1、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國(guó)得克薩斯州達(dá)拉斯市創(chuàng)立，為全球的代理便 利店?duì)I運(yùn)者及代理經(jīng)營(yíng)主,并為全美最具規(guī)模的獨(dú)立電油零售站。
于1999年4月 28日經(jīng)全體股東同意下，企業(yè)名稱由原來的南蘭公司正名為7El。

2、新新店店開開業(yè)業(yè)工工作作布布置置表表 分分類類項(xiàng)項(xiàng)目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 工程預(yù)算表 門店投資預(yù)算 工程確認(rèn)，動(dòng)工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報(bào)裝 經(jīng)營(yíng)證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

3、便便利利店店巡巡查查表表 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)廳廳內(nèi)內(nèi) 序號(hào)便利店 賣場(chǎng)是需改善地方行動(dòng)計(jì)畫油站跟進(jìn)人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標(biāo)價(jià) 5把當(dāng)期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區(qū)內(nèi)。

4、711便利店必備牌照清單表序號(hào)名稱檢查部門證照許可經(jīng)營(yíng)范圍年審時(shí)間續(xù)期時(shí)間備注1工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照工商行政管理部門開業(yè)許可14月經(jīng)營(yíng)期限前一個(gè)月年審續(xù)期需交證照原件2地方稅務(wù)登記證各區(qū)地稅局地稅征收5月3衛(wèi)生許可證市或區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境定型。

5、711便利店設(shè)備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機(jī)池5. 電飯煲6. 蒸包機(jī)7. 微波爐8. 制冰機(jī)9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機(jī)12. 軟雪糕機(jī)13. 思樂冰機(jī)14. 空調(diào)機(jī)立式或掛式或吸頂式空調(diào)。

6、711711柳柳王王店店水水果果采采購(gòu)購(gòu)銷銷售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析系系統(tǒng)統(tǒng) 水水果果采采購(gòu)購(gòu)盈盈利利數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)輸輸入入 采采購(gòu)購(gòu)時(shí)時(shí)間間:2010.4.9:2010.4.9采采購(gòu)購(gòu)員員: :林林易易 采采購(gòu)購(gòu)總總額額: : 元元 1 18 80。

7、日本的開店策略日本的2000年實(shí)現(xiàn)銷售額19639億日元，比1996年增加工32.9，營(yíng)業(yè)收入3270億日元，比1996年增加41.4，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1401億日元，比1996年增加42.8，純利潤(rùn)682億日元，比1996年增加29.8，店鋪數(shù)為。

8、廣廣州州賽賽壹壹便便利利店店連連鎖鎖有有限限公公司司 續(xù)上表： 時(shí)間帶訓(xùn)課目 重 要 工 作帶訓(xùn)考核 店長(zhǎng)評(píng)議 人事部意見 月 日 五 營(yíng)業(yè)及銷售 15分 1.營(yíng)業(yè)前的作業(yè)要點(diǎn) 2.營(yíng)業(yè)中的工作要點(diǎn) 3.營(yíng)業(yè)后的工作要點(diǎn) 4.交接班的工作要。

9、711711商商品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu) 大大類類名名稱稱中中類類代代碼碼中中類類名名稱稱小小類類代代碼碼小小類類名名稱稱目目前前價(jià)價(jià)格格帶帶 計(jì)計(jì)劃劃價(jià)價(jià)格格帶帶SKUSKU占占比比 01類類 個(gè)個(gè)人人護(hù)護(hù)理理用用 品品 0101洗發(fā)沐浴010101。

10、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補(bǔ)貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機(jī)器的灰塵，清潔貨品時(shí)，特別是裝有膠袋的貨品，不能用濕毛巾抹，只能用雞毛掃云掃店鋪?zhàn)再?gòu)掃把廁所或后房用于掃除貨場(chǎng)，后房地面的塵土與雜物店鋪?zhàn)再?gòu)。

11、711便利店選址策略在日本的零售業(yè)中，便利店作為一種追求便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商業(yè)形式，一直占據(jù)著舉足輕重的地位。
而在這一新型零售業(yè)態(tài)中，711公司可以說是鶴立雞群，儼然成為世界便利店的楷模。
711公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營(yíng)的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

12、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發(fā)發(fā)用用品品 01 洗洗發(fā)發(fā)用用品品 11101 普普。

13、711便利店的配送系統(tǒng)每一個(gè)成功的零售企業(yè)背后都有一個(gè)完善的配送系統(tǒng)支撐 在美國(guó)電影新片火拼時(shí)速IIRushHourII中，嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個(gè)綽號(hào)叫711，意思是他能從早上7點(diǎn)鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點(diǎn)鐘睡覺。
其實(shí)711這個(gè)名。

14、7Eleven連鎖便利店：相對(duì)價(jià)格比絕對(duì)價(jià)格更重要現(xiàn)在日本7ELEVEN的事業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超越了便利店的事業(yè)，成為日本流通業(yè)界中的首席企業(yè)，年利潤(rùn)高達(dá)1600億日元，是業(yè)界屈指可數(shù)的高收益企業(yè)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的流通業(yè)界，7ELEVEN是靠什么力量茁。

15、報(bào)報(bào)表表編編制制基基本本信信息息錄錄入入 編制單位： 所屬時(shí)期或截止時(shí)間： 企業(yè)負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 制表人： 說明：基本信息錄入后，將會(huì)自動(dòng)顯示在各報(bào)表的相關(guān)位置。
報(bào)報(bào)表表目目錄錄 編 號(hào)行次報(bào)表名稱 A011基本信息錄入 會(huì)企01表。

