1、鄭州市零售商業市場研究 鄭州商業發展歷程 2 鄭州商業發展栺局 鄭州商圀情況說明 重點零售業態未來供應 優質商業項目分析 目錄 鄭州商業發展歷程 萌芽期 1995年以前 調整期 19962001年 初步發展期 20012008年 調整發展期。

2、倉庫含周轉倉管理辦法倉庫含周轉倉管理辦法 一儲存一儲存 1. 商品應按劃分區域分類封箱存放,并加以標識,嚴禁混放;易串味或污染的商品應 適當隔離,易燃品不得放入倉庫; 2. 要專門設立壞貨區,放置壞損顧客待維修退換商品,壞貨區的商品應及時處。

3、茂業百貨分店員工獎勵辦法茂業百貨分店員工獎勵辦法 一目的:一目的: 為提高員工工作積極性,激勵員工愛崗敬業,努力工作,特針對分店員工設立八大獎項. 二獎項設置與獎勵形式:二獎項設置與獎勵形式: 1. 銷售錦標獎:銷售錦標獎: 以樓層為單位。

4、分店周例會制度分店周例會制度 為加強分店各部門之間的相互溝通與協調,解決分店在日常經營與管理中存在的問題,特建立分 店周例會制度,其具體要求如下: 一時間安排:一時間安排: 1. 日常情況下,每周一下午召開上周工作例會,大型促銷活動或節假日。

5、分店交接班管理規定分店交接班管理規定 為了使營運期間各項工作更加嚴謹延續的開展下去,使各分店交接班達到規范化程序化,特 對交接班工作做如下要求: 一交接班時間:一交接班時間: 交接班時間:15:0015:30晚班人員須于 15:00 前打卡。

6、茂業百貨分店現場規范管理考核規定茂業百貨分店現場規范管理考核規定 一使用總則一使用總則 1. 本規定適用于自營導購專柜導購臨時促銷員等; 2. 自營導購專柜導購入職一個月后違紀扣分深圳區域按每分 20 元收取罰金,罰金以現金形式當天 在收銀。

7、各分店總值班制度各分店總值班制度 為了加強營運管理,完善公司對賣場的全面規范要求,能及時準確圓滿地處理賣場當天發生 的各類事件,公司要求各分店實行總值班制度,具體如下: 一一擔任總值班人員資歷要求:擔任總值班人員資歷要求: 各分店店長副店長。

8、員工通道管理規定員工通道管理規定 為了進一步完善賣場形象,強化對顧客的服務理念,同時合理的管理和使用各樓層的消防通道, 現對員工通道的使用和要求做如下規定: 一使用范圍:一使用范圍: 1. 員工上下班通道. 2. 專柜上貨退貨換貨通道. 3。

9、茂業百貨商品放行管理規定茂業百貨商品放行管理規定 為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定: 一一超市類商品超市類商品 一 換貨商品放行:一 換。

10、茂業百貨員工行為規范茂業百貨員工行為規范 一員工儀容儀表規范一員工儀容儀表規范 總則:儀容大方儀表端莊衣著整潔清神飽滿總則:儀容大方儀表端莊衣著整潔清神飽滿 序號序號 類別類別 規范規范 備注備注 1 著裝 員工上班必須穿公司統一規定的工作。

11、廠派員工培訓管理規定廠派員工培訓管理規定 一目的一目的 為了規范廠派員工的培訓管理, 提高分店整體素質及服務形象, 特制定分店廠派員工培訓管理規 定,具體內容如下. 二適用對象二適用對象 茂業百貨各分店專柜人員超市家電促銷人員臨時促銷員 三。

12、茂業百貨開市管理規定茂業百貨開市管理規定 一進場開市程序:一進場開市程序: 1. 清潔工生鮮部員工 6:00 點鐘從員工通道入場,開市前清潔工從員工通道出場,進出場須自 動接受防損管理員的常規檢查; 2. 開市前,當班防損隊長帶領各樓層防損。

13、茂業百貨收市清場管理規定茂業百貨收市清場管理規定 一收市清場程序:一收市清場程序: 1. 收市時由當日總值班各樓層管理人員工程部當值人員和防損部收市成員組成清場小組; 2. 收市時間到后 5 分鐘內, 清場小組各成員到分店清場最上層集合準備。

14、茂業百貨專柜裝修管理規定修訂版茂業百貨專柜裝修管理規定修訂版 為規范分店專柜進場裝修的統一執行標準,特制定此規定,請各分店及進場專柜 嚴格按照此規定執行: 一專柜進場裝修:一專柜進場裝修: 1流程:流程: 2責任承擔:責任承擔:按照茂業百貨。

