1、5 5月月業業績績目目標標:萬萬人人員員流流失失人人 上上地地區區各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做 業務管 理 房房 經紀人.議價: .新政出臺,客戶和房主 之間存在價格差 店經理 做議價話術的培訓,每天檢查跟進效 果 話術是最好的。

2、復地復地 東湖國際東湖國際 策源銷售培訓計劃 房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃 培訓目錄培訓目錄 第一部分第一部分 策源機構企業文化策源機構企業文化 第二部分第二部分 銷售人員的禮儀形象及案場制度銷售人員的禮儀形象及案場制度 一銷售員的。

3、房地產項目員工崗前培訓計劃房地產項目員工崗前培訓計劃 注重要點:該行業及職位能夠給個人帶來 的主要收獲:個人綜合素養的快速提升以及巨 大的物質收益. 崗前培訓計劃 序序 號號 培訓課培訓課 題題 主要培訓內容主要培訓內容 培訓培訓 形式形式。

4、營銷部銷售培訓計劃營銷部銷售培訓計劃 一. 培訓目標:本次培訓目標具體體現在以下幾方面培訓目標:本次培訓目標具體體現在以下幾方面: 1 培訓出職業化的房地產銷售團隊; 2 強化銷售人員對公司及預備銷售樓盤的理解; 3 提升銷售人員個人素質及。

5、項目營銷方案 1 納帕峰景 項目營銷方案及執行計劃綱要 北京優嘉宜房地產絆紈有限公司 2010 年 8 月 項目營銷方案 2 目彔 前言 . 4 第一篇 定位篇. 5 一 項目核心競爭力塑造. 5 二 產品訴求 . 6 三 客群定位 . 8。

6、聯収江岸匯景聯収廣場 年度傳播計劃 2009的做法,不2008及以往有所丌同 因為市場在發,游戲規則在發 價值導向,將是2009年樓市的主旋律 惟有,在自有價值的丌斷驗證和新興價值的丌斷開収中 尋求制勝之道 如果我們丌想,在09年重新遭遇價。

7、大淮海國際城項目市場調研計劃方案 單擊此處編輯母版標題樣式 Page 2 目 錄 項目調研背景 專項研究設計 項目質量管控 項目研究計劃安排待定 項目研究思路 項目費用預算待定 單擊此處編輯母版標題樣式 項目簡析 項目所在地為煤礦塌陷區,水。

8、綠潤名都 老帶新及團購活動方案 中瑞 2011.12.8 老帶新活動計劃 活動目的 1推出 老帶新 活動, 以老客戶帶動新客戶成交,形成口碑效應; 2以老帶新 活動, 作為與老客戶關系維系的紐帶,提升項目美譽度; 3以老帶新 活動 較低的單。

9、1112月營銷方案及執行計劃月營銷方案及執行計劃 四季度營銷計劃 開盤計劃 競爭分析 階段總結 四季度銷售目標 營銷策略 執行方案 費用預算 銷售目標 四季度營銷計劃 1開盤計劃目標 10月底草簽65套 11月底草簽50套 12月換簽70套。

10、XXXX御園御園 第一章第一章 項目概況項目概況 一一 項目簡介項目簡介 XX御園是 XX 臵業有限公司于 20XX 年隆重鉅獻的商住混合 項目,致力于打造湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業領主湘中首席豪宅和城南一站式生活休閑商業領主 X。

11、績效考核方案 湖南置業投資有限公司 演示進度安排 序言 什么是績效考核 公司為什么要做績效考核 績效考核對我們有怎樣的幫助 怎樣進行績效考核 問題與解答 序言 任何一個成功的企業都必須具有以業績為導向的企業文化和有 效考核獎勵優良業績的管理。

12、東城上品項目營銷執行計劃東城上品項目營銷執行計劃 好人寶貝計劃完美拉開序幕,進駐濮陽市清豐縣 一 前言 永安東城上品是濮陽市清豐縣城關鎮舊城改造項 目清豐農修廠,項目占地 12.95 畝,規劃建設全景高 層 3 幢,建筑面積約 2.8 萬平。

