1、部部門門代代碼碼表表 部門部門代碼部門名稱 食品部 10酒水香煙 14干性食品 生鮮部 15冷藏冷凍 20熟食 21水產 22蔬菜水果 23面包 24精肉 25干貨 非食品部 11清潔用品 12化妝品個人護理紙制品 30手工制作 31日用百。

2、生鮮知識手冊生鮮知識手冊一：生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍1生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。
初級生鮮商品：凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果；家禽和家畜；水產。

3、贈贈券券分分析析表表 活動 活動天數 買贈標準 贈券總銷 售額 日最高日最低日均贈券 贈券占比 平均客 名稱銷售額銷售額銷售額金額單價 本期。

4、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

5、家樂福的成功在于精細科學的管理，主要表現在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的防損意識。
家樂福與普美德斯合并，1999年銷售額達789.7多億美元，居世。

6、家樂福家樂福 超市攻略 CARREFOURS STRATEGIES 家樂福創建者對消費者行為的分析 消費者 需要什么 喜歡以 何種方 式購物 愿意在什么 地點進行 購買活動 消費者喜 歡怎樣的 商店 消費者需 要便宜的 商品 一次性購物的實。

7、Carrefour China Fresh Training 生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department 更多資料在資料搜索網 海量資料下載 Carrefour China。

8、生 鮮 手 冊 來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載 山西美特好連鎖超市有限公司目 錄第一章 生鮮總則一 生鮮原則 9二 生鮮標準 9三 生鮮商品流轉程序 10四 商品的續訂 12五 商品收貨流程 13六 商品退換流程 15七。

9、本資料來自 1 Health and Safety 健康與安全健康與安全 MLT Audit Standard : MTL審查審查標準標準 TESCO China TRADING LAW TECHNICAL Dep. 貿易法規與技術部貿易法。

10、世紀聯華開業慶典策劃書一：活動背景世紀聯華經過前段時間的裝修整頓,擬定于4月23號正式開業。
這是本次公司根據市場和自身的實際情況對商品進行分類調整，充分考慮到商品的擺放，是為了更好地方便服務廣大消費群體，同時廣大消費者對此也倍感關注，好奇心。

11、公司與康成投資中國有限公司之商業用房租賃合同含附屬場地及設施二零 年 月 日目 錄第一條 商業用房含附屬場地設施的座落及規格第二條 商業用房的建筑設計第三條 店招與外墻附屬場地使用第四條 商業用房的工期及交付第五條 雙方的保證與承諾第六條 。

12、P17一目的為使顧客提領大件商品時有所遵循，特訂立本規范。
二適用范圍本公司所屬各批發倉庫。
三內容3.1 商品提貨3.1.1 顧客結帳後，提貨區之印表機自動列印提貨通知單。
3.1.2 提貨區人員依提貨通知單備貨。
3.1.3 顧客持發票送貨單提。

13、合作經營合同甲 方： 乙 方： 甲乙雙方經過友好協商，本著平等自愿互惠互利的原則，遵照中華人民共和國合同法以及有關法律法規的規定，達成如下協議：一合作經營項目： 以下簡稱甲方商場 。
二合作經營方式：由甲方提供經營場地；乙方投資自主經營，并負。

14、大潤發簡介大潤發RTMART是由臺灣潤泰集團于1997年創立的超市品牌， 具體由大潤發流通股份有限公司負責經營。
截至2008年，大潤發在中國大陸開設有10家店，年實現銷售額335.67億元，在2008年中國連鎖百強榜上排名第七，在外資連鎖零。

15、廣告策劃與管理課程 課 程 報 告 題 目 廣告剖析以大潤發為例 目 錄 廣告策劃與管理廣告策劃與管理課程課程 .0 0 課課 程程 報報 告告 .0 0 一超市簡介該部分可適當引用二手資料或網上企業介紹一超市簡介該部分可適當引用二手資料或。

16、合肥市大潤發超市薪酬激勵策略目錄一大潤發簡介1一大潤發企業簡介1二薪酬激勵簡介1二大潤發超市現行的薪酬激勵方式3一實地調研結果3二合肥大潤發超市的薪酬激勵分析4三現行薪酬制度存在的問題分析5一不能以崗定薪，薪酬缺乏公平性5二薪酬發放比較簡單。

