1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZQT102010大宗購物操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術語或縮略語44基本原則45職責46工作標準46.1接待標準。

2、團團購購客客戶戶訪訪談談稽稽核核表表 門店: 稽核日期: 序號訪談人訪談對象及聯系電話稽核人稽核狀況 1準確不準確 2準確不準確 3準確不準確 4準確不準確 5準確不準確 6準確不準確 7準確不準確 8準確不準確 9準確不準確 10準確不準。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 團團購購商商品品備備貨貨單單 填單日期: 年 月 日 商品貨號商品描述 商品數量經辦人員 內容: 團購商品請勿動謝謝合作 備注:32開,白色。

4、團團購購顧顧客客登登記記表表 顧客姓名單位地址電話郵編 是否有過購買 交易 購買意向 備注:16開,白色。

5、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 團團購購商商品品退退 換換貨貨單單 門店: 退貨日期: 年 月 日 NO: 顧客名稱聯絡人電話 單位地址結帳小票流水號 需退貨內容退貨金額合計: 返利金額: 已出貨 未出貨 序 號 。

6、1 熱忱待客訓練 How To Welcome CustomersTraining 2 熱忱待客 How to Welcome Customers 如何更好了解顧客的需求和期待 How to understand customers nee。

7、1我們將會做什么歡迎來到這個部分.在這個培訓部分,我們將來考慮怎樣為在服務課的顧客提供服務.這個部分將花費大約1個小時,并在服務臺進行.這個部分結束后,你將: 知道我們為什么要提供優質的服務給顧客. 充分了解三種服務表達以及什么是優質服務。

8、班級:0911241 專業:連鎖經營管理 第一小組:鄧小川 陳俊希 王森 李永潔 冉紅鮮 范磊 指導老師:付翔老師 院校:重慶正大軟件職業技術學院 目錄目錄 前言前言.1 一一活動背景市場分析活動背景市場分析SWOT 分析分析.2 1公司簡。

9、Carrefour China Fresh Training 生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department Carrefour China Fresh Training 定義。

10、團購部績效考核指標 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入60銷售收入銷售收入指標見預算表60300 1達成率50,不計發獎金 50達成率51,按獎金基數的60發放獎金 51達成率52,按獎金基數的65發放獎金 。

11、永輝超市店長財務課 2021112 1 敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉;請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動,如必須離場,請請不要隨意走動,如必須離場,請 盡量在課間休息時;盡量在課間休息時; 積極思考,主動參與;積極思。

12、第二節 團購收銀結帳流程一基本要求:團購銷售使用專用收銀編號錄入POS機,編號為990999,不可使用其他收銀編號;團購專用收銀編號和收銀密碼由收銀主管或值班領班負責保管和支配使用,其他收銀員無權隨意使用;收銀區必須設立團購專用結帳款臺,重。

13、第四節 團購卡管理規定一總則1為規范團購卡的設計購置保管使用稽核等流程,協調財務部營運部團購部行政部信息部等相關部門在團購卡方面的管理關系,明確各職能部門的管理責任與權限.根據有關規定制定本辦法.2使用團購卡應遵守法律法規的規定.二定義1團。

14、第一節 團購流程一團購作業流程1基本要求:l 團購客戶訂貨在1萬元含1萬元以上,要收取訂貨金額10的定金.l 顧客持支票購物,必須待支票到帳后提貨或送貨.l 單據內容填寫要完整,簽字要齊全.2流程圖團購資源開發客戶提出購物需求接待客戶協商具。

15、第三節 相關管理規定一團購客戶管理:1團購客戶服務為團購客戶開辟綠色通道開設團購顧客專用結款通道,加快專業顧客的結款速度.有條件的門店設置專業顧客專用停車位.提供免費送貨服務.免費快訊專遞.客戶懇談會聯誼會.重點客戶全員服務跟蹤制.2客戶信。

16、1 胖東來超市部收貨課標準手冊 PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN Your site here 教學目標 我承諾:我承諾: 1以百分百的熱情參 與培訓學習技能. 2虛。

17、1 胖東來超市部收貨課標準手冊 PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN Your site here 前言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來這個忚樂的大家園,在這里你可以。

18、公司與康成投資中國有限公司之商業用房租賃合同含附屬場地及設施二零 年 月 日目 錄第一條 商業用房含附屬場地設施的座落及規格第二條 商業用房的建筑設計第三條 店招與外墻附屬場地使用第四條 商業用房的工期及交付第五條 雙方的保證與承諾第六條 。

19、OP006發票管理規范1. 從會計科領回的發票需登記在發票領用登記簿,發票領用登記簿上須有至會計室 日期 日期 序號,每本發票 號碼 及 日期.2. 發票填寫要求完整,字跡清楚, , ,不得 .3. 開具普通發票品名一欄允許開 等品名,不允。

20、顧客服務課儲訓儲備副課專業考試題檢核人員編碼: 閱卷人員: 分數: 一 填空題每空0.5分,合計25分1顧客服務課每周一需要上報總公司的作業內容主要有 郵報名條設定 退件處理 空投率追蹤 統計分析 .2大潤發班車形式有 和 兩種形式.3狀態。

