,建筑企業(yè)如何快速培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作者:慧樸管理一亟需解決的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理是建筑企業(yè)的中堅(jiān)力量,項(xiàng)目經(jīng)理的能力是影響到工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一.同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理也是建筑企業(yè)高層管理人員的后備隊(duì).但是,由于項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量的相對(duì)匱乏,
快速變遷時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)探究Tag內(nèi)容描述:
1、建筑企業(yè)如何快速培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理作者,慧樸管理一亟需解決的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理是建筑企業(yè)的中堅(jiān)力量,項(xiàng)目經(jīng)理的能力是影響到工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一,同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理也是建筑企業(yè)高層管理人員的后備隊(duì),但是,由于項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量的相對(duì)匱乏。