1、QBC吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCQT052010處理投訴顧客意見操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1范圍42規(guī)范性引用文件43 術(shù)語或縮略語44 處理投訴工作流程44.1 涉及崗。

2、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCFS012010突發(fā)事件處理操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.基本原則45突發(fā)事件處理45.1停電4。

3、中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010QBZ員工手冊文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄第一章 總則一.公司簡介二.公司文化三.公司行為準(zhǔn)則第二章 人事制度一.公司的組織二.員工的聘用和離職三。

4、SHOPPING MALL PROCEDURE店鋪出租管理程序Organizations Affected :Store Construction Dept, Store Security Dept, Shopping Mall Dept。

5、家樂福家樂福中國區(qū)中國區(qū) 價格政策價格政策 2006.6 提要提要 適用范圍適用范圍 Clusters 競爭對手競爭對手 高敏感和敏感單品高敏感和敏感單品 價格市調(diào)價格市調(diào) 可比較單品價格的制定可比較單品價格的制定 不可比較單品價格的制定不。

6、Carrefour China Fresh Training 生鮮處排面指南 Fresh Division Implementation 蔬果課 FV Department 更多資料在資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 Carrefour China。

7、重慶新一佳超市開業(yè)慶典暨綜藝薈演策 劃 方 案主辦單位 新一佳超市策劃單位 重慶吉慶慶典展覽策劃有限公司 項目總監(jiān) 陳 博吉慶公司總經(jīng)理項目專案 陳 紅 目錄一 序 言二 開業(yè)盛典之目的意義三 活動主題四 活動時間五 活動地點六 邀請嘉賓及。

8、2021112 本資料來自 1 采采 購購 談?wù)?判判 技技 巧巧 2021112 本資料來自 2 談判技巧是采購人員的利器談判技巧是采購人員的利器 1談判的定義:談判的定義: 談判談判,或有些人稱之為,或有些人稱之為協(xié)商協(xié)商或或交交 涉涉。

9、本資料來自 1 Health and Safety 健康與安全健康與安全 MLT Audit Standard : MTL審查審查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) TESCO China TRADING LAW TECHNICAL Dep. 貿(mào)易法規(guī)與技術(shù)部貿(mào)易法。

10、第五節(jié) 生鮮加工處理管理規(guī)定一蔬果的加工處理規(guī)定二肉品的加工處理規(guī)定一原料入庫管理1豬肉:白條豬和部位肉收驗后,應(yīng)立即放入冷藏庫保鮮,預(yù)冷15分鐘后再拿出來加工2雞肉:全雞琵琶腿翅中雞全翅等帶皮的雞肉可直接敷冰貯存,雞大胸雞小胸等沒帶皮的要。

11、收銀主管處理之收銀員維護(hù)作業(yè)規(guī)范收銀主管處理之收銀員維護(hù)作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團(tuán)隊 收銀主管處理之收銀員維護(hù)作業(yè)規(guī)范 一目的: 維護(hù)和管理收銀。

12、收銀主管處理之績效管理作業(yè)規(guī)范收銀主管處理之績效管理作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團(tuán)隊 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 收銀主管處理之績效管理作業(yè)規(guī)范 。

13、賣場中易出現(xiàn)的矛盾賣場中易出現(xiàn)的矛盾 及解決辦法及解決辦法 2003723 學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 了解賣場中容易出現(xiàn)的矛盾及其解了解賣場中容易出現(xiàn)的矛盾及其解 決辦法,更好的做好服務(wù)工作.決辦法,更好的做好服務(wù)工作. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一員工與。

14、新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程 處理顧客訴怨處理顧客訴怨 有期望才會有訴怨有期望才會有訴怨 顧客的抱怨是珍貴的情報顧客的抱怨是珍貴的情報 抱怨就是顧客的不滿和牢騷抱怨就是顧客的不滿和牢騷 何謂抱怨何謂抱怨 抱怨是不可避免的抱怨是不可避免的。

15、收銀防損收銀防損 如何減少防止商品流失如何減少防止商品流失 收銀防損 1 1收銀員在整個收銀操作過程中,收銀員在整個收銀操作過程中, 眼睛的眼睛的余光余光要留意收銀通道,防止要留意收銀通道,防止 商品流失.商品流失. 收銀防損 2 2沒有顧。

16、綱要綱要 相關(guān)背景相關(guān)背景 1 目標(biāo)及策略分析目標(biāo)及策略分析 2 媒體宣傳及促銷策略媒體宣傳及促銷策略 3 開業(yè)前期媒體策劃開業(yè)前期媒體策劃 4 開業(yè)策劃開業(yè)策劃 5 相關(guān)背景相關(guān)背景 蘇果超市成立于1996年7月 江浦蘇果超市秉承蘇果無假。