16、名稱規(guī)格主條碼 A可口可樂1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂汽水600ml600ml6908512108。

17、711711便便利利店店開開店店項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資預(yù)預(yù)算算系系統(tǒng)統(tǒng) 前前期期投投資資成成本本分分析析 項(xiàng)項(xiàng) 目目 不不可可折折舊舊成成本本可可折折舊舊成成本本 一一次次性性投投資資固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資 加加盟盟金金保保證證金金證證照照辦辦。

18、日本便利店企業(yè)711正在加強(qiáng)攻勢(shì)。
20132014年度，其將在日本每年新增1500家以上的店鋪，保持歷史最高的增幅。
另外，還將擴(kuò)大送貨上門服務(wù)。
到2014年度末，其在日本國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)中所占的份額有望達(dá)到4711在日本國(guó)的店鋪面積一般在。

19、711之商品陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營(yíng)業(yè)面積為100平米，店鋪內(nèi)的商品品種一般為3000多種，每3天就要更換1518種商品，每天的客流量有1000多人，因此商品的陳列管理十分重要。
曾經(jīng)就有這樣一個(gè)趣事：一位女高中生在7。

20、店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說明：職位：店務(wù)員姓名：入職日期：所屬部門：營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名：直屬上司職位：店鋪經(jīng)理下屬人數(shù)：下屬的職位：工作目標(biāo)：提供良好的顧客服務(wù)，負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作，合乎公司標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)七。
十一形象工作細(xì)節(jié)：提供快捷及良好的顧客服。

21、生生鮮鮮部部商商品品組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖圖 部部門門大大分分類類中中分分類類小小分分類類 小小 分分 類類 占占 比比 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者者單單品品數(shù)數(shù) 價(jià)價(jià)格格帶帶 預(yù)預(yù)估估 單單品品數(shù)數(shù) 價(jià)價(jià)格格帶帶 實(shí)實(shí)際際 單單品品數(shù)數(shù) 商商品品 數(shù)數(shù)量量 。

22、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人，都有一個(gè)深刻的印象，那就是的員工管理非常規(guī)范，而且形成了制度化書面化的流程，對(duì)于所有店員的活動(dòng)，制定了每天的工作計(jì)劃表。
通過這個(gè)表，店員能清楚地知道在什么時(shí)候，應(yīng)當(dāng)做什么樣的事情，甚至在這個(gè)表。

23、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說明職位：店鋪經(jīng)理 姓名： 入職時(shí)間：所屬部門：營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù)：至少6人工作目標(biāo)：有效率。

24、變化的陳列從711談商品的陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營(yíng)業(yè)面積為100平米，店鋪內(nèi)的商品品種一般為3000多種，每3天就要更換1518種商品，每天的客流量有1000多人，因此商品的陳列管理十分重要。
曾經(jīng)就有這樣一個(gè)趣事：一。

25、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材 店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容 一工作職責(zé) 二培訓(xùn)守則 三店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要 工作職責(zé)說明 職位：店鋪經(jīng)理 所屬部門：營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名： 下屬人數(shù)：至少 6 人 姓名： 入職時(shí)間：直屬上司職位：分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作。

26、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說明職位：店鋪經(jīng)理 姓名： 入職時(shí)間：所屬部門：營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名： 直屬上司職位：分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù)：至少6人工作目標(biāo)：有效率。

27、暢銷商品管理規(guī)定暢銷商品管理規(guī)定暢銷商品管理規(guī)定暢銷商品管理規(guī)定 修訂案修訂案修訂案修訂案 北京華聯(lián)零售事業(yè)部北京華聯(lián)零售事業(yè)部北京華聯(lián)零售事業(yè)部北京華聯(lián)零售事業(yè)部 店鋪營(yíng)運(yùn)管理部店鋪營(yíng)運(yùn)管理部店鋪營(yíng)運(yùn)管理部店鋪營(yíng)運(yùn)管理部 20074 一一。

28、第四篇 商品陳列第一節(jié) 商品陳列原則 商品在賣場(chǎng)不是隨意堆放，也不是簡(jiǎn)單歸類并堆放整齊就可以的。
商品在銷售過程中，關(guān)鍵是要讓顧客能清楚了解什么樣的商品在什么地方，更重要的是要讓商品的陳列能達(dá)到商品自己向顧客最充分地展示自己促銷自己的效果。

29、孤兒商品管理流程序號(hào)流程責(zé)任部門人員執(zhí)行部門人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門說明對(duì)孤兒商品分析原因加以改善減少孤兒產(chǎn)生值班經(jīng)理檢查稽核孤兒歸還所屬各組各部各組按時(shí)領(lǐng)回本部本組孤兒各部門孤兒存放區(qū)收銀組員工清理本組區(qū)域內(nèi)的孤兒商品其它部門不含生鮮。

30、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點(diǎn)便利店的店面特點(diǎn) 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

31、暢銷商品缺貨管理規(guī)定 以樓面為主導(dǎo) 一暢銷商品定義 1門店每月暢銷商品總品項(xiàng)數(shù)占門店?duì)顟B(tài)1 品項(xiàng)數(shù)均剔除供應(yīng)商類型為4的聯(lián)營(yíng)商品 的10，最多不能超過1600個(gè)品項(xiàng)。
2按照商品大組每月銷售占門店均剔除供應(yīng) 商類型為4的聯(lián)營(yíng)商品比率對(duì)商品大。

32、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發(fā)發(fā)用用品品 01 洗洗發(fā)發(fā)用用品品 11101 普普。