1、您是一位重點客戶經理,準備走進家樂福,您是否知道 在和家樂福談判前需要準備哪些資料 家樂福門店訂單收貨有哪些要求 它的門店訂單頻率怎樣算合理 接到訂單後,您的銷售人員能做些什麼 如何花最少的錢,為其提供最滿意的服務 看了2002年銷售與市場。

2、1 2 內容內容 家樂福的背景和策略家樂福的背景和策略 從數字看家樂福從數字看家樂福 利潔時在家樂福利潔時在家樂福 家樂福中國的組織結構和要點家樂福中國的組織結構和要點 家樂福的談判哲學及應對家樂福的談判哲學及應對 家樂福的訂貨流程家樂福的。

3、樂購超市服務營銷分析摘要:樂購超市是齊名于物美,家樂福的大型超市, 2006年由英國最大的零售商Tesco控股經營,全名為Tesco樂購.截至2008年10月,Tesco樂購在華東華北和華南三個區域擁有58家大賣場.樂購的成功與它的快速擴張。

4、CARREFOUR 1.家樂福簡介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

5、家樂福超市簡介 家樂福Carrefour成立于1959 年,是賣場業態的首創者,是歐洲第 一大零售商,世界第二大零售連鎖集 團,現擁有11000多家營運單位,以大 型超市,超市以及折扣店經營業態引 領市場.在部分地區發展便利店和會 員制量販。

6、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:980802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品常態。

7、樂購商業流通集團生鮮訂貨及衛生管理規范文件類別: 營運作業規范 文件編號: OP 020 撰寫單位: 總公司營運管理部 版 本: 第 一 版發行日期: 2004機密等級: 機密 一般合計頁數: 共 12 頁核 準審 核制 定文件名稱生鮮訂貨。

8、特殊陳列協議甲方:特易購商業山東有限公司乙方:濟南申佳經貿有限責任公司為了更好的提升雙方銷售,同時很好的展示乙方在甲方銷售的商品,提升乙方的品牌形象,甲乙雙方經充分溝通協商,本著平等互利公平公正的原則,達成以下特殊陳列協議,以供共同遵守:1。

9、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:20100802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品。

10、家樂福家樂福 超市攻略 CARREFOURS STRATEGIES 家樂福創建者對消費者行為的分析 消費者 需要什么 喜歡以 何種方 式購物 愿意在什么 地點進行 購買活動 消費者喜 歡怎樣的 商店 消費者需 要便宜的 商品 一次性購物的實。

11、樂購超市采購系統分析與設計姓名:zyc 學號: 班級:市場營銷092班經濟管理學院2011.11.23 目錄一系統背景介紹1二組織結構圖2三業務流程圖2四數據流程圖 4 五數據字典8六代碼設計10七數據存儲設計11 八輸入輸出設計 12 一。

12、1 2 3 蟲子的啟示 有一條毛毛蟲,有一天來到一棵蘋果樹下.它并不 知道這是一棵蘋果樹,也不知樹上長滿了紅紅的蘋 果.當它看到同伴們往上爬時,不知所以的就跟著 往上爬.沒有目的,不知終點,更不知生為何求 死為何所. 本資料來自 4 本資料。

13、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:980802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品常態。

14、本資料來自本資料來自 采購的采購的 談判技巧談判技巧 1 采購的談判技巧采購的談判技巧 集團采購中心系列培訓一集團采購中心系列培訓一 本資料來自本資料來自 采購的采購的 談判技巧談判技巧 2 培訓提綱培訓提綱 一談判原則;一談判原則; 二談。

15、本資料來自 1 采采 購購 初初 級級 管管 理理 人人樂招商部 自擬篇 本資料來自 2 采購初級管理 一商品采購的哲學 二采購架構職責 三采購人員基本素質 四人人樂采購中心高壓線 本資料來自 3 一商品采購的哲學 1一站式購物. 采購重點。

