午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)

鏈家路勁

路勁 時(shí)代城項(xiàng)目營(yíng)銷思考 謹(jǐn)呈:路勁地產(chǎn) 路勁歷程步入發(fā)展快車道 路勁基建旗下旗艦產(chǎn)業(yè),14年歷程,布局9省,30多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 嶄露 頭角 布局 全國(guó) 穩(wěn)步 前進(jìn) 大步 開(kāi)拓 20032004年 并購(gòu)順馳,全國(guó)布局啟動(dòng) 2006年與順馳地產(chǎn),

鏈家路勁Tag內(nèi)容描述:

1、Overview of activities,Overview of activities,3號(hào)樓,2號(hào)樓,4號(hào)樓,交付基本信息,234 共三棟樓88戶 交付手續(xù)辦理區(qū)3號(hào)樓大堂,Interior layout,Interior layo。

2、常州路勁鐘樓項(xiàng)目提報(bào) 筑邦機(jī)構(gòu) 2014年1月 我們很注重常州這片土地,是因?yàn)槌V菔袌?chǎng)作為我們集團(tuán)做房地產(chǎn)的先 驅(qū),路勁集團(tuán)對(duì)這片土地有著深厚的感情. 香港路勁集團(tuán)董事局主席單偉豹先生 源起 2003年,路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司正式成立; 20。

3、 北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程 一一目的目的 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)配合,制造緊張銷售氣氛,促使業(yè)主盡快收定,快速銷售達(dá)成最后簽約的 目的. 二二流程流程 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 域 轉(zhuǎn) 看 或 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 人 其 他 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)。

4、 合同編號(hào):合同編號(hào): 交易編號(hào):交易編號(hào): 房屋買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)房屋買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù) 簽約文件合訂本簽約文件合訂本 簽約提示簽約提示 1本合訂本包括的每個(gè)文件,您均需要簽署式三份.交易雙方及鏈家地產(chǎn)各執(zhí)一份,另另 請(qǐng)您在合同騎縫處簽字確認(rèn).請(qǐng)您在合同騎縫。

5、鏈家租房合同鏈家租房合同 合同分類合同分類 : : 房屋租賃合同 合同條數(shù)合同條數(shù) : : 行業(yè)類別行業(yè)類別 : : 房產(chǎn)與建筑行業(yè) 字?jǐn)?shù)字?jǐn)?shù) : : 鏈家租房合同 訂立合同雙方: 出租方,以下簡(jiǎn)稱甲方 承租方,以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)中華人。

6、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營(yíng) 招 聘 部 人 事 績(jī) 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績(jī) 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

7、合同管理規(guī)定合同管理規(guī)定 運(yùn)營(yíng)支持部運(yùn)營(yíng)支持部 內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱 1.1.合同管理規(guī)定的目的及適用范圍合同管理規(guī)定的目的及適用范圍 2.2.合同種類的劃分和管理辦法合同種類的劃分和管理辦法 3.3.合同管理的相關(guān)流程合同管理的相關(guān)流程 4。

8、同意出售證明同意出售證明 本人本人 ,身份證號(hào)碼,身份證號(hào)碼: 系售房人系售房人 之配偶,現(xiàn)在此聲明如下:之配偶,現(xiàn)在此聲明如下: 同意售房人同意售房人 出售其名下位于出售其名下位于 之之 房屋.房屋. 聲明人簽字:聲明人簽字: 年年 月。

9、鏈家理財(cái)平臺(tái)服務(wù)協(xié)議 重要提示: 鏈家理財(cái)平臺(tái)依據(jù)本協(xié)議的規(guī)定為您提供服務(wù), 本協(xié)議在您和鏈家理財(cái)平臺(tái)間具有合同 上的法律效力. 鏈家理財(cái)平臺(tái)在此特別提醒您在注冊(cè)前請(qǐng)認(rèn)真閱讀 充分理解本協(xié)議各條款, 特別是其中所涉及的免除限制鏈家理財(cái)平臺(tái)責(zé)。

