供應商零售鏈培訓手冊目錄目錄 1簡介 3第一章 初次登錄 41.變更你的密碼2.提示問題及答案3.PIN碼的設置4.更新公司資料第二章 零售鏈主頁 7 1.自定義主頁 2.編輯BAAG面板3.編輯最常用鏈接面板4.編輯我的商品在哪里面板5.,
連鎖百貨超市零售鏈培訓手冊doc88Tag內容描述:
1、第五節 店內庫一 班長一 任職資格1 熟悉公司店內庫管理規定及相關制度.2 熟悉店內庫與理貨區的商品流轉程序.3 熟悉店內庫及相對應柜組商品的分類和存放位置.4 熟悉店內庫電腦三級帳的運作流程.5 掌握商品的搬運堆放保養等倉儲知識.6 掌握。
2、信仰: 公平 自由 快樂 博愛使命:創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的:為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才,為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊; 胖東來培訓指導手冊 在職員工備注:這本手冊會隨著企業的成長,始終堅持所制定的。
3、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教材采購管理內訓教材 零售業簡介及采購的一般性要求零售業簡介及采購的一般性要求 2021112 本資料來自 2 零售業簡介與理念 2021112 本資料來自 3 1連鎖超市的定義連鎖超市的定義 2。
4、北京華聯綜合超市股份有限公司門 店 盤 點 作 業 規 范2004年版目 錄一 盤點概述二 盤點總體流程三 盤點操作流程四 盤點數據的處理和調整五 盤點結果確定與生效申請六 盤點結果分析與工作評估七 盤點生效審批八 系統盤點生效與盤點資料存。
5、倉庫含周轉倉管理辦法倉庫含周轉倉管理辦法 一儲存一儲存 1. 商品應按劃分區域分類封箱存放,并加以標識,嚴禁混放;易串味或污染的商品應 適當隔離,易燃品不得放入倉庫; 2. 要專門設立壞貨區,放置壞損顧客待維修退換商品,壞貨區的商品應及時處。
6、茂業百貨分店員工獎勵辦法茂業百貨分店員工獎勵辦法 一目的:一目的: 為提高員工工作積極性,激勵員工愛崗敬業,努力工作,特針對分店員工設立八大獎項. 二獎項設置與獎勵形式:二獎項設置與獎勵形式: 1. 銷售錦標獎:銷售錦標獎: 以樓層為單位。
7、分店交接班管理規定分店交接班管理規定 為了使營運期間各項工作更加嚴謹延續的開展下去,使各分店交接班達到規范化程序化,特 對交接班工作做如下要求: 一交接班時間:一交接班時間: 交接班時間:15:0015:30晚班人員須于 15:00 前打卡。
8、茂業百貨分店現場規范管理考核規定茂業百貨分店現場規范管理考核規定 一使用總則一使用總則 1. 本規定適用于自營導購專柜導購臨時促銷員等; 2. 自營導購專柜導購入職一個月后違紀扣分深圳區域按每分 20 元收取罰金,罰金以現金形式當天 在收銀。
9、各分店總值班制度各分店總值班制度 為了加強營運管理,完善公司對賣場的全面規范要求,能及時準確圓滿地處理賣場當天發生 的各類事件,公司要求各分店實行總值班制度,具體如下: 一一擔任總值班人員資歷要求:擔任總值班人員資歷要求: 各分店店長副店長。
10、茂業百貨商品放行管理規定茂業百貨商品放行管理規定 為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現對商品放行做如下規定: 一一超市類商品超市類商品 一 換貨商品放行:一 換。
11、茂業百貨員工行為規范茂業百貨員工行為規范 一員工儀容儀表規范一員工儀容儀表規范 總則:儀容大方儀表端莊衣著整潔清神飽滿總則:儀容大方儀表端莊衣著整潔清神飽滿 序號序號 類別類別 規范規范 備注備注 1 著裝 員工上班必須穿公司統一規定的工作。
12、茂業百貨專柜裝修管理規定修訂版茂業百貨專柜裝修管理規定修訂版 為規范分店專柜進場裝修的統一執行標準,特制定此規定,請各分店及進場專柜 嚴格按照此規定執行: 一專柜進場裝修:一專柜進場裝修: 1流程:流程: 2責任承擔:責任承擔:按照茂業百貨。
13、茂業百貨營運現場茂業百貨營運現場 POP 管理細則管理細則 一一 POPPOP 型號與規格:型號與規格: 1. 大號 POP:580400MM 2. 小號 POP:400290MM 3. 折扣圓牌:直徑 180MM 4. 特價圓牌:直徑 1。
14、商品陳列擺放規范標準商品陳列擺放規范標準 一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義 商品陳列是一種靜態的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美 觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品的銷售數量. 二。
15、扣押及遺留物品管理規定扣押及遺留物品管理規定 為加強對供應商欠款逃場后扣押或遺留在公司的物品的管理,規范對扣押遺留商品的處理流 程,進一步維護公司利益,特制訂本規定. 第一章第一章 風險預防風險預防 第一條第一條 供應商欠款逃場給公司造成的。
16、 第一章第一章 促銷員必知促銷員必知 第一節第一節 促銷員人員的定位與目的促銷員人員的定位與目的 零售賣場工作人員促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創造利潤,從而得到零售賣場工作人員促銷員都是通過向顧客推薦商品,為公司創造利潤,從而得到 。
17、 河南河南 xx 發展有限公司發展有限公司 員員 工工 手手 冊冊 第第第第一一一一章章章章 勞勞勞勞動動動動條條條條例例例例 一一一一用用用用工工工工原原原原則則則則 二二二二受受受受聘聘聘聘手手手手續續續續 三三三三工工工工作作作作時時。
18、歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市 大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓新人培訓 版本序號:版本序號:0903 使用日期:使用日期:20 xx3 . . . 1 2 3 TESCO 歷史歷史 TESCO 企業企業 TESCO 樂購樂購 1。
19、中國有限公司采購工作規范中國有限公司采購工作規范目目錄錄第一章第一章專用名詞及術語專用名詞及術語1.11.1 專用名詞專用名詞1.21.2 術術語語第二章第二章采購員工作職責采購員工作職責2.12.1 工作說明工作說明2.1.12.1.1 。
20、采采 購購 手手 冊冊二零 XX 年目錄第一章前言第二章采購部職能及人員1 采購部的職能2 采購人員素質要求3 采購部經理崗位職責4 采購員崗位職責5 采購部門的管理要求6 制定采購預算7 堅持市場調研8 制定競爭方案9 采購部門運作實施1。