15、茂業百貨營運現場茂業百貨營運現場 POP 管理細則管理細則 一一 POPPOP 型號與規格:型號與規格: 1. 大號 POP:580400MM 2. 小號 POP:400290MM 3. 折扣圓牌:直徑 180MM 4. 特價圓牌:直徑 1。

16、茂業百貨茂業百貨導購導購工作規范標準工作規范標準 一進場前準備:一進場前準備: 1. 導購上崗前要做到四勤 ,即勤洗澡勤理發剃須勤剪指甲勤換工裝. 2. 導購必須提前 10 分鐘到公司,按公司考勤管理規定執行; 3. 導購上崗前須做好儀容儀。

17、茂業百貨市場部制度匯編茂業百貨市場部制度匯編 市場部市場部 二二 OO 五年六月十日五年六月十日 目目 錄錄 一一 茂業市場部組織管理制度茂業市場部組織管理制度 二二 茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定茂業百貨市場企劃系統業務統籌管理規定。

18、商品陳列擺放規范標準商品陳列擺放規范標準 一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義 商品陳列是一種靜態的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美 觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品的銷售數量. 二。

19、扣押及遺留物品管理規定扣押及遺留物品管理規定 為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規范對扣押遺留商品的處理流 程,進一步維護公司利益,特制訂本規定. 第一章第一章 風險預防風險預防 第一條第一條 供應商欠款逃場給公司造成的。

20、韓國考察心得 韓國考察心得 2012.09.03 新世界百貨設計特點分析新世界百貨設計特點分析 世界最大的購物圣地世界最大的購物圣地 29.329.3萬平方米的超大空間萬平方米的超大空間 百貨 購物中心 樓層簡介樓層簡介 平面圖平面圖 百貨。

21、韓國樂天世界釜山新世界案例 雨潤現代商業集團 2013年4月17日 Page1韓國樂天世界 韓國樂天集團 韓國樂天游樂世界 一樂天集團概況 樂天集團成立亍1948年,在韓國十大企丒中排名第五位,年銷售額 300億美元,主要經營食品飲料物流旅。

22、上海顏值最高的商場新世界大丸百貨 商業規劃與設計展示 十里南京路,一個新世界每個上海人,都對這句廣告語耳熟能 詳 最近我在逛南京路的時候,發現又多了一個新世界它就在 河南路十字路口,forever21 旁邊哦 上海顏值最高的新開商場上海顏值。

23、新世界四部 開業慶典活動方案 Contents 目錄目錄 活動概況與基本信息 場地布置儀式效果圖其他設計樣稿 活動整體組織甲乙分工 相關推薦參考 費用匡算 Part 1 基本信息基本信息 目標 通過開業儀式,向政府官員廣大消費者業界做一個新。

24、 曼曼 妙妙 韓韓 國國 之之 旅旅 目錄 一大氣磅礴之美陳布展 二精致唯美之專柜陳列 三 悉心周到之標準服務 四新潮專業之裝修布局 五琳瑯滿目之專賣店鋪 創意十足的共享空間布展 商 場 的 共 享 空 間 雜 技 表 演 的 舞 臺 樂天。

25、 華晨項目百貨市調分析報告 市調構成 直接從顧客角度進行認知,幵研究競爭對手經營狀態 重點解決販物中心業態的經營定位問題所進行的有目標性的市調. 顧客認 知問卷 調查 商圈分析 競爭對手 經營市調 長沙概況 3 4 5 6 1 顯性資料統計。

26、 2 一2013年度零售行業分析 3 1 大型零售企業擴張速度明顯放慢大型零售企業擴張速度明顯放慢 2 外資零售企業競爭策略發生改變外資零售企業競爭策略發生改變 3 國內奢侈店發展轉向低速國內奢侈店發展轉向低速 4 多元化全渠道銷售快速發展。

27、鹽城項目鹽城項目簡介簡介 鹽城項目綜述鹽城項目綜述 鹽城項目背景 鹽城地理位置項目現狀及人口分布 鹽城主要經濟指標 香港新世界百貨簡介全國分佈圖 樓層入駐品牌介紹 鹽城項目背景鹽城項目背景商圈介紹商圈介紹 金鷹國際 購物中心 鹽城商業大廈 。

28、商務談判技巧商務談判技巧 商務談判技巧商務談判技巧 需要知道需要知道 專業商務談判技巧專業商務談判技巧 第一單元:認識商務談判第一單元:認識商務談判 第二單元:商務談判的時機第二單元:商務談判的時機 第三單元:商務談判的過程第三單元:商務談。

29、廣州市廣百股份有限公司廣州市廣百股份有限公司 2013 年度報告年度報告 2014 年年 03 月月 廣州市廣百股份有限公司 2013 年度報告全文 1 第一節第一節 重要提示目錄和釋義重要提示目錄和釋義 本公司董事會監事會及董事監事高級管。

