1、學區專家直播方案 目的 打造鏈家學區 品牌專業形象 嘗試直播平臺 策略 通過打造首檔房事直播PGC式直播節目, 邀請鏈家專家或經紀人進行政策解讀及互動答疑, 以提升鏈家學區品牌專業形象 合作平臺 合作模式:新浪資源位推廣一直播平臺分享微博微。

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4、 北京鏈家地產轉定流程北京鏈家地產轉定流程 一一目的目的 運用團隊配合,制造緊張銷售氣氛,促使業主盡快收定,快速銷售達成最后簽約的 目的. 二二流程流程 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 轉 域 轉 看 或 轉 轉 轉 轉 人 其 他 轉 轉。

5、 合同編號:合同編號: 交易編號:交易編號: 房屋買賣業務房屋買賣業務 簽約文件合訂本簽約文件合訂本 簽約提示簽約提示 1本合訂本包括的每個文件,您均需要簽署式三份.交易雙方及鏈家地產各執一份,另另 請您在合同騎縫處簽字確認.請您在合同騎縫。

6、鏈家租房合同鏈家租房合同 合同分類合同分類 : : 房屋租賃合同 合同條數合同條數 : : 行業類別行業類別 : : 房產與建筑行業 字數字數 : : 鏈家租房合同 訂立合同雙方: 出租方,以下簡稱甲方 承租方,以下簡稱乙方 根據中華人。

7、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監 控 部 職能招聘部。

8、鏈家地產儲備店經理培訓班鏈家地產儲備店經理培訓班 鏈家地產鏈家地產 培訓中心培訓中心 談談 判判 簽簽 約約 課程大綱 談判前的準備 談判的布局 談判的技巧 應對突發事件 簽約細節與禁忌 知己知彼,百戰不殆知己知彼,百戰不殆 孫子兵法 何謂。

9、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 新區經理輔導計劃新區經理輔導計劃 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 目錄一目錄一 副總主講: 1.區經理角色認知 2.經營邏輯分享 3.神奇公式發力點 4.區域經營診斷數據 5.區域運營管理五個層面 6.區。

10、 2010 鏈家微博使用指導教程 鏈家微博使用指導教程 2010 鏈家微博使用指導教程目錄 第一篇 開通微博的四項基本步驟 注冊開通 完善個人信息 關注鏈家高管 第二篇 經紀人的微博營銷 如何被潛在客戶發現 推廣微博的小技巧 如何發掘潛在客。

11、合同管理規定合同管理規定 運營支持部運營支持部 內容大綱內容大綱 1.1.合同管理規定的目的及適用范圍合同管理規定的目的及適用范圍 2.2.合同種類的劃分和管理辦法合同種類的劃分和管理辦法 3.3.合同管理的相關流程合同管理的相關流程 4。

12、 配偶共有權人同意出售證明配偶共有權人同意出售證明 本人 身份證號碼: 系房屋 出售人 身份證號碼: 的配偶 或共有權人 ,現本人聲明如下: 1 本人與房屋出售人共有的房屋位于 ; 且 2 本人同意房屋出售人出售上述房屋. 聲明人簽字 : 。

13、同意出售證明同意出售證明 本人本人 ,身份證號碼,身份證號碼: 系售房人系售房人 之配偶,現在此聲明如下:之配偶,現在此聲明如下: 同意售房人同意售房人 出售其名下位于出售其名下位于 之之 房屋.房屋. 聲明人簽字:聲明人簽字: 年年 月。

14、附件 1: 家庭購房申請表 購房人姓名 身份證號 戶籍所在省份 婚姻狀況 其他家庭成員信息 成員姓名 與購房人關系 戶籍所在省份 身份證號 成員姓名 與購房人關系 戶籍所在省份 身份證號 成員姓名 與購房人關系 戶籍所在省份 身份證號 非本。

