1、要指示要求,堅持高起點高水平創(chuàng)新型方向,著眼融入一帶一路建設服務構(gòu)建新發(fā)展格局推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,為全國發(fā)展大局作出新貢獻.三要立足互聯(lián)互通目標定位,聚焦金融服務航空產(chǎn)業(yè)交通物流信息通信等重點領域,促進人流物流資金流信息流等全方位互。

2、城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦 武漢 上海同濟城市規(guī)劃設計研究院 戰(zhàn)略目標 聚焦中部崛起, 打造中國區(qū)域經(jīng)濟新增長極. 創(chuàng)造更具凝聚力的資源環(huán)境和更好的創(chuàng)新氛圍, 建設區(qū)域性的國際化大都市. 戰(zhàn)略導向 找回武漢,重塑江城.抓住國家。

3、 南京馬群項目開發(fā)整體定位南京馬群項目開發(fā)整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報告與發(fā)展戰(zhàn)略報告 目目 錄錄 第一篇第一篇 國內(nèi)優(yōu)秀標桿項目借鑒分析國內(nèi)優(yōu)秀標桿項目借鑒分析 . 1 1 1標桿項目的選取與確定 . 1 2標桿項目的類比借鑒分類 . 1 3標。

4、 區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略 旅游資源的合理開發(fā)與效益實現(xiàn) 第一節(jié)第一節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的概述區(qū)域旅游形象策劃的概述 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法 第三節(jié)第三節(jié) 區(qū)域旅游。

5、城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 城市總體規(guī)劃課程之八城市總體規(guī)劃課程之八 1 戰(zhàn)略規(guī)劃概念規(guī)劃 1戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展一般從較大范圍跨行政 區(qū)域思考城市的發(fā)展 廣州廣州 香港回歸后珠江三角洲地區(qū)的區(qū)域發(fā)展格局 廣州與深圳香港澳門珠海的競爭 區(qū)域發(fā)展的要素的充分。

6、Management and Technology Consultants 南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略設計報告戰(zhàn)略設計報告 南京高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會南京高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會 討論稿討論稿 New High。

7、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略 匯報提綱及主要內(nèi)容 本次戰(zhàn)略研究重點解決五大問題: 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對城市功能和空。

8、 背背 景景 篇篇 一一 永川城市發(fā)展的簡要回顧永川城市發(fā)展的簡要回顧 1建國前的永川 永川市在唐朝大歷十一年公園 776 年設建制,縣治設于永昌鎮(zhèn),距今 有 1200 年的歷史.在清代以前.由于受川東地形的制約,交通不便,加之南宋 蒙軍入。

9、謹呈:偃師市政府謹呈:偃師市政府 偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略偃師項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略功能定位布局功能定位布局 本次溝通的主要內(nèi)容本次溝通的主要內(nèi)容 發(fā)展戰(zhàn)略演繹發(fā)展戰(zhàn)略演繹 功能構(gòu)成及比例 功能布局 前期報告內(nèi)容回顧前期報告內(nèi)容回顧 前期。

10、宏達江南宏達江南.華陽項目發(fā)展戰(zhàn)略報告華陽項目發(fā)展戰(zhàn)略報告 序序 當市區(qū)不再擁有清新的空氣; 當市區(qū)不再擁有清新的空氣; 當市區(qū)只有擁堵的交通;當市區(qū)只有擁堵的交通; 當市區(qū)房價一再高漲;當市區(qū)房價一再高漲; 人們,選擇走向郊縣;人們,選擇。

11、1 尋找差異化的道路尋找差異化的道路 泉州海景商城項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位泉州海景商城項目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 201010 謹呈:泉州海景商城有限公司謹呈:泉州海景商城有限公司 2 項目整合了設計院,在服務過程中為了能夠達成共識和解決問題,設。

12、謹呈:云南省投資控股集團有限公司謹呈:云南省投資控股集團有限公司 云投景洪嘎灑溫泉項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位云投景洪嘎灑溫泉項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 喚起消逝的版納記憶 重塑版納度假新魅力喚起消逝的版納記憶 重塑版納度假新魅力 本報告是嚴格保密的。

13、 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略 1 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運營模式和。

14、New Visual Angle本報告版權弻新景祥所有 熱烈歡迎熱烈歡迎 吉寶置業(yè)相關領導到我司交流工作吉寶置業(yè)相關領導到我司交流工作 2011302 新景祥事業(yè)機構(gòu) 南通 業(yè)務収展部 吉寶南通 一 號作品 發(fā)展戓略及整體定位報告 New 。

