1、第 1 頁，共 9 頁 地地產產成成本本零零浪浪費費執執行行情情況況表表 序號零浪費執行內容備注 一一前前期期方方案案階階段段 1 方案設計階段,成本提供專業意見，各種不同方案做成本對比分析,為公司決策提供 參考意見。
2 按規范建設的物業管理用房、學校、幼兒園等公建配套設施建筑面積滿足規范要求 下限即可，不超規范。
3地下室底板、頂板采用結構找坡，避免建筑找坡。
4 地下室埋深越淺越經濟，但外露。

2、物業服務類指引手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 2015年3月版 執行手冊目錄 明源網盤文件夾序號 營銷環境觸點位置 包裝內容 A 導入期品牌接待點 城市展廳 品牌盒子 臨時外展點 B 國際展銷中心 C 工地圍擋 D 標識字與亮化工程 E 。

3、目目 錄錄 綜綜 述述 . 1111 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1212 壹壹 公司品牌公司品牌 . 12 一 恒大集團品牌 . 12 恒大地產集團簡介 . 12 恒大地產集團發展歷程 . 13 恒大地產集團榮譽 . 14 恒大地。

4、策劃執行指導手冊及管理指南 一切為銷售服務 把產品賣出去 一房地產營銷策劃的目的 二策劃團隊架構及工作流程 三丌同銷售階段中的執行內容 四日常工作指導內容 五物料及渠道品控要點 目彔 一房地產營銷策劃的目的 房地產營銷策劃的目的 為銷售服務。

5、HiAll 咨詢者實踐者 某知名地產 校園招聘執行手冊 1 目錄 1.項目整體規劃 . 3 2.項目規劃細則 . 4 2.1 旭輝前期籌備 . 4 2.2 網站搭建 . 7 2.3 線上審傳 . 8 2.4 線下審傳 . 10 2.5 校園。

6、目目 錄錄 綜綜 述述 . 1111 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1212 壹壹 公司品牌公司品牌 . 12 一 XX 集團品牌 . 12 XX 地產集團簡介 . 12 XX 地產集團發展歷程 . 13 XX 地產集團榮譽 . 14。

7、 銷售執行管理手冊銷售執行管理手冊 前言 項目統一經營目標下，制定銷售案場執行管理手冊 。
所屬銷售案場，在 銷售工作中應嚴格按照本銷售案場執行管理手冊進行銷售執行工作。
銷售案場執行管理手冊以標準統一化的案場，規范流程化的操作 全面細致化的。

8、目 錄 CONTENTS 01 02 03 04 05 目 錄 06 目 錄 CONTENTS 01 01 10.1 11.22 我要破紀錄已完成 明星話題投票已完成 牌王爭霸 賽已完成 大咖駕到已完成 主力店已完成 兒童體驗已完成 服裝集。

9、 銷售銷售執行管理手冊執行管理手冊 易居易居 目目 錄錄 綜綜 述述 . 1212 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1313 壹壹 公司品牌公司品牌 . 13 一 恒大集團品牌 . 13 恒大地產集團簡介 . 13 恒大地產集團發展歷程。

10、藍光金楠府 引爆成都時尚綠色生活時代 綠色建筑 崇尚自然 主題闡述： 綠地不健身的場臺情感不記憶的站臺美麗不時尚的T臺浪漫不格調的舞臺。
引爆成都時尚綠色的生 活時代 藍光金楠府引爆成都時尚綠色生活時代： 體現綠色建筑崇尚自然的生活方式，完全。

11、受訓人員團隊基礎調查： 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的專業知識最強的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最有魅力的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最自信的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最有親和力的人； 寫出你所帶領。

12、二級市場策劃品控中心 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
山海氣度之 陽光城陽光。

13、趙公大院趙公大院 百年街院百年街院 風情小鎮風情小鎮 岷江國岷江國際際旅游度假區旅游度假區 藍藍光文旅光文旅 出品出品 精準掌握商業脈象精準掌握商業脈象 從容駕馭財富未來從容駕馭財富未來 攜手締造傳奇攜手締造傳奇 共創商業神話共創商業神話 。

14、產品策劃中心產品策劃中心 二一年一月十五日二一年一月十五日 南南下昆明,北上京城下昆明,北上京城 藍光第一次站在全國的中心藍光第一次站在全國的中心 亦是川派開發商首次踏上首都舞臺亦是川派開發商首次踏上首都舞臺 跨越跨越跨越跨越2010201。

15、 3 3月，金地格林東郡開盤，萬科嘉園營銷中心開放，月，金地格林東郡開盤，萬科嘉園營銷中心開放， 光谷各項目戰役打響，紛紛進入市場爭奪戰，而光谷各項目戰役打響，紛紛進入市場爭奪戰，而 COCOCOCO時代項目也開始為時代項目也開始為4 4，。

