0 奎閣四期安置房工程奎閣四期安置房工程 基坑支護降水工程基坑支護降水工程 施工方案施工方案 編制單位:編制單位: 編制人簽字 :編制人簽字 : 審核人技術(shù)負責(zé)人簽字 :審核人技術(shù)負責(zé)人簽字 : 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 項目總監(jiān):項目總監(jiān):,
奎閣四期Tag內(nèi)容描述:
1、萬科城四期推廣提報 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 一空檔期整體推廣上線上發(fā)聲少 二大盤林立的時代,競品紛紛登場,區(qū)域大盤概念價值疊加嚴重 階段推廣問題 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 品牌層面 :大城市品牌形象再樹。
2、萬科城四期洋房營銷策略總綱 謹呈:萬科地產(chǎn) 20092009年年1212月月1010日日 VANKE TOWN LOGO 一項目背景 二市場分析 三項目分析 四客戶定位 報告框架 五項目定位 六策略分解 VANKE TOWN LOGO 項目。
3、萬年花城四期營銷報告萬年花城四期營銷報告 2005年年12月月23日日 B.A.Consulting 四 期 營 銷 報 告 四 期 營 銷 報 告 前前 言言 本報告是從萬年花城本報告是從萬年花城提升城市定位,打造城市名片提升城市定位,打。
4、2013年玲瓏珍鉆四期廣告推廣提案 為一個時代 貢獻一個作品 本案立意 不僅針對四期,更針對玲瓏珍鉆整盤的價值塑造. 首先,關(guān)于2013年下半年的市場環(huán)境 我相信瘋狂的數(shù)據(jù)大家看的已經(jīng)夠多了. Part1:三句實話 第一句話 作為發(fā)展中國家。
5、 前言:為了對10年小島擁有迕一步了覽,及時掌握小島業(yè)主對小島居住生活的滿意度,我司 在前期對小島3期業(yè)主迕行了一定秳度的抽樣調(diào)查,在此致謝小島花園城的大力配吅; 業(yè)主抽樣調(diào)查問卷分枂 本次問卷針對業(yè)主滿意度和忠誠度產(chǎn) 品評價品牌形象服務(wù)四。
6、萬科城四期推廣提報 一空檔期整體推廣上線上發(fā)聲少 二大盤林立的時代,競品紛紛登場,區(qū)域大盤概念價值疊加嚴重 階段推廣問題 品牌層面 :大城市品牌形象再樹 產(chǎn)品層面 :洋房加速去化四期新品登場定調(diào) 營銷層面 :空檔期較長,來回穿插節(jié)點多,如何。
7、 世紀(jì)春城四期項目定位報告世紀(jì)春城四期項目定位報告 2 項目背景研究項目背景研究 市場競爭分析市場競爭分析 項目發(fā)展策略和定位項目發(fā)展策略和定位 物業(yè)發(fā)展方向建議物業(yè)發(fā)展方向建議 報告指導(dǎo)思路報告指導(dǎo)思路 3 項目背景研究項目背景研究 市場。
8、2010下半年推廣策略思路 世茂世茂運河城四期運河城四期 提案提綱 Contents 提案提綱 一目標(biāo)設(shè)定 二策略核心 三執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo)設(shè)定 PART 1 坦率的說,世茂運河城前期的營銷是比較成功的,通過前期有 效的整合推廣,運河城在蘇州市。
9、1 標(biāo)準(zhǔn)化華中版南昌四季花城四期標(biāo)準(zhǔn)化華中版南昌四季花城四期 部品材料中期匯報部品材料中期匯報 2 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 3 第一章屋面系統(tǒng)第一章屋面系統(tǒng) 屋面瓦詳見屋面瓦詳見 第一章第一節(jié)第一章第一節(jié) 屋面構(gòu)造詳見第一章屋面構(gòu)造詳。
10、 故事講了多年, 從2012年首開到現(xiàn)今2019年, 山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣. 10平方公里煙波大境 杭州最大的富氧生態(tài)湖域 青山湖有著10平方公里浩淼煙波碧水漣漪 的湖面,和近6000余米蜿蜒環(huán)繞的水岸天際 線,以。
11、翔宇三江領(lǐng)秀四期營銷提案 A4 PLOT COMPETITIVE PRODUCT RESEARCH AND PRODUCT POSITIONING REPORT 34年前,翔宇集團正式在臨沂創(chuàng)立,不沂河結(jié)下了丌解之緣 34年后,我們再回首往。
