基本原則 參與 尊重 探討 共進(jìn) 互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊(duì)和自己 寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效 3 u 對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀。

36、1部門 文件名結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引2結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引指引簡(jiǎn)介指引簡(jiǎn)介前期設(shè)計(jì)管理階段是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的前期設(shè)計(jì)管理階段是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的40。

37、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價(jià)售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

38、1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我。

39、房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理1一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成目錄目錄二成本管理模式二成本管理模式房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成p 日本汽車成本控制好啊,所以賣的比歐洲車便宜日本汽車成本控制好啊,所以賣的比。

40、1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定 輕松輕松 尊重尊重 分享分享 探討探討 參與參與五項(xiàng)基本原則五項(xiàng)基本原則 參與參與 尊重尊重 探討探討 共進(jìn)共進(jìn) 互助互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我。

41、 引引 子子我們常常聽到這樣一句話:我們常常聽到這樣一句話: 萬科的成本就萬科的成本就是周邊樓盤的是周邊樓盤的售價(jià)售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同又有多少成本需要我們自己買單又有多少成本需要我們自己買單 引引 子子也。

42、面談構(gòu)成表面談構(gòu)成表姓名 申請(qǐng)職位1.工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對(duì)待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2.目前的工作狀況如果可能,你什么時(shí)候可以到我們公司上班你的工作單位是。

43、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)一一 土地費(fèi)用:土地費(fèi)用:1土地使用權(quán)出讓金:地價(jià)款;2征地補(bǔ)償費(fèi):適用于劃撥地;3拆遷安置補(bǔ)償費(fèi):適用用拆遷用地;4土地交易費(fèi):契稅,按地價(jià)的 3計(jì)收;二二 前期工程。

44、重慶創(chuàng)格裝飾設(shè)計(jì)工程公司薪資構(gòu)成重慶創(chuàng)格裝飾設(shè)計(jì)工程公司薪資構(gòu)成為實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展,為公司創(chuàng)造高額業(yè)績(jī),對(duì)部門員工實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,特制訂以下提成辦法建議,供公司審定.本辦法主要以高業(yè)績(jī)高提成做為基礎(chǔ),提倡多勞多得,優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)的方式,在提高員工。

45、 第四篇第四篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成 一一 服務(wù)項(xiàng)目齊全服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理的目標(biāo)是滿足住戶客戶的需求,這其中的一個(gè)基本方面就是服務(wù)項(xiàng)目的齊全.只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能談得上服務(wù)的快捷方便周到細(xì)微.物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)住戶客戶的需。

46、12u 對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解.u 通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中,通過結(jié)合實(shí)際案例的講解,使大家在以后實(shí)際的工作中, 能夠更有針對(duì)性,提高工作效率.能夠更有針對(duì)。

47、1輕松輕松20152015年年 輕松 尊重 分享 探討 參與 五項(xiàng)基本原則 參與 尊重 探討 共進(jìn) 互助 以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅 我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊(duì)和自己 寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效3u 對(duì)結(jié)。

48、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成一一 服務(wù)項(xiàng)目齊全服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理的目標(biāo)是滿足住戶客戶的需求,這其中的一個(gè)基本方面就是服務(wù)項(xiàng)目的齊全.只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能談得上服務(wù)的快捷方便周到細(xì)微.物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)住戶客戶的需要,設(shè)置盡可能齊全的。