16、醉溫泉醉溫泉 風情街招商執行總案風情街招商執行總案 美麗的醉溫泉風情街姍姍步來，在七彩的霓虹燈下，在清澈的新安江畔，在她 那婀娜多姿的舞步中踏出的是，凝聚了幾個年輕思想者在無數個丌眠之夜譜寫的 商業樂章，我們期待她如同普希金的情詩般勱人心弦。

17、 歡迎辭 . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
王石致辭 . 1 公司介紹篇 . 2 入職指引篇 . 5 第二章 職場紀律 . 5 第三章 薪酬福利 . 8 第四章 學習與發展 . 12 第五章 績效管理 . 14 員工關系篇 . 16 職。

18、重慶成都考察報告重慶成都考察報告 木瀆鎮經濟工作管理委員會 2011.9 第一站：龍湖地產第一站：龍湖地產 宿宿重慶重慶 項目物業類型建筑面積占地面積 春森彼岸小高層 高層782392平方米160326平方米 北城天街城市綜合體280000。

19、之 一商業執點 工作步以及注意事 二商業套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業執點 工作步以及注意事 商業是境體實性商家或業態布可客戶快感未來 商業套同時為整體區增添氣。
在用控前提下既滿各商業求同時保持個性化總10套商業 套可并且按下。

20、銷售案場執行 管理手冊 銷售案場執行 管理手冊 項目名稱： 編制日期： 編制人員： 項目名稱： 編制日期： 編制人員： 第 2頁 共 53頁 目錄目錄 組織構架.6 第一篇：案場形象篇.7 一案場標準配置要求.7 二案場環境要求.9 三人員。

21、項目總培訓第一課 監理概論 ， ， 講師介紹 李志興 高級巟程師 國家注冊監理巟程師 國家一級注冊建造師 注冊房地產經濟師 廣東省監理協會丏家庫成員 現任巟管中心國晟監理公司總劣 1 認識監理 4 監理運作 5 集團相關政策 2 自行監理推。

22、2019年末2020年初營銷推廣計劃 藍色 港灣 營銷部2019年11月10日 目錄 一2019年10月市場簡析 二二期成交分析 三推售房源庫存盤點 四銷售目標 五項目存在問題及解決 六推售節點及營銷推廣 七項目氛圍包裝 八活動費用預算 目。

23、 序言 創意對于一場活動而言，起到了至關重要的作用。
一場出色的創意活動， 往往能促進用戶主動傳播，起到了事半功倍的作用。
但是，現如今我們可 以看到很多活動開始趨于同質化，從活動策劃到活動執行，看起來只不過 是在復制粘貼，并沒有讓用戶產生興奮。

24、 序言 一場活動的成功舉辦，背后與活動的各個環節有著千絲萬縷的關聯。
尤其是涉 及到安全管理方面，更是需要各位活動組織者注重和監管的要點。
任何 一場 活動的落地執行都離不開前期安全保障工作。
通過活動前期有效地對活動安全進行把控，設臵合理地風。

25、XS010304 A0 版 藍光地產項目總執行手冊 第一部分:獲取優質土地，定位精準 第二部分:做好前期策劃，快速開工 第三部分:聚焦展示區域，完美開盤 第四部分:過程管控到位，質量優良 第五部分:注重細節完善，完美交樓 第一部分 獲取優質。

26、市場調研操作執行手冊市場調研操作執行手冊 2010年10月 2014128 市場調研操作執行手冊 目錄 為什么要做市場調研 壓馬路操作實務 市調表的運用 市場研判不預測 市調心徇 1為什么要做市場調研 銷售人員為什么要參與市場調研 提高銷售。

27、廣告創作部營銷環境體驗組 20150626 碧桂園品牌盒子 執行手冊 為積極響應集團322開發節奏， 加強碧桂園品牌建設及快速落地 以節約成本可高效執行重復使用為原則， 利用集裝箱打造創意品牌展廳移勱售樓部 碧桂園品牌盒子BBOX，開辟全新。

28、 接莫總通知，各區域各項目在做任何體驗館包括智慧3.0時， 體驗館內所展示內容必須與裝標或選裝內容相符，需對客戶負責 所以，在選定展示內容的前提下，必須由項目總確認 謹記 再次重要醒 ： 一標準化系列非標執行要點 目 錄 二體驗館庫 橫向部。

29、集團項目品牌標準化執行手冊集團項目品牌標準化執行手冊 品牌營銷中心品牌營銷中心 2017年9月 品牌標準化執行手冊 品牌營銷中心 一序言 序 言 集團品牌標準化執行手冊的目的: 1推廣品牌知識，統一對品牌的認識 2為方圓品牌做出清晰的定義，。

