1、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現(xiàn)階段之需求 五行銷研究六營(yíng)銷研究 七營(yíng)銷組合 八商場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略 九商場(chǎng)的理念與技術(shù) 十商場(chǎng)的形象策略十一創(chuàng)意方向與廣告策略 十二開(kāi)業(yè)典禮及開(kāi)業(yè)促銷一策劃前提商場(chǎng)正處在前期。

2、百貨商場(chǎng)招商管理及籌建五大絕招 百貨商場(chǎng)的籌建如果規(guī)劃得好,可以事半功倍,而如果事先沒(méi)有籌備,建立起來(lái)沒(méi)有頭緒,事倍功辦,此外,百貨商場(chǎng)建立起來(lái)了,招商工作便是頭條,如何做好招商工作,是許多商場(chǎng)關(guān)心的問(wèn)題,以下是某百貨商場(chǎng)的籌辦事宜及招商管。

3、1 約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組約克螺桿式冷水機(jī)組 客戶培訓(xùn)課程客戶培訓(xùn)課程客戶培訓(xùn)課程客戶培訓(xùn)課程 約克亞太培訓(xùn)中心約克亞太培訓(xùn)中心約克亞太。

4、1 YK機(jī)組的故障及排除機(jī)組的故障及排除 2 冷凝壓力過(guò)高冷凝壓力過(guò)高 原因:原因: 排除方法:排除方法: 冷卻水進(jìn)水溫度過(guò)高冷卻水進(jìn)水溫度過(guò)高 檢查冷卻塔工作情況檢查冷卻塔工作情況 冷卻水流量不足冷卻水流量不足 檢查水路系統(tǒng)檢查水路系統(tǒng) 。

5、中央空調(diào)原理及中央空調(diào)原理及 運(yùn)行要點(diǎn)運(yùn)行要點(diǎn) 銀座集團(tuán)物業(yè)本部 杜躍進(jìn) 2016年5月 空杯心態(tài) Open Minded 關(guān)閉手機(jī) Turn off mobile phone 積極參與 Attend actively 舉手發(fā)言 Thumb。

6、1 提高冷水機(jī)組效率的提高冷水機(jī)組效率的15種方法種方法 2 占建筑總能耗的 25 30 能量消耗能量消耗 3 恰當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)程序 精確的運(yùn)行記錄 前期考慮事項(xiàng)前期考慮事項(xiàng) 4 設(shè)備組件 相關(guān)系統(tǒng) 改造工程 節(jié)能的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)節(jié)能的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

7、自動(dòng)噴淋和消火栓系統(tǒng)自動(dòng)噴淋和消火栓系統(tǒng) 原理及運(yùn)行重點(diǎn)原理及運(yùn)行重點(diǎn) 銀座百貨物業(yè)本部 技術(shù)部杜躍進(jìn) 2016年6月 空杯心態(tài) Open Minded 關(guān)閉手機(jī) Turn off mobile phone 積極參與 Attend acti。

8、防排煙系統(tǒng)原理防排煙系統(tǒng)原理 及運(yùn)行要點(diǎn)及運(yùn)行要點(diǎn) 銀座百貨物業(yè)本部 技術(shù)部杜躍進(jìn) 2016年6月 空杯心態(tài) Open Minded 關(guān)閉手機(jī) Turn off mobile phone 積極參與 Attend actively 舉手發(fā)言 。

9、YK離心式冷水機(jī)組離心式冷水機(jī)組 蒸發(fā)器蒸發(fā)器 冷凝器冷凝器 電動(dòng)機(jī)電動(dòng)機(jī) 齒輪齒輪 葉輪葉輪 預(yù)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)葉預(yù)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)葉 關(guān)鍵部件關(guān)鍵部件 YK機(jī)組制冷循環(huán)機(jī)組制冷循環(huán) YK機(jī)組制冷循環(huán)機(jī)組制冷循環(huán) 滿液式滿液式 蒸發(fā)器蒸發(fā)器 YK機(jī)組制冷循環(huán)。

10、水暖專業(yè)培訓(xùn)水暖專業(yè)培訓(xùn) 物業(yè)骨干培訓(xùn)物業(yè)骨干培訓(xùn)班班 銀座集團(tuán)物業(yè)本部 杜躍進(jìn) 2016年6月 空杯心態(tài) Open Minded 關(guān)閉手機(jī) Turn off mobile phone 積極參與 Attend actively 舉手發(fā)言 T。

