1、新員工培訓(xùn)成果檢測表一新員工培訓(xùn)成果檢測表一 第 1 次評(píng)價(jià) 第 2 次評(píng)價(jià) 公司的經(jīng)營理念公司的經(jīng)營理念 1.了解公司的經(jīng)營理念 2.隨口能背出經(jīng)營理念 3.會(huì)逐漸喜歡經(jīng)營理念 4.以經(jīng)營理念為榮 5.以經(jīng)營理念為主題,寫出感想 企業(yè)的存。

2、新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表新員工培訓(xùn)成績?cè)u(píng)核表 填表日期: 年 月 日 編號(hào) 姓 名 專 長 學(xué) 歷 培訓(xùn)期間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何 二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括技術(shù)語文評(píng)核 三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況。

3、新員工培訓(xùn)成果檢測表二新員工培訓(xùn)成果檢測表二 第 1 次評(píng)價(jià) 第 2 次評(píng)價(jià) 修飾外表的重點(diǎn)修飾外表的重點(diǎn) 1.服裝整體而言有干凈整潔穩(wěn)重的感覺 2.女性不濃妝艷抹, 男性得水不擦太濃 3.服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對(duì)稱或過于華麗 4.頭發(fā)。

4、致新員工致新員工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個(gè)充 滿希望擁有活力的組織中的一員,CPM 本著真誠合作共創(chuàng)未來的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟,并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間. 來自深圳的 CP。

5、XX物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 XX物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 2010年06月 XX項(xiàng)目組 2 培訓(xùn)目錄培訓(xùn)目錄 自我介紹及成員介紹自我介紹及成員介紹 公司簡介公司簡介 公司暫行條例公司暫行條例P。

6、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個(gè)充 滿希望擁有活力的組織中的一員,CPM 本著真誠合作共創(chuàng)未來的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟,并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間. 來自深圳的。

7、景湖名郡物業(yè)管理處景湖名郡物業(yè)管理處 員工培訓(xùn)教材目錄員工培訓(xùn)教材目錄 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 頁碼 備注 1 目錄 12 2 前言 3 3 企業(yè)文化 45 4 物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖 6 5 物業(yè)管理處職責(zé) 78 6 景湖名郡基本概況 910 7。

8、新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn) 公司簡介公司簡介 公司基本概況公司基本概況 公司簡介公司簡介 近期項(xiàng)目介紹近期項(xiàng)目介紹 公司簡介公司簡介 公司愿景與展望公司愿景與展望 公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu) 崗位設(shè)置圖.xls 人事管理制度組成人事管理制度組成 一。

9、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè) 目錄目錄 第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理 第一章第一章 入職指引入職指引 第二章第二章 職場紀(jì)律職場紀(jì)律 第三章第三章 員工日常管理員工日常管理 第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理 第五。

10、表表 77 77 新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號(hào): 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 自 至 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 參加人員: 共人,名單如下: 單 位 職 務(wù) 。

11、更多精彩盡在超級(jí) HR 聯(lián)盟公眾號(hào) 老員工帶新員工的培訓(xùn)制度 為使新進(jìn)員工盡快融入公司大家庭,接納公司文化幫助新員工熟悉工作環(huán)境融入公司, 更好更快達(dá)到崗位要求,特制定本規(guī)定. 一培訓(xùn)對(duì)象 適用于生產(chǎn)部所有培訓(xùn)試用人員. 二培訓(xùn)的主要方式及。

12、關(guān)于老帶新關(guān)于老帶新及內(nèi)部員工推薦成交獎(jiǎng)勵(lì)制度及內(nèi)部員工推薦成交獎(jiǎng)勵(lì)制度 一一 推進(jìn)推進(jìn)此方案的目的:此方案的目的: 營銷部通過對(duì)前期登記客戶認(rèn)知渠道的了解,本項(xiàng)目客戶因前期 老業(yè)主和內(nèi)部員工介紹而到訪占有重要地位, 為加快本項(xiàng)目銷售信息 。

