1、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加:果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染:果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害:果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質:果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態正常,個體均勻外觀清潔 原味。

2、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認,動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

3、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

4、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。

5、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。

6、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機器的灰塵,清潔貨品時,特別是裝有膠袋的貨品,不能用濕毛巾抹,只能用雞毛掃云掃店鋪自購掃把廁所或后房用于掃除貨場,后房地面的塵土與雜物店鋪自購。

7、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

8、711便利店的配送系統每一個成功的零售企業背后都有一個完善的配送系統支撐 在美國電影新片火拼時速IIRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個綽號叫711,意思是他能從早上7點鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點鐘睡覺.其實711這個名。

9、日本便利店企業711正在加強攻勢.20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅.另外,還將擴大送貨上門服務.到2014年度末,其在日本國內便利店行業中所占的份額有望達到40.711在日本國的店鋪面積一般在。

10、店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經理下屬人數:下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七.十一形象工作細節:提供快捷及良好的顧客服。

11、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個深刻的印象,那就是的員工管理非常規范,而且形成了制度化書面化的流程,對于所有店員的活動,制定了每天的工作計劃表.通過這個表,店員能清楚地知道在什么時候,應當做什么樣的事情,甚至在這個表。

12、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

13、第二節第二節供應商退貨作業供應商退貨作業 1 1目的與適用范圍:目的與適用范圍: 明確規范門店供應商退貨作業,保證退貨及時準確. 2 2職責職責: 2.1 生鮮食品百貨部: 2.1.1 每周一打印狀態5商品明細報表. 2.1.2 依據狀態5。

14、第二節 理貨作業1目的與適用范圍保持商品陳列整齊美觀清潔飽滿.2術語:理貨:是指通過排面整理,使商品陳列整齊清潔美觀的動作.3作業要求:3.1將商品的正面面對顧客直立擺放,商品之間要前后左右上下對齊,左右兩個商品之 間不得保留空隙.3.2商。

15、第一條 標識管理一目的與使用范圍明確規范商品標識,方便顧客選購及收銀結帳時掃碼作業有所依循二術語1貨架卡:標識商品品名產地等級規格及零售價的卡片.通常為49公分,顏色區分為紅綠兩種2標簽:用于散裝稱重商品,由電子稱計價之后自動打印或稱生鮮稱。

16、第三節 缺貨管理1目的與適用范圍:避免因門店缺貨造成顧客流失,影響銷售業績.2缺貨定義:在營運過程中,因門店主管未訂貨或供應商送貨不及時等原因造成門店商品庫存量不足或排面陳列不豐滿或空缺.3職責:3.1門店ALC:3.1.1每日檢查已下訂單。

17、北京華聯綜合超市股份有限公司門 店 盤 點 作 業 規 范2004年版目 錄一 盤點概述二 盤點總體流程三 盤點操作流程四 盤點數據的處理和調整五 盤點結果確定與生效申請六 盤點結果分析與工作評估七 盤點生效審批八 系統盤點生效與盤點資料存。

18、2012年下半年促銷計劃年下半年促銷計劃 促銷目標促銷目標 促銷主題促銷主題 促銷商品促銷商品 促銷方式促銷方式 促銷計劃主要內容促銷計劃主要內容 促銷預算促銷預算 效果預測效果預測 效果評估效果評估 應急預案應急預案 總體促總體促 銷目標。

19、日本便利店行業的開店選址介紹日本便利店行業的開店選址介紹 一一背景背景 日本自便利店誕生起已經經歷了 40 多年的歷史,在 40 多年的時間里便利店已經開 遍了日本全國各個地方.從整體上來看,711 和羅森布局全國,全家則在日本主要城市 內。

20、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

21、便利店開業前期流程 開業前 選址 市調,評估 評估否決各類證件的辦理后勤 放棄網點門店公章制作后勤 重選網點增值服務項目引進采購 鮮食項目的制作引進鮮食 人員招聘,培訓人事 拓展 拓展做市調,新店項目組審核 定位新店項目組 制作平面布局圖營。

22、摘錄: 目 錄 章節號 文件名 頁碼 第 一 篇 公司簡介 共 3 頁 第一節 前言 第 4 頁 第二節 門店的基本職能 第 5 頁 第三節 公司業務運轉流程簡介 第 5 頁 第四節 門店和公司各部門的工作關系 第 6 頁 第 二 篇 門店。

23、連鎖便利店經營主管培訓班 便利店開店審查表便利店開店審查表 地區別: 立地 名稱 立地評分 開發 部門 調查 意見 會辦 部門 意見 營業部: 核 定 區 域 總 經 理 區 域 流 通 主 管 總 經 理 執 行 副 總 連鎖便利店經營主。

24、31 便便利利店店開開店店計計劃劃表表 新新店店組組織織版版 項項目目 代代碼碼 項項目目 計計劃劃 執執行行 崗崗位位 批批準準 監監督督 崗崗位位 月月 日日 完完成成的的倒倒 數數天天數數 20132013年年1010月月201320。

25、便利店開店經驗交流經營技巧下雨天我們做便利店和小超市的,和農民伯伯一樣,都是靠天吃飯,你可能不理解,但是我的理解很深刻,我們都知道便利店的旺季是每年的 510 月份左右,因為這段時間天氣比較熱,便利店能出很多水,晚上也有人出來玩,所以生意比。