1、商商品品物物品品報報損損單單 部部門門: 組組別別: 年年 月月 日日 條碼品名數量重量 單價 金額原因說明 本單一式三份:第一份申請部門留存;第二份財務部留存; 第三份防損部留存. 填表人: 部門經理: 防損部經理: 店長。

2、商品引進建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:本次新品引進,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明. 申請人: 門店店長: 運營管理部經理: 引進原因 建議引入價 格建議零售價 建議經銷方 式 建議供應。

3、商品淘汰建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:1.本次商品淘汰,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明.2.淘汰原因需詳細說明,如不適銷此類,不能作為淘汰原因. 申請人: 門店店長采購部經理: 運營管理。

4、期期DMDM商商品品審審批批計計劃劃表表 海報主題:海報日期: 序號組別 促銷力 度店內碼條形碼品名規格單位 原進價原售價毛利率 促銷進 價 促銷售 價 采購部經理:運營管理部經理:副總經理: 毛利率 競爭店 價格 合同返 利 預計銷 售量。

5、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY032010商品知識管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43術語或縮略語44. 商品知識的收集45. 商品。

6、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH012010商品收貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.自營商品收貨44.1涉及崗位4。

7、商品狀態變更單 供應商編碼供應商名稱商品編碼 商品名稱 商品狀態 調整原因 變更前變更后 采購經理:部門經理:副總經理:總經理。

8、商品淘汰審批單 合同號:供應商名稱:經營方式: 商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價 采購經理:采購部經理:運營管理部經理: 主管副總: 淘汰原因 近3個月銷售情況 提報門店 部門月月月 總經理: 商品淘汰審批單 主管副總。

9、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

10、促促銷銷區區陳陳列列商商品品銷銷售售追追蹤蹤表表 部 組 促銷日期: 月 日 月 日 貨號商品描述 陳列位置 編號 促銷類別1234567891011121314 銷量 合計 備注 端架 地堆 快訊 店內 促銷 銷量銷量銷量銷量銷量銷量銷量。

11、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商 品品 變變 價價 單單 部門: 組別: 日期: 年 月 日 貨貨號號商商品品描描述述進進價價原原售售價價變變更更售售價價變變價價原原因因 ALC店長樓面經理或采購主管 此單進價。

12、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 聯聯營營商商品品退退貨貨單單 供應商名稱: 供應商地址: 供應商聯系人供應商聯系電話 聯營商品退貨日期 貨號商品描述規格退貨數量重量 實退數量重量備注 安保部: 收貨部: 樓面經理。

13、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

14、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:980802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品常態。

15、華潤超級市場事故登記表檔案編號: 收表日期:超市名稱:事故分類:請 商場停電 收貨錯誤 冷氣失靈 員工盜竊 雪柜失靈 糾黨滋事 警鐘鳴響 員工糾紛 失 火 打斗事故 漏 水 工傷事故 嫌疑人報警 其 它事發日期: 年 月 日事發時間: 時 。

16、基基本本商商品品市市調調表表 華華聯聯門門店店:A A競競爭爭店店:B B競競爭爭店店:市市調調人人:市市調調期期間間: 年年 月月 日日 年年 月月 日日 采采 購購 組組 名名 稱稱 商商 品品 大大 組組 名名 稱稱 商商 品品 小小。

17、永輝超市近年業績快速增長永輝超市2016年度實現營業總收入492.32億元,同比增長16.82,歸屬于上市公司股東的合并凈利潤12.42 億元,同比增長105.18.2017上半年,永輝超市營業收入283.2億元,收入增長15.49,整體同。

18、711711商商品品結結構構 大大類類名名稱稱中中類類代代碼碼中中類類名名稱稱小小類類代代碼碼小小類類名名稱稱目目前前價價格格帶帶 計計劃劃價價格格帶帶SKUSKU占占比比 01類類 個個人人護護理理用用 品品 0101洗發沐浴010101。

