1、 華潤(rùn)置地萬(wàn)象城B區(qū) 地庫(kù)及裙樓精裝修分包工程 BG標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 二零一一年五月 施工組織目錄 一編制說(shuō)明 5 11編制范圍 5 12編制依據(jù) 5 13編制要點(diǎn) 7 2 工程概況 8 三施工總方案 9 31管理目標(biāo) 9 32。

2、1.0 目的1.1分包工作流程通過(guò)對(duì)工程施工電梯養(yǎng)護(hù)綠化吸糞消殺等服務(wù)項(xiàng)目分包商的評(píng)價(jià)選擇與對(duì)分包的有效控制,確保服務(wù)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,為客戶提供滿意的服務(wù).1.2 物資采購(gòu)流程通過(guò)對(duì)公司所有的物資采購(gòu)進(jìn)行有效控制,確保采購(gòu)的物資符合規(guī)。

3、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱(chēng):采購(gòu)及分包控制程序 版 次:A0 文件編號(hào):PLOYQP740 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1.01.0 目的目的 1.1 分包工作流程 通過(guò)對(duì)工程施工 電梯養(yǎng)護(hù) 綠化 吸糞 消殺等服務(wù)項(xiàng)目分包商的評(píng)價(jià)選擇。

4、項(xiàng)目名稱(chēng)日期合同編號(hào) 出租單位 成本 科目 累計(jì) 結(jié)算金額 序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位租期單價(jià)合價(jià)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 小計(jì) 獎(jiǎng)罰金額 維護(hù)保養(yǎng) 結(jié)算金額 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目成控商務(wù)合約部 注:1本結(jié)算表僅為項(xiàng)。

5、算的依據(jù)4是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù).二施工預(yù)算主要作用:1是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單限額領(lǐng)料實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù).2是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù).3是實(shí)行計(jì)件工資按勞分配的依據(jù)三施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1用途及編制方法的區(qū)別施。

6、市市政政基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施工工程程 分分包包單單位位資資格格報(bào)報(bào)審審表表 工程名稱(chēng): 編號(hào): 市政監(jiān)3 致: 監(jiān)理單位 經(jīng)考察,我方認(rèn)為擬選擇的 分包單位具有承擔(dān)下列工程 的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工.分包后。

7、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .3 6 .3 7 .3 8 .4 9 22ABCDE FBGHI 1.2.FGHKLMANOPQRSPQL I 1.3.TLDU ABCDEF23GHDIJKBLDMNEFO PQRS。

8、勞勞務(wù)務(wù)及及農(nóng)農(nóng)民民工工工工作作信信息息情情況況20142014年年4 4季季度度報(bào)報(bào)表表 填報(bào)單位: 單位 省直轄市 自治區(qū) 市地 企業(yè)情況 在施項(xiàng)目數(shù) 量 系統(tǒng)內(nèi)勞務(wù)管理崗人員 勞務(wù)基地?cái)?shù) 量 專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)數(shù)量 核心專(zhuān)業(yè)分 包平均人數(shù) 。

9、附附件件5 5:勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 指指標(biāo)標(biāo) 名名稱(chēng)稱(chēng) 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 分分 值值 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分 管管理理人人員員 工工人人素素 質(zhì)質(zhì)及及工工期期 進(jìn)進(jìn)度度情情況況 1515分分 1施工隊(duì)長(zhǎng)任職1 有企業(yè)任職。

10、附附件件6 6:勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核表表 施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍名名稱(chēng)稱(chēng) 勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍施施工工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù) 分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時(shí)時(shí)間間 指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。

11、勞務(wù)隊(duì)伍管理表格 在在施施重重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目勞勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍伍勞勞務(wù)務(wù)隊(duì)隊(duì)伍伍履履約約情情況況報(bào)報(bào)表表 填報(bào)單位公章填報(bào)期填報(bào)日期 區(qū)區(qū)域域公公司司本本月月共共使使用用勞勞動(dòng)動(dòng)力力人人數(shù)數(shù)區(qū)區(qū)域域公公司司下下月月計(jì)計(jì)劃劃共共使使用用勞勞動(dòng)動(dòng)力力。

12、專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 分分 包包 合合 同同 發(fā)包方甲方 : 承包方乙方 : 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)建筑法 上 海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿公平 和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際,為明確雙方的責(zé)任權(quán)利和義 務(wù),經(jīng)。

13、室外單排腳手架工程合同 合同編號(hào):YSYY20110825 發(fā)包方甲方 : . 承包方乙方 : . 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及建筑安裝工程承包合同條例 及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,共 同遵守. 一 。

14、分包合同評(píng)審表分包合同評(píng)審表 編號(hào): 工程名稱(chēng) 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)生食堂及洗浴中心工程 分包單位 分包方式 包清工包機(jī)具包輔料 分包范圍 保潔工程 質(zhì)量等級(jí) 合同工期 分包價(jià)款 合同起草 其他說(shuō)明 評(píng)審部門(mén) 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審意見(jiàn) 項(xiàng) 目 。

