1、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加:果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染:果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害:果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質:果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態正常,個體均勻外觀清潔 原味。

2、711店長績效評估表考核月份 年 月 區域 門店 被考核人 序號項 目分值得分一門店銷售指標達成率 50分1120以上50分211112040分310111030分49110020分5919915分680以下0分二工齡 10分1工作2年以上。

3、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國得克薩斯州達拉斯市創立,為全球的代理便 利店營運者及代理經營主,并為全美最具規模的獨立電油零售站.于1999年4月 28日經全體股東同意下,企業名稱由原來的南蘭公司正名為7El。

4、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。

5、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。

6、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機器的灰塵,清潔貨品時,特別是裝有膠袋的貨品,不能用濕毛巾抹,只能用雞毛掃云掃店鋪自購掃把廁所或后房用于掃除貨場,后房地面的塵土與雜物店鋪自購。

7、711便利店選址策略在日本的零售業中,便利店作為一種追求便捷的優質服務的商業形式,一直占據著舉足輕重的地位.而在這一新型零售業態中,711公司可以說是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模.711公司卓越的店鋪和商品管理是它經營的最大特點和優勢。

8、711便利店的配送系統每一個成功的零售企業背后都有一個完善的配送系統支撐 在美國電影新片火拼時速IIRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個綽號叫711,意思是他能從早上7點鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點鐘睡覺.其實711這個名。

9、7Eleven連鎖便利店:相對價格比絕對價格更重要現在日本7ELEVEN的事業領域已經超越了便利店的事業,成為日本流通業界中的首席企業,年利潤高達1600億日元,是業界屈指可數的高收益企業.在競爭激烈的流通業界,7ELEVEN是靠什么力量茁。

10、報報表表編編制制基基本本信信息息錄錄入入 編制單位: 所屬時期或截止時間: 企業負責人: 財務負責人: 制表人: 說明:基本信息錄入后,將會自動顯示在各報表的相關位置. 報報表表目目錄錄 編 號行次報表名稱 A011基本信息錄入 會企01表。

11、日本便利店企業711正在加強攻勢.20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅.另外,還將擴大送貨上門服務.到2014年度末,其在日本國內便利店行業中所占的份額有望達到40.711在日本國的店鋪面積一般在。

12、一711 便利店發展過程711 于 1927 年 由 南 蘭 公 司 在 美 國 創 立 ; 711 便 利 店 這 名 稱 而 則 源 于 1946 年 ,籍 以 標 榜 店 鋪 營 業 時 間 由 早 上 7 時 至 晚 上 11 時 。

13、711之商品陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營業面積為100平米,店鋪內的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經就有這樣一個趣事:一位女高中生在7。

14、店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經理下屬人數:下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七.十一形象工作細節:提供快捷及良好的顧客服。

15、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

16、店鋪經理培訓教材 店鋪經理培訓內容 一工作職責 二培訓守則 三店務經理培訓內容提要 工作職責說明 職位:店鋪經理 所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 下屬人數:至少 6 人 姓名: 入職時間:直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理工作。

17、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

18、第一條 商品外地調貨管理制度一商品的選擇:A:原則:調貨商品選項應滿足以下原則:1本地無此商品或者現有商品不能滿足日常經營的庫存即:貨量不足2對于我公司所需商品供應商不予以送貨3對調貨商品的選項門店有建議權4調貨商品應選擇暢銷商品B:責任劃。

19、第二節 快訊管理制度為了規范快訊商品供貨的保證,快訊商品的宣傳,快訊商品的陳列,確保快訊商品的銷售量.本制度將主要對采購企劃及門店三方面操作流程進行規范.一采購方面:1銷售方面:主要對最低價商品頭版驚爆商品非頭版驚爆商品零銷售進行規范.2缺。

20、第八節 生鮮自采管理制度一前言因應地區公司發展需要,商品部將進一步加強生鮮自采中心,目的是補充供應商送貨量不足,加強商品競爭優勢,提升來客數,最終達到提升門店業績.二組織結構 一人力架構分配二自采中心人員責任歸屬1采購經理制定每季度三個月自。

21、2012年下半年促銷計劃年下半年促銷計劃 促銷目標促銷目標 促銷主題促銷主題 促銷商品促銷商品 促銷方式促銷方式 促銷計劃主要內容促銷計劃主要內容 促銷預算促銷預算 效果預測效果預測 效果評估效果評估 應急預案應急預案 總體促總體促 銷目標。

22、每一天商貿有限公司配送中心贈品管理流程制度一執行流程: 采購通知收貨核對入庫登記使用申請出庫二執行標準: 1供應商抵費用贈送: 1.1 采購部應在月底統計供應商抵費用贈送明細,并以表格形式通知配送中心,配送中心收到商品抵費用應反饋到采購部。

23、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。