19、名稱規格主條碼 A可口可樂1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂汽水600ml600ml6908512108。

20、暢暢銷銷商商品品每每周周賣賣場場缺缺貨貨檢檢查查表表員員工工 周周報報表表 編號:ST011門店:商品組:責任區域:填表起止日期: 序序 號號 一一二二三三四四五五六六日日本本周周統統計計 貨貨號號描描述述貨貨架架號號14:3014:301。

21、第四篇 商品陳列第一節 商品陳列原則 商品在賣場不是隨意堆放,也不是簡單歸類并堆放整齊就可以的. 商品在銷售過程中,關鍵是要讓顧客能清楚了解什么樣的商品在什么地方,更重要的是要讓商品的陳列能達到商品自己向顧客最充分地展示自己促銷自己的效果。

22、超級市場四季生鮮食品配置1月份1月份節日比較多,戶外的活動時間增多,行動半徑加大.生活特性.喜事如節日結婚就業調工作很多.主要品種.海產品:海螺鮮貝甲魚鰱魚.農產品:大白菜油菜黃瓜茼蒿豆芽胡蘿卜.水果:橘子蘋果檸檬草莓.商品配置.果蔬類:應。

23、便利店商品分類與商品編碼商業活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業經營的物質基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業的一種形態,想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經營什么商。

24、便利店商品陳列技巧 商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創造出最大的利潤.商品陳列已經成為一門重要的科學,已經沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面帶來的利益.它是無聲的促銷員,而我們要面臨。

25、供應商退貨作業供應商退貨作業 學以致用 目的與適用范圍 1. 明確規范門店供應商退貨作業,保 證退貨及時準確 2. 本作業流程適用于北京華聯綜合超 市有限公司下屬各地區公司各門 店 供應商退貨作業之職責 4保衛部職責 1.每周一打印狀態5商。

26、商品分類 人 力 資 源 部 培 訓 部 制 教教 學學 目目 的的 通過本章節的學習,使員工清楚的通過本章節的學習,使員工清楚的 了解商品分類的目的及標準,掌握商品了解商品分類的目的及標準,掌握商品 分類的基本原則,從而提高顧客服務質分類。

27、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

28、商品介紹技巧商品介紹技巧 課程目標課程目標 掌握商品介紹技巧掌握商品介紹技巧 明確商品介紹人員角色的重要性明確商品介紹人員角色的重要性 了解商品介紹容易造成的錯誤了解商品介紹容易造成的錯誤 課程內容課程內容 商品介紹的意義商品介紹的意義 商。

29、孤兒商品管理孤兒商品管理 目錄目錄 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 孤兒商品的定義孤兒商品的定義 孤兒商品的類別孤兒商品的類別 孤兒商品的處理孤兒商品的處理 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 及時處理滯留在收銀臺和樓面各區。

30、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的:調整賣場實物排面量, 優化商品陳列,使庫存結構與 數量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨. 商品等級。

31、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

32、市場結合形勢加快轉型探索,引領傳統市場加快向平臺經濟供應鏈服務等功能拓展.近年來,隨著國內商貿流通變革深化,我省商品市場業態組合更加豐富,市場服務能級顯著提升.同時,大力推進市場采購貿易方式改革,鼓勵進口商品貿易,加快扶持跨境電商零售貿易發。

33、12月,商品房銷售面積15703萬平方米,同比下降9.6;商品房銷售額15459億元,下降19.3.12月商品房銷售均價為9845元平方米,環比上升3,同比下降11.2月70個大中城市新建商品住宅銷售價格同比上升1.2,其中三四線城市同比。

34、超市損失商品登記表 超市:年 月 日 時間品名數量金額當班人員處理結果原因分析備注 合計 防損組長簽名:經理簽名。

35、2021412 超通公司 1 超級市場利潤控制及品類管理 2021412 超通公司 2 主題 利潤控制 品類管理 討論 2021412 超通公司 3 利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商品 20214。

