1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY102010布局規劃管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的42. 適用范圍43. 術語或縮略語44. 職責45. 布局規劃總體原則。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準BCYY072010布局規劃管理操作流程文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍2. 規范性引用文件3. 術語或縮略語4. 新開門店布局規劃4.1涉及。

3、1我們將會做什么歡迎來到這個部分。
在這個培訓部分，我們將來考慮怎樣為在服務課的顧客提供服務。
這個部分將花費大約1個小時，并在服務臺進行。
這個部分結束后，你將： 知道我們為什么要提供優質的服務給顧客。
充分了解三種服務表達以及什么是優質服務。

4、1 2 3 蟲子的啟示 有一條毛毛蟲，有一天來到一棵蘋果樹下。
它并不 知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了紅紅的蘋 果。
當它看到同伴們往上爬時，不知所以的就跟著 往上爬。
沒有目的，不知終點，更不知生為何求 死為何所。
本資料來自 4 本資料。

5、本資料來自 1 本資料來自 2 重點內容重點內容 顧客的涵義 顧客滿意的概念 顧客中心原則的核心 顧客滿意落實到經營 本資料來自 3 一顧客的涵義 顧客不僅是購買我們 商品的人，而是所有 的人，包括公司內部 的職員和外部的客戶 本資料來自 。

6、生鮮培訓教材生鮮培訓教材 集團生鮮管理部 序言 生鮮，生鮮生鮮，生鮮 日日，新鮮日日，新鮮 生鮮，生鮮生鮮，生鮮 生猛，活鮮生猛，活鮮 培訓大綱 一生鮮經營在超市中重要作用一生鮮經營在超市中重要作用 二生鮮經營的競爭優勢二生鮮經營的競爭優勢。

7、本資料來自 1 Health and Safety 健康與安全健康與安全 MLT Audit Standard : MTL審查審查標準標準 TESCO China TRADING LAW TECHNICAL Dep. 貿易法規與技術部貿易法。

8、采購管理手冊 本資料來自www.3mbang.com 本資料來自www.3mbang.com本資料來自www.3mbang.com目 錄第一章 采購的概念和基本職責3一采購的概念3二采購人員基本職責和權限4三如何成為一個合格的采購5第二章 。

9、2021112 本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 商品結構的組合與選擇商品結構的組合與選擇 2021112 本資料來自 2 以顧客為主的 商品結構與選擇 一商品一商品結構結構 二商品組合與選擇二商品組合與選擇 三三商品在毛利銷量與周。

10、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教采購管理內訓教 門店定價策略門店定價策略 2021112 本資料來自 2 商品定價策略商品定價策略： 1.商品定價原則 2.制定價格策略 3.價格策略對毛利的影響 4.價格戰術的實際運用 202。

11、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教材采購管理內訓教材 零售業簡介及采購的一般性要求零售業簡介及采購的一般性要求 2021112 本資料來自 2 零售業簡介與理念 2021112 本資料來自 3 1連鎖超市的定義連鎖超市的定義 2。

12、第一章 采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關采購事務均能遵循制度辦理，便于最適當時間在可能范圍內以最低價格，向最適當的供應商，購買品質最佳數量最恰當的原料輔料商品或服務，特制訂本手冊。
第二章 采購的定義采購的定義企業根據需求提。

13、多好又多量販 TRUSTMART好又多采購手冊好又多百貨商業廣場有限公司采 購 部好又多采購手冊一 前言1二 好又多采購部組織圖2三 廣東省的流通業3四 采購之職務說明6五 成功之要素11六 行銷之基本要項13七 營運政策16八 客戶政策1。

14、FFDC培訓教材 出 貨 FFDC培訓教材目錄出貨 1:FFDC主流程 2:出貨崗位描述 3:出貨區域責任 4:出貨工作流程 5:安全注意事項 6:常發問題及解決辦法 7:車輛裝載原理 8:周轉設備認識 9:單據認知 10:員工績效考核標準。

15、FFDC培訓教材理配目錄 目錄 1. FFDC主流程 2. 理配員工現場基本要 求6S 3. 理貨崗位描述 4. 理配前準備 5. 理配的基本步驟 6. 理貨責任區域 7. 理配過程中的常見問 題的匯總 8. 理貨注意事項 9. 結束 FF。

16、1 DC采購操作流程采購操作流程 與供應商談判與供應商談判 確認確認DC費率費率 簽訂合同簽訂合同 廠商相關信息更改如：費率前置期廠商相關信息更改如：費率前置期 商品相關信息更改如：外箱規格重量商品相關信息更改如：外箱規格重量 商品訂貨方式。

17、Health and Safety 健康與安全健康與安全 MLT Audit Standard : MTL審查審查標準標準 TESCO China TRADING LAW TECHNICAL Dep. 貿易法規與技術部貿易法規與技術部 20。

18、總公司教育訓練2001版 1 總公司教育訓練2001版 2 通過對本課程的學習，幫助你明白你的角 色掌握你的工作職責與內容；增強你對課程 的吸收和理解，并熟悉本課程各項工作流程， 提高自身素質技能及知識，使你的工作更 突出及有成效 如果對本。

19、超市采購管理手冊 目 錄第一章 崗位職責1采購部職責2采購經理職責3部門采購經理職責第二章 采購基礎常識1采購的定義2采購三大原則3采購基本要求4采購思維模式5新品注意事項6自然碼與店內碼7常用采購名詞8采購結算方式9采購促銷的種類10毛利。

20、大潤發大潤發 POP規范培訓規范培訓 一一POP的種類的種類 A3：特價印花天天便宜新品清倉 大拇指 A4：特價印花天天便宜新品清倉 大拇指好消息 搖搖牌：特價印花天天便宜新品大 拇指大潤發 小圓牌：新品特價大拇指進口大潤 發小方牌 驚爆標。

