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鏈家地產帶看策劃流程

第 1 頁 共 6 頁 北京上品房產帶看策劃流程北京上品房產帶看策劃流程 一一 目的目的 1 充分利用團隊合作,提高帶看成功率。 2 培養提高經紀人帶看前期策劃能力。 二二 流程流程 帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶帶 帶 看 帶 帶 人 店 帶 ,

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1、有效帶看有效帶看 客戶開發客戶開發 客戶接待客戶接待 尋求委托尋求委托 有效帶看有效帶看 回報議價回報議價 收訂與送定收訂與送定 簽約技巧簽約技巧 優質服務優質服務 課程大綱課程大綱 帶看前的準備帶看前的準備 帶看中的注意事項帶看中的注意事。

2、帶看流程及細節 一了解客戶需求 首先了解客戶的購房原因是否接受市場價:如購置婚房,換房,養老用,投資,自住;問客戶對房子的需求裝修情況面積朝向樓層;了解客戶資源:貸款或者全款 貸款前期首付能拿出多少錢客戶是否二套及戶籍所在地 2 精準匹配房。

3、租賃匹配帶看租賃匹配帶看 主要內容 一 培訓目的 二 匹配的關鍵 三 如何做好準確的匹配 四 成功帶看的步驟分解 五 寄語 一.培訓的目的 租賃業務中最重要的環節租賃業務中最重要的環節 掌握技巧使我們能快速成交掌握技巧使我們能快速成交 學而。

4、第一部 帶看前約看前言帶看前約看課程旨在幫助店經理培訓講師對他們店組經紀人進行約看技巧的培訓.本課程能幫助經紀人了解并且掌握進行有效約看所需的知識和技能.無論學員是新入職經紀人還是經驗豐富的經紀人,本課程的目標就是提高他們在約看方面的技能。

5、重重難難點點解解析析 課課程程系系列列租賃高級訓課課程程名名稱稱買賣帶看前中后150分鐘 備備課課時時間間年 月 日備備課課時時長長60分鐘 課課程程大大綱綱 一帶看的意義 1.帶看可以讓客戶更了解房源了解經紀人 2.帶看可以跟客戶更多接觸。

6、高效帶看買賣帶看前中后 A 卷 一單選題 客戶王先生委托經紀人王亮,想買一套位于幸福小區的兩房.王亮按照王先生的需求為其找到一套合適房 源,陳雪決定打電話約客戶和業主看房. 根據案例請回答 15 題 1. 請問王亮約客戶看房時不需要溝通哪項。

7、帶看前中后 B 卷 一多選題 客戶王女士想買中環家園的一套兩房,委托給經紀人李莉幫忙聯系業主,李莉了解王女士需求后成功約到 了帶看. 根據案例請回答 15 題 1. 經紀人李莉在帶看前要跟王女士鋪墊哪些內容 A. 房源情況,房源的區位價格裝。

8、租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 A序列 各位講師好: 這里我們希望能對本節諑的核心達成共識:本節諑 的重點是買賣帶看的流程梳理及買賣帶看的深入解析, 如帶看準備沿途講解房屋呈現挖掘客戶需求,在 講解時應該當用大量實際案例讓諑程內容更。

9、帶看前中后課程考試答題紙A 卷 姓名: 組別組名: 得分: 1. A B C D 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5。

10、高效帶看 課程試題答案A 卷 高效帶看 課程試題答案B 卷 一單選圖 1. C 2.D 3.C 4.A 5.C 二多選圖 6.ABC 7.ABC 8.ABD 9.AB 10. ACD 一多選圖 1.ABC 2.ABC 3.ABD 4.AB 。

11、租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 A序列 上海鏈家 培訓中心 買賣帶看前中后 租售突破訓 買賣帶看的價值 350 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 租賃業務的帶看中,你都做了哪些工作 帶看前不客戶業主約定時間地點; 帶看中給。

12、請閱讀最后評級說明和重要聲明 1 21 研究報告 建材行業 2019215 長江建材長江建材 地產鏈看建材: 分化與回歸地產鏈看建材: 分化與回歸 行業研究深度報告 評級 看好看好 維持維持 報告要點 在低庫存及緊信用的背景下,2018 年。

13、 上海鏈家地產上海鏈家地產商務接待策劃方案商務接待策劃方案 簡介: 新加坡國浩房地產開發有限公司是一個集房地產開發和投資咨詢服務為一體的綜 合型集團公司,公司創始于 1996 年,歷經十幾年的探索和發展,已經成為門類齊全 資產規模數億元的大。

14、租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 A序列 上海鏈家 培訓中心 買賣帶看前中后 租售突破訓 買賣帶看的價值 350 租賃業務的帶看中,你都做了哪些工作 帶看前不客戶業主約定時間地點; 帶看中給客戶講解小區樓盤; 帶看后回訪客戶業主 在買。

15、租售突破訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 A序列 各位講師好: 這里我們希望能對本節諑的核心達成共識:本節諑 的重點是買賣帶看的流程梳理及買賣帶看的深入解析, 如帶看準備沿途講解房屋呈現挖掘客戶需求,在 講解時應該當用大量實際案例讓諑程內容更。

16、高效高效帶看帶看買賣帶看買賣帶看前中后前中后 通關須知通關須知和規則和規則 通關目的 在日常業務工作中,帶看是我們開單立命之本.而預約帶看帶看過程的能力把 握對于開單起到至關重要的作用.為了規范在帶看的禮節,提升帶看時與客戶溝 通交流時的專。