11、呼呼 市市 萬(wàn)萬(wàn) 千千 導(dǎo)導(dǎo) 購(gòu)購(gòu) 員員 消防安全管理制度培訓(xùn)消防安全管理制度培訓(xùn) 物物 管管 部部 課程大綱課程大綱 第一節(jié)了解新第一節(jié)了解新消防法消防法 第二節(jié)員工的防火職責(zé)第二節(jié)員工的防火職責(zé) 第三節(jié)員工四懂四會(huì)第三節(jié)員工四懂四會(huì) 第。

12、 商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業(yè)零售體系進(jìn)入中國(guó)商業(yè)零售領(lǐng)域后, 打破了商業(yè)零售單一業(yè)態(tài)的 格局,隨著商業(yè)零售市場(chǎng)的產(chǎn)品不斷豐富,消費(fèi)者對(duì)各類產(chǎn)品的需求和要求不斷提高,商業(yè) 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,商業(yè)。

13、 1早會(huì)的意義 為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早 會(huì).歡迎光臨謝謝您應(yīng)作為每一個(gè)人工作的起點(diǎn),才可為 顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).我們要以這種心情去朗讀待客六大用 語(yǔ)并把它投入到工作中去. 在早會(huì)上聽(tīng)取昨天的業(yè)績(jī)報(bào)告和確認(rèn)當(dāng)天。

14、經(jīng)華北路經(jīng)華北路店在職聯(lián)營(yíng)員工培訓(xùn)計(jì)劃店在職聯(lián)營(yíng)員工培訓(xùn)計(jì)劃 為使全體在職聯(lián)營(yíng)員工盡快熟悉公司的規(guī)章制度及工作流程, 組 織公司全體在職聯(lián)營(yíng)員工進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn).具體內(nèi)容安排如 下: 培訓(xùn)時(shí)間:2012 年 6 月 4 日至 7 月 1。

15、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案一新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案一 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 培訓(xùn)目的:使?fàn)I業(yè)員了解公司的基本情況組織架構(gòu)及重要的電話號(hào)碼. 下面向大家介紹一下我們公司的基本情況, 讓大家了解我們?cè)谑裁垂竟ぷ? 公司的歷 史和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃. 一集團(tuán)簡(jiǎn)介一。

16、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案八新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案八 企劃企劃基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí) 一一企劃的概念企劃的概念 一個(gè)企業(yè)的品牌形象活動(dòng)的策劃和推廣. 主要工作: 1負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與活動(dòng)的宣傳; 2負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部廣告張貼和裝飾的監(jiān)管; 3負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)活動(dòng)的。

17、 新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案七 物價(jià)質(zhì)量及退換貨管理 一物價(jià)簽分類及用途一物價(jià)簽分類及用途 1藍(lán)色正價(jià)標(biāo)價(jià)簽:用于正價(jià)商品價(jià)格標(biāo)注 2黃色降價(jià)標(biāo)價(jià)簽:用于降價(jià)商品價(jià)格標(biāo)注 3小飛簽白色黃色 :用于正價(jià)降價(jià)商品價(jià)格明示 二物價(jià)簽填寫(xiě)要求二物價(jià)簽填寫(xiě)要。

18、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案四新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案四 常用的工作程序常用的工作程序 培訓(xùn)目的:培訓(xùn)目的:使員工了解常用的基本工作程序,便于工作開(kāi)展 一營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)一營(yíng)業(yè)員入場(chǎng) 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 離場(chǎng)程序離場(chǎng)程序 一信息員入店細(xì)則一信息員入店細(xì)則 1入店標(biāo)準(zhǔn) 信息。

19、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案六新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案六 收銀基礎(chǔ)知識(shí)收銀基礎(chǔ)知識(shí) 一.小票填寫(xiě)識(shí)別票填寫(xiě)識(shí)別 小票填寫(xiě): 1.用蘭色黑色圓珠筆簽字筆填寫(xiě)小票,字跡清晰,不涂改; 2.正確填寫(xiě)銷售日期廠商編碼數(shù)量銷售金額大小寫(xiě)不能簡(jiǎn)寫(xiě) ; 3.小票左上角空。

20、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案九新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案九 會(huì)員會(huì)員制度制度 一一會(huì)員工作的重要性會(huì)員工作的重要性 對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō), 顧客不外乎兩類, 一類是新顧客, 一類是老顧客, 商場(chǎng)在開(kāi)業(yè)初期, 新顧客所占的比例會(huì)偏大,可是到了后期,老顧客的比例就會(huì)。