15、鏈家理財平臺服務協議 重要提示: 鏈家理財平臺依據本協議的規定為您提供服務, 本協議在您和鏈家理財平臺間具有合同 上的法律效力. 鏈家理財平臺在此特別提醒您在注冊前請認真閱讀 充分理解本協議各條款, 特別是其中所涉及的免除限制鏈家理財平臺責。

16、 關于配偶同意出售的承諾書關于配偶同意出售的承諾書 本人 身份證號: 是坐落于北京市 之房產房產證號: 的房屋所有權人. 本人謹在此鄭重承諾:本人出售的上述房產已征得本人配偶同意,并保證在簽約后 5 個工作日內提交由本人配偶親筆簽字的配偶同。

17、聲聲 明明 購房人 身份證件名稱及號碼: 擬購買座落于 房屋,現就上述購房相關事宜聲明如下: 一一購房人購房人戶籍情況戶籍情況 1購房人戶籍所在省份為:北京外埠 2外埠購房人是否能夠提供在京 1 年以上納稅證明或社會保險繳納證明:是否 二二。

18、 運營操作準則運營操作準則 目錄目錄 一運營操作準則一運營操作準則 一運營操作準則一運營操作準則 1以有效地址和有效電話為標準,房屋面積誤差在 3平米之內的可忽略 不算,可分房源錄入業績 10,房源信息錄入錯誤的業績不予計算. 2以鑰匙托管。

19、房房 屋屋 租租 賃賃 合合 同同 出租方以下稱甲方出租方以下稱甲方 姓 名: 身份證號碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人: 身份證號碼: 承租方以下稱乙方承租方以下稱乙方 姓 名: 身份證號碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人。

20、告知書告知書 購買方購買方 和出售方和出售方 于 年 月 日與北京鏈家房地產經紀有限公司北京鏈家房地產經紀有限公司鏈家地產簽 署了居間服務合同 . 因本次交易涉及 請將本次交易的具體復雜情形填寫在此處,例如央產房上市解抵押商業貸 款公積金貸。

21、鏈家在線使用手冊 目錄: 一鏈家在線前臺使用手冊 二鏈家在線后臺使用手冊 三學區房頻道手冊 四問答頻道手冊 五常見問題 鏈家在線前臺頁面使用手冊 一 注冊登陸鏈家在線 1.1 注冊 迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊. 如圖 11 圖 11。

22、鏈家經營模式全解剖 金庸先生究其一生寫就了飛雪連天射白鹿, 笑書神俠倚 碧鴛多部作品,在其造就的主人公中,金庸獨愛一人,這個 人武功低微玩,不學無術,貪財好色,自私自利,而且沒有 遠大的抱負,也并沒有俠之大者,為國為民的情懷,但其玩 轉各個。

23、 1 意義 為了樹立企業良好的品牌形象,規范門店經紀人接待標準及禮儀,使員工更具有行業競爭 力,特指作本作業指南,以更好的為客戶提供舒心開心放心的專業服務. 2 門店接待的種類 2.1 門店櫥窗接待 客戶業主直接到門店與鏈家地產經紀人直接面。

24、北北京京鏈鏈家家房房地地產產經經紀紀有有限限公公司司 大大區區實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單 系統號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數數據據檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

25、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 門店經理培訓 鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 店長分行經理面對的問題 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是無處下手 3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會 4感覺溝通和展業很難 5自己的性格不適合這個職務。

26、培訓專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區域出勤天數飯補休假天數休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數備注 培訓專員 月考勤匯總表 培訓專員 月考勤表 姓。

27、2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介縐 2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介紹 目錄 歷叱 行業顛覆者 未來 萬億級房產O2O平臺 品牌 鏈上你未來的家 團隊 。

28、銜銜接接1 1培培訓訓安安排排每期帶班班主任區域標紅 月份時間星期區域人數 區域人數區域人數 區域 5月 5月185月19周三周四 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 周二周三 6月146月15周二周三 。

29、鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有 密級:絕密密級:絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