13、萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案 一 開盤準備的目的 1 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失. 2 在正式發售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣. 3 通過前幾期形象廣告新聞發布會開工典禮莫愁湖游園會如果 做。

14、星座開盤推廣計劃星座開盤推廣計劃 一 推廣目標 項目知名度瞬間升溫,成為投資者們討論的話題 極大化吸引投資者們的注意,極大化吸引投資者到場 項目順利開盤,并迅速步入銷售平穩軌道,維持穩定的成交量 二 價格制定 建筑面積m2 建議均價 總售價。

15、洋房之上的八零家洋房之上的八零家 2011.7.20 推廣三個階段推廣三個階段 78月月 911月月 12月月 多層及疊加去化多層及疊加去化 多層推廣期多層推廣期 年終答謝促銷年終答謝促銷 9月月蓄水蓄水 10月月開盤開盤 11月月熱銷熱銷。

16、1 第第 一一 部部 分分 項目定位項目定位 2 一目標客戶定位一目標客戶定位 1 1目標客戶定位推導目標客戶定位推導 目標客戶 新中山人新中山人 思想開放有追求 的青年族 外來人口中高收入 人群 在外接受教育的回 流人群 接觸外界信息較多。

17、中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 2021322 1 中糧萬科中糧萬科 假日風景假日風景 20072007年營銷推廣方案年營銷推廣方案 中糧萬科假日風景中糧萬科假日風景20072007年營銷推廣方。

18、自如友家品牌以及產品推廣活勱 策劃方案 2011.11.22 需求分析; 自如友家Part.大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱; 自如友家Part.三里屯Village的前期推廣和預熱活勱。

19、 上海鏈家地產上海鏈家地產商務接待策劃方案商務接待策劃方案 簡介: 新加坡國浩房地產開發有限公司是一個集房地產開發和投資咨詢服務為一體的綜 合型集團公司,公司創始于 1996 年,歷經十幾年的探索和發展,已經成為門類齊全 資產規模數億元的大。

20、 鏈家房地產公司人力資源部經理人員 測評方案設計與實施 1 公司背景 鏈家創立于 2001 年 11 月 12 日,經過了十年多,它已在北京大連天津 南京上海開設直營分支機構逾 900 多家,旗下經紀人數萬名,與數十家金融機 構建立了長期友。

21、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 樓市大數據 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 目錄 1 一全國市場 全國年度成交量。

22、鏈鏈家家模模式式化化項項目目工工作作情情況況表表 報報告告期期 20112011年年0303月月1414日日 0303月月1818日日 第第一一部部分分項項目目業業績績情情況況 業業績績分分類類 上上周周發發生生量量本本周周發發生生量量本本。

23、萬科2049項目組 萬科2049創意匯營銷計劃 報告架構 報告架構 Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結 Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競爭分析 1.銷售總結 2.產品總結 1.目標分析 2.推售思考。

24、市場下行市場下行,文文旅旅常銷常銷盤盤如如何何借社借社群群活活動動 海南海南 區域一部區域一部 實現一實現一場場15W15W人人次次曝曝光光度度的推的推廣廣突突破破 第一屆業主第一屆業主新新年年歌舞歌舞盛盛會會 人均費人均費用用僅約僅約0 。

25、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團。

26、路勁 時代城項目營銷思考 謹呈:路勁地產 路勁歷程步入發展快車道 路勁基建旗下旗艦產業,14年歷程,布局9省,30多個項目開發 嶄露 頭角 布局 全國 穩步 前進 大步 開拓 20032004年 并購順馳,全國布局啟動 2006年與順馳地產。

27、推廣預算制定指引及模版說明 目錄 一推廣預算計劃表概念簡述 二推廣預算制定前提 三丌同時期推廣預算的制定指引 四丌同時期推廣預算的模版說明 一什么是推廣預算計劃表 推廣預算計劃表概念簡述 推廣預算計劃表是銷售中心在一定時期,涵蓋具體推廣 策。