10、聲聲 明明 購(gòu)房人 身份證件名稱及號(hào)碼: 擬購(gòu)買(mǎi)座落于 房屋,現(xiàn)就上述購(gòu)房相關(guān)事宜聲明如下: 一一購(gòu)房人購(gòu)房人戶籍情況戶籍情況 1購(gòu)房人戶籍所在省份為:北京外埠 2外埠購(gòu)房人是否能夠提供在京 1 年以上納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明:是否 二二。

11、 運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則 目錄目錄 一運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則一運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則 一運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則一運(yùn)營(yíng)操作準(zhǔn)則 1以有效地址和有效電話為標(biāo)準(zhǔn),房屋面積誤差在 3平米之內(nèi)的可忽略 不算,可分房源錄入業(yè)績(jī) 10,房源信息錄入錯(cuò)誤的業(yè)績(jī)不予計(jì)算. 2以鑰匙托管。

12、房房 屋屋 租租 賃賃 合合 同同 出租方以下稱甲方出租方以下稱甲方 姓 名: 身份證號(hào)碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人: 身份證號(hào)碼: 承租方以下稱乙方承租方以下稱乙方 姓 名: 身份證號(hào)碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人。

13、告知書(shū)告知書(shū) 購(gòu)買(mǎi)方購(gòu)買(mǎi)方 和出售方和出售方 于 年 月 日與北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司鏈家地產(chǎn)簽 署了居間服務(wù)合同 . 因本次交易涉及 請(qǐng)將本次交易的具體復(fù)雜情形填寫(xiě)在此處,例如央產(chǎn)房上市解抵押商業(yè)貸 款公積金貸。

14、鏈家經(jīng)營(yíng)模式全解剖 金庸先生究其一生寫(xiě)就了飛雪連天射白鹿, 笑書(shū)神俠倚 碧鴛多部作品,在其造就的主人公中,金庸獨(dú)愛(ài)一人,這個(gè) 人武功低微玩,不學(xué)無(wú)術(shù),貪財(cái)好色,自私自利,而且沒(méi)有 遠(yuǎn)大的抱負(fù),也并沒(méi)有俠之大者,為國(guó)為民的情懷,但其玩 轉(zhuǎn)各個(gè)。

15、 1 意義 為了樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象,規(guī)范門(mén)店經(jīng)紀(jì)人接待標(biāo)準(zhǔn)及禮儀,使員工更具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力,特指作本作業(yè)指南,以更好的為客戶提供舒心開(kāi)心放心的專業(yè)服務(wù). 2 門(mén)店接待的種類 2.1 門(mén)店櫥窗接待 客戶業(yè)主直接到門(mén)店與鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人直接面。

16、培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 序號(hào)姓名 所屬區(qū)域出勤天數(shù)飯補(bǔ)休假天數(shù)休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數(shù)備注 培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 培訓(xùn)專員 月考勤表 姓。

17、2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團(tuán)介縐 2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團(tuán)介紹 目錄 歷叱 行業(yè)顛覆者 未來(lái) 萬(wàn)億級(jí)房產(chǎn)O2O平臺(tái) 品牌 鏈上你未來(lái)的家 團(tuán)隊(duì) 。

18、銜銜接接1 1培培訓(xùn)訓(xùn)安安排排每期帶班班主任區(qū)域標(biāo)紅 月份時(shí)間星期區(qū)域人數(shù) 區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù) 區(qū)域 5月 5月185月19周三周四 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 周二周三 6月146月15周二周三 。

19、鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有 密級(jí):絕密密級(jí):絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識(shí)管理年知識(shí)管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

20、鏈家廣告?zhèn)鞑シ桨?正陽(yáng)公關(guān) 2015年4月 CONTENTS 競(jìng)品廣告分析 傳播目標(biāo) 傳播策略 傳播內(nèi)容 創(chuàng)意策劃 傳播渠道 Roadmap 1 2 3 4 5 6 7 8 Slogan創(chuàng)意 競(jìng)品廣告分析 1 競(jìng)品廣告分析 愛(ài)屋吉屋 廣告宣。