12、 項目總負責(zé)人:意大利設(shè)計師 Antonio 安東尼奧 首席主創(chuàng)設(shè)計師 :Antonio Inglese 安東尼奧 外籍設(shè)計師 :Marc 馬克 設(shè)計總監(jiān) : 譚貢亮 項目總監(jiān) : 張全偉 項目經(jīng)理 : 梁建鴻 助理項目經(jīng)理 : 賴丹明 助。
13、山湖與院墅 的故事 曼陀花園四曼陀花園四期策略思路溝通期策略思路溝通 故事講了多年,故事講了多年, 從從2012年首開到現(xiàn)今年首開到現(xiàn)今2019年,年, 山山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣.湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原。
14、地產(chǎn)抗疫專欄地產(chǎn)抗疫專欄 第四期第四期 2020.03.022020.03.02 03.0803.08 大陸區(qū)二級市場戰(zhàn)略中心大陸區(qū)二級市場戰(zhàn)略中心 出品出品 前言 寒冬寒冬終將過去終將過去,希望就在眼前希望就在眼前 刜時刜時,受疫情影響受。
15、中原中原 亞泰城項目組亞泰城項目組 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 競爭區(qū)域市場研究 沈陽客群特征研究 市場機會點 產(chǎn)品突圍方向 本體分析 項目定位與產(chǎn)品建議 中國經(jīng)濟發(fā)展癿第三四增長極癿重。
16、沈陽亞泰城四期地塊產(chǎn)品定位思路報告 20162016年年1212月月 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 競爭區(qū)域市場研究 沈陽客群特征研究 市場機會點 產(chǎn)品突圍方向 本體分析 項目定位與產(chǎn)品建。
17、招商小石城四期營銷策劃方案招商小石城四期營銷策劃方案 東蘇州,湖東方洲公園東蘇州,湖東方洲公園 中海國際社區(qū)中海國際社區(qū) 2009年銷冠蘇州,成為東部園區(qū)甚至整個蘇州銷售 量競相膜拜的標(biāo)桿 西蘇州,運河第一灣,蘇州新外灘西蘇州,運河第一灣。
18、萬科城四期御水灣 策略調(diào)整案 世聯(lián)地產(chǎn) 2007年8月 銷售回顧 共銷售:共銷售:5858套已簽署認購書套已簽署認購書8 8月月1919日日 實收均價:實收均價:4005540055元元 銷售總面積:銷售總面積:12989.27m12989。
19、銷售額:15億 單價:10500元 我們的目標(biāo) O u rTa r g e t 這個目標(biāo)意味著什么 下半年客戶目標(biāo)梳理 按照市場主流的認籌率30解籌率60,對下半年客戶需求進行返算: 自8月份開始五個月時間,項目需求認籌客戶2167批,到訪。
20、招商小石城四期營銷策劃方案招商小石城四期營銷策劃方案 東蘇州,湖東方洲公園東蘇州,湖東方洲公園 中海國際社區(qū)中海國際社區(qū) 2009年銷冠蘇州,成為東部園區(qū)甚至整個蘇州銷售 量競相膜拜的標(biāo)桿 西蘇州,運河第一灣,蘇州新外灘西蘇州,運河第一灣。
21、故事講了多年, 從2012年首開到現(xiàn)今2019年, 山湖已不是那個山湖,院墅也已經(jīng)改變了原來的模樣. 10平方公里煙波大境 杭州最大的富氧生態(tài)湖域 青山湖有著10平方公里浩淼煙波碧水漣漪 的湖面,和近6000余米蜿蜒環(huán)繞的水岸天際 線,以及。
22、中洲半島城邦四期 營銷策略報告 CENTALINE PROFILE Department of Metropolitan Luxurious Property 惠州中原事業(yè)二部 改變,從這一刻開始改變,從這一刻開始 CHANGE FROM 。
23、浙江綠城六和建筑設(shè)計有限公司Zhejiang Greentown Liuhe Architectue Design co,ltd.Aug,2017 GLA 九龍倉雍景山項目中式區(qū)塊概念方案 LUXURIOUSMOUNTAINVIEW 入口。
24、四期客戶描摹四期客戶描摹22 1 111 11 共計共計309309組數(shù)據(jù)樣本組數(shù)據(jù)樣本 年齡與家庭結(jié)構(gòu)年齡與家庭結(jié)構(gòu) 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲,占比約46.35;其次3030歲以下歲以下年齡段客戶約占29.69,以。
25、沈陽亞泰城四期地塊產(chǎn)品定位思路報告 瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司瑾呈:亞泰地產(chǎn)沈陽公司 20162016年年1212月月 沈陽中原亞泰城項目組沈陽中原亞泰城項目組 報告整體邏輯報告整體邏輯 宏觀及城市發(fā)展研究宏觀及城市發(fā)展研究 沈陽整體市場研究 。