16、本資料來自 1 本資料來自 2 重點內容重點內容 顧客的涵義 顧客滿意的概念 顧客中心原則的核心 顧客滿意落實到經營 本資料來自 3 一顧客的涵義 顧客不僅是購買我們 商品的人,而是所有 的人,包括公司內部 的職員和外部的客戶 本資料來自 。

17、本資料來自 1 Health and Safety 健康與安全健康與安全 MLT Audit Standard : MTL審查審查標準標準 TESCO China TRADING LAW TECHNICAL Dep. 貿易法規與技術部貿易法。

18、2021112 本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 賣場的布局與規劃賣場的布局與規劃 2021112 本資料來自 2 賣場布局規劃與陳列 第一章第一章賣場布局規劃賣場布局規劃 第二章陳列與陳列原則第二章陳列與陳列原則 2021112 。

19、出租方: 大 潤 發 超 市 簡稱甲方 承租方: 簡稱乙方經友好協商,甲乙雙方本著平等互利和誠信實用的原則達成租賃合同書事項如下:第一條承租商鋪位置面積與用途.1甲方同意將好又多超市 位置給乙方經營使用.乙方必須在國家政策規定下進行合法經營。

20、甲方需方: 大潤發超市 乙方供方: 供需雙方本著誠實信用平等互利共同發展的原則,根據中華人民共和國有關法律法規規定,經友好協商就商品進銷事宜簽定本合同.第一條商品類型 ; 品牌商標 ;附報價單明細附件一特別約定:1 供方按協商一致并書面確認。

21、出租方: 大 潤 發 超 市 簡稱甲方 承租方: 簡稱乙方經友好協商,甲乙雙方本著平等互利和誠信實用的原則達成租賃合同書事項如下:第一條承租商鋪位置面積與用途.1甲方同意將大潤發 位置, 第號鋪位租給乙方經營使用.乙方必須在國家政策規定下進。

22、大賣場的防損耗管理損耗是一個在連鎖企業經營過程中經常聽到或論及的字眼.據說,全世界零售業每年的商品損耗高達1600億美元;在我國,這一數字也高達250億元人民幣.上海某超市第一個月的營業額為60萬元,但商品損耗卻超過10萬元,因而被歇業.隨。

23、門店退差價作業規范門店退差價作業規范 文檔狀態 草案 更新 最終版 文檔編號 OP001 版本 V 0701 版本日期 2007125 撰寫單位 BIR團隊 一目的一目的 為使顧客滿意,提高服務質量,減少顧客抱怨及減少公 司損失,訂定本辦法。

24、空缺掃描作業規范空缺掃描作業規范 文檔編號 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅 作者郵箱 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 5 門店需要做的門店需要做的 。

25、顧客排隊人數作業規范顧客排隊人數作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP 版本 V 0601 版本日期 20060802 撰寫單位 營運支援部RSD 來自資料搜索網, 海量資料下載 一目的一目的 幫助收銀排班分析 二范圍二范圍 樂購公司所屬。

26、FFDC培訓教材 出 貨 FFDC培訓教材目錄出貨 1:FFDC主流程 2:出貨崗位描述 3:出貨區域責任 4:出貨工作流程 5:安全注意事項 6:常發問題及解決辦法 7:車輛裝載原理 8:周轉設備認識 9:單據認知 10:員工績效考核標準。

27、FFDC培訓教材理配目錄 目錄 1. FFDC主流程 2. 理配員工現場基本要 求6S 3. 理貨崗位描述 4. 理配前準備 5. 理配的基本步驟 6. 理貨責任區域 7. 理配過程中的常見問 題的匯總 8. 理貨注意事項 9. 結束 FF。

28、1 DC采購操作流程采購操作流程 與供應商談判與供應商談判 確認確認DC費率費率 簽訂合同簽訂合同 廠商相關信息更改如:費率前置期廠商相關信息更改如:費率前置期 商品相關信息更改如:外箱規格重量商品相關信息更改如:外箱規格重量 商品訂貨方式。