17、 帶看前中后課程考試答題紙A 卷 姓名: 組別組名: 得分: 1. A B C D 6. A B C D 2. A B C D 7. A B C D 3. A B C D 8. A B C D 4. A B C D 9. A B C D 5。

18、高效帶看 課程試題答案A 卷 高效帶看 課程試題答案B 卷 一單選圖 1. C 2.D 3.C 4.A 5.C 二多選圖 6.ABC 7.ABC 8.ABD 9.AB 10. ACD 一多選圖 1.ABC 2.ABC 3.ABD 4.AB 。

19、帶看前中后 B 卷 一多選題 客戶王女士想買中環家園的一套兩房,委托給經紀人李莉幫忙聯系業主,李莉了解王女士需求后成功約到 了帶看. 根據案例請回答 15 題 1. 經紀人李莉在帶看前要跟王女士鋪墊哪些內容 A. 房源情況,房源的區位價格裝。

20、高效帶看買賣帶看前中后 A 卷 一單選題 客戶王先生委托經紀人王亮,想買一套位于幸福小區的兩房.王亮按照王先生的需求為其找到一套合適房 源,陳雪決定打電話約客戶和業主看房. 根據案例請回答 15 題 1. 請問王亮約客戶看房時不需要溝通哪項。

21、 北京鏈家地產轉定流程北京鏈家地產轉定流程 一一目的目的 運用團隊配合,制造緊張銷售氣氛,促使業主盡快收定,快速銷售達成最后簽約的 目的. 二二流程流程 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 域 轉 看 或 轉 轉 轉 轉 人 其 他 轉 轉。

22、告知書告知書 購買方購買方 和出售方和出售方 于 年 月 日與北京鏈家房地產經紀有限公司北京鏈家房地產經紀有限公司鏈家地產簽 署了居間服務合同 . 因本次交易涉及 請將本次交易的具體復雜情形填寫在此處,例如央產房上市解抵押商業貸 款公積金貸。

23、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監管 6. 取號到窗口辦理過戶手續 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

24、 鏈家地產鏈家地產 制度流程制度流程編號編號 版本編號版本編號 發文日期發文日期 密級密級 關于發布關于發布北京北京鏈家地產鏈家地產委托書填寫委托書填寫流程流程的通知的通知 一 發布目的及生效時間發布目的及生效時間 為指導經紀人取得法律憑證。

25、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

26、北京鏈家房地產經紀有限公司 2009 2009 1 1提高自身專業知識提高自身專業知識 2 2提高平時的工作效率提高平時的工作效率 3 3更快的投入到運營支持的團隊中更快的投入到運營支持的團隊中 4 4更好的與運營一線融合更好的與運營一線融。

27、2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介縐 2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介紹 目錄 歷叱 行業顛覆者 未來 萬億級房產O2O平臺 品牌 鏈上你未來的家 團隊 。

28、買賣業務流程細化 獲取信息 流程圖的釋義 買賣業務鏈 售前 獲取信息 匹配 帶看 交定金 簽約 買賣業務流程 我們將買賣業務分為售前售中售后三部分; 運營經紀人主要負責售前部分; 我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟; 本課件主要針對售。

29、鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有 密級:絕密密級:絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

30、北京鏈家房地產經紀有限公司 企業文化考核企業文化考核 操作手冊操作手冊 目錄 2 考核流程 申訴流程 3 對特殊問題的說明 1 準準 備備 階階 段段 考考 核核 過過 程程 統統 計計 分分 數數 材材 料料 歸歸 檔檔 會議流程總 經紀。

31、巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

32、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

33、短短信信模模板板 業業務務流流程程發發布布對對象象 資資源源獲獲取取 業主 客戶 約約看看后后 業主 客戶 帶帶看看后后 業主 客戶 評評估估業主客戶 面面簽簽前前 商業貸款 公積金 面面簽簽后后 商業貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

34、 客戶接待客戶接待 課程目的:熟悉接待的重要性和目的,學習掌握一些客戶常用的接待技巧. 進度 內容 案例 提示 9:00 9:20 PPT1 PPT3 接待的目的:接待的目的: 總結:1了解客戶需求; 2推銷公司;3推銷自己;4完成客戶 來。

35、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

36、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

37、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

38、 2009 鏈家地產年度鏈家地產年度 運營薪資績效調整運營薪資績效調整 經紀人版經紀人版 2009 1 目錄目錄 本次調整的要點本次調整的要點 薪資調整的具體內容及背后的理念薪資調整的具體內容及背后的理念 DD跳點調整跳點調整 對大家的期望。

39、Q友看房直通車策劃方案提綱:活動背景二.活動目的三.活動介紹四.活動規則及流程五.活動相關事宜的后期服務相關內容:一. 活動背景Q友看房俱樂部是由四安騰迅網和陜西晶視傳媒有限公司共同創辦,以促進房產用戶在線信息交流 和線下品牌置業活動為主要。

40、房地產售樓處房地產售樓處帶看工地現場流程帶看工地現場流程帶看工地現場流程見圖開始結束結束禮貌勸客戶等候或下次再去看工地確認去工地看房的具體人數向客戶講解參觀工地現場的注意事項按看房人數申領安全帽請客戶帶好安全帽帶客戶參觀工地現場,并做好講解。

41、帶看帶看,顧名思義就是置業顧問帶領意向客戶實地看房的過程,帶看是連鎖店工作流程中最重要的一環,也是我們對客戶進行深入了解的最佳時機,這一過程把握的好壞直接影響到交易的成功與否,帶看把握得好,即使該次帶看沒有成功,也使我們對客戶的需求和購房心。

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