26、 0 奎閣四期安置房工程奎閣四期安置房工程 基坑支護降水工程基坑支護降水工程 施工方案施工方案 編制單位:編制單位: 編制人簽字 :編制人簽字 : 審核人技術(shù)負責(zé)人簽字 :審核人技術(shù)負責(zé)人簽字 : 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 項目總監(jiān):項目總監(jiān)。
27、ZHANG JIANG INTEGRATED CIRCUIT PORT PHASE IV PROJECT, SHANGHAI上海張江集電港四期工程方案設(shè)計gmpinternational GmbHgmp International GmbH。
28、建筑節(jié)能施工方案建筑節(jié)能施工方案1.1.編制依據(jù):編制依據(jù):1.11.1 施工圖紙施工圖紙123457樓及幼兒園旅館施工圖紙.1.21.2 主要規(guī)范規(guī)程主要規(guī)范規(guī)程序號序號名名稱稱編編號號1.建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300200。
29、目錄1編制依據(jù)及編制說明.31.1 編制依據(jù).31.2 相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).31.3 公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程參考文獻.32工程概況.42.1 建筑概況.42.2 結(jié)構(gòu)概況.43施工部署.43.1 施工目標(biāo).43.2 施工組織機構(gòu)與職責(zé).43.3 。
30、天津天津金色領(lǐng)地花園四期工程節(jié)能施工方案節(jié)能施工方案1.編制依據(jù):1.1 施工圖紙123457樓及幼兒園旅館施工圖紙.1.2 主要規(guī)范規(guī)程序號名稱編 號1.建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012.外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ1。
31、尚城四期尚城四期瀾庭工程瀾庭工程模板模板專專項項施施工工方方案案編制人:職務(wù):負責(zé)人:職務(wù):審核人:職務(wù):批準(zhǔn)人:職務(wù):公司公司年年月月日日第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)3第二節(jié)第二節(jié)工程概況工程概況3第三節(jié)第三節(jié)方案選擇方案選擇3第四節(jié)第四。
32、滄州市御河新城項目四期工程冬期施工方案冬期施工方案滄州御河新城項目經(jīng)理部滄州市御河新城項目四期工程冬期施工方案1目目 錄錄一編制依據(jù).2二工程概況.21總體概況.22建筑設(shè)計概況.33結(jié)構(gòu)設(shè)計概況.44冬期施工階段主要項目.5三組織機構(gòu).6。
33、1目目 錄錄一編制和計算依據(jù).2二工程概況. 2三塔吊選擇及布置.3四塔吊基礎(chǔ)選擇及定位.7五塔吊基礎(chǔ)巖土分析.7六塔吊基礎(chǔ)設(shè)計及驗算.9七塔吊基礎(chǔ)土方開挖.18八塔吊基礎(chǔ)施工.18九附件. 212一編制和計算依據(jù)一編制和計算依據(jù)1項目施工。
34、重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公司重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公司重慶奧林匹克花園重慶奧林匹克花園四期方案匯報四期方案匯報 重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公司重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公司20062006年年0404月月1212日日重慶奧林匹克花園置業(yè)有限公。
35、龍灣別墅, 伍載. 老樹新花, 君子和而不同. 首先,提出銷售問題: 壹.產(chǎn)品升級,客戶對新產(chǎn)品的重新理解. 貳.總價提升,價值表達需水漲船高. 叁.去化速度加快,形象需全面更新以吸引客群. 歷史是積淀, 但同時也會成為包袱. 用一種放眼未。