21、巡巡區(qū)區(qū)工工作作表表 工工作作項(xiàng)項(xiàng)分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓(xùn)教室衛(wèi)生10分 二數(shù)據(jù) 培訓(xùn)數(shù)據(jù)檔案10分 總監(jiān)述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經(jīng)費(fèi)明細(xì)表10分 四培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 人數(shù)是否超標(biāo)4分 經(jīng)紀(jì)人著裝4分 課堂紀(jì)律3。

22、培訓(xùn)專員工作職責(zé) 下區(qū)工作 編號(hào) 工作項(xiàng)周期交付物 1向總監(jiān)述職次月培訓(xùn)反饋表述職表 2參加區(qū)經(jīng)理會(huì)議次月培訓(xùn)反饋表述職表會(huì)議紀(jì)要 3參加區(qū)助理會(huì)議次月會(huì)議紀(jì)要 4下店實(shí)習(xí)一天天月調(diào)查問(wèn)卷一天有效行程 5參加店經(jīng)理會(huì)議次月會(huì)議紀(jì)要 6講師選。

23、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對(duì)對(duì)象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評(píng)評(píng)估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過(guò)過(guò)戶戶前。

24、鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有 鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 鏈家地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場(chǎng)中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全。

25、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工作 4力管理 重點(diǎn)工作 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 資源數(shù)量與質(zhì)量資源數(shù)量與質(zhì)量 帶看質(zhì)量帶看質(zhì)量 組對(duì)盤(pán)管理組對(duì)盤(pán)管理 第一要素第一要素:樓盤(pán)檔案建立樓盤(pán)檔案建立 第六要素:社區(qū)專家第六要素:社區(qū)專家 人員管理人員管理 區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)區(qū)經(jīng)。

26、 客戶接待客戶接待 課程目的:熟悉接待的重要性和目的,學(xué)習(xí)掌握一些客戶常用的接待技巧. 進(jìn)度 內(nèi)容 案例 提示 9:00 9:20 PPT1 PPT3 接待的目的:接待的目的: 總結(jié):1了解客戶需求; 2推銷公司;3推銷自己;4完成客戶 來(lái)。

27、繁 華 尊 享恭 迎 歸 家 路 勁 新 天 地 交 付 活 動(dòng) 策 劃 方 案 01活 動(dòng) 概 述 O v e r v i e w o f a c t i v i t i e s 04活 動(dòng) 細(xì) 節(jié) A c t i v i t y d e。

28、管理技能 打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見(jiàn)誤區(qū)走出常見(jiàn)誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時(shí)間拖延時(shí)間 決策獨(dú)斷,失誤率高決策獨(dú)斷,失誤率高 偏見(jiàn)下屬偏見(jiàn)下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人。

29、鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場(chǎng)中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務(wù)服務(wù)為主,并向業(yè) 主收取一定的管理費(fèi)用. 二業(yè)務(wù)類別二業(yè)務(wù)類別 目前北京租賃市場(chǎng)。

30、鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場(chǎng)中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務(wù)服務(wù)為主,并向業(yè) 主收取一定的管理費(fèi)用. 二業(yè)務(wù)類別二業(yè)務(wù)類別 目前北京租賃市場(chǎng)。

31、路勁 時(shí)代城項(xiàng)目營(yíng)銷思考 謹(jǐn)呈:路勁地產(chǎn) 路勁歷程步入發(fā)展快車道 路勁基建旗下旗艦產(chǎn)業(yè),14年歷程,布局9省,30多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 嶄露 頭角 布局 全國(guó) 穩(wěn)步 前進(jìn) 大步 開(kāi)拓 20032004年 并購(gòu)順馳,全國(guó)布局啟動(dòng) 2006年與順馳地產(chǎn)。

32、路勁 時(shí)代城項(xiàng)目營(yíng)銷思考 謹(jǐn)呈:路勁地產(chǎn) 路勁歷程步入發(fā)展快車道 路勁基建旗下旗艦產(chǎn)業(yè),14年歷程,布局9省,30多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 嶄露 頭角 布局 全國(guó) 穩(wěn)步 前進(jìn) 大步 開(kāi)拓 20032004年 并購(gòu)順馳,全國(guó)布局啟動(dòng) 2006年與順馳地產(chǎn)。