21、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案三新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案三 我們的工作標(biāo)準(zhǔn)我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)目的:培訓(xùn)目的:使?fàn)I業(yè)員了解工作的標(biāo)準(zhǔn),以便于在今后的工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 一儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)一儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) 1男性員工上崗須凈面;頭發(fā)必須經(jīng)常修剪清洗,以前不超過(guò)眉。

22、新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案二新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)教案二 營(yíng)業(yè)員的一天營(yíng)業(yè)員的一天 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的: :使?fàn)I業(yè)員清楚了解每天的工作流程工作范圍工作方法,以確立規(guī)范的工作行 為準(zhǔn)則,便于提高工作質(zhì)量和效率. 工作流程參見(jiàn)信息員手冊(cè)第工作流程參見(jiàn)信息員手冊(cè)第。

23、 1 連鎖百貨連鎖百貨商場(chǎng)精彩重裝開(kāi)幕營(yíng)銷推廣總體方案商場(chǎng)精彩重裝開(kāi)幕營(yíng)銷推廣總體方案 營(yíng)字營(yíng)字 XXXX23 號(hào)號(hào) 一活動(dòng)背景及目的:一活動(dòng)背景及目的: 這次整個(gè)商場(chǎng)業(yè)種品牌大幅度的提升調(diào)整是經(jīng)營(yíng)三年來(lái)的第一次,為了從根 本上改變消費(fèi)者對(duì)。

24、 1早會(huì)的意義 為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會(huì). 歡迎光臨 謝謝您應(yīng)作為每一個(gè)人工作的起點(diǎn),才可為顧客提 供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).我們要以這種心情去朗讀待客六大用語(yǔ)并把它 投入到工作中去. 在早會(huì)上聽(tīng)取昨天的業(yè)績(jī)報(bào)告和確認(rèn)當(dāng)。

25、 1 大商集團(tuán)阜新地區(qū)集團(tuán) 員工培訓(xùn)制度 第一章第一章 總則總則 第一條目的 為配合地區(qū)集團(tuán)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),提高員工的素質(zhì),增進(jìn)提高員 工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),并充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮員工的潛能進(jìn)而使地區(qū)集團(tuán) 的經(jīng)營(yíng)理念得以貫徹,特制定本制。

26、百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)商戶管理制度商戶管理制度 一品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定 1品牌登記 1所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫(xiě)供應(yīng)商登記表,此表由招商部填寫(xiě),對(duì)品牌的風(fēng)格價(jià)位 鋪貨商場(chǎng)銷售情況商品檔次廠方或代理商聯(lián)系方式商戶要求等逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚,并認(rèn) 真考。

27、 百貨員工培訓(xùn)課件試行試行 員工手冊(cè) 1上下班的行走路線; 通道 員工通道 2工裝工牌佩戴; 貼照片 3更衣室制度; 4晨會(huì)制度; 5營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備; 6迎送賓管理制度; 7交接班制度; 8就餐安排; 1儀容儀表: 著統(tǒng)一工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌。

28、百貨商場(chǎng)招商培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)百貨商場(chǎng)招商培訓(xùn)學(xué)習(xí)手冊(cè)一商業(yè)談判常見(jiàn)的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度.人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或 采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致?tīng)?zhēng)論.而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。

29、VIP顧客管理前言:北京翠微大廈在開(kāi)業(yè)周年慶典之際,60小時(shí)賣(mài)了1.3億元,60以上的銷售來(lái)自會(huì)員.廣州百貨業(yè)在金融危機(jī)到來(lái)后將VIP服務(wù)提升至戰(zhàn)略性發(fā)展層面.廣州新光百貨在2008年10月24日開(kāi)放了耗資50萬(wàn)元的客服中心,因?yàn)樵撋虉?chǎng)80。

30、連鎖購(gòu)物中心百貨商場(chǎng)財(cái)務(wù)科組織架構(gòu)與崗位職責(zé)連鎖購(gòu)物中心百貨商場(chǎng)財(cái)務(wù)科組織架構(gòu)與崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié)組織架構(gòu)組織架構(gòu)1組織架構(gòu)組織架構(gòu)第 二 節(jié)第 二 節(jié)崗 位 職 責(zé)崗 位 職 責(zé)1 1 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé) 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 崗。

31、 百貨員工培訓(xùn)課件試行試行員工手冊(cè)1上下班的行走路線;通道員工通道2工裝工牌佩戴;貼照片3更衣室制度;4晨會(huì)制度;5營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備;6迎送賓管理制度;7交接班制度;8就餐安排;1儀容儀表:著統(tǒng)一工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;女員工上崗前需化淡。