36、唐山機場新區(qū)項目四期工程唐山機場新區(qū)項目四期工程裝修工程施工方案裝修工程施工方案二十二冶集團一公司二十二冶集團一公司唐山唐山機場新區(qū)機場新區(qū)工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部20112011 年年 8 8 月月目目錄錄1.1. 編制依據(jù)編制依據(jù)。
37、1 1編制依據(jù)編制依據(jù)1.11.1蜀山產(chǎn)業(yè)園四期公租房項目工程施工圖紙;1.21.2 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502022002 ;1.31.3 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ;1.41.4建筑機械使用安。
38、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。
39、一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1施工圖紙圖紙名稱圖紙內(nèi)容設(shè)計號歸檔日期設(shè)計單位翡翠花園四期67樓工程建施0909267安徽省建筑設(shè)計研究院2主要規(guī)范規(guī)程序號規(guī)范規(guī)程名稱發(fā)布日期施行日期規(guī)范規(guī)程編號1建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范2002 版2。
40、南陽建業(yè)森林半島四期工程南陽建業(yè)森林半島四期工程272728282929303031313333樓樓實測實量方案實測實量方案目目錄錄一 工程概況 21工程簡述 22 實測實量操作流程 2二 實測實量工作小組架構(gòu) 21組織管理體系 22實測實。
41、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。
42、目目錄錄第第 一一 篇篇 冬期施工方案冬期施工方案. 3第 一 章 編制依據(jù). 31.1施工合同.31.2施工圖.31.3主要法規(guī).41.4主要規(guī)程規(guī)范. 41.5施工組織設(shè)計.4第 二 章 概況.42.1工程概況.42.2建筑設(shè)計概況.5。
43、目目 錄錄一工程簡介3二工程難點分析3三安全保證重點部分3四安全文明生產(chǎn)目標(biāo)3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護措施10五臨時用電管理措施13六機械設(shè)備安全管理措施15七。
44、目目錄錄一安全管理組織機構(gòu)2二項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制3三安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分解考核辦法7四安全生產(chǎn)管理制度9五文明施工措施16六安全施工措施18一施工用電18二防火22三施工機械24四鋼管腳手架25五高處作業(yè)防墜27一一 安全管理組織機構(gòu)安全。
45、唐山機場新區(qū)項目四期工程唐山機場新區(qū)項目四期工程裝修工程施工方案裝修工程施工方案二十二冶集團一公司二十二冶集團一公司唐山唐山機場新區(qū)機場新區(qū)工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部20 xx20 xx 年年 8 8 月月目目錄錄1.1. 編制依據(jù)編制依。
46、目錄目錄一工程概況一工程概況. 2 21.1 工程概述.21.2 參建單位.2二編制依據(jù)二編制依據(jù). 2 22.1 編制依據(jù):2三樣板施工方案三樣板施工方案.3 33.1 工程質(zhì)量樣板引路組織架構(gòu)及管理制度.33.2 工程質(zhì)量樣板內(nèi)容.4。
47、萬科城四期御水灣價格報告世聯(lián)地產(chǎn)2007年8月房地產(chǎn)商域網(wǎng)買資料光盤到房地產(chǎn)商域網(wǎng)項目總體介紹四期經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)項目位置:深圳龍崗區(qū)坂雪崗大道東側(cè),貝爾路北側(cè)總占地面積:96201.00總建筑面積:125816.45容積率:1.31綠地率:3。
48、1一編制說明一編制說明本方案的編制是針對對拉螺桿孔洞地下室外墻止水螺桿外墻孔洞的封堵.模板拆除后,內(nèi)外剪力墻體上地下室外墻上留下了部分對拉螺桿孔洞以及外墻預(yù)留孔洞, 特別是外墻螺桿孔封堵涉及到外墻的滲漏風(fēng)險, 故我項目部對螺桿孔的封堵及外墻。