17、麥德龍零售分析麥德龍零售分析 麥德龍Logo 標(biāo)志在風(fēng)格上和老大老二的簡單比較:簡單,明了 麥德龍公司創(chuàng)立簡介 創(chuàng)始人創(chuàng)始人:奧托 拜斯海姆Otto beishe 創(chuàng)立時間創(chuàng)立時間:1964 年 創(chuàng)立地點創(chuàng)立地點:德國 總部總部:杜塞爾多夫。

18、麥德龍麥德龍 METRO GROUP 流程介紹流程介紹 公司簡介 倉儲式專業(yè)會員超市與現(xiàn)購自運制. 麥德龍基本特點 經(jīng)營理念 營銷策略 銷售管理 核心價值 麥德龍簡介:麥德龍簡介: 麥德龍股份公司Metro AG常稱作麥德 龍超市,是德國最。

19、流通概論 網(wǎng)上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國,與上海錦江集團(tuán)合作,建立 了錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司.錦江麥德龍現(xiàn)購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準(zhǔn)在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業(yè).1996年,麥德龍在上。

20、大潤發(fā)大潤發(fā)超市超市 商圈調(diào)查報告分析商圈調(diào)查報告分析 無錫大潤發(fā)青祁路店無錫大潤發(fā)青祁路店 制作小組: 人員分工人員分工 目錄目錄 簡介簡介 無錫無錫大潤發(fā)大潤發(fā)等等級商圈分布表級商圈分布表 商圈商圈的的形態(tài)形態(tài) 商圈商圈范圍范圍 周圍周。

21、商業(yè)布局動線商業(yè)布局動線 一店內(nèi)布局的三條原則一店內(nèi)布局的三條原則 連鎖商店超市的店內(nèi)布局主要包括以下內(nèi)容:出入口的安排主副通道的寬度商品補充路線的選 擇非營業(yè)場所與營業(yè)場所的連接商品布局等. 日本的連鎖超市作過一次市場調(diào)查,得出的結(jié)果是。

22、 確認(rèn)并及時登記臨近過期商品 與供應(yīng)商協(xié)商退貨或換貨 存放在退換貨區(qū) 控制訂貨 確 定 價 申 報 審 售完 準(zhǔn)備降價處理或捆綁銷 陳 列 銷 商 品 退 Yes No 過期報損 臨近過期商品處理程序臨近過期商品處理程序 商場員工應(yīng)遵照先進(jìn)。

23、 異議產(chǎn)生的原因異議產(chǎn)生的原因 1 4 2 異議處理的策略異議處理的策略 異議處理的方法異議處理的方法 3 目錄目錄 4 4 方法總結(jié)與觀點分享方法總結(jié)與觀點分享 異議產(chǎn)生的原因異議產(chǎn)生的原因 沒有分辨好準(zhǔn)顧客;沒有分辨好準(zhǔn)顧客; 沒有找到。

24、如何提升有效庫存如何提升有效庫存 及訂貨技巧及訂貨技巧 目錄 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 二系統(tǒng)庫存控制二系統(tǒng)庫存控制 三庫存的管理與維護(hù)三庫存的管理與維護(hù) 四庫存與訂貨四庫存與訂貨 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 1 1商。

25、店鋪突發(fā)事件處理預(yù)案店鋪突發(fā)事件處理預(yù)案 培訓(xùn)范圍培訓(xùn)范圍 此內(nèi)容適合北京事業(yè)部所有店鋪及便超公司此內(nèi)容適合北京事業(yè)部所有店鋪及便超公司; 上海公司天津公司參考執(zhí)行上海公司天津公司參考執(zhí)行. 一突發(fā)事件分類一突發(fā)事件分類 1 1自然災(zāi)害黑色。

26、如何處理異議 讓你在銷售中游刃有余 1.太貴了 潛臺詞:不知能否再優(yōu)惠一點,要買比這便宜 的. 計策:我們公司做過周邊樓盤的市場調(diào)查,在 同等物業(yè)中,我們樓盤的價格相對較低,但規(guī)模 與小區(qū)周邊配套設(shè)施是最完善的.而且房子是一 輩子的,錢只是。

27、連鎖超市營運手冊 XX連鎖超市營運手冊 第一課 第一課 公司文化 基本政策 顧客滿意為第一 正直與誠實 公司文化 XX連鎖超市簡介XX連鎖超市是中國廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有限公司所屬的大型綜。