17、大 潤 發 超 市 消防設計文件2010年5月法定代表人：技術總負責人：項目總負責人：建筑專業負責人：結構專業負責人：電氣專業負責人：水暖專業負責人：設計文件目錄1 消防設計說明2 建筑結構專業施工圖3 電氣專業施工圖4 水專業施工圖5 暖。

18、麥德龍操作手冊目錄1 。
麥德龍客戶背景A麥德龍簡介B服務特色C經營策略DSWOT分析2 。
麥德龍操作實務A訂單管理B送貨管理C退貨管理D結款管理E新店開業管理F促銷管理G品項管理H. 價格管理I2009年合同說明3 。
麥德龍異議處理一簡。

19、麥德龍的經營管理模式分析麥德龍是一個龐大的商業帝國，以自己的貿易操作方式活躍于全世界。
它擁有平穩的管理等級制度尖端的信息系統及其穩定的財政基礎，運作效率在世界上處于領先地位。
目前共有店鋪3607個，雇員17萬人。
1997年的銷售額為350億。

20、好又多超市員工培 訓 方 案目 錄一 培訓需求分析1.1現狀分析1.2需求分析1.3培訓工作目標1.4培訓需求方法附：工作說明書二 培訓計劃2.1培訓目標2.2培訓課程2.3培訓對象2.4培訓及考試時間2.5培訓方式及方法2.6培訓考核三 。

21、大潤發手冊 為了統一賣場操作程序，更好提升雨潤在大潤發的銷售合作。
特制定此操作手冊。
來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載 賣場操作過程分為業務和財務兩大部分：一 業務操作部分：1區域負責人：指負責區域采購部的：濟南沈陽一武漢廣。

22、OP201.txt來自資料搜索網 海量資料下載 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門。

23、大潤發華南區006期培訓回顧離開壹加壹的半年后，在一次誤打誤撞的情況下，有人介紹去大潤發工作，當時心里有好多顧慮：第一：自身文化水平不高。
第二；雖然在壹加壹十年的工作經驗，但在對人家來說根本沒用；第三：在壹加壹，我用十年時間才提升到公司管理。

24、上海大潤發有限公司 來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載主管名冊 低階主管 閘北店貨幣單位：人民幣元單 位姓 名職 務薪資范圍福 利備 注店總室安管課孟 豪安管主任一級3100 4850雇主責任險及附加醫療險會計課陳慧芳部門課。

25、山東大潤發超市連鎖營運規范POP作業一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1 區分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。
3.1.。

26、大潤發超市促銷策略研究姓名 班級 學號摘要：促銷是企業把產品或服務向目標消費者及其對目標消費者的消費行為具有影響的群體進行宣傳，說服，誘導，喚起需求并最終促使其采取購買行為的活動。
但如何促銷才能收到既定的效果，是大型連鎖超市需要思考和解決的。

27、大潤發大型超市研究一大潤發超市經營理念大潤發超市的經營理念為新鮮便宜舒適便利。
新鮮，是保證蔬果水產等物品新鮮，還有是裝修效果視覺的明快，日用品服飾等商品本生及品牌選擇上的可靠潮流時尚。
便宜，是藉由歐尚集團全球化聯合采購優勢，大大提高商品種類。

28、生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department 更多資料在資料搜索網 海量資料下載 定義 Definition 依照當地的購物習慣，詳細清楚地制定在何地， 如何排列商品。
我們必。

29、零售商業的兩種經營模式零售商業的兩種經營模式 資產回報率示意圖資產回報率示意圖 盈利模式盈利模式 業業 態態 資資 產產 回回 報報 率率 銷銷 售售 利利 潤潤 率率 資資 金金 周周 轉轉 率率 高毛利率高毛利率 低成本低成本 高銷售額。

30、POS REPLENISHMENT TRAINING Whats POS system 什么是什么是POS補貨系統補貨系統 The P.O.S. Replenishment system was developed to provide o。