30、鏈家廣告傳播方案 正陽公關 2015年4月 CONTENTS 競品廣告分析 傳播目標 傳播策略 傳播內容 創意策劃 傳播渠道 Roadmap 1 2 3 4 5 6 7 8 Slogan創意 競品廣告分析 1 競品廣告分析 愛屋吉屋 廣告宣。

31、鏈家控股內部資料鏈家控股內部資料 租賃房源獲取渠道租賃房源獲取渠道 1. 店面接待店面接待 2. 地面開發地面開發 3. 失效房源失效房源 4. 房源更新房源更新 5. 租賃成交租賃成交 6. 買賣成交買賣成交 7. 定期洗盤定期洗盤 8。

32、巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3。

33、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。

34、短短信信模模板板 業業務務流流程程發發布布對對象象 資資源源獲獲取取 業主 客戶 約約看看后后 業主 客戶 帶帶看看后后 業主 客戶 評評估估業主客戶 面面簽簽前前 商業貸款 公積金 面面簽簽后后 商業貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

35、經經紀紀人人工工作作周周報報表表 經紀人: 日期:2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務項目工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃 工作內容 工作計劃。

36、鏈家在線新開店組端口申請單 注:鏈家在線除離職調店店組新開可隨時變更外,其他原因變更經紀人信息均需于每雙月15日的統一變更時間提交申請包括電話與照片 說明:此申請單用于店組申請鏈家在線端口使用組內無標配端口可申請 一買賣端口新使用人:1組內。

37、培培訓訓工工作作匯匯報報 培培訓訓班班 開班數 開班日期 分別 培訓人數 未出勤人員 考試合格人數參加補考人員名單 區域人數 新人訓 銜接培訓 銜接培訓 租賃培訓 在職店經理培訓 在職經紀人培訓 新任店經理培訓 合合計計0 00 00 00。

38、門門店店工工作作清清查查日日報報表表2011.092011.09 要要求求:每每位位店店長長在在經經紀紀人人每每天天下下班班報報崗崗時時詢詢問問經經紀紀人人一一天天的的工工作作量量和和任任務務完完成成情情況況并并針針對對問問題題作作詳詳細細。

39、鏈家控股集團公司版權所有 鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 鏈家控股集團公司版權所有 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全。

40、門店經理培訓 店長分行經理面對的問題 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是無處下手 3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會 4感覺溝通和展業很難 5自己的性格不適合這個職務 6好懷念自己做業務的時候 7關心案子比關心人更多 8脾氣突然變壞 。

41、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區專家第六要素:社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

42、 客戶接待客戶接待 課程目的:熟悉接待的重要性和目的,學習掌握一些客戶常用的接待技巧. 進度 內容 案例 提示 9:00 9:20 PPT1 PPT3 接待的目的:接待的目的: 總結:1了解客戶需求; 2推銷公司;3推銷自己;4完成客戶 來。

43、管理技能 打造優秀門店經理 十二條黃金定律 走出常見誤區走出常見誤區 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關心下屬吝嗇拒諫不關心下屬 頭銜壓人,濫用職權頭銜壓人。

44、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

45、鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業 主收取一定的管理費用. 二業務類別二業務類別 目前北京租賃市場。

46、 2009 鏈家地產年度鏈家地產年度 運營薪資績效調整運營薪資績效調整 經紀人版經紀人版 2009 1 目錄目錄 本次調整的要點本次調整的要點 薪資調整的具體內容及背后的理念薪資調整的具體內容及背后的理念 DD跳點調整跳點調整 對大家的期望。

47、Copyright 北京柏鏈道捷教育科技有限公司 基于Linux的挖礦操作系統 1 穩步踏入區塊鏈新時代 2 什么是挖礦 挖礦是以POW方式生產貨幣 穩步踏入區塊鏈新時代 3 挖礦的意義 中本聰的角度:1貨幣發行;2維持交易系統; 挖礦人。