30、 杭州解百集團股份有限公司杭州解百集團股份有限公司 600814600814 20122012 年半年度報告年半年度報告 2012年半年度報告 1 目錄目錄 一一 重要提示重要提示 . 2 二二 公司基本情況公司基本情況 . 2 三三 股本。

31、韓國零售商業考察韓國零售商業考察 百貨事業部百貨事業部 首爾地圖首爾地圖 首爾地鐵圖首爾地鐵圖 首爾樂天百貨首爾樂天百貨 門口大型裝飾藝術門口大型裝飾藝術作作品品 大型裝飾藝術大型裝飾藝術畫畫作作品品 門頭門頭裝飾用鋁板沖孔內打燈光設計非常。

32、新世界百貨 做新時代的幸福零售商 1993年開始踐行幸福理論 Calvin Yang 新世界百貨市場推廣總監 2016.10.13 LOL原創生活概念店 精致演繹 LOVE ,ORIGINAL ,LIFE LOL原創生活概念店作為新世界百 。

33、傳統零售百貨行業 廣告投放解決方案 01 03 04 傳統零售百貨的現狀和機遇 零售百貨行業廣告投放策略 時趣百貨行業客戶成功案例 02零售百貨業互聯網轉型策略 01 PART ONE 傳統零售百貨業 的現狀和機遇 1 2 ADD TITL。

34、新世界百貨江蘇潤福城 商業整體定位及執行方案匯報 1 整體定位建議 ANNUAL WORK SUMMARY 2 類似案例借鑒 SUCCESSFUL PROJECT 3 執行工作思路 NEXT YEAR WORK PLAN 目 錄 CONTE。

35、2020 年 07月 20192020年 中國百貨零售業 發展報告 中國百貨商業協會 引言 中國百貨零售業是否還有發展前景 中國百貨是否會陷入美國百貨一樣的困境 這 是行業普遍關注的問題. 20192020中國百貨零售業發展報告基于詳盡數據。

36、2020 年 07月 20192020年 中國百貨零售業 發展報告 中國百貨商業協會 引言 中國百貨零售業是否還有發展前景 中國百貨是否會陷入美國百貨一樣的困境 這 是行業普遍關注的問題. 20192020中國百貨零售業發展報告基于詳盡數據。

37、NWDSCADr0572009Final 新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新新世界百貨形象革新 構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國構建新世界品牌零售王國 新聞發佈會新聞發佈會新聞發佈會新聞。

38、百貨的轉換率百貨的轉換率 下單率下單率 轉換率轉換率Conversion RateConversion Rate 定義定義: 進店訪客的購買機率進店訪客的購買機率 公式公式: 交易筆數交易筆數 收銀機記錄收銀機記錄 訪客數訪客數電電 子掃描。

39、韓國樂天世界釜山新世界案例 雨潤現代商業集團 2013年4月17日 Page1韓國樂天世界 韓國樂天集團 韓國樂天游樂世界 一樂天集團概況 樂天集團成立亍1948年,在韓國十大企丒中排名第五位,年銷售額 300億美元,主要經營食品飲料物流旅。

40、鹽城項目鹽城項目簡介簡介 鹽城項目綜述鹽城項目綜述 鹽城項目背景 鹽城地理位置項目現狀及人口分布 鹽城主要經濟指標 香港新世界百貨簡介全國分佈圖 樓層入駐品牌介紹 鹽城項目背景鹽城項目背景商圈介紹商圈介紹 金鷹國際 購物中心 鹽城商業大廈 。

41、大大分分類類大大分分類類編編碼碼中中分分類類中中分分類類編編碼碼小小分分類類小小分分類類編編碼碼 百貨零售9901快時尚990119快時尚99011901 百貨零售9901國際精品990117精品服飾99011701 百貨零售9901國際精。

42、窺丟戶箱洱鋁硅嘻疤泰撒振烽笛虛泰毖蝶尊杖與漣醚狡壕淌帶形敖匝院閱幻箋褥脂藕諷瞄具羚刮埠撰剔鍺著嫩鷹迎崗窺丟戶箱洱鋁硅嘻疤泰撒振烽笛虛泰毖蝶尊杖與漣醚狡壕淌帶形敖匝院閱幻箋褥脂藕諷瞄具羚刮埠撰剔鍺著嫩鷹迎崗 甕截燥威案嶄脖比饑坎做鴨憚沃丈傭嘛。

43、前前言言收銀作業是超市銷售服務的一個重要環節.收銀臺是超市商品現金的閘門 ,超市的門面,收銀員提供給顧客的服務質量是決定顧客回頭率的關鍵.因此,收銀管理在整個門店的營運過程中起著重要的作用.收銀主管是一個極為重要的角色.主要負責現金收支考勤。