1、服服務務臺臺每每日日退退換換貨貨匯匯總總表表 部門:退貨日期: 序序號號商商品品名名稱稱商商品品條條碼碼數數量量價價格格退退貨貨原原因因機機臺臺號號交交易易號號經經辦辦人人小小票票號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

2、北京華聯綜合超市股份有限公司 顧客退換貨每日匯總表 樓面:生鮮食品 百貨 其他日期年月日 退換貨 單號 貨號商品描述數量 金額 原因代碼 備注 單價總計退換 樓面簽字:客服簽字:貨品件數: 件退換貨單: 張 1產品產地有誤10實際價格與價簽。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 團團購購商商品品退退 換換貨貨單單 門店: 退貨日期: 年 月 日 NO: 顧客名稱聯絡人電話 單位地址結帳小票流水號 需退貨內容退貨金額合計: 返利金額: 已出貨 未出貨 序 號 。

4、北京華聯綜合超市股份有限公司 顧客退換貨單 NO: 日期 : 年 月 日會員卡號: 銷售明細單號:顧客簽名: 購貨日期:聯系電話: 貨號商品描述數量單價金額退換貨原因 總計金額:大寫: 安保員: 樓面: 收銀員: 客服經理: 填表人: 備注。

5、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

6、胖東來退換貨制度 超市部退換貨標準:1退換商品時,請您出示您的收銀小票.2有質量問題的商品,憑票一個月之內調換.若無質量問題,在不改變包裝及商品的情況下十五天之內憑票退換.商品在不影響第二次銷售的情況下.3食品洗化自售出之日起一周內憑票調換。

7、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認,動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

8、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

9、711711商商品品結結構構 大大類類名名稱稱中中類類代代碼碼中中類類名名稱稱小小類類代代碼碼小小類類名名稱稱目目前前價價格格帶帶 計計劃劃價價格格帶帶SKUSKU占占比比 01類類 個個人人護護理理用用 品品 0101洗發沐浴010101。

10、名稱規格主條碼 A可口可樂1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂汽水600ml600ml6908512108。

11、711之商品陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營業面積為100平米,店鋪內的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經就有這樣一個趣事:一位女高中生在7。

12、CQGLZD2004001號04文北京華聯重慶沙坪壩店超市部孤兒商品回收制度為及時回收孤兒商品,減少各部門損耗,給顧客一個好的購物環境,特制定如下規定:負責人:生鮮食品百貨部值班主管檢查人:值班經理1食品百貨逢整點由值班主管安排人員前往收銀。

13、商品變價和價格標識一商品變價作業1.目的與適用范圍: 明確規范賣場商品變價作業流程,使門店變價有所依循. 本作業流程適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.店內變價范圍:2.1食品部百貨部蔬果南北干貨水產肉品干貨凍品等商品.3.職責。

14、第二條 商品報廢管理規定1目的適用范圍: 明確規定商品報廢管理流程,使門店商品于報廢時有所依循.2職責:2.1生鮮食品百貨部,負責清理本部門需報廢的商品,申請報廢.2.1.1填寫商品報廢單和庫存更正單.2.1.2報廢單審批.2.1.3報廢商。

15、第四篇 商品陳列第一節 商品陳列原則 商品在賣場不是隨意堆放,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的. 商品在銷售過程中,關鍵是要讓顧客能清楚了解什么樣的商品在什么地方,更重要的是要讓商品的陳列能達到商品自己向顧客最充分地展示自己促銷自己的效果。

16、孤兒商品管理流程序號流程責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明對孤兒商品分析原因加以改善減少孤兒產生值班經理檢查稽核孤兒歸還所屬各組各部各組按時領回本部本組孤兒各部門孤兒存放區收銀組員工清理本組區域內的孤兒商品其它部門不含生鮮。

17、第一節 商品價格市調流程一目的與適用范圍1調查競爭對手的商品售價,了解市場行情,為調整售價提供依據,使門店保持價格競爭優勢.2本流程適用于北京華聯集團綜超事業部下屬各地區公司中心店和門店.二市調對象在同一商圈內同業態的一至兩家競爭對手門店。

18、第二節 商品結構市調作業流程一目的與適用范圍:1深入了解地區商品結構,分析與競爭店商品的優勢劣勢,挖掘商品效益,滿足顧客需求,提高門店的核心競爭力.2本流程適用于重慶地區公司和門店.二市調對象:在同一商圈內同業態的兩家以上不同競爭對手的門店。