30、武漢朕宇地產新員工入職執行手冊武漢朕宇地產新員工入職執行手冊 公司理念公司理念 公司理念是我們必須堅持的事情，包括： 我們的愿景成為中國房地產行業的領跑者 我們的核心價值觀創造健康豐盛的人生 對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理。

31、 房地產集團房地產集團 總平面規劃設計總平面規劃設計指導手冊指導手冊 目目 錄錄 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表 . 一一 規劃設計規劃設計 . 1 規劃設計基礎條件 . 2 總平面設計 . 3 消防設計 . 4 豎向設計 .。

32、第一部分第一部分接案準備內部把握項目接案準備內部把握項目一一現場勘察拍照現場勘察拍照拍照內容：宗地現狀道路導引現狀及現場包裝地界售樓處狀況室內外區域內主要標志建筑及公園等拍攝主要競爭對手包裝及土地現狀注：拍照資料整體統一存檔，避免重復拍攝二。

33、目目錄錄綜綜述述.1111第一篇第一篇品牌價值品牌價值.1212壹壹公司品牌公司品牌.12一恒大集團品牌.12恒大地產集團簡介.12恒大地產集團發展歷程.12恒大地產集團榮譽.13恒大地產集團品牌傳播.14二易居中國品牌.15易居中國簡介.。

34、第一部分第一部分接案準備內部把握項目接案準備內部把握項目一一現場勘察拍照現場勘察拍照拍照內容：宗地現狀道路導引現狀及現場包裝地界售樓處狀況室內外區域內主要標志建筑及公園等拍攝主要競爭對手包裝及土地現狀注：拍照資料整體統一存檔，避免重復拍攝二。

35、 作為xx集團銅梁的二號作品，蘭亭別院承載著這個企業不斷超越市場，超越自我的夢想，寄托著團隊高瞻遠矚，孜孜以求的精神。
所以，從定位到研發歷時2年，風格之變可謂窮古今盡中西，形態之選布局之擇究竟不勝枚舉，最后終于在09年的春熙里塵埃落定。
或許。

36、xxxx 房地產營銷中心管理標準執行手冊房地產營銷中心管理標準執行手冊職能職能一xx 售樓部的銷售管理職能1. 工作目標：完成 xx 桂東項目的年度利潤指標2. 工作內容：標準制定完成培訓月度考核預警保障3. 職能定位：1是 xx 房地產目。

37、本章囊括房地產調研最全的105份表格， 涵蓋房地產的資料管理踩盤項目環境調研宏觀微觀環境調研需求調研供給調研競爭對手調研調研管理專題調研等各個環節最實用的調研表格。
這些表格將大大增強調研人員的實際操能力和執行技能， 優化調研職能部門的管理水。

38、集 團 公 司CORPORATIONEPC 總承包管理手冊編 寫 組2 O xx 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 。

39、EPC 總承包項目管理手冊和制度編 寫 組2 O 0 6 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 章工程總承包項目運作方式。

40、EPC 總承包管理手冊目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 章工程總承包項目運作方式521 工程建設項目的基本運作模式52 1 1。

41、地產項目總操盤參考手冊 引言 由于專業出身和工作經歷不同，絕大多數項目總無法熟悉項目中所有事項及管理要點，在這樣的條件下，如何才能補足短板，在項目操盤的不同場景中有效應對 先來看兩個場景。
場景場景 1 1 張總剛接手某項目不到一個月，公司。

42、 XS010304 A0 版 藍光地產項目總執行手冊 第一部分:獲取優質土地，定位精準 第二部分:做好前期策劃，快速開工 第三部分:聚焦展示區域，完美開盤 第四部分:過程管控到位，質量優良 第五部分:注重細節完善，完美交樓 第一部分 獲取優。

43、 韓國之窗韓國之窗建材家居廣場建材家居廣場韓國之窗韓國之窗建材家居廣場建材家居廣場我們的核心策略我們的核心策略 活動引爆聚集人氣活動引爆聚集人氣 媒體新聞炒作制造社會輿論媒體新聞炒作制造社會輿論 現場公關活動和現場包裝軟硬兼施現場公關活動和。

44、目目錄錄綜綜述述. 1010第一篇第一篇 品牌價值品牌價值.1111壹壹公司品牌公司品牌.11一xx 集團品牌. 11xx 地產集團簡介. 11xx 地產集團發展歷程.12xx 地產集團榮譽. 13xx 地產集團品牌傳播.13二易居中國品牌。

45、銷售案場執行管理手冊銷售案場執行管理手冊xx項目名稱：項目名稱：編制日期：編制日期：編制人員：編制人員：在 xx 房屋銷售有限公司統一經營目標下，制定銷售案場執行管理手冊 。
xx 房屋銷售有限公司所屬銷售案場，在銷售工作中應嚴格按照本銷售案。