1、 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種，多數以心的分類有很多種，多數以 美國為依據，我們認為購物美國為依據，我們認為購物 中心業態雖然是從美國誕生中心業態雖然是從美國誕生 的，但美國與中國的國情差的，但美國與中國的國情差 別太大，購物中心在中國的別太大，購物中心在中國的 發展過程中已經產生了變化，發展過程中已經產生了變化， 目前購物中心一般成為綜。

2、房地產成本控制精細化管理研討會房地產成本控制精細化管理研討會 工程目標成本的制定支解與 落實 工程清單招標管理 工程成本數據庫的建立 成本成本管理理念管理理念 成本管理的目的成本管理的目的WHY 1，房地產公司是企業，利潤是企業用永恒目 標。

3、接受培訓和培訓他人都是首要任務接受培訓和培訓他人都是首要任務 重慶沙店生鮮部重慶沙店生鮮部 Leadership Training for Division Managers 處長管理技能培訓處長管理技能培訓 接受培訓和培訓他人都是首要任務。

4、提提 綱綱 一生鮮發展前景 二員工心態調整 三服務意識的培養 四鮮魚分割技術培訓與進度對照 五日常工作流程 六商品知識 一一生鮮發展前景生鮮發展前景 生鮮行業是一個新興行業， 但它與我們息息相關。
民以食為天，可見食的 重要性。
生鮮就是為。

5、水果陳列案例水果陳列案例4 4： 水果陳列案例水果陳列案例5 5： 水果陳列案例水果陳列案例7 7： 水果陳列案例水果陳列案例8 8： 水果陳列案例水果陳列案例9 9： 水果陳列案例水果陳列案例1010： 五崗位工作內容五崗位工作內容 一崗。

6、碧桂園碧桂園 工程項目招標及總承包合同工程項目招標及總承包合同 重點解讀重點解讀現場部分現場部分 碧桂園集團工程造價管理部碧桂園集團工程造價管理部 邢國生邢國生 2010年年7月月23日日 課程安排 一簡述招標流程簡述招標流程8:309:3。

7、取措施阻止裂縫繼續擴大，就會對后續施工造成十分惡劣的影響。
混凝土裂縫的出現不僅降低建筑的輕度，還會影響建筑物的剛性。
從物理學角度分析，是因為隨著混凝土裂縫的延伸，裂縫區位置的中心軸緩慢向上移動，并且裂縫越嚴重，形變越大，建筑物的穩定性越不好，有很大的安全隱患。
2 建筑工程施工中誘發混凝土裂縫的原因混凝土出現裂縫可能有很多方面的原因，包括施工過程和使用過程中的各種人為以及非人為的因素，以下選擇幾種最常見的原因進行分析：2.1 溫度變化外部溫度變化引起混凝土出現裂縫是難以避免的。
因為所有的材料都有熱脹冷縮的物理性質，所以混凝土在受到外部溫度的變化的影響下，混凝土結構將出現微小波動。
建筑工程中一般在使用混凝土和鋼筋時，二者都是同時出現的，在正常情況下，混凝土的膨脹系數小于鋼筋的膨脹系數。
所以如果一天中溫差比較大，二者都發生膨脹的情況下，鋼筋的程度超過混凝土的程度，那么鋼筋拉應力對混凝土產生影響導致裂紋發生。
除去外部溫度變化會對裂縫有影響，混凝土本身內部溫度應力也會引起裂縫，在施工的過程中要特別注意對這種潛在影響因素的排查。
當把水泥和水混合在一起的時候，二者發生水合作用會釋放出一定的熱量來硬化，而混凝土內外因為所處環境不同，所以在硬化的時候速度很難保持一致，外部熱量可以很容易的散出，但是內部熱量難以揮發，連續膨脹。
外部產生的拉應力逐漸累積達到一定程度時，混凝土裂縫將出現在表面上。
2.2 。

8、糾偏。
01項目概況本文以某房建EPC項目為例。
該項目占地面積54293.33m2，總建筑面積139734.16m2，主要包括13棟13層住宅樓、1棟3層黨建樓和1層地下車庫(含人防)以及配套的小區內景觀綠化、市政管網等。
該項目由建筑施工企業和設計院組成聯合體承建，施工企業為牽頭方。
02EPC項目各階段成本控制影響因素分析及管控措施（1）設計階段成本控制建筑施工企業牽頭的EPC項目，由于與設計方溝通不充分、參與度較低，在設計階段存在成本控制滯后的問題。
通過對EPC項目的相關研究發現，在設計階段對工程成本影響較大的主要因素有行業技術要求、設計方能力水平、施工單位參與度和成本控制獎懲機制。
行業技術要求。
國家規范和行業規定是項目建設成本的硬性要求。
例如，房建項目的建筑高度、容積率、光照、車位比例、綠色節能設計等要求是決定項目基本造價的基礎。
除了國家和行業規范，地方要求也各不相同，需要根據項目所在地規定進行調整。
設計方能力水平。
設計方能力水平是EPC項目成本的直接影響因素，尤其是設計方各專業設計人員的專業性和默契度，以及設計方的工程造價人員的專業能力。
在多方案比選階段，經驗豐富的設計人員能夠從技術和經濟的角度進行充分分析，從而提供更經濟的設計方案和優化方案。
即使進入施工階段，也能根據現場的施工情況提出設計變更，不僅能夠控制工程造價，而且能夠節約工期。
同時，專業水平較高的工程造價人員能夠根據設。