13、歡迎加入歡迎加入Tesco樂購樂購 Tesco樂購新人培訓(xùn)樂購新人培訓(xùn) 版本序號(hào):版本序號(hào):0903 使用日期:使用日期:20093 . . . 1 2 3 TESCO 歷史歷史 TESCO 企業(yè)企業(yè) TESCO 樂購樂購 1 2 3 Te。

14、表表 77 77 新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號(hào): 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 自 至 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 參加人員: 共人,名單如下: 單 位 職 務(wù) 。

15、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 成本管理與招標(biāo)采購 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 一成本管理一成本管理 二招標(biāo)采購管理二招標(biāo)采購管理 三指導(dǎo)檢查管理三指導(dǎo)檢查管理 四總結(jié)四總結(jié) 1.成本管理的思想成本管理的思想 2.成本管理的三個(gè)階段成本管理的三個(gè)階段 。

16、 銷售支柱圖 銷售提升的基礎(chǔ)銷售提升的基礎(chǔ)40 銷售提升支柱銷售提升支柱50 銷售提升動(dòng)力銷售提升動(dòng)力10 賣區(qū)銷售構(gòu)成及意義 毛利額毛利額 賣區(qū)的經(jīng)營形式可分為聯(lián)營租賃兩大類,產(chǎn)生的銷售也可簡單 分為兩大類,可變銷售和固定銷售.聯(lián)營根據(jù)品。

17、營運(yùn)術(shù)語terminology 營運(yùn)管理OPERATION MANAGEMENT 是指零售商透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其門店的各項(xiàng)作 業(yè),起到培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲培訓(xùn)督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營管 理活動(dòng).營運(yùn)管理的范圍涵蓋整個(gè)門店的運(yùn)營活動(dòng), 包括。

18、超市新員工入職培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)課 了解零售業(yè) 企業(yè)的發(fā)展方向 員工手冊(cè) 第一課 90分鐘 超市新員工入職培訓(xùn) 一個(gè)人是正確的,他的世界也是正確的. 牧師與兒子 故事: 超市新員工入職培訓(xùn) 什么是零售 能提供給消費(fèi)者直接購買商品的一種銷售。

19、 沃爾瑪新員工培訓(xùn)沃爾瑪新員工培訓(xùn) 3 Basic Beliefs 三項(xiàng)基本信仰三項(xiàng)基本信仰 Three Basic Beliefs 三項(xiàng)基本信仰 Respect for the Individual 尊重個(gè)人尊重個(gè)人 Customer S。

20、第一章 簡介 1 喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán) 喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán)成立于 1990 年,是全球規(guī)模最大 的飯店連鎖集團(tuán)之一,在全球 80 多個(gè)國家擁有管理并特許經(jīng)營超 過 750 間飯店,遍布北美拉丁美洲歐洲中東亞太區(qū)印度 等地區(qū).位。

21、寬盟藉嗅蘸衷浮沛訪僚戮獸府還玫趙仗廓替傀挑延酮漸盔松自困殿共琳稿角辱仁彼質(zhì)手卯元蟹藝判屏繃煮玫瓢霜房謎寬盟藉嗅蘸衷浮沛訪僚戮獸府還玫趙仗廓替傀挑延酮漸盔松自困殿共琳稿角辱仁彼質(zhì)手卯元蟹藝判屏繃煮玫瓢霜房謎龍擁略責(zé)恰援境宿鳳液坦冒驟有優(yōu)召裙削。

22、 1 湯泉大酒店員工手冊(cè) 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 一總則一總則 1 宗旨:以科學(xué)的管理和優(yōu)秀的服務(wù),實(shí)現(xiàn)讓客人完全滿意 ,并給 酒店帶來良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益; 2 目標(biāo): 努力把酒店辦成具有高質(zhì)量管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)的酒店, 樹立良好。

23、序序 酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái), 您的才能 進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo) 緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展. 這本培訓(xùn)手冊(cè)為您詳細(xì)介紹了酒店的概況旅游知識(shí)員工職業(yè)道德規(guī)范文明修養(yǎng) 紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能要求等內(nèi)。

