1、水果超市經營手冊 連鎖超市經營管理實訓 目錄 目錄. I 第 1 章水果超市概述.1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 超市名稱.1 經營的主要商品.1 經營理念.1 組織機構設置 .1 第 2 章水果商圈調查分析及投資分析.2 2.。

2、門店處理緊急突發事件管理規定一 為加強對門店處理緊急突發事件的管理，規范處理緊急突發事件的工作標準和工作流程，根據公司實際，制定本規定。
二職能部門檢查:1職能部門檢查時，面對檢查人員要沉著冷靜，正確分析，禮貌的了解對方所屬的單位，檢查的內容。

3、門店商品損耗管理規定暫行商品有效期管理：1 門店應對所有售賣商品進行有效期跟蹤，確保上架售賣無過期商品。
2 門店臨期商品退貨條件為臨近商品保質期的1滯銷商品退貨條件為連續90天無銷售商品。
3 商品質量問題當場下架聯系退貨。
季節性商品及其。

4、門店經營工作管理規定及流程 員工行為規范管理規定，為加強員工行為規范管理，規范員工行為，根據公司實際情況，制定本規定。
服務工作標準員工應具備的基本素質一具有良好的儀容儀表和語言表達能力。
二具有基本的商業知識和推銷技巧。
三具有勤奮好學，忠誠老。

5、便利店經營管理實務 作者施政強 劉瓊 龐小偉 二 00 三年六月 目 錄 目 錄 第一章 便利商店介紹 一便利店發展歷史簡介 二便利店的定義 三連鎖便利店的發展要素 四便利店業態的核心特征 第二章網點開發 一網點的布局與規劃 二網點的商圈評。

6、便利店經營Know How商品品種結構便利服務食品比例2便利店的經營關鍵2便利店門店的經營關鍵商品定位6便利店人員安排的管理7便利店如何布局和經營7便利店如何創新發展9便利店商品采購的原則11便利商店的采購管理之法12便利店加盟成本13便利。

7、便利店管理便利店發展史作為一種零售業態，便利店最初起源于美國，其興起的主要原因是在超級市場步入大型化與郊外化后，給購物者帶來在距離時間商品服務等諸多方面的不便利；超級市場遠離購物者的居住區，到超級市場購物需駕車前往；超級市場賣場面積巨大，商。

8、連鎖超市便利店總部經營管理規范一1 范圍本標準對連鎖超級市場連鎖便利店總部的主要經營管理進行規范。
本標準適用于超級市場和便利店業態的連鎖經營。
2 連鎖超級市場連鎖便利店總部管理規范2.1 連鎖超級市場連鎖便利店總部的組織機構連鎖總部根據企業。

9、便利店管理便利店管理 2009年年8月月 便利店銷售管理便利店銷售管理 中國石油對便利店的定義中國石油對便利店的定義 便利店銷售管理便利店銷售管理 便利店分析工具便利店分析工具 零售經理需知零售經理需知 便利店發展體會便利店發展體會 便利店。

10、序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職能 2.2.2 物業管理職能 2.2.3 策。

11、 市場營運管理手冊市場營運管理手冊 M 品牌品牌 序序 企業的發展，離不開市場一線人員的成功運作與大膽嘗試，特別 是我們加盟商朋友們及廣大一線服務人員，他們是企業的真正英雄， 他們通過自己耐心細致的服務為我們贏得了顧客，為 M 品牌贏得 了。

12、一一 營業員崗位職責營業員崗位職責 商場營業時間商場營業時間 A夏季時間5月10 月： 9：3022：00 B冬季時間14月.11.12 月：10：0021：30 員工作業時間員工作業時間 A夏季作業時間夏季作業時間5 月月10 月月 早 。

13、管管理理目目錄錄第一章第一章公司企業文化公司企業文化8 8第二章公司組織機構圖第二章公司組織機構圖9 9第三章人力資源部崗位職責第三章人力資源部崗位職責 1010第一節人力資源部崗位職責第一節人力資源部崗位職責1010一總經理崗位職責10二。

14、超市賣場營運業務管理手冊超市賣場營運業務管理手冊在進軍零售終端過程中， 我們必須對重要的零售終端 即： 超市賣場有一個詳細的日常營運管理操作流程，這個流程就是公司的終端管理模式和基礎。
通過正確有序的流程設計，公司將真正做到有的放矢，健康運行。

15、營運管理手冊OPERATIONHANDBOOK沈陽索維信息科技有限公司目錄第三章商品管理規范36第一節商品管理規范36一超市條形碼管理規范38二商品 ABC 分類管理規范40第二節商品訂貨管理42一門店訂貨作業規范 42二煙草購銷作業程序 。

16、XX連鎖超市營運手冊l第一課l分店架構l崗位職責l工作流程XX連鎖超市營運手冊l第一課單擊此處編輯母版副標題樣式3單擊此處編輯母版標題樣式第一課l公司文化l基本政策l顧客滿意為第一l正直與誠實單擊此處編輯母版副標題樣式4單擊此處編輯母版標題。

17、1門店蔬菜自采營運手冊2目錄蔬果主管工作職責3蔬果員工工作職責6蔬果陳列與銷售9蔬果鮮度管理規定10為什么要把蔬果分級包裝售賣11蔬果的損耗控制方法13蔬果衛生管理15訂貨生鮮流程圖17流程描述18生鮮永續訂單20商品報損單21生鮮部蔬果組。

18、超市運營管理手冊超市運營管理手冊第一章服務規范和要求.4第一節 服務規范.4一儀容儀表.4二行為舉止.5三服務語言.7四禮貌用語 100 句.11五忌諱用語.14六服務三大要素：. 15第二節 服務要求.15一顧客服務的重要性. 15二柜臺。

19、酒店餐飲部營運管理手冊酒店餐飲部營運管理手冊目目錄錄餐飲部概述 8一餐飲部組織機構和崗位設置圖一餐飲部組織機構和崗位設置圖一組織機構圖9二崗位設置圖10二餐飲部崗位職責二餐飲部崗位職責一餐飲部經理11二華苑廳御園合園經理12三西餐經理13四。

20、超市店長綜合超市店長綜合營運管理手冊管理手冊門店組織結構門店組織結構注：A 店為面積在 4000m2以上。
主管助理理果蔬區鮮肉區水產區三鳥區熟食區收銀員收貨錄單員倉管員收貨部主 管主管助理理收銀部主 管面點區主 管主管助理gj 理電腦員美工。

21、連鎖超市有限公司營運手冊第一課分店架構崗位職責工作流程連鎖超市有限公司營運手冊第一課第一課公司文化基本政策顧客滿意為第一正直與誠實公司文化連鎖超市有限公司簡介l連鎖超市有限公司是中國廣東核電集團和深圳市法蘭西施投資發展有限公司共同參股的深圳。

22、新版超市運營管理手冊新版超市運營管理手冊內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳隨著公司的快速發展，我們面臨著前所未有的挑戰，公司員工的平均工作經驗減少，迫切需要對門店進行標準化系統化的管理。
門店是公司最基礎的經營單位，門店經營管理的好壞，關系著公。