1、February 2005February 2005 1 1 SE0006 終止損耗終止損耗 STOP THE LOSS 終止損耗終止損耗終止損耗終止損耗 STOP THE LOSSSTOP THE LOSS STOPSTOP 終止損耗終止。

2、家樂福供應商手冊家樂福供應商手冊 CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK 家樂福中國總部 商務管理部 中國 上海 二零零七年五月 家樂福供應商手冊 234 前言前言 Foreword 法國家樂福公司創立于 1959 年.總部。

3、CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK供應商手冊家樂福集團前言 Foreword法國家樂福公司創立于 1959年.總部位于法國巴黎.1963年家樂福公司開創了大賣場這種零售業態,提出一站式購物的消費理念,開創了世界零售業發展。

4、業務流程手冊家樂福集團目 錄一業務操作流程圖及說明一業務操作流程圖二流程圖說明二商品出庫驗收退機流程一簽訂供貨合同 二建立供應商檔案三建立商品檔案四選擇促銷方式 五家樂福發出訂單 六家樂福收貨流程 七家樂福收貨憑證八家樂福退機流程 三發票開。

5、實用操作手冊法國家樂福集團目 錄第一章家樂福簡介第一節家樂福第二節家樂福中國簡介第三節成長經歷第四節盈利模式第二章家樂福門店操作簡介第一節家樂福門店營運策略第二節組織架構及各職能部門第三節家樂福商品的分類第四節關于家樂福采購第五節家樂福定價。

6、Open Item Key User Manual OIK管理使用手冊Relevant Organization :All Store HO organizationPeriodic Compliance checking :HO Acco。

7、超市員工手冊家樂福集團家樂福簡介家樂福Carrefour成立于1959年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團.現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區.集團以三種主要經營業態引。

8、庫房管理程序版本 1.3 目錄1. 目標2. 資產3. 特殊區域4. 告示板和標志5. 原則6. 職責7. 店銷售部門日常工作8. 附件1. 目標 良好的庫房管理,能提供良好的補貨條件和精確的周期盤點環境,以及減少不明損耗和報廢.2. 資產。

9、17 供應商財務手冊 本期2004年08月02日發布若有變動,再版修訂 1 家樂福財務結算流程圖第二頁 1.1 供應商送貨至門店,但發票直接交財務中心. 2 凈額發票 2.1 凈額發票是指供應商開給家樂福的增值稅發票上已經扣減了合同費用.發。

10、系統工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統簡介48一 公司簡況二 商業形態及模式三 公司規模及發展方向貳 家樂福系統相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

11、免費贈品程序版本 2.1 目 錄1.定義 2.目標 3.職責 4. 日常工作 5. 條件性贈品的補充1. 定義1.1. 二種免費贈品1.1.1 條件性免費贈品 經商品部談判員談判后的某個單品搭配同一單品固定數量承諾的商品免費提供.例如: 訂。

12、運營培訓手冊家樂福集團培訓的意義現代企業都強調學習型組織的觀點,學習型組織的特點就是維持企業的再生力.即是說企業憑本身的系統,不斷在運作中開發創造新的動力,而這里的再生力,仍然需要靠培訓的方式來實現.企業的成功,基于所有員工的成功;員工的成。

13、Supplier Web User Management 供應商用戶管理操作手冊 供應商用戶管理操作手冊 1 操作流程操作流程 1.1 登陸登陸 web 頁面頁面 登錄到 https: 圖 11 1.2 供應商用戶管理菜單供應商用戶管理菜單。

14、Insurance Claims Manual Carrefour ChinaFinanceInsurance Page 1 of 34 Carrefour INSURANCE CLAIMS MANUAL 保險索賠手冊保險索賠手冊 Orga。

15、PROMOTION HANDBOOD促銷企劃手冊家樂福集團目 錄第一章超市促銷企劃的作用與目的2第二章超市企劃部的管理架構和工作職責3第一節 超市企劃部的管理架構3第二節企劃部的工作職責4第三章 超市企劃部工作規范6第一節 美工設計工作規范。

16、2010標準作業程序法國家樂福集團此致:尊敬的經銷商及公司銷售人員發文:公司:日期:2008年3月18日電話:電話:057987481470傳真:傳真:057987431170抄送:郵箱:如有傳送不清楚之處,請致電 057987431999。

17、2010 Motor Vehicle Insurance Manual for Carrefour China 2010年家樂福中國機動車輛保險手冊Organizations Affected : Carrefour China Heado。

