1、天門 寶安商業廣場經營管理及物業管理服務方案 1 目錄 一認識與定位 3 1項目概況 2服務需求 3客戶分析 4定位 二商業廣場的工作重點4 1全方位的整體經營 2商業廣場整體形象 3商業廣場業戶商會 4商業廣場安全管理 5商業廣場設備管理。

2、禧徠樂家居生活廣場物業管理手冊物業部管理章程目 錄第一部分:物業部職責第二部分:物業部構架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部 第七部分:商場裝修管理第八部分:各項工作表格第一部分 物業部職責一物業部部門職責負責。

3、商業物業管理方案鉆石廣場物業管理方案前 言根據鉆石廣場的市場定位,樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況,制定科學合理的管理運作模式.爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則,由具有規范化操作專業技能。

4、利 星 國 際 廣 場 辦 公 樓 展 廳 物 業 管 理 手 冊港聯物業服務上海有限公司2008年2月利星國際廣場辦公樓展示廳物業管理手冊20082月文件編號:PMDLGGCRG0802001ZM一 服務時間及方式1 辦公樓服務時間:法定。

5、金溪 國 際 廣 場 辦 公 樓 展 廳 物 業 管 理 手 冊港聯物業服務上海有限公司2008年2月金溪國際廣場辦公樓展示廳物業管理手冊20082月文件編號:PMDLGGCRG0802001ZM一 服務時間及方式1 辦公樓服務時間:法定工。

6、安 徽 國 購 廣 場物業管理部工 作 指 導 手 冊目 錄第一部分: 簡介3我們的理念8我們的宗旨9我們的原則10第二部分: 組織架構111公司組織架構圖112物業管理部組織架構圖113物業部組織架構圖說明11第三部分: 崗位入職要求 及。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

8、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 2010年12月 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研時間:2010.12.23至2010.12.25 調研地點:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們。

9、萬萬達達廣廣場場品品牌牌資資源源庫庫生生活活精精品品品品牌牌匯匯總總 生生活活精精品品品品牌牌總總數數:469469A A類類品品牌牌:153153B B類類品品牌牌:229229 C C類類品品牌牌: 品類珠寶鐘表名車飾品化妝品護理品潮流。

10、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關鍵環 節,結合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內容提要內容提要 第一部分:市場調研與產品定位第一部分:市場調研與產品定位 第二。

11、大連萬達大連萬達商業運營管理公司員工手冊商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡介. 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

12、萬達商業地產開發手冊 2007 版 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議2 2.1.3 重大技術方案專題論證會2。

13、商業地產開發商業地產開發操作手冊操作手冊 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 8 8 一調研總綱 . 8 1.調研目的. 8 2 調研方法 . 8 3 調研重點: 8 4 調研時間: 8 二調研內容 . 8 1 目標城市商業。

14、招商地產全程服務手冊的營銷啟示招商地產全程服務手冊的營銷啟示 大盤或大發展商除產品賣點之外的最大價值賣點大盤或大發展商除產品賣點之外的最大價值賣點 項目項目 細項細項 關鍵內容關鍵內容 評語評語 物業咨詢物業咨詢 物業顧問 姓名 一對一服務。

15、1 1 總則總則 1.1 建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證,針對公司擬 開發項目,管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流, 充分識別主力店的需求和期望,并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施 工等。

16、招商營運工作標準目錄招商營運工作標準目錄 第一章 營運管理工作概要及模式.001 第二章 開業前營運管理 1. 開業前營運管理工作指引. 003 2. 支持文件 1萬達廣場開業前營運管理工作倒計時計劃表.011 3.記錄表格 1萬達廣場開閉。

17、人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調配制度 8. 薪酬管理制度 9. 薪。

18、室外步行街室外步行街 運作手冊運作手冊 目錄目錄 一序一序 言言 二組織架構二組織架構 三各崗位職責三各崗位職責 1 室外步行街管理處經理崗位職責 2 室外步行街管理處客服主管崗位職責 3 室外步行街管理處客服助理崗位職責 4 室外步行街管。

