1、團團購購客客戶戶訪訪談談稽稽核核表表 門店： 稽核日期： 序號訪談人訪談對象及聯系電話稽核人稽核狀況 1準確不準確 2準確不準確 3準確不準確 4準確不準確 5準確不準確 6準確不準確 7準確不準確 8準確不準確 9準確不準確 10準確不準。

2、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收銀銀現現金金核核算算表表 店店名名：日日期期： 年年 月月 日日機機臺臺號號 姓姓名名收收銀銀員員編編號號開開機機時時間間關關機機時時間間 面值數量小計類別數量小計 現 金 10。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 大大額額繳繳款款明明細細表表 店名日期： 年 月 日 姓名收銀員代碼機臺號 現金面額數量張小計 100.00 50.00 總計大寫: ： 收款人：交款人：時間： 備注: 紙張 32開。

4、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 異異常常商商品品的的統統計計追追蹤蹤表表 部門:日期： 年 月 日 序 號 貨號商品描述 原因 機臺 號 商品所 屬組別 是否 解決 部門主管 無 條碼 條碼 無效 價格 不符 其他。

5、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品退退貨貨通通知知統統計計表表 日期：年月日 采購 組別 供應商 編號 退貨單 編號 退貨號 商品存 放編號 通知 日期 通知人 通知形式 領貨日 期 經辦人掛 號 EMS 備。

6、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 門門店店緊緊急急訂訂單單申申請請表表 組別： 供應商編號： 日期： 年 月 日 貨號商品描述單位DMS庫存量可銷天數 訂購數量 申請原因 店長： 樓面經理： 申請主管： ALC： 此。

7、缺缺 貨貨 商商 品品 追追 蹤蹤 表表 部 組 日期： 年 月 日 貨號商品描述庫存DMS 下單 日期 送貨 日期 到貨 日期 應到 貨量 實到 貨量 未到 原因 采購處理意見 未到 原因 處理 措施 采購經理： 采購主管： 樓面經理： 。

8、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 顧顧客客投投訴訴登登記記表表 投訴日期投訴時間編 號 姓 名電 話接 洽 人 地 址結案日期 投訴內容： 相關部門處理措施和建議： 客服處理意見： 顧客意見： 賠償 是 否 賠償金額。

9、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收 貨貨 清清 單單 日期: 年 月 日 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂。

10、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市商商品品配配置置計計劃劃表表 年年 月月 日日 . 重點說明： 部門： 商品大組： . 組別： 商品小組： . 走道編號： 商品種類： . 貨架編號： 品項數目： . . 編號貨號商品描述DMS 陳列面 陳列。

11、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 滯滯銷銷品品淘淘汰汰建建議議表表 店店 部部 組組 年年 月月 日日年年 月月 日日 序 號 123456789 供應商 編號 供應商 名稱 貨號商品描述售價庫存DMS 淘汰 采購說。

12、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 新新品品引引進進建建議議表表 店店 部部 組組 年年 月月 日日年年 月月 日日 序 號 12345678 商品描述售價 競爭店店 名 陳列面是否促銷廣告投入引進備注采購回復 1 2。

13、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 贈贈品品發發放放明明細細表表 所購商品名稱贈品名稱 銷售清 單號 數量日期 顧客 簽名 發放人備注 備注：紙張16開 一式 一聯 客服部白聯。

14、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

15、北京華聯綜合超市股份有限公司 店內促銷建議表 生鮮 食品 百貨 家電 組 期間 月 日至 月 日 貨號商品描述現有庫存 DMS 庫存天數促銷售價原價 幅度 預估銷量采購反饋意見 采購經理： 采購主管： 部門經理： 部門主管： 備注：16開，。

16、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品價價格格市市調調表表 店店名名:大大組組: 競競爭爭店店:1 2 3 市市調調日日期期: 貨貨號號商商品品描描述述 華華聯聯 售售價價 同同規規格格之之競競爭爭對對象象售售價。

17、北京華聯綜合超市股份有限公司 銷售憑證 年 月 日 編碼品名 單位 數量 單價 金 額 萬仟佰十元角分 小計 合計大寫萬 仟 佰 拾 元 角 分 備注：紙張64開，一式三聯： 一聯：營業員白色二聯：收銀員紅色三聯：顧客藍色。

18、總辦績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷 售收入指標 見預算表 主任30500 文員3080 達成率90，不計發獎金 90達成率91，按獎金基數的60發放獎金 91達成率。

19、3050供應商 基礎補貨知識培訓 供應商 基礎補貨知識培訓 補貨及商品物流管理培訓組 May, 2009 Repl.MLM Training Team2 課程背景 部門前3050供應商 掌握補貨基礎知識 優化補貨組與供應商溝通 共同提升補貨。

20、北京烽雅精英超市人企業管理顧問有限公司北京烽雅精英超市人企業管理顧問有限公司 公公司司總總經經理理績績效效考考核核表表 崗位項目權重評價標準標準值預算值實際值差異得分統計數據提供備注 公 司 總 經 理 銷售收入30公司實際銷售收入公司銷售。

21、WALPMART STORES ,INC.INTERNATIONAL FOOD YENDORQUALITY ASSURANCE EVALUATION沃爾瑪公司全球食品供應商質量保證評估WENDOR NAME供應商 PRODUCT產品 ADR。

22、北京華聯綜合超市股份有限公司門 店 盤 點 作 業 規 范2004年版目 錄一 盤點概述二 盤點總體流程三 盤點操作流程四 盤點數據的處理和調整五 盤點結果確定與生效申請六 盤點結果分析與工作評估七 盤點生效審批八 系統盤點生效與盤點資料存。

23、促銷區陳列規范促銷區陳列規范 目錄目錄 促銷區陳列的種類促銷區陳列的種類 執行關注點執行關注點 促銷區陳列種類促銷區陳列種類 端架陳列端架陳列 促銷臺陳列促銷臺陳列 折疊籠陳列折疊籠陳列 國際棧板陳列國際棧板陳列 端架陳列端架陳列 根據商品。

24、生鮮盤點規范生鮮盤點規范 目目 錄錄 存貨盤點目的 盤點注意要點 盤點前置準備 盤點前的控制點 盤點中的安排 盤點中的控制點 盤點后續工作 盤點相關資料 結論 結束 存貨盤點目的存貨盤點目的 存貨盤點是全部存貨管理的一部分,是檢查存貨,計 。

25、 門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 2 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異，并規范盤點作業應行遵循事項， 特訂定本管理辦法。
二范圍二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之。
門店循環盤點作業規范 3 三三 。