33、 花開(kāi)九郡,驚艷綻放 營(yíng)銷中心耀世盛啟 1以營(yíng)銷中心開(kāi)放為引爆點(diǎn),引起全城對(duì) 項(xiàng)目的關(guān)注, 吸引客戶,聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣,為高層房源蓄客; 2通過(guò)活動(dòng)增加項(xiàng)目曝光率,提升項(xiàng)目形象及項(xiàng)目品牌 影響力; 3通過(guò)營(yíng)銷中心開(kāi)放及細(xì)節(jié)展示,以體現(xiàn)路勁的品質(zhì)。

34、常州路勁鐘樓項(xiàng)目提報(bào) 筑邦機(jī)構(gòu) 2014年1月 官方正版房商網(wǎng)2014版房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全謹(jǐn)防假冒 唯一官網(wǎng):h t t p :w w w .f d c s k y .n e t唯一客服QQ:1053527879其它均為假冒注意甄別 我們很。

35、 2009 鏈家地產(chǎn)年度鏈家地產(chǎn)年度 運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點(diǎn)本次調(diào)整的要點(diǎn) 薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念 DD跳點(diǎn)調(diào)整跳點(diǎn)調(diào)整 對(duì)大家的期望。

36、 02 04 Index 全程招商代理公司介紹全程招商代理公司介紹 05 03 01 Group Profile 01 Part 01 4 5 Part 01 6 Part 01 7 Part 01 8 Part 01 9 Part 01 。

37、主 題 化 包 裝 Subject packing 情 境 化 布 置 Situation layout 上 海 路 勁 國(guó) 際 社 區(qū) LUJING International Community 概念方案設(shè)計(jì) 記 憶 點(diǎn) 與 痕 跡 感。

38、路勁時(shí)代城 9 月 月 度 匯 報(bào) 廣 告 2019.08 第一生產(chǎn)力 2019年是港片的崛起之年 2019年路勁時(shí)代城取得了七開(kāi)七捷的非凡成績(jī) 在三期天悅即將面世之際 作為使徒行者2:諜影行動(dòng)聯(lián)名推廣合作伙伴 路勁時(shí)代城借助8月暑期七夕檔。

39、一 城 繁 華 境一 園 萬(wàn) 物 寬價(jià) 值 白 皮 書(shū) 培 訓(xùn)項(xiàng)目核心價(jià)值體系12 大核心價(jià)值1.品牌實(shí)力路勁 載譽(yù)前行用心筑造品質(zhì)生活,專注住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)品 牌 與標(biāo) 準(zhǔn) 深度路 勁北 京1 0 年戰(zhàn) 略 合 作升 級(jí) 之 作引 領(lǐng) 板 。

40、一 個(gè) 最 尋 常 的 冬 日 上 海 湯 臣 一 品 2 4 萬(wàn) 的 陽(yáng) 臺(tái) 上成 都 單 價(jià) 最 高 的 阿 瑪 尼 公 寓 的 客 廳 里北 京 霄 云 路 8 號(hào) 價(jià) 值 數(shù) 億 的 空 中 四 合 院 里正 和 西 安 雁 塔 區(qū)。

41、國(guó)E土工1卡4fJ 阻J: ; I:斗I停革分析 出租車車位 裝卸車位rJ 地下停車位總停軍位635個(gè)出租車車位1個(gè)裝卸車位1個(gè)人防地下停車位119個(gè)訪客車位13個(gè)非人防軍位501個(gè)。

42、一 場(chǎng) 歷 史 輪 回 的 世 紀(jì) 情 緣路勁地產(chǎn)新天地酒店公寓項(xiàng)目覺(jué)醒歸來(lái)少說(shuō)正確的廢話多講價(jià)值的觀點(diǎn)相比路勁的大名項(xiàng)目路段的價(jià)值新天地不是舶來(lái)一兩個(gè)國(guó)外場(chǎng)景,區(qū)域價(jià)值的認(rèn)識(shí)就能被重新認(rèn)知SO不是打造一兩個(gè)概念大商,區(qū)域板塊的迭代就能被無(wú)。