15、業(yè)主及分包合同風(fēng)險(xiǎn)分析 2018年6月26日 目 錄 公司現(xiàn)有 主要合同模式 1.1投資項(xiàng)目常見(jiàn)合同體系 聯(lián)合體 協(xié)議書(shū) 業(yè)主 項(xiàng)目公司 總包企業(yè) 投資公司 平臺(tái)公司 合作單位 分包單位 供應(yīng)單位 勘察單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 檢測(cè)單位 不。

16、混凝土施工班組管理制度混凝土施工班組管理制度 為了保證工程安全質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制 度. 一施工程序墻柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁柱不同 標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品泵管安裝及振 搗設(shè)備準(zhǔn)備一切準(zhǔn)備工作就緒沖洗。

17、第 1 頁(yè) 共 58 頁(yè)目錄目錄目錄目錄. 1一工程概況一工程概況.3二編制依據(jù)及說(shuō)明二編制依據(jù)及說(shuō)明.32.1編制依據(jù). 32.2編制說(shuō)明. 4三施工部署三施工部署.43.1腳手架施工示意圖. 53.2施工要求. 183.3技術(shù)保證條件。

18、目目錄錄一目的.1二適用范圍. 1三進(jìn)場(chǎng)須知. 1四教育培訓(xùn). 2五組織管理規(guī)定. 3六CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定.4七施工管理規(guī)定. 4八函件處理規(guī)定. 6九安全生產(chǎn)管理. 6十消防保衛(wèi)管理.10十一文明施工管理.12十二質(zhì)量管理規(guī)定.12十三。

19、鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁(yè)鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁(yè)鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局箋讀驕褲娥逸。

20、1總 目 錄第一部分施工組織設(shè)計(jì)4第一章 編制說(shuō)明41編制依據(jù)42編制說(shuō)明43參照的技術(shù)規(guī)范44編制原則5第二章 工程概況51工程概述52工程范圍53主要建筑做法5第三章 人力及資源機(jī)械保證措施151施工組織152施工部署153勞動(dòng)力計(jì)劃1。

21、xxx 項(xiàng)目大鵬頂及大鵬立面幕墻分包工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明.41.編制依據(jù).42.編制原則. 4第二章第二章工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介.51.工程概括. 52.工程內(nèi)容. 53.工程特點(diǎn) 54.進(jìn)度目標(biāo). 55.質(zhì)量目標(biāo).5。

22、五礦二十三冶五礦二十三冶蘇里南醫(yī)院項(xiàng)目蘇里南醫(yī)院項(xiàng)目勞勞務(wù)務(wù)施施工工組組織織方方案案2017.04五礦二十三冶蘇里南項(xiàng)目目目錄錄第一章編制說(shuō)明第二章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目管理體制第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效動(dòng)作的。

23、項(xiàng)目項(xiàng)目期期標(biāo)段工程標(biāo)段工程施工總承包合同施工總承包合同目目錄錄第一部分第一部分協(xié)議書(shū)協(xié)議書(shū).3第二部分第二部分合同通用條款合同通用條款.6第一章詞語(yǔ)定義及合同文件.6第二章甲方代表及工作.7第三章乙方代表及工作.8第四章工期管理.16第五。

24、1 5建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國(guó)家及省市各相關(guān)部門(mén)的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障, 確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行, 特制定本制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行.一勞動(dòng)用工人員管理一勞動(dòng)用工管理,應(yīng)符合下列規(guī)定。

25、建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國(guó)家及省市各相關(guān)部門(mén)的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,特制定本制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行.一勞動(dòng)用工人員管理一勞動(dòng)用工人。

26、工資和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度總則總則一適用范圍公司承接的所有項(xiàng)目凡進(jìn)行工程專(zhuān)業(yè)或勞務(wù)分包,成建制使用農(nóng) 民工的單位,均適用本辦法.制定目的為貫徹國(guó)務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資 按時(shí)足額發(fā)放給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證。

27、第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 5 頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度:專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度單位單位:部門(mén)部門(mén):日期:日期:年年月月日日第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)。

28、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工安全制度專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,必須遵守本項(xiàng)目以下安全制度:1凡進(jìn)場(chǎng)施工的單位在進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)項(xiàng)目勞資報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員名單施工單位內(nèi)容施工區(qū)域,辦理出入證.民工要求提供身份證復(fù)印件和照片,否則不予。

29、施工管理一工程施工管理制度 第一章總貝lj第一秦為了科學(xué)合理地利用企業(yè)的人力物力財(cái)力等等各種資源,有效快 捷地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制定本制 度.第二條公司承建的各類(lèi)工程,均須納入管理范圍.并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備。