1、店面選址原則及實施手冊第一章 總則第一條 為了規范公司連鎖店面布控，有效評價店面開設步調及收入目標，制定本手冊。
第二條 原則一投入產出最大化原則 ；二提升公司品牌原則；三有利于提高工作效率原則。
第三條 本手冊適用于公司在目標城市的水果連鎖新。

2、甲方：乙方：為了發展果品生產，安排好市場供應，甲乙雙方協商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條定購水果名稱單位單價數量。
第二條果品質量按照國家規定的規格標準執行。
第三條包裝要求和費用承擔：1包裝材料及規格：。
2每包水果凈重：公斤。
3不同品種等。

3、處值班檢查表 店別： 日期： 查 核 項 目 課別 改善意見評分標準202122232425 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 一 二 三 表 單 填 寫 1.庫存管理表是否確實填寫 共共4040項項每每項項打打 。

4、生鮮處一天執行卡內容介紹未完成每日工作檢查卡 表示 執行狀況指示燈紅色未完成表示 尚未執行綠色已完成表示 已執行完畢表示 執行時間段 表示 工作區域及工作總數 表示 職稱及姓名介紹表示 具體工作項目陳述表示 檢查日期及檢查項目日期表示131。

5、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。

6、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。

7、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位：店鋪經理 姓名： 入職時間：所屬部門：營運部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數：至少6人工作目標：有效率。

8、店鋪經理培訓教材 店鋪經理培訓內容 一工作職責 二培訓守則 三店務經理培訓內容提要 工作職責說明 職位：店鋪經理 所屬部門：營運部 直屬上司姓名： 下屬人數：至少 6 人 姓名： 入職時間：直屬上司職位：分區經理高級分區經理助理營運經理工作。

9、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位：店鋪經理 姓名： 入職時間：所屬部門：營運部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數：至少6人工作目標：有效率。

10、每每一一天天采采購購經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店營業額20100完成公司全年銷售目標。
一門店。

11、合同編號 加油站便利店加油站便利店加油站便利店加油站便利店采購采購采購采購合同合同合同合同 甲方采購方 乙方供貨方 簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點： 編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明編制及使用說明 一本示范文本主要以部分地區公司。

12、部門經理培訓手冊 商品部經理介 紹11:歡迎歡迎加入 管理團隊， 很高興你能加入到這個團隊中來無論你是通過店內提拔或從其他公司招募，請抓住這個計劃，它將給你的事業帶來新發展。
12:你的培訓在培訓開始之前，請把握這項工作的第一原則掌握培訓的主。

13、每每一一天天行行政政部部經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成公司全年銷售目標。
一。

14、每每一一天天財財務務部部經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成公司全年銷售目標。
一。

15、每每一一天天營營運運經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額50100完成公司全年銷售目標。
一門店。

16、合同編號 加油站便利店采購合同 甲方采購方 乙方供貨方 簽訂時間： 年 月 日簽訂地點： 編制及使用說明一本示范文本主要以部分地區公司正在使用的合同為基礎進行編制。
文本編制主要遵循以下原則：1法律規定與企業實際相適應。
通過合同條款將公司的生。

17、每每一一天天信信息息部部經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額40100完成公司全年銷售目標。
一。

18、合同編號： 2017001商品采購合同需方：供方：簽訂日期：簽訂地點： 根據中華人民共和國合同法及其他有關法律行政法規的規定，供需雙方遵循平等自愿公平和誠實信用的原則，協商訂立本購銷合同。
一反商業賄賂1供需雙方必須堅持拒絕商業賄賂及其他不正。

19、每一天商貿有限公司配送中心贈品管理流程制度一執行流程： 采購通知收貨核對入庫登記使用申請出庫二執行標準： 1供應商抵費用贈送： 1.1 采購部應在月底統計供應商抵費用贈送明細，并以表格形式通知配送中心，配送中心收到商品抵費用應反饋到采購部；。

20、便利店商品采購的范圍的確定1確定商品范圍的依據采購什么樣的商品是采購計劃中的關鍵。
采購品種一般是在過去采購實績和銷售實績的基礎上，根據市場預測得出的消費需求及其變化趨勢的有關資料，進行綜合分析后確定的。
商店在確定采購商品范圍時需要考慮一下幾。

21、每每一一天天采采購購經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店營業額20100完成公司全年銷售目標。
一門店。

22、每每一一天天管管理理支支持持部部部部長長責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成營運部全年銷售。

23、每每一一天天行行政政部部經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成公司全年銷售目標。
一。

24、每每一一天天總總經經理理助助理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成公司全年銷售目標。
一。

25、浙江省天新足連鎖超市集團有限公司 運營管理方案討論稿日月營銷策劃機構目 錄背景意義03企業簡介10公司架構11商品定位12品牌運營14人力資源48店面拓展70財務管理74后勤采購75安全方案82背景意義便利店Convenience Stor。

26、1 本 手 冊 講 述 了 第 一 屆 店 長 的 操 作 指 南 和 心 得 ， 使 你 快 速 成 為 一 名 店 長 擬制 審核 批準 2 前言前言 當你向別人談起個人將來和自己目標時，你是否會同別人毫不猶豫地說：自己開 店，那現在的。