19、第六節 商品入袋規定1 目的和適用范圍:明確規范商品入袋原則,提高顧客服務質量.2收銀員入袋程序1選擇適合尺寸的購物袋.2不同性質的商品必須分開入袋,例如:生鮮與干貨類,食品與化學品類,生食與熟食類等.3入袋程序1重硬物置底.2正,長方形的。

20、第七節 敏感性商品定義及變價流程一敏感性商品顧客對某種的價格特別容易引起關注重視的商品,稱之為敏感性商品.一般情況下,敏感性商品指的就是消費者使用量大購買頻率高最受歡迎知名度高,市場占有率大的商品.二敏感性商品的作用1樹立價格便宜的良好形象。

21、標簽列印和國際條碼標簽列印和國際條碼 國際條碼店內碼生鮮稱重碼 標簽列印 條碼Bar Code : 用來表示一定商品信息的符號.分為自 然碼13位店內碼8位生鮮稱重碼 13位18位. 6 920354 800412 標簽列印和國際條碼標簽列。

22、便利店商品分類與商品編碼商業活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業經營的物質基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業的一種形態,想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經營什么商。

23、商品合同 編號NO:甲方:乙方:甲乙雙方本著平等互利自愿的原則,經過友好協商,就經營項目達成一致意見,簽約雙方對本合同條款已盡互相說明之義務,并對本合同所有條款均已充分注意且詳細了解雙方依據本合同所享有的權利和應承擔的義務,對因違反本合同約。

24、便利店商品陳列技巧 商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創造出最大的利潤.商品陳列已經成為一門重要的科學,已經沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面帶來的利益.它是無聲的促銷員,而我們要面臨。

25、商品購銷合同甲方:乙方: 根據中華人民共和國合同法,甲乙雙方本著平等自愿互惠互利的原則,共同協商一致達成以下條款:一合同條件:甲方同意在本公司連鎖超市銷售乙方系列產品,乙方必須提供下列有效證件;1 企業營業執照代理品牌廠商營業執照;2 企業。

26、收貨作業收貨作業 收貨作業是門店對依 據公司有效訂單供應商所 送商品進行驗收退換和 儲存管理及內部調撥的一 項重要業務活動,是公司 營運活動中對商品質量和 數量檢測和控制的重要環 節,它在門店管理中的地 位猶咽喉一般,負有把關 的重任 收貨。

27、便利店商品陳列管理便利店商品陳列切忌量販化便利店的商品定位在所有零售業態的定位中使最難的,如何在50100平米左右的門店中,陳列最為有效的商品,使門店的陳列效益最大化. 便利店的商品定位主要反映在商品品種和陳列上,對于商品的選定是一家便利店。

28、供應商退貨作業供應商退貨作業 學以致用 目的與適用范圍 1. 明確規范門店供應商退貨作業,保 證退貨及時準確 2. 本作業流程適用于北京華聯綜合超 市有限公司下屬各地區公司各門 店 供應商退貨作業之職責 4保衛部職責 1.每周一打印狀態5商。

29、暢銷商品缺貨管理規定 以樓面為主導 一暢銷商品定義 1門店每月暢銷商品總品項數占門店狀態1 品項數均剔除供應商類型為4的聯營商品 的10,最多不能超過1600個品項. 2按照商品大組每月銷售占門店均剔除供應 商類型為4的聯營商品比率對商品大。

30、便利店經營特征便利店經營特征 五便利店的商品結構 一便利店商品結構確定的原則一便利店商品結構確定的原則 據一項數據顯示,在每間便利店每次花費在 20元以內的消費者占68.2,40元以上的僅 有8,基本上沒有超過100元的.因此,便 利店要做。

31、東莞市華潤超級市場有限公司東莞市華潤超級市場有限公司 自購貨供應商退自購貨供應商退換貨單換貨單 超市名稱:超市名稱: 年年 月月 日日 退貨商品名稱及規格退貨商品名稱及規格 退貨數量退貨數量 退貨單價 進價退貨單價 進價 金額金額 退貨商品。

32、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

33、新天地店滿送活動商品退換貨規定 對于贈券活動期間的退換貨, 盡量要求只換不退, 在辦理換貨時, 需按以下原則進行: 一 購物后領取贈券 即首次直接用現金購物, 但已領贈券末使用 1如顧客所換貨品與購買商品價格相差無已,按正常手續辦理換貨.營。

34、企業制度企業制度自采商品退自采商品退換貨流程圖換貨流程圖部門部門流程流程備注備注部門主管訂貨員根據與采購部的溝通信息各店電腦文員店長收貨員防損員采購主管員如采購員指示能直接在分店清點商品由貨車司機代理,到目的地后轉交采購主管員不能退款商品能。