【鏈家路勁】相關(guān)PPT文檔
2020路勁新天地公寓交付活動(dòng)策劃方案.pptx
北京鏈家培訓(xùn)體系課程分享(11頁(yè)).ppt
鏈家地產(chǎn)公司介紹(32頁(yè)).pptx
鏈家地產(chǎn)分類框架的建立(9頁(yè)).ppt
鏈家地產(chǎn)集團(tuán)房屋托管業(yè)務(wù)(19頁(yè)).ppt
鏈家地產(chǎn)打造優(yōu)秀門(mén)店經(jīng)理培訓(xùn).ppt
鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù).ppt(18頁(yè))
鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù).ppt
鏈家地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)薪資績(jī)效調(diào)整方案.ppt
【鏈家路勁】相關(guān)DOC文檔
北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程(6頁(yè)).doc
鏈家房屋買(mǎi)賣(mài)簽約文件合訂本.doc
鏈家租房合同模板.doc
鏈家理財(cái)平臺(tái)服務(wù)協(xié)議(13頁(yè)).docx
鏈家地產(chǎn)購(gòu)房人聲明(1頁(yè)).doc
鏈家房屋租賃合同(3頁(yè)).doc
鏈家地產(chǎn)費(fèi)率告知書(shū)(1頁(yè)).doc
鏈家經(jīng)營(yíng)模式全面解剖(21頁(yè)).doc
鏈家地產(chǎn)門(mén)店接待手冊(cè)(59頁(yè)).doc
鏈家地產(chǎn)客戶接待培訓(xùn)方案.doc
【鏈家路勁】相關(guān)PDF文檔
2014年1月常州路勁鐘樓生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目提報(bào) (109頁(yè)).pdf
寧波路勁新天地購(gòu)物中心項(xiàng)目招商手冊(cè)【42頁(yè)】.pdf
路勁基建集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介.pdf
2019路勁金茂春秋金茂府地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案-創(chuàng)邑.pdf
2018武漢鏈家路勁時(shí)代城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目投標(biāo)方案.pdf
2018武漢鏈家路勁時(shí)代城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷思考方案.pdf
2018年路勁九郡住宅營(yíng)銷中心開(kāi)放活動(dòng)方案.pdf
常州路勁鐘樓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣提報(bào)方案.pdf
蘇州路勁又一城商業(yè)中心招商方案.pdf
路勁·國(guó)際社區(qū)商業(yè)街包裝風(fēng)潮設(shè)計(jì)方案.pdf
路勁時(shí)代城住宅項(xiàng)目9月廣告推廣匯報(bào)方案.pdf(41頁(yè))
2021路勁·公園上城住宅項(xiàng)目推廣方案.pdf
路勁春秋金茂府精裝別墅豪宅整合傳播方案(313頁(yè)).pdf
蘇州路勁燕江瀾住宅景觀設(shè)計(jì)方案(111頁(yè)).pdf
【鏈家路勁】相關(guān)其他文檔
鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)專員考勤表.xls
鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)教室使用登記表.xls
鏈家地產(chǎn)公司培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表.xls
鏈家地產(chǎn)巡區(qū)工作表.xls
鏈家地產(chǎn)大區(qū)培訓(xùn)專員工作職責(zé).xls
鏈家地產(chǎn)公司客戶交流短信模板.xls
【鏈家路勁】相關(guān)資訊
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 新化县| 东阳市| 德安县| 汨罗市| 永修县| 武宁县| 涟水县| 淄博市| 九龙坡区| 昌图县| 温宿县| 望都县| 邳州市| 洛宁县| 宜章县| 平果县| 平远县| 理塘县| 长顺县| 内乡县| 平阴县| 云和县| 富川| 泾阳县| 保山市| 江津市| 平江县| 凌海市| 大城县| 白水县| 天峨县| 抚松县| 喀喇| 班戈县| 蕲春县| 绥化市| 莫力| 安龙县| 桦甸市| 刚察县| 遂平县|