29、圖解小家電賣場堆頭布置終端促銷效果好不好,堆頭的設計與布置至關重要.下列圖片為國產精品家電第一品牌龍的在溫州賣場做促銷活動時的堆頭照片,它們各有何優缺點在你做堆頭布置時,能有何借鑒 1.靠墻堆頭圖溫州好又多東海店優點點評:A.整體紅色,視覺。

30、銷售區顧客服務銷售區顧客服務 早開店及二次開店用早開店及二次開店用 檢查表檢查表 廣東店群廣東店群 一一I can get what I want 買得到想買的買得到想買的 1 應 售 品 項 均 有 陳 列1 應 售 品 項 均 有 陳 。

31、OP201.txt來自資料搜索網 海量資料下載 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門。

32、空間管理變更流程Part2 MAY 2010 Programme Name OMD SRD Team Cross Reference Doc. Owner Stream Store Circulation Level Document Ve。

33、POS REPLENISHMENT TRAINING Whats POS system 什么是什么是POS補貨系統補貨系統 The P.O.S. Replenishment system was developed to provide o。

34、大潤發大潤發 POP規范培訓規范培訓 一一POP的種類的種類 A3:特價印花天天便宜新品清倉 大拇指 A4:特價印花天天便宜新品清倉 大拇指好消息 搖搖牌:特價印花天天便宜新品大 拇指大潤發 小圓牌:新品特價大拇指進口大潤 發小方牌 驚爆標。

35、 1 合同編號合同編號 承租人編號承租人編號 部門編號部門編號 出租人出租人 承租人承租人 名稱:名稱: 住所:住所: 電話:電話: 傳真:傳真: E E mailmail: 法定代表人簽字:法定代表人簽字: 名稱姓名 :名稱姓名 : 住所。

36、深圳市深圳市 xxxx 百貨有限公司百貨有限公司 超市專柜租賃經營合同超市專柜租賃經營合同 合同編號: 甲方:深圳市 xxxx 百貨有限公司 乙方: 本著互惠互利共同發展的原則,經過深圳市 xxxx 百貨有限公司以下簡稱 甲方 以下簡稱乙方。

37、附件附件 百貨專用 編號編號: 補充補充協議書協議書 本協議是編號為租賃合同的合同附件一,根據該 合同查尖條款的約定,對各項服務項目及費用標準和數額明確如下: 1乙方同意,向甲方支付下列各項服務費: 裝修費: 元;店慶贊助費: 元;元旦贊助。

38、 1 租租 賃賃 合合 同同 出租人 : 以下簡稱甲方 承租人 : 以下簡稱乙方 第一第一條條 陳陳述與保述與保證證 1. 按照本合同列明的條款及條件,甲方愿意出租并且乙方也愿意承租雙方在本合同附 件中約定的以目前現狀交付的檔口.乙方也確認。

39、賣賣 場場 管管 理理 手手 冊冊防損工作手冊防損工作手冊編 號01名 稱安全防范系統操作流程內容:壹 目的:明確安全防范系統工作內容,使在工作中有依循.貳 適用范圍:叁 內容:監控人員必須熟悉各攝像機點防盜報警點分布情況,熟練掌握電視監控。

40、門店月計劃重點工作安排日期:X月5日工作內容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統進行保養由廠商負責,維修確診2客服:1贈品盤點5號完成2月費用檢討5號完成3部門與業代會議5號完成4業代月皮檢討會5號完成5班車會議5日之前完成6商店街會議5日之前。

41、租租 賃賃 合合 同同出租人 :北京華聯綜合超市股份有限公司上地分公司 以下簡稱甲方承租人 :快樂檸檬以下簡稱乙方第一第一條條陳陳述與保述與保證證1.按照本合同列明的條款及條件,甲方愿意出租并且乙方也愿意承租雙方在本合同附件中約定的以目前現。