31、RF大盤培訓講義大盤培訓講義 2021112 2 2021112 RF大盤培訓 壹目的：藉落實有效之人員編組及全面存貨清 點，了解各店帳面庫存與實際庫存之差異，并 就異常深入探討，究其原因采取具體措施，以 減低損耗 ，提升管理效率。
貳實施。

32、大潤發系統 操 作 手 冊 2 2 綱要綱要 1 1 大潤發簡介大潤發簡介 2 2 大潤發人員架構分析大潤發人員架構分析 3 3 大潤發新店操作流程大潤發新店操作流程 4 4 大潤發賬務管理大潤發賬務管理 Part1:Part1:大潤發簡介。

33、客戶運作手冊客戶運作手冊大潤發大潤發 2 主要內容主要內容 走進大潤發走進大潤發 訂單流程介紹訂單流程介紹 大潤發網站介紹大潤發網站介紹 3 主要內容主要內容 走進大潤發走進大潤發 訂單流程介紹訂單流程介紹 大潤發網站介紹大潤發網站介紹 4。

34、調查成員:張瑩 張敏 蘭莉 賈瓊 廖云霞 大潤發超市市場調查 CIS 調查目的：了解大潤發超市VI識別以及BI識別系統以 及MI識別 調查場所：大潤發超市開封店 調查時間：2010228 1.企業簡介 2.企業佳績 3.企業CIS導入 4.。

35、麥德龍零售分析麥德龍零售分析 麥德龍Logo 標志在風格上和老大老二的簡單比較：簡單，明了 麥德龍公司創立簡介 創始人創始人：奧托 拜斯海姆Otto beishe 創立時間創立時間：1964 年 創立地點創立地點：德國 總部總部：杜塞爾多夫。

36、麥德龍麥德龍 METRO GROUP 流程介紹流程介紹 公司簡介 倉儲式專業會員超市與現購自運制。
麥德龍基本特點 經營理念 營銷策略 銷售管理 核心價值 麥德龍簡介：麥德龍簡介： 麥德龍股份公司Metro AG常稱作麥德 龍超市，是德國最。

37、METRO Cash Carry China CRM CA End User Training 1. Introduction 2. CRM CA Application Overview 3. CRM CA Reports Overvie。

38、流通概論 網上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國，與上海錦江集團合作，建立 了錦江麥德龍現購自運有限公司。
錦江麥德龍現購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業。
1996年，麥德龍在上。

39、麥德龍中國 1995年與上海錦江集團合作，建立了錦江麥德龍現購自運有限公司，1996年開設了在中國 的第一家現購自運批發商場。
麥德龍是中國第一批獲得中央政府批準允許在中國主要城 市建立連鎖商場的外資商業巨頭。
經過十余年的發展，麥德龍在中國的。

40、中國經濟的戰略與戰術 上海大潤發有限公司教育訓練中心上海大潤發有限公司教育訓練中心 楊龍傑 2010.3.2 來自資料搜索網 海量資料下載 邁克爾邁克爾波特為哈佛大學商學波特為哈佛大學商學 院教授。
他出生于院教授。
他出生于19471947年。

41、門門店店物物料料易易耗耗品品進進銷銷存存報報表表 每每個個月月3 3號號前前提提交交至至拓拓展展部部. . 標標示示序序號號名名 稱稱規規格格單單位位進進銷銷存存 YC001 保鮮膜30cm500m箱 YC002 保鮮膜35cm500m箱 。

42、深圳華潤超級市場有限公司 超市至超市貨物運轉表C008 出貨超市： 收貨超市：日期： 本公司貨號原 貨 號貨 品 名 稱 及 規 格單位數量單價金額 此聯收貨超市保留 出貨超市經理：送貨： 收貨超市經理：制表： 說明：出貨超市填一式4份，自。

43、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號：年 月 日 品品 名名規規 格格數數 量量備備 注注 注 ： 留 底 白 聯 放 行 紅 聯 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管：經手人。

44、超市店長綜合管理手冊前言前言商戰正酣一場連鎖革命已悄然興起作為連鎖業態的零售部門，門店是連鎖總部各項政策的執行者，門店的營運活動必須按總部的統一規劃和規范標準來執行。
門店的作業及管理是以人力資源的有效調配為基礎，以商品銷售為核心；店長助理作。