18、包裝管理程序版本 1.2 目錄1. 目標2. 包裝流的管理3. 收貨小組職責4. 保安部門職責5. 附件1. 目標 控制進出家樂?；驈S商的包裝流.類型和數量 2. 包裝流的管理 在收貨區建立一個獨立區域,存放各種類型的包裝. 建立一個包裝數。

19、Carrefour China 家樂福商品報廢程序使用手提掃描機版本 1.1目錄1. 定義2. 目標3. 日程表4. 營業部門職責5. 保安部門職責6. 訂貨小組職責7. 財務部職責8. 附件 1. 定義商品報廢是指不能銷售的物品因為損壞。

20、2010標準作業程序法國家樂福集團 消費品和民政部亞洲全球采購GSA 2010年標準作業程序S.O.P. 家樂福采購員姓名:電話:郵箱:家樂福供應鏈協調員姓名:電話:郵箱:家樂福質檢員姓名:電話:郵箱:標準作業程序S.O.P.與供應商通用條。

21、手機銷售程序版本 1.1 目錄1. 目標2. 原則3. 人力資源 培訓4. 日常工作及職責5. 進程1. 目標 根據銷售結果訂貨,付款,以保證部門準確的理論庫存.2. 原則 手機和手機配件的庫存由供應商自行管理,庫存金額不計入家樂福庫存. 。

22、訂貨小組程序版本 1.52003年2月目錄1. 目標2. 資產3. 人力資源和培訓4. 職責5. 日常工作6. 參數7. 附件 1. 目標 根據營業需要訂貨2. 資產w 辦公室 辦公室面積: 30 平方米 鄰近店長辦公室 訂貨小組有一獨立辦。

23、退貨程序使用手提掃描機版本 2.1 目錄1. 目標2. 先決條件3. 廠商到達前4. 廠商到達后5. 廠商離去后 6. 退完貨后 7. 廠商沒有來8. 附件1. 目標 根據廠商退貨數量,更新理論庫存. 減少由于供應商呆帳造成的財務風險. 2。

24、行動計劃程序版本 1.2目 錄1. 目標2. 原則3. 方法4. 附件1. 目標 盡早確認同 Boucle Complete 有分歧之處,并采取行動計劃加以糾正. 當下列情況產生時,必須采取行動計劃: 沒有遵循Boucle Complete。

25、SHOPPING MALL PROCEDURE店鋪出租管理程序Organizations Affected :Store Construction Dept, Store Security Dept, Shopping Mall Dept。

26、1 員工手冊員工手冊 II Employee Handbook II 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的 家樂福政策家樂福政策 Learning new skills and training othe。

27、Sales Manager Seminar 店長店長課長培訓手冊課長培訓手冊 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission a。

28、1 退貨程序退貨程序 Return Procedure 退貨程序 Return Procedure Boucle Complete 是是 一個管理的工具一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool。

29、Carrefour China Fresh Training 生鮮商品分類手冊 Fresh assortment book Fresh assortment book The assortment are aligned with each。

30、Sales Manager Seminar 課長培訓課長培訓 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission and Sales。

31、檢查要點手冊檢查要點手冊 2009毛利管理毛利管理1.0版本版本 Apr.2009 1 Copyright 2009, All Rights Reserved, Carrefour China Institute 1 1 毛利管理檢查要點毛。

32、門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 CARREFOUR CHINA HUMAN RESOURCES 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 建。

33、1 2009 NEGOTIATION Prepare, Lead and Followup negotiations MASS MARGIN X SALES SIMPLE EQUATION Check out Cashier TG, Coo。

34、BIG PURCHASE PROCEDURE 大宗購物程序 Customer pay money 顧客付款顧客付款 Information center fill out order form which should be signed 。

35、門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異,并規范盤點作業應行遵循事項, 。

36、盤盤 點點 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握盤點工作的基本動作 處長課長 講師 參加盤點人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 明確盤點工作的重點及規定 正確有效的進行盤點 1. 存貨盤點的目的存。

37、1退貨程序 Return Procedure 退貨程序Return ProcedureBoucle Complete 是 一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool退貨程序 Return Pro。

38、xx營運規范手冊POP作業一自由j:便分店於制作, 使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發倉庫3.1區分3.1.l貨架卡 RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨 架卡,藍色大型貨 架卡及 藍色小型貨 架卡四種3.1.2。