21、店課級店面營運各項指標評估標準表21考評月份:年月 店別: 部門課別: 被考核人: 項目序號指 標分值自評測評業績指標:55分1銷售預算達成率 25分110以上25分10111020分9010015分808912分70798分70以下0分2。

22、糧油課商品基本陳列糧油課商品基本陳列 一一.分類基本陳列原則分類基本陳列原則 二二.圖示圖示 按類別按類別 調和油葵子油玉米油橄欖油調和油葵子油玉米油橄欖油 按規格按規格升升 按價格按價格 價格價格 面對貨架根據商品功能從左而右,價格從低到。

23、糖餅課商品基本陳列糖餅課商品基本陳列 來自資料搜索網 海量資料下載 一一.分類基本陳列原則分類基本陳列原則 二二.圖示圖示 煙煙酒酒 021002110212 國產紅國產紅白白其他葡萄酒其他葡萄酒 按區域按區域 國產進口國產進口 按類別按類。

24、清美課商品基本陳列清美課商品基本陳列 來自資料搜索網 海量資料下載 一一.分類基本陳列原則分類基本陳列原則 二二.圖示圖示 個人清潔美妝個人清潔美妝 1504 口腔清潔劑口腔清潔劑 價格價格 面對貨架根據商品功能從左而右,價格從低到高面對貨。

25、糧油課商品基本陳列糧油課商品基本陳列 來自資料搜索網 海量資料下載 一一.分類基本陳列原則分類基本陳列原則 二二.圖示圖示 按類別按類別 調和油葵子油玉米油橄欖油調和油葵子油玉米油橄欖油 按規格按規格升升 按價格按價格 價格價格 面對貨架根。

26、2017 Operation Plan 京東超市京東全球購 微信公眾平臺運營案 Operation Plan 現狀分析 內容規劃 策略略思 考 KPI及報價 CONTENTS 京東超市京東全球購 微信公眾平臺運營案 WeChat Publi。

27、永輝超市店長財務課 敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉;請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動,如必須離場,請請不要隨意走動,如必須離場,請 盡量在課間休息時;盡量在課間休息時; 積極思考,主動參與;積極思考,主動參與; 你是。

28、變價作業及折扣標簽 的操作流程 分店變價作業規范 分店變價范圍分店變價范圍 市調變價市調變價 商品出清變價商品出清變價 大宗出貨變價大宗出貨變價 破包商品出清變價破包商品出清變價 生鮮面銷商品變價生鮮面銷商品變價 市調變價的種類市調變價的種。

29、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

30、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

31、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

32、社區團購運營方案 團販項目介紹 01 團販實施方案 02 03 團販推廣方案 04 團販收益來源 社區團購項目介紹 社區惠團販定義為S2C精品團販,即源頭Source到客戶customer的精品團販模式,團販產 品主打健康生活概念產品如:有。

33、目目 錄錄 第一章 概述 . 4 第二章 崗位職責描述 . 4 第一節 食品及非食品處崗位描述 . 4 一處長崗位描述 . 4 二課長崗位描述 . 5 三課長助理崗位描述 . 5 四理貨員崗位描述 . 6 第二節 日常工作流程 . 6 一處。

34、樂購系統操作手冊 廣州分公司廣州分公司 KAKA 目錄 樂購系統簡述 樂購系統的操作 樂購門店的操作 1 1 2 2 3 3 樂 購 系 統 簡 述 樂購系統簡介 樂購中國簡介 樂購中國現狀 樂 購 系 統 簡 述 樂購系統簡介 特易購特易。

35、樂購 Hymall SOP 使用手冊 1門店變價的作業規范樂購 Hymall SOP 使用手冊 2一目的 規范門店變價的作業流程,使每位營業人員有所依循,確保商品以正確的 價格銷售,特制定本辦法. 二范圍 樂購公司所屬各營運區店群分店適用之。

36、綬樳瘆猨晼觾鱡洮讜閡廇閈鉅悛蔓嫌峈闐隭徾填頴琍趕酡餔汭瘼臏韌狹渾譳杋崘羙壭止蝸早緬艬匈鏱扁騐諑溸哘搓燿烐飏昒剆?；叔狩掚勵Z舳筮孄張菓鶐褯桕寱奷沱尪猹儂趗哱翓好飼濭肱櫁辟狃蚸錥灨稽鉈炎驥監蔻丣嫎慍竦淟彲苗鄿暏秞謬瓉耕鑿塹餜雭職獚啪媰訊瞷豯閉緪。

37、商品部營運手冊第一部分倉儲式商店第一部分倉儲式商店第一章概論第一章概論第一節產生和發展第一節產生和發展第二節特征與定位第二節特征與定位第三節會員制簡介第三節會員制簡介第四節市場定位與投資預算第四節市場定位與投資預算第五節商店運作的專業詞匯第。

38、XXXXXXXX 大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營大型連鎖超市運營管理手冊管理手冊管理手冊管理手冊一目的:使分店於制作,使用 POP 時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1 區分3.1.1 貨架卡RAILCARD。