19、第五部分 安全管理 安全管理是現代物業管理的重要環節,其管理的得失,直接反映 物業品質及管理公司的管理服務水平.常興廣場置于南山的商業中 心,并且商鋪面積占了整個大廈使用面積的一半以上.繁榮的商業帶 來了滾滾人流,也帶來了不少的安全隱患.住。

20、 商商 業業 廣廣 場場 物物 業業 管管 理理 方方 案案 草案草案 第一章第一章 項目前期物業管理服務整體設想策劃項目前期物業管理服務整體設想策劃 第一節第一節 項目整體分析項目整體分析 一一項目特點分析項目特點分析 該商業項目地處繁華。

21、1 名嘉城市廣場招商推介報告以萊蕪為例名嘉城市廣場招商推介報告以萊蕪為例 2 一項目概述一項目概述 萊蕪名嘉廣場位于萊蕪市龍潭東大街以北馬鞍山路以西原山 路以東,與市政務中心隔路相望.2010年山東省政府支持重點服 務業建設項目,萊蕪市政府。

22、東東 營營 銀銀 座座 城城 市市 廣廣 場場 2 2 期期 營 銷 策 劃 方 案 銀座城市廣場項目簡介 銀座城市廣場地處東營東城黃河路與東三路交匯處,整體占地面積25萬平方米 400畝,總建筑面積20萬平方米,容積率0.8 , 綠化率3。

23、成都時代廣場成都時代廣場商場用戶手冊商場用戶手冊成都時代廣場物業管理有限公司二XX 年三月內內容容1前言2商場概況3物業管理及物業管理處4商場服務設施及服務5查詢6管理費7清潔8保安9業戶的權益及責任10緊急應變措施11防火指南12貨物起卸。

24、客戶裝修手冊目目錄錄第一章總則.1一.目的.1二.范圍.1三.裝修程序快速一覽表.1四.資訊及服務.2五.備注.2第二章裝修程序.3第三章裝修程序說明.5第四章裝修工程客戶必讀.11第五章裝修工程設計單位必讀.12第六章二次裝修施工管理規定。

25、陜西鉆石陜西鉆石廣場廣場物業管理有限公司物業管理有限公司前前言言根據鉆石廣場的市場定位, 樓宇商業布局及配套設施設備的實際情況, 制定科學合理的管理運作模式.爭取通過有層次的公司機構,進行宏觀計劃與調控,制訂切實有效的符合法律法規的管理細則。

26、商業商業廣場廣場大商業物業管理方案大商業物業管理方案目錄目錄一物業概況.2一項目簡介.2二物業服務項目.3公共服務項目.3有償專項服務項目:有償專項服務項目:3二具體管理方案. 4一前期介入階段物業管理一前期介入階段物業管理.4熟悉設計施。

27、目目錄錄一一 認識與定位認識與定位31項目概況2服務需求3客戶分析4定位二二 商業廣場的工作重點商業廣場的工作重點41全方位的整體經營2商業廣場整體形象3商業廣場業戶商會4商業廣場安全管理5商業廣場設備管理三商業廣場經營管理及物業管理的指導。

28、目錄目錄第一章第一章 公司簡介公司簡介第二章第二章 整體管理構想及思路整體管理構想及思路第三章第三章 機構設置及人員培訓機構設置及人員培訓第四章第四章 分項管理方案分項管理方案客服管理方案客服管理方案辦公室管理方案辦公室管理方案安保管理方案。

29、常春藤入伙實施方案山東物業服務有限公司常春藤入伙實施方案 感謝函泰安銀座房地產開發有限公司: 首先,非常感謝貴司對我司的信任,給予我司對泰安銀座城市廣場項目提供物業服務的機會我司將結合多年的管理經驗,秉承真誠善意精致完美的企業理念,力爭通過。