9、推盤斱案討論 講義 Lecture 推盤的定義 推盤的目的 推盤的方式 推盤輔劣條件 附件 COUNTENT 目錄 推盤的 定義 在營銷條件允許的情冴下，結合銷售目標當前市場及目標客 戶，通過自身產品資源的梳理調配組合，決定推向市場的產 品。

10、房地產經濟學房地產經濟學 房地產估價房地產估價 厲 偉 房地產資料大全 1.概述 估價的概念必要性 2.房地產估價理論基礎 估價原則基本程序 3.房地產估價方法 比較法成本法收益法假設開發法路線價法 房地產資料大全 1.概 述 1.1房地產。

11、人力成本分析與控制方法 第一講 人力成本概念 人力成本主要包括薪酬和人事費用。
關于薪酬的定義和解釋可以做以下描述： 一個雇主 對雇員完成或將要完成的任務，通過貨幣結算支付給他的報酬。
包括： 直接以貨幣支付的有：工資獎金津貼紅利； 間接以。

12、 每一個人，剛出生，就攥緊拳頭， 想握住的是什么呢 今天，我想和大家一起分享 角度的企業文化和理念。
找到我們努力工作的原因 理清我們實現自己人生的目標的思路 為我們有緣走過一段為我們有緣走過一段 有意義的人生有意義的人生 當我們不知道前路。

13、Gome members club 會員制二期培訓會員制二期培訓 Gome members club 會員制培訓大綱會員制培訓大綱 NO.4NO.4 NO.1NO.1 手冊內容手冊內容 NO.2NO.2 操作流程操作流程 NO.3NO.3 。

14、20062006年員工職前培訓年員工職前培訓 市場研究市場研究 第一部分：理論篇第一部分：理論篇 目目 錄錄 房地產市場認知房地產市場認知 影響房地產市場主要因素影響房地產市場主要因素 南寧房地產市場發展環境南寧房地產市場發展環境 2005。

15、 精細化成本管理精細化成本管理 精細化成本管理精細化成本管理成本篇成本篇 一 二 精細化成本管理精細化成本管理采購篇采購篇 成本管理與控制成本管理與控制 一 華潤置地房地產開發建安目標成本體系目標成本體系自2009年10月下發執行以來，對規。

16、房地產房地產E網網 1 1 房地產房地產E網網 房地產房地產E網網 2 2 房地產房地產E網網 房地產房地產E網網 3 3 創新的營銷管理模式創新的營銷管理模式 Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 內外場銷售接待管理。

17、 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種，多數以心的分類有很多種，多數以 美國為依據，我們認為購物美國為依據，我們認為購物 中心業態雖然是從美國誕生中心業態雖然是從美國誕生 的，但美國與中國。

18、房地產開發 質量管理 部門：工程管理部 廣東水電集團房地產公司 員工學堂 房地產開發質量管理目錄 一一背景背景 二二重大工程事故回顧重大工程事故回顧 三三房地產公司質量管理現狀及問題分析房地產公司質量管理現狀及問題分析 1規劃設計階段優化深。

19、 200410 豺 狼 豺 狼 的 微 笑 的 微 笑 愛爾蘭愛爾蘭阿奎利斯阿奎利斯.愛克斯愛克斯著著 狼的智慧狼的智慧 特懷曼特懷曼 L L 托爾利托爾利 著著 討論 什么是團隊什么是團隊 大雁的啟示大雁的啟示 團隊的定義 一個團隊由少量。

20、從萬科物業 看物業管理客戶服務 物業管理就是服務物業管理就是服務 20世紀的盈利模式：世紀的盈利模式： 促進銷售 擴大份額 21世紀的盈利模式：世紀的盈利模式： 滿意服務 忠誠客戶 創造并留住客戶，創造并留住客戶， 利潤只是副產品。
利潤只是。

21、留住客戶 把握成交 1 留住客戶 把握成交 1 戰爭的勝與敗由什么決定戰爭的勝與敗由什么決定 軍隊的氣勢首先是決定成敗的關鍵因素 我們的團隊就像電影我們的團隊就像電影兄弟連兄弟連中的中的 戰士一樣的團結高效信任戰士一樣的團結高效信任 留住客。

22、上海市控制性詳細規劃成果規范上海市控制性詳細規劃成果規范 20202020試行版業務培訓試行版業務培訓 上海市規劃編審中心 2020年12月 Contents 目錄 1主要工作歷程 既有成果規范評估 主要優化內容 主要成果構成 2 3 4 。

23、房地產開發流程及營銷策劃房地產開發流程及營銷策劃 前言前言 討論交流討論交流 營銷策劃流程營銷策劃流程 本次培訓溝通的安排本次培訓溝通的安排 對房地產行業的理解對房地產行業的理解 資金密集型帶來高風險 涉及面廣，對從業人員的綜合素質要求較高。

24、公路隧道施工安全施工安全概述公路隧道施工及成就隧道施工安全技術典型事故案例分析事故處理塌方處理結束語一施工安全概述土木工程施工業從業人數眾多，同時它又是一個與工作相關的事故和疾病發生比例非常高的行業，在許多國家都是最危險的行業，帶來了巨大的。

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