24、總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞 親愛的同事: 首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)諸位加盟塔里木石油勘探開發(fā)指揮部烏魯木齊辦事處塔里 木大酒店這個(gè)大家庭表示歡迎很高興你成為我們酒店的一員,相信因你的加入 及努力,酒店將會(huì)更加成功和輝煌. 值得慶幸和自豪的是我們大家都正在為。

25、 1 xx 酒店管理有限公司酒店管理有限公司 新員工培訓(xùn)手冊(cè)新員工培訓(xùn)手冊(cè) xx 人力資源部人力資源部 2013 年年 2 月月 1 日日 2 序序 言言 員工是公司價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素.公司非常重視員工的成長。

26、 Contents 目錄目錄 Part Welcome Words 1 Part Training Plan 2 Part Training Datum First Week338 Second Week3851 Third Week 52。

27、to NEW ASSOCIATEORIENTATION歡迎參加 新員工入職培訓(xùn)ORIENTATION OBJECTIVES入 職 培 訓(xùn) 目 標(biāo)8Introduce you to your new family介紹新成員,新家庭介紹新成員。

28、凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章第一章 酒店概況酒店概況第二章第二章 酒店基本知識(shí)酒店基本知識(shí)第三章第三章 酒店意識(shí)酒店意識(shí)第四章第四章 服務(wù)心理服務(wù)心理第五章第五章 行為規(guī)范行為規(guī)范第六章第六章 安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知。

29、xx集團(tuán)智慧案場培訓(xùn)傳統(tǒng)營銷模式老帶新amp;員工推薦amp;電開amp;拓客導(dǎo)航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹1.2 員工介紹報(bào)備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEP。

30、新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)之員工手冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址:目錄目錄第八章第八章 員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理第一章第一章 入職指引入職指引第二章第二章 職場紀(jì)律職場紀(jì)律第三章第三章 員工日常管理員工日常管理第四章第四章 員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)管理第五章第。

31、目錄前言.1董事長致辭.3公司簡介.4公司組織架構(gòu)圖.5公司標(biāo)識(shí)與釋義.6公司企業(yè)文化理念.7核心價(jià)值觀和基本管理原則.8公司經(jīng)營準(zhǔn)則.12第一章入職程序.17第二章行為規(guī)范.19第三章考勤與假期.22第四章薪酬福利.28第五章獎(jiǎng)懲制度.3。

32、萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn)萬科地產(chǎn)的新員工培訓(xùn) 目目 錄錄 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO 萬科公司新員工培訓(xùn)NEO的評(píng)價(jià) 新員工文件夾 NEO優(yōu)秀案例. 201791 2 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)層次培訓(xùn)層次 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 企業(yè)層次企業(yè)。

33、新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行:新入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn);其中新入職培訓(xùn):以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)認(rèn)同企業(yè)提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的;同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境進(jìn)入工作角色;新入職培訓(xùn)。

34、 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng) 中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)者要求掌握的內(nèi)容。

35、員工培訓(xùn)管理辦法第 1 頁第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱公司全體員工.第二條第二條目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的。

36、12022512基礎(chǔ)知識(shí)22022512房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及常用名詞房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及常用名詞1 1房地產(chǎn):房地產(chǎn): 是指土地建筑物及其他地上定著物的統(tǒng)稱,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益,房地產(chǎn)與建筑物密不可分. 上述定義中的地上定著物,是。

37、員工入職培訓(xùn)管理辦法員工入職培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條新員工培訓(xùn)的目的是使新進(jìn)人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度,幫助員工明確自己工作的職責(zé)程序標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度規(guī)范價(jià)值觀和行為模式等,從而。

38、 to NEW ASSOCIATEORIENTATION歡迎參加 新員工入職培訓(xùn) ORIENTATION OBJECTIVES入 職 培 訓(xùn) 目 標(biāo)8Introduce you to your new family介紹新成員,新家庭介紹新成。