1、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加:果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染:果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害:果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質:果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態正常,個體均勻外觀清潔 原味。

2、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認,動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

3、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

4、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。

5、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。

6、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機器的灰塵,清潔貨品時,特別是裝有膠袋的貨品,不能用濕毛巾抹,只能用雞毛掃云掃店鋪自購掃把廁所或后房用于掃除貨場,后房地面的塵土與雜物店鋪自購。

7、711便利店選址策略在日本的零售業中,便利店作為一種追求便捷的優質服務的商業形式,一直占據著舉足輕重的地位.而在這一新型零售業態中,711公司可以說是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模.711公司卓越的店鋪和商品管理是它經營的最大特點和優勢。

8、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

9、711便利店的配送系統每一個成功的零售企業背后都有一個完善的配送系統支撐 在美國電影新片火拼時速IIRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個綽號叫711,意思是他能從早上7點鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點鐘睡覺.其實711這個名。

10、日本便利店企業711正在加強攻勢.20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅.另外,還將擴大送貨上門服務.到2014年度末,其在日本國內便利店行業中所占的份額有望達到40.711在日本國的店鋪面積一般在。

11、店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經理下屬人數:下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七.十一形象工作細節:提供快捷及良好的顧客服。

12、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個深刻的印象,那就是的員工管理非常規范,而且形成了制度化書面化的流程,對于所有店員的活動,制定了每天的工作計劃表.通過這個表,店員能清楚地知道在什么時候,應當做什么樣的事情,甚至在這個表。

13、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

14、第二節第二節供應商退貨作業供應商退貨作業 1 1目的與適用范圍:目的與適用范圍: 明確規范門店供應商退貨作業,保證退貨及時準確. 2 2職責職責: 2.1 生鮮食品百貨部: 2.1.1 每周一打印狀態5商品明細報表. 2.1.2 依據狀態5。

15、第二節 理貨作業1目的與適用范圍保持商品陳列整齊美觀清潔飽滿.2術語:理貨:是指通過排面整理,使商品陳列整齊清潔美觀的動作.3作業要求:3.1將商品的正面面對顧客直立擺放,商品之間要前后左右上下對齊,左右兩個商品之 間不得保留空隙.3.2商。

16、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

17、第七節 顧客退換貨作業1.目的與適用范圍: 明確規范顧客退換貨作業流程,保證顧客退換貨準確. 本作業流程適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.職責:2.1客服主管:2.1.1出現退換貨糾紛問題,應該及時出面進行解決.2.1.2監督服。

18、第一節 補貨作業一補貨作業1目的與適用范圍:賣場排面促銷區陳列商品貨量不足缺貨或更換促銷商品時,應得到及時有效的補充貨量或替換,從而不影響商品正常銷售.2術語縮寫2.1補貨:將商品擺放到貨架端架堆頭等銷售區內的動作.2.2先進先出:按照商品。

19、第一條 標識管理一目的與使用范圍明確規范商品標識,方便顧客選購及收銀結帳時掃碼作業有所依循二術語1貨架卡:標識商品品名產地等級規格及零售價的卡片.通常為49公分,顏色區分為紅綠兩種2標簽:用于散裝稱重商品,由電子稱計價之后自動打印或稱生鮮稱。

20、第三節 缺貨管理1目的與適用范圍:避免因門店缺貨造成顧客流失,影響銷售業績.2缺貨定義:在營運過程中,因門店主管未訂貨或供應商送貨不及時等原因造成門店商品庫存量不足或排面陳列不豐滿或空缺.3職責:3.1門店ALC:3.1.1每日檢查已下訂單。

21、第四篇 商品陳列第一節 商品陳列原則 商品在賣場不是隨意堆放,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的. 商品在銷售過程中,關鍵是要讓顧客能清楚了解什么樣的商品在什么地方,更重要的是要讓商品的陳列能達到商品自己向顧客最充分地展示自己促銷自己的效果。

22、第二節 變價原則一門店不得變更DM促銷商品和夾頁商品的售價.二敏感商品定義和變價策略:2.1在市調分析時,是以高敏感商品敏感商品為依據來做價格調整2.2高敏感售價競爭對手2.2.3敏感商品售價與競爭對手持平.2.4競爭對手超低價時:高敏感和。

23、第 1 頁 共 19 頁 叮當便利店城市轄區內 特許加盟合同 叮當便利店城市轄區內 特許加盟合同 合同編號: 合同編號: 甲方特許人:甲方特許人: 法人代表: 注冊地址: 聯系電話: 乙方被特許人:乙方被特許人: 授權店鋪地址: 身份證號碼。

24、2012年下半年促銷計劃年下半年促銷計劃 促銷目標促銷目標 促銷主題促銷主題 促銷商品促銷商品 促銷方式促銷方式 促銷計劃主要內容促銷計劃主要內容 促銷預算促銷預算 效果預測效果預測 效果評估效果評估 應急預案應急預案 總體促總體促 銷目標。

25、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

26、叮當便利店城市轄區內特許加盟合同合同編號: 甲方特許人:法人代表:注冊地址:聯系電話: 乙方被特許人:授權店鋪地址:身份證號碼:經常居住地:工商營業執照名稱:工商登記注冊號:工商營業執照登記人姓名:以下本合同中簡稱乙方或加盟者特許經營權許可。

27、商圈經營 加盟培訓部 商圈的定義 以門店為圓心, 半徑50M稱為主商圈, 100M內的為副商圈, 超過100M的稱為機會商圈. 了解商圈的意義 能結合商圈,進行正確的 LAYOUT調整和符合顧客需要 的商品選擇,提升門店的業績 繪制商圈圖的。