36、 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 新品的引新品的引進進 市場上沒有任何一個商品能保持領先不墜的市場地位,因為顧客的喜 好與需求是不斷地在變化,因此汰舊換新滿足顧客需求是采購人員永恒 的任務.汰舊的工作較為簡單,只要從它的銷售量日漸萎。

37、超級市場促銷活動評估超級市場促銷活動評估 一促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作一促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作 超級市場促銷的目的,除了希望在特定期間內提高來店顧客數客單價以增加營業額 之外,更重要的是促使顧客日后繼續光臨.因此,需。

38、超級市場促銷主題的選定超級市場促銷主題的選定 良好的促銷主題往往會為超市的促銷活動起到畫龍點睛的 震撼效果,所以應針對整個促銷內容擬訂具有吸引力的促銷主 題.促銷主題的選擇應把握兩個字:新,即促銷內容方 式口號要富有新意,這樣才能吸引人,但。

39、連鎖門店商品陳列設計連鎖門店商品陳列設計 從兩個小故事說起 1.一位女高中生在711的店鋪中打工,由于粗心大意,在進行酸奶 訂貨時多打了一個零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶. 按規矩應由那位女高中生自己承擔損失意味著她一周的打工 。

40、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

41、商 品 分 類 表 細 類 大大類類中中 類類小小 類類細細 類類備備注注 日日 用用 品品 31 健康美容 01 洗發水 01飄柔 02海飛絲 03沙宣 04潘婷 05舒蕾 06伊卡露 07奧妮 08好迪 09潤顏 10風影 11夏士蓮 。

42、目錄第一章第一章前前言言.2 2第二章第二章采購部組織架構采購部組織架構.3 3第一節第一節商品部組織架構圖商品部組織架構圖.3 3第二節第二節采購部工作職責采購部工作職責.5 5第三節第三節采購部員工基本素質要求采購部員工基本素質要求. 。

43、商商 品品 損損 耗耗 控控 制制 手手 冊冊防損部商 品 損 耗 控 制 手 冊商 品 損 耗 控 制 手 冊SHANG PIN SUN HAO KONG ZHI SHOU CE損耗等于純利潤損耗等于純利潤損耗帶走了我們的利潤,損耗是超市。

44、商品部營運手冊第一部分倉儲式商店第一部分倉儲式商店第一章概論第一章概論第一節產生和發展第一節產生和發展第二節特征與定位第二節特征與定位第三節會員制簡介第三節會員制簡介第四節市場定位與投資預算第四節市場定位與投資預算第五節商店運作的專業詞匯第。

45、富景百佳超級市場裝飾工程富景百佳超級市場裝飾工程施工組織設計方案施工組織設計方案1 1編制本設計的目的編制本設計的目的用以指導施工全過程的技術質量安全工期和經濟活動,確保產品滿足合同規定的要求.2 2 工程概況工程概況2.12.1工程概況工。

46、富景百佳超級市場裝飾工程施工組織設計方案1富景百佳超級市場裝飾工程富景百佳超級市場裝飾工程施工組織設計方案施工組織設計方案1 1編制本設計的目的編制本設計的目的用以指導施工全過程的技術質量安全工期和經濟活動,確保產品滿足合同規定的要求.2 。

47、超級市場超級市場鋁板幕墻工程鋁板幕墻工程施工方案施工方案1編制本設計的目的用以指導施工全過程的技術質量安全工期和經濟活動,確保產品滿足合同規定的要求.2工程概況2.1 工程概況工程名稱:超級市場裝飾工程工程地點:888業主:888888監理。

48、目錄第一章總論.1第一節項目基本情況.6一投資各方基本情況. 6二合作企業基本情況. 9三可行性研究報告編制依據.10四可行性報告主要研究內容.11第二節合作項目主要技術經濟指標.11第二章項目背景及必要性.12第一節項目背景. 12第二節。