15、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究 前言 21丐紈,國家城市地區(qū)的競爭丌再僅僅叏決 二資。

16、萬達集團發(fā)展部萬達集團發(fā)展部 房市金碟 萬達集團發(fā)展部 項項 目目 發(fā)發(fā) 展展 培培 訓訓 萬達集團發(fā)展部萬達集團發(fā)展部 房市金碟 目錄目錄 一發(fā)展部職責和項目發(fā)展流程一發(fā)展部職責和項目發(fā)展流程 二萬達在中國商業(yè)地產(chǎn)的領頭地位二萬達在中國商。

17、1 1 2012廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略廣州綜合體項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2 2 技術思路 項目界定 案例借鑒 項目發(fā)展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機會 項目整體 發(fā)展戰(zhàn)略 項目定位 功能分區(qū) 經(jīng)濟測算 物業(yè)發(fā)展 建議 同類物業(yè) 發(fā)。

18、海口盈濱海灣莊園項目海口盈濱海灣莊園項目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎, 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 目標目標 通過高性價比的創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)建民。

19、懷柔雁棲湖項目整體定位懷柔雁棲湖項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)。

20、月亮河二期項目整體定位月亮河二期項目整體定位 發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議發(fā)展戰(zhàn)略及物業(yè)發(fā)展建議 2 本報告總體結(jié)構(gòu)本報告總體結(jié)構(gòu) 第一部分第一部分 項目背景與客戶目標項目背景與客戶目標 第二部分第二部分 項目問題解析項目問題解析 第三部分第三部。

21、鄭州金沙湖高爾夫項目整體鄭州金沙湖高爾夫項目整體 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 2 報告目錄框架報告目錄框架 項目整體定位項目整體定位 整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略 案例借鑒案例借鑒 市場機會挖掘市場機會挖掘 規(guī)劃及分期建議規(guī)劃及分期建議 核心。

22、2021625 2021625 安徽美生合肥包河地塊項目安徽美生合肥包河地塊項目 整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 第一階段 市場調(diào)研 200599200599 工作工作 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 房地。

23、如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位 新景祥策劃代理業(yè)務全價值鏈新景祥策劃代理業(yè)務全價值鏈業(yè)務實操培訓課件業(yè)務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調(diào)研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及。

24、XXXX大廈項目大廈項目 發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告 謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發(fā)展戰(zhàn)。

25、 1 14 zk 專題保利規(guī)模沖刺與多元發(fā)展戰(zhàn)略解析 文 房玲易天宇羊代紅洪宇桁陳家鳳 2 14 01 27 年風雨造就的央企龍頭房企 保利發(fā)展從成立至今已經(jīng)過了 27 年,從 1992 年保利集團受南巡講話激勵在 廣州成立房地產(chǎn)公司,到 。

26、魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項目外,在廈門泉州。

27、魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項目外。

28、二零零零年六月三十日 華僑城集團公司華僑城集團公司 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議 后續(xù)事項 附錄: 制定戰(zhàn)略的程序方法和主要任務 公司戰(zhàn)略案例 中國人壽保。

29、城市商業(yè)綜合體匯聚城市價值城市商業(yè)綜合體匯聚城市價值 寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略 集團概況集團概況 寶龍集團由全國政協(xié)委員寶龍集團由全國政協(xié)委員 澳門著名愛國實業(yè)家許健澳門著名愛國實業(yè)家。

30、云投景洪嘎灑溫泉項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位云投景洪嘎灑溫泉項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位喚起消逝的版納記憶 重塑版納度假新魅力喚起消逝的版納記憶 重塑版納度假新魅力本報告是嚴格保密的.2項目第一階段研究工作劃分項目第一階段研究工作劃分u與客戶進行首次溝。

31、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業(yè)務能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務能力評估5. 獲利模式評估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務業(yè)務流程流程技術架構(gòu)技術架構(gòu)組織架構(gòu)組織。

32、產(chǎn)業(yè)襄陽產(chǎn)業(yè)襄陽發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院課題組國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎.1一戰(zhàn)略背景一戰(zhàn)略背景.11世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢.12國。

33、0百捷百捷 中央公園中央公園HOPSCAHOPSCA 城市綜合體初步構(gòu)想交流方案城市綜合體初步構(gòu)想交流方案1本報告僅是2009地產(chǎn)營銷秘笈寶典上萬份報告中的一.本報告僅是2009地產(chǎn)營銷秘笈寶典上萬份報告中的一.2009房地產(chǎn)營銷秘笈寶典是。