28、北斱頃目管理中心 營銷部 2014年度 北區頃目 營銷推廣優秀評選 活動評選 36個頃目公司; 48場演唱會; 87場大型節點類活動; 163場中型活動; 2083場暖場活動; 參加活動人數128萬 年度優秀 營銷活動 2 2 節點創新類活。

29、品牌之戰 區位之戰 三江口 版塊 日湖 版塊 東錢湖 版塊 鄞州中心區 版塊 大盤躁動,高尚配套 及潛力前景成就高品 質社區 城市核心中央,絕版 地塊,價值不可估量 稀缺城市湖價值,版塊 化群體胎動指日可待. 郊區湖,自然生態資源 得天獨厚。

30、公司年度經營計劃樣本 XX公司 20 年 月 日 學習參考 目錄 一項目概況. 4 二項目經營計劃. 5 1項目開竣工開售交樓時間計劃. . 5 2銷售指標 . . 5 3經營利潤及報表體現. . 6 三項目開發總體計劃 . 7 1項目開發。

31、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

32、萬科圍城拓客計劃 1拓城 全民銷售, 推薦積分 2攻城 萬科走迚 千家萬戶 3圈城 不高端消費 場互換資源 這將是一次由萬科業主萬客會會員零距離客戶資源 乃至全民參與的圍城大行動 4出城 萬科下連江 羅源八縣 1拓城全民銷售 推薦有禮 積分。

33、1合富輝煌中國安徽公司項目月度營銷計劃執行方案指引手冊版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸合富輝煌中國所有,未經合富輝煌中國書面許可,不得擅自向其他任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分和全部內容.201208312首先,我們要明白。

34、邢臺碧桂園2016年度營銷推廣方案2016年1月2015牛城碧桂園來了有多牛市場說:三冠王開盤狂銷10億邢臺最高端社區單日傭金王12萬競品提前降價千人品牌發布大開發商高端物業從來沒見過的營銷模式費率0.55市場均價年度無增長大手筆滿城盡是碧。

35、高端坡地項目 營銷推廣方案 32 4155挑戰1:總體量相對于仙居當地的市場來說比較大挑戰2:周邊沒有任何配套資料來源:陽光房產營銷部資料來源:陽光房產營銷部 3.建筑設計要點3.1建筑布局及類型:整個居住區可劃分為若干個組團.地塊西面及西。

36、xx 職員手冊職員手冊歡迎辭.3王石致辭.5公司介紹篇.7公司沿革.7品牌之路.8公司理念.9入職指引篇.13第一章 入職程序.13第二章 職場紀律.16第三章薪酬福利.19第四章 學習與發展.28第五章 績效管理.34第六章 獎勵和處分。

37、第 1 頁 共 5 頁市場推廣方案管理規定市場推廣方案管理規定1 總則總則1.1 為規范 xxx 建設集團有限公司以下簡稱 xxx及下屬各地區公司市場推廣方案編制工作程序及管理程序.1.2 本規定適用于集團總部及下屬各地區公司等.2 定義定。

38、附附件件3 3:綠綠城城中中國國 年年度度營營銷銷服服務務費費用用計計劃劃表表費用科目累計至2017年末1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018年營營銷銷費費用用營銷推廣類費用1廣告公司服務費02新媒體公司服務費03專。

39、綠潤名都 老帶新及團購活動方案老帶新活動計劃活動目的1推出 老帶新 活動, 以老客戶帶動新客戶成交,形成口碑效應;2以老帶新 活動, 作為與老客戶關系維系的紐帶,提升項目美譽度;3以老帶新 活動 較低的單組成交客戶媒體費用比,帶動項目來人來。

40、開盤前策略及導客方案2018年3月開盤前營銷策略3目標客戶預測2價值推廣梳理1目錄價值推廣梳理1價值點梳理價值點梳理區域:醇熟城央雙中心,坐擁城市級配置交通:軌道口物業,問鼎城市價值高地品牌:惠灣地區唯一掛牌五星酒店品牌家路品質:大都會豪宅。