21、華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 來自資料搜索網 海量資料下載 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店自主權利 產品補貨流程產品補貨流程 新品進場流程新品進場流程 。

22、如何做好連鎖超市賣場的如何做好連鎖超市賣場的 促銷促銷 1 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市。

23、如何做好連鎖超市賣場的如何做好連鎖超市賣場的 促銷促銷 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市促銷。

24、如何做好連鎖超市賣場的促銷如何做好連鎖超市賣場的促銷 1 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市促。

25、 采采 購購 管管 理理 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章第一章 采購的概念和基本職責采購的概念和基本職責 . 錯誤未指定書簽。
一采購的概念一采購的概念 . 錯誤未指定書簽。
二采購人員基本職責和權限二采購人員基本職責和權限. 錯誤未指定書。

26、11 文件名稱文件名稱 文件編號文件編號 GHPUOP001 生效日期生效日期 年月日年月日 商品部組織架構圖商品部組織架構圖 版版 次次 第第 1 版版 頁頁 次次 第第 1 頁，共頁，共 3 頁頁 1 10 0 目的：目的：為明確規定公。

27、超市賣場理貨員工作培訓手冊超市賣場理貨員工作培訓手冊 理貨員的工作 我們先一起學幾個名詞我們先一起學幾個名詞 端架頭：貨架兩端的位置，也是顧客在賣場回游經過頻 率最高的地方。
堆頭：即促銷區，通常用木板花車鐵筐或周轉箱堆 積而成放置商品，也。

28、中國有限公司采購工作規范中國有限公司采購工作規范目目錄錄第一章第一章專用名詞及術語專用名詞及術語1.11.1 專用名詞專用名詞1.21.2 術術語語第二章第二章采購員工作職責采購員工作職責2.12.1 工作說明工作說明2.1.12.1.1 。

29、目錄第一章第一章前前言言.2 2第二章第二章采購部組織架構采購部組織架構.3 3第一節第一節商品部組織架構圖商品部組織架構圖.3 3第二節第二節采購部工作職責采購部工作職責.5 5第三節第三節采購部員工基本素質要求采購部員工基本素質要求. 。

30、賣賣 場場 管管 理理 手手 冊冊防損工作手冊防損工作手冊編 號01名 稱安全防范系統操作流程內容：壹 目的：明確安全防范系統工作內容，使在工作中有依循。
貳 適用范圍：叁 內容：監控人員必須熟悉各攝像機點防盜報警點分布情況，熟練掌握電視監控。

31、門店月計劃重點工作安排日期：X月5日工作內容：1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責，維修確診2客服：1贈品盤點5號完成2月費用檢討5號完成3部門與業代會議5號完成4業代月皮檢討會5號完成5班車會議5日之前完成6商店街會議5日之前。

32、傳統食品休閑干貨陳列指引附注品類結構傳統食品主要客流方向1禮盒裝酒平時陳列在與單支對應的位置；逢節假日應以堆垛陳列2收銀臺前展示柜，只陳列銷售單包香煙附注品類結構及陳列要素煙酒主要客流方向1.洋酒分為白蘭地威士忌伏特加郎姆酒金酒酒板清酒其他。

33、來自 中國最大的資料庫下載1 1生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊2 2目目 錄錄第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1 1組織架構圖組織架構圖 2 2經理的工作流程經理的工作流程 3 3主管的工作流程主管的工作流程 4 4技術師傅工作流程技術師傅工作。

34、文件名稱文件名稱文件編號文件編號GHGHPUPUOPOP001001生效日期生效日期2020 xxxx 年年 0606 月月 1010 日日商品部組織架構圖商品部組織架構圖版版次次第第 1 1 版版頁頁次次第第 1 1 頁，共頁，共 3 3。

35、采購管理采購管理總目錄總目錄采購管理采購管理總目錄總目錄一 商品配置附表2一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表二 商品管理211一新品開發2二價格管理3三特價管理5四庫存管理6五壞。

36、基礎培訓手冊連鎖酒店運營部酒店連鎖2007651使用說明基礎培訓手冊中的標準流程案例，為作為員工最基礎最重要的本職業務；每位入職一年以上的員工，應熟練掌握，并能向新員工傳授該手冊的所闡述的所有知識和理念；基礎培訓手冊是員工日常培訓的重要教材。

37、采采 購購 手手 冊冊二零 XX 年目錄第一章前言第二章采購部職能及人員1 采購部的職能2 采購人員素質要求3 采購部經理崗位職責4 采購員崗位職責5 采購部門的管理要求6 制定采購預算7 堅持市場調研8 制定競爭方案9 采購部門運作實施1。

38、景 客 隆景 客 隆連 鎖 超 市連 鎖 超 市采 購 手 冊采 購 手 冊采購部一前言：前言：歡迎加入我們景客隆采購部的行列，本部門的的工作將是全公司最具挑戰性的工作之一，我們期盼各位的加入會為本部門帶來沖勁活力及創新，使我們邁向成功的大。

39、綜合超市的布局與規劃n超市的布局設計涉及方方面面，不能對一超市的布局設計涉及方方面面，不能對一個店妄下定論，必須經過詳細的調研后，個店妄下定論，必須經過詳細的調研后，n根據市場的需求及自身的經營特點確定經根據市場的需求及自身的經營特點確定經。

40、采采購購管管理理手手冊冊本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章第一章 采購的概念和基本職責采購的概念和基本職責.4 4一采購的概念一采購的概念.4 4二采購人員基本職責和權限二采購人員基本職責和權限.